אור קופרלי: כדי לנהל עסק מצליח, חשוב להכיר את כל התחומים
אור קופרלי, משנה למנכ"ל קבוצת חצי חינם, מדבר על עסקים, על נדל"ן, על תוכניות לעתיד ועל ניהול עסקים בגישה שהיא קצת אחרת. הכירו את הצד הפחות מוכר של הרשת הכי מוכרת בישראל.
מה הסוד שלך לניהול עסקים?
זאת שאלה שקצת קשה לענות עליה. אני מאמין שהסוד הוא להקיף את עצמך בצוות טוב, עם מנהלים ועובדים טובים. המתכון להצלחה אפשרי כשיש לך גב של צוות מעולה שמאפשר לך לצמוח ולהביא לעסק חדשנות ופיתוח עסקי.מהי הגישה שלך להתפתחות וצמיחה עסקית?
אני מאמין שתמיד יש מקום להתפתחות עסקית לכן אני מקפיד לקחת קורסים או ייעוץ בתחומים שאני פחות בקיא בהם. הגישה שלי לעסקים היא לא להיות מאה אחוזים בתחום אחד, אלא להבין המון בתחומים רבים.כי כדי לנהל עסק, צריך להכיר מגוון עולמות ולשלוט בהם כדי לנהל את הפעילות העסקית בגישה הרבה יותר טובה. למידה מתמדת עוזרת לי להיות מנהל עסקים טוב יותר.
באיזו תקופה בחייך נכנסת לתחום הנדל"ן?
עם סיום השירות הצבאי שלי, נכנסתי באופן רציני לקבוצה המשפחתית, ועסקתי בתפקידים שונים, כולל גביית תשלומים משוכרי נדל"ן.זאת הייתה גם התקופה שבה התחלתי את ההקמה של מתחם שרונים עם דאנה קופרלי, בת דודתי והשותפה שלי. ניהלנו את תחום השכרות הנדל"ן ומנכ"לנו ביחד את הקניון. היום אני אחראי על כל תחומי הנדל"ן של הקבוצה בהיבט המסחרי ובהיבט של הנדל"ן למגורים.
מהן התוכניות שלך לעתיד בתחום הנדל"ן?
בשנים האחרונות התחלתי להתמקד ביחד עם השותפה שלי על פרויקט מאתגר ומרגש של הפרדת הנדל"ן מקבוצת חצי חינם. בשנים האחרונות קבוצת הנדל"ן שלנו גדלה וצמחה וההפרדה הפכה לצורך ברמת הניהול. היום אנחנו מתכוונים למתג את מותג הנדל"ן שלנו כמותג נפרד שיושק עד סוף השנה. אנחנו עובדים על הפרויקט הזה כבר יותר משנתיים ומקווים להשלים אותו בקרוב.
אביטל אופק. צילום: מיכה לובטוןרכש מרשים לקבוצת דלקל: אביטל אופק מנהל פעילות דוראל ישראל עובר לנהל את חטיבת האנרגיה המתחדשת
בעוד הביקוש לחשמל ירוק מזנק וגם המדינה מציבה יעדים שאפתניים לשנים הקרובות, קבוצת דלקל מגייסת את אביטל אופק, זוכה פרס איש השנה בכלכלה הירוקה. עם ניסיון מוכח בפרויקטים פורצי דרך, הוא צפוי להוביל את הקבוצה קדימה באחד התחומים הצומחים בשוק המקומי והעולמי
חשמל ירוק בשנים האחרונות עולם הגגות הסולאריים צובר תאוצה משמעותית, בעיקר בזכות השיפור המתמשך באיכות החומרים ובטכנולוגיות ההתקנה, שמאפשרים לייצר על כל גג כמות גדולה בהרבה של מגהוואטים לעומת העבר.
כדי לסבר את האוזן, בין שנת 2023 לשנת 2024 בלבד נרשמה קפיצה של יותר מ-25% בתפוקה. הנתון הזה הוא חלק מהמגמה הגלובלית, כאשר גם משרד האנרגיה הציב לעצמו יעד שאפתני, להוסיף עד שנת 2030 עוד כ-100 אלף גגות סולאריים בישראל.
המהלך המדובר של דלקל
על רקע זה, קבוצת דלקל ביצעה מהלך שנחשב לדרמטי בשוק האנרגיה, כאשר גייסה לשורותיה את אביטל אופק, מי שזכה בשנה שעברה בתואר איש השנה בכלכלה הירוקה. אופק, מהשמות הבולטים בתחום האנרגיה המתחדשת, נחשב לדמות שהובילה פרויקטים חדשניים לשילוב אנרגיה סולארית בשדות חקלאיים וכל זה מבלי לפגוע בגידולים ואף לתרום לשיפור שלהם.
עבור דלקל, שמזה למעלה מ-25 שנה פועלת בענף האנרגיה הישראלי, מדובר בחיזוק משמעותי. הקבוצה שנמצאת בבעלות של יניב כהן ויונתן חי, עוסקת במגוון תחומים ובהם מימון חוץ בנקאי, גז, נדל"ן מניב, אנרגיה ירוקה ודלקים, וכיום היא מספקת שירות לכ-50 אלף לקוחות עסקיים ופרטיים ברחבי הארץ.
- ב-380 מילון שקל - אנלייט תמכור חשמל ל-Vishay ישראל
- פחות מ-7 אגורות לקוט"ש - נבחרה הזוכה במכרז להקמת תחנת אשלים 3
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חטיבת המימון של החברה באה לידי ביטוי בדמות הענקת מימון חוץ-בנקאי ללקוחות החברה, דבר שמאפשר לה להקים פרויקטים רבים ומורכבים מבלי להיות תלויה בגורמים מימון חיצוניים.
