
"הדמיון הוא זה שיגביל את האופן בו נשתמש ב-AI"
סדרת ראיונות עם עורכי דין בכירים על השלכות הבינה המלאכותית בענף. הפעם: עו"ד יואב אלקלעי, שותף וראש קבוצת הפטנטים בתחומי ה-STEM במשרד פרל-כהן
מהי ההשפעה המרכזית של ה-AI על מקצוע עריכת הדין?
"ההשפעה המרכזית היא שינוי אופן העבודה. AI כבר מסייע במחקר ראשוני, ניתוח כמויות גדולות של מידע, סיכום מסמכים, השוואת נוסחים, הכנת טיוטות וזיהוי נקודות המחייבות בדיקה. בכך הוא מקצר שלבים טכניים ומפנה זמן לשיקול דעת, אסטרטגיה, יצירתיות וקשר עם הלקוח. במקביל, הוא משנה את ציפיות הלקוחות: הם מבקשים עבודה מהירה, שקופה ויעילה יותר, ולעיתים מגיעים עם תוצרים שהפיקו בעצמם. לכן תפקידנו כולל גם להעריך תוצרי AI, לתקן אותם ולהסביר היכן נדרש ניתוח משפטי אנושי".
מהם הסיכויים והסיכונים שהוא מציב בפני המקצוע?
"ההזדמנות היא לספק שירות איכותי ומהיר יותר, להרחיב את יכולות המחקר והניתוח ולהנגיש ידע גם לצוותים צעירים. ניתן גם לזהות מוקדם יותר סוגיות, סתירות וסיכונים. מנגד, קיימים סיכוני מידע שגוי או מומצא, הטיות, פגיעה בסודיות, שימוש לא מורשה במידע, הסתמכות יתר ואובדן מיומנויות בסיס. יש גם סיכון לפער בין מי שמטמיע את הכלים באופן מושכל לבין מי שמשתמש בהם ללא תהליך בקרה. לכן אימוץ AI חייב להיות מלווה במדיניות, הכשרה, אבטחת מידע ואחריות אישית של עורך הדין לתוצר הסופי".
עד כמה ה-AI משפיע על גיוסי עובדים, קידומים, שכר טרחה ומשכורות?
"בשלב זה ההשפעה הישירה על שכר וקידומים מוגבלת, אך פרופיל העובד המבוקש משתנה. אנחנו מעריכים יותר יכולת להפעיל כלים באופן ביקורתי, לנסח שאלות מדויקות, לאמת מקורות ולשלב תוצאה טכנולוגית בתוך ניתוח משפטי.
"AI צפוי לצמצם זמן במשימות שגרתיות, אך אינו מבטל את הצורך בהכשרת עורכי דין צעירים; להפך, עלינו להבטיח שהם ממשיכים ללמוד ולבצע מחקרים משפטיים, לנתח ממצאים, ולכתוב בעצמם ולוודא שלא יהפכו למפעילי מערכת בלבד. בשכר הטרחה צפוי מעבר הדרגתי מהתמקדות בזמן שהושקע להדגשת הערך, האחריות והתוצאה, בהתאם לסוג העבודה ולציפיות הלקוח".
כיצד מונעים את סכנת המידע הכוזב?
"למרות שהסיכון ממידע כוזב (hallucination) קטן ככל שהמודלים והכלים משתכללים, הבעיה עדיין קיימת וטרם נמצא פתרון קסם. הכלל הוא שלא מגישים ולא מוסרים תוצר שלא נבדק. בודקים ציטוטים, פסיקה, עובדות, מספרים והפניות מול מקורות מוסמכים, ומפעילים שיקול דעת מקצועי עצמאי. אנחנו מעדיפים כלים מאושרים וסביבות עבודה מוגנות, מגבילים את המידע שמוזן למערכות, ומבהירים שה-AI הוא כלי מסייע ולא מקור סמכות".
מה עושה בפועל המשרד שלכם בתחום ה-AI?
"ההטמעה נעשית באופן מדורג ומבוקר. מיפינו צרכים במחלקות השונות במשרד, בחנו כלים ייעודיים וגנריים, כמו גם פיתוח של כלים עבורנו, ובדקנו מגוון שימושים לטכנולוגיה, כגון מחקר משפטי, ניתוח מסמכים, הכנת טיוטות וניהול ידע. בחינת הכלים כוללת אבטחת מידע, הצפנה, הגבלת גישה, תקופות שמירת מידע ומניעת שימוש בנתוני המשרד או הלקוחות לאימון מודלים. במקביל אנו עוסקים בהדרכה לשימוש אחראי ובהתאמת תהליכי העבודה. כל תוצר עובר ביקורת מקצועית, והאחריות נשארת תמיד בידי עורכי הדין".
עד כמה ה-AI יהיה גורם מכריע בצד המקצועי ובצד העסקי של המשרד בעוד חמש שנים?
"עם קצב ההתקדמות של הכלים והטכנולוגיה, נראה שהדמיון הוא זה שיגביל את האופן בו נשתמש ב-AI. בעוד חמש שנים AI יהיה תשתית IT בסיסית. בצד המקצועי הוא יוכל להשפיע על כמעט כל שלב בתיק, אך היתרון לא יהיה בעצם הגישה לכלי אלא באיכות התהליכים והתוצרים: ידע מקצועי, נתונים אמינים, אבטחה, בקרה ושילוב בין תחומים.
"בצד העסקי הוא צפוי להשפיע על תמחור, זמני תגובה והיכולת להעניק שירותים באיכות טובה יותר ובהיקף גדול יותר. עם זאת, בעבודה משפטית מורכבת אנו מאמינים שהלקוח ימשיך לבחור באנשי מקצוע מומחים בתחומם שעליהם הוא סומך. המשרדים המובילים יהיו אלה שיחברו בין טכנולוגיה מתקדמת לאחריות, מומחיות ושיקול דעת אנושי".
- מפרק חברת המדיקטק דוניסי הלת' תובע 17 מיליון שקל מבעליה ומנהליה
- "ארה"ב מנצלת את היותה מצר הורמוז של העולם הפיננסי"
עו"ד יואב אלקלעי (צילום: עומר הכהן)