חשבתם שאבוג'ן יש רק אחת? הנה עוד ישראלית שצפויה להפתיע
אתם מתפלאים כיצד נשחטות או מרקיעות השמימה מניות על בסיס של שמועה או מידע לא בדוק? ומה לגבי השבתת פעילות הממשל בגלל תכנית הבריאות של אובמה? הרי התוכנית הזו, שהחלה לפעול ב-1.10, פועלת על בסיס חוק שעבר לפני שנה וכל חברי בית הנבחרים ידעו שהצבעתם אינה יכולה לעכב את הפעלת התוכנית, אז על מה המהומה? האמינו לנו שבעוד שבוע, כאשר יתחיל הוויכוח על תקרת החוב, כבר ישכחו הפרשנים שאי פעם התעסקו בכלל בנושא.
Enzymotec (סימול: ENZY) הגיעה לנאסד"ק, עוד חברה ישראלית שפועלת בנישה בעלת פוטנציאל צמיחה גדול
בכתבה הקודמת דיברנו על אבוג'ן (סימול:EVGN ) שפועלת בנישה לוהטת. כעת, הגיעה לציבור אנזימוטק, שגם הפוטנציאל שלפניה גדול, ובהחלט מאפשר (בשני המקרים) להנהלה מוכשרת "לייצר" חברה מובילה גלובלית. אנזימוטק, שמרכזה במגדל העמק, ופועלת במקביל מניו ג'רסי, צפון קרולינה ושנחאי, "משחקת" באחד התחומים שגדלים במהירות. נראה שקצב הצמיחה שם ילך ויגדל ומסיבות שונות עליהן נדבר בהמשך. מדובר בתחום תוספות מזון שתומכות בבריאות. החברה מפעילה שתי חטיבות. הראשונה, חטיבת התזונה, עוסקת בפיתוח, ייצור ומכירה של תרכובות מבוססות ליפידים (תרכובות אורגניות של שומנים, וויטמינים שונים ושעוות שמשמשים לשימור, תוספות אנרגיה, וויסות חומרים ועוד). איכותן ויעילותן הוכחו בבדיקות קליניות, ואפקטיביות גם כמזון פונקציונלי.
תרכובות אלו נכנסות במגוון מזונות בריאות שניתנים מגיל תינוקות ועד זקנה ולמטרות שונות. חטיבה זו מייצרת תוספות מזון לתינוקות, תוספות לשיפור בעיות ריכוז ותוספות לבריאות כללית, כולל אומגה ודומיה. החטיבה השנייה, שנקראת VAYA Pharma, מתמקדת במה שקרוי תוספות למזון תרופתי. להבדיל מ"מזון בריאותי", הן ספציפיות יותר ומיועדות להיכלל בדיאטות שמכוונות למחלות לב, נוירולוגיה ועוד. בתחום זה יש לחברה 3 מוצרים, 2 מתוכם עוזרים בשיפור של מצבים נוירולוגים (מצבים שמתפתחים ממרכז העצבים במוח), ואחד בתחום המלחמה בשומנים בדם.
בתחום הנוירולוגי היא מייצרת תוספות למזון ילדים שעוזרות בהפרעות קשב וריכוז (ADHD) ולמבוגרים בתחום איבוד הזיכרון. בתחום המלחמה בשומנים בדם יש לחברה את ה-Vayarol™ שעוזר בניהול התופעה. כלומר, החברה פועלת בשתי נישות משולבות, מזון בריאות ומזון תרופתי, שהולכות וגדלות במהירות. במהלך המאה האחרונה, נישות אלה, בעיקר בשל ההתקדמות הטכנולוגית בטיפול במזון ומרכיביו, פורצות במהירות (ולא רק בגלל מחירי התרופות, אלא כחלק מהמגמה להשתמש יותר ברפואה מונעת). מה שמעניין לא פחות, שהחברה פתחה מצבור מכובד של קניין רוחני, שגם הוא הפך בשנים האחרונות לחלק חשוב ביותר בהערכת חברות.
חשוב להבין שמזון תרופתי הוא מזון או תרכובת מזון שמיוצרים על פי נוסחה שאמורה לעזור בניהול מחלה זו או אחרת. אלו תוספות שטיפול דיאטטי רגיל לבדו אינו יכול להביא לתוצאות הרצויות בלעדן. מדובר בתרכובות שמוגדרות ע"י ה-FDA, נמצאות בפיקוח ממשלתי וחייבות בתיוג רשמי (labeling). ההבדל בין מזון רפואי לבריאותי, שמזון ותרכובות שמשמשות כ"תרופות" חייבות לשאת עליהן "טענה רפואית" המסבירה במפורש ובלוויית אישורים מוסמכים מה התרכובת עושה.
Enzymotec כשלעצמה מגיעה לציבור עם רקורד מרשים למדי. החברה נוסדה בשנת 1998, הוציאה לשוק את המוצר הראשון שלה ב-2003, ומציגה מאז גידול מרשים במכירות וברווחיות. שנת 2012 הסתיימה עם מכירות של 37.9 מיליון דולרים, רווח תפעולי של 5.3 מיליון ורווח נקי של 4.78 מיליון או 19.34 דולר למניה. נתונים אלו מייצגים עליות של 64.6% במכירות ומעבר מהפסדים של 0.35 ו-0.85 מיליון בתפעולי ובנקי והפסד של 19.8 דולר למניה ב-2011. ההנפקה נערכה על בסיס נתוני 2012, והובלה ע"י בתי ההשקעה של וול-פארגו, קונקורד וודבוש, ולצדם בנק אוף אמריקה וג'פריז (קבוצה מכובדת ביותר) שגייסו עבורה 63.5 מיליון דולר נטו (71 מיליון ברוטו), באמצעות מכירה של 5,073,800 מניות (כולל ה"נעל הירוקה"), במחיר התחלתי של 14 דולרים למניה.
המחצית הראשונה של 2013 הסתיימה עם מכירות, רווח תפעולי ונקי של 28.7, 4.83 ו-4.69 מיליון דולרים בהתאמה המייצגים עליות של 84.6%, 286.3% ו-455% בהתאמה. הרווח למניה עלה מ-3.54 דולר ל-15.91 דולרים, פי 4.5. מעט מאוד חברות ישראליות (אם בכלל) הגיעו לנאסד"ק עם נתונים כה מרשימים. לאחר ההנפקה יש לחברה כ-73.5 מיליון דולרים בקופתה. נכון לסוף יוני חטיבת התזונה אחראית על רוב ההכנסות (כ-96%) ולכל הרווחים. לדעתנו, חטיבת המזון הרפואי, VAYA Pharma, מייצגת פוטנציאל עתידי גדול יותר – אנחנו מאמינים שזה התחום שייצר בעתיד את הביקושים הגדולים יותר. אגב, הרווח למניה שמופיע בכתבה מטעה, כיוון שהוא מחושב בתשקיף על בסיס משוקלל בין המ"ר של החברה ומניות הבכורה שלה ובחישוב מלא של הע"נ של המניה. אם מסתכלים על המניות הרגילות לבדן, לחברה יש (לפי התשקיף ולאחר ההנפקה) כ-25 מיליון מניות, ולפי רווח נקי של 4.78 מיליון דולרים ב-2012 הרווח ההיסטורי למניה הוא כ-16 סנט.
אסטרטגיית החברה היא להמשיך ולהשתלב בתחומי העיסוק שלה, ולפתח מוצרים נוספים שיתאימו לדרישות התזונה לכל אורך חיי האדם. מאז שנת 2000 מוביל אותה כמנכ"ל ונשיא ד"ר אריאל כץ. ב-2012 לקח על עצמו גם את ניהולה של חטיבת ה-VAYA Pharma. לפני בואו לחברה, הוביל כץ תפקידים בכירים בקבוצת הברום של מפעלי ים המלח. ד"ר אריאל כץ, בוגר כימיה מאוניברסיטת באר שבע, סיים דוקטורט באוניברסיטת אקסטר באנגליה ומרצה בביו טכנולוגיה בטכניון. מאז 2011 מתפקד כיו"ר, איש הון הסיכון, יואב דופלט, מקרן XT Investments של קבוצת עופר. דירקטור בחברות כמו החברה לישראל, טאואר, לומינס (שנקווה שלא ייקח מהם דוגמא למערכת יחסים עם משקיעים) ועוד. בעלת המניות המובילה היא קבוצת Galam, בבעלות קיבוץ מענית שליד פרדס-חנה כרכור, עם כ-41% לפני ההנפקה.
מקורות חייהם של מנהלי החברה אין ספק שנאסף כאן צוות של מומחים רציניים בתחום. לצד הגורם האנושי שנראה טוב, יש לחברה קבוצה מרשימה של שותפויות אסטרטגיות, מטבע (סימול: TEVA) דרך AAK השבדית ו-Sechang Int'l Corp ועד לחברת הפרמקולוגיה Elder מהודו. החברה מעסיקה 149 עובדים רובם במגדל העמק. הנהלת החברה מודעת היטב לעובדה שההתפתחויות בתחומי העיסוק שלה יביאו לתחרות שתלך ותהיה קשה מיום ליום, וזאת בהמשך לתחרות שכבר קיימת. כמו במקרה של אבוג'ן, כך גם כאן - אין לחברה מתחרה ישירה. למעשה, היא יצרה נישה חדשה משלה, אבל יש לה מתחרות רבות, לא מעט מתוכן ענקיות, שמתחרות מולה בסגמנטים שונים של מוצריה. החברה צריכה להיערך לכך שעם הזמן גם יגיעו מתחרות ישירות. מה שיותר "מפחיד", שנמצאות שם חברות שעוסקות בתזונת בריאות, מנובארטיס (סימול: NVS) דרך לרוש השוויצריות ועד Mead Johnson Nutrition (סימול: MJN) ופייזר (סימול:PFE ) שנמצאות בקבוצת המעקב שלנו מזה שנים.
- 13.שלמה גרינברג 04/10/2013 14:09הגב לתגובה זולגבי (11): אתה בטח צוחק??? גבוה? בחלל החיצון אבל מה הקשר? ליהודה (12):אם אני יודע? על מה אני כותב כול השנים?
- 12.יהודה 04/10/2013 13:25הגב לתגובה זושלמה אני אוהב את גישתך וניתוח החברה על היבטיה השונים אבל אתה יודע שבמציאות ניתוח כלכלי פיננסי לא תמיד יניב תשואה עקב התנהלות גופים כאלה ואחרים המתלבשים על מניה כזו ואחרת ולא משיקולים כלכליים טהורים
- 11.האם שוויה לא גבוה מידי ביחס לתוצאות בפועל?... (ל"ת)לגבי opko 03/10/2013 21:47הגב לתגובה זו
- 10.ORI 03/10/2013 16:12הגב לתגובה זותוכל להביע דעתך גם על מניית איתמר?? מושקע שם עם לא מעט. תודה!
- 9.שלמה גרינברג 03/10/2013 14:35הגב לתגובה זולרועי (3): זה אומר שנקבע תאריך לפרסום הדוחות. למר סיסם (4): מימי לא לבשתי שלייקס וברכותיי למר קצב. לצבי (5):בפעם השניה, כבר התייחסתי ויותר מפעם אחת, תעקוב אחרי ההערות.
- 8.שלמה גרינברג 03/10/2013 14:32הגב לתגובה זולנשר (1): תקרא שוב את הקטע האחרון ואם תפעיל ההגיון תוכל לנחש אלא שזה לא עניינך!! לעוקב (2): אז יהוא כותב וכמידי פעם גם טועה (תבדוק בתשקיף ובדוחות החצי שנתיים). לאחר ההנפקה, כולל הנעל הירוקה, יש לחברה 24.3 מיליון מ"ר בדילול מלא שלפי המחיר הנוכחי, 16.6 $ נותן לחברה שווי של 403 מיליון דולרים או מכפיל הסטורי (לסוף 2012, של 84 וקצת. גם אם נהיה נדיבים לגבי המחצית הראשונה של 2013 ונעשה אינטרפולציה המכפיל הוא עדיין על 44-5. בקשר לסבירות תתייעץ עם היועצים שלך ותחליט, זה לא התפקיד שלי לקבוע. (המשך)
- 7.שאלה מהאתה אומר על אמפייר עכשיו היה הנפקה תודה (ל"ת)אורי 03/10/2013 14:22הגב לתגובה זו
- 6.אורי 03/10/2013 14:19הגב לתגובה זואבל יש לי סבלנות ומקווה לטוב שוב תודה לך אדם יקר
- 5.פאלקה צבי 03/10/2013 11:08הגב לתגובה זושלמה בבקשה פעם שניה התיחסות לסודה סטרים.בתודה מראש.
- 4.שלמה סיסם 03/10/2013 09:51הגב לתגובה זועכשווי. דש מיוסי קצב ממשיך לא לעשות כלום
- 3.רועי 03/10/2013 09:17הגב לתגובה זואתמול החברה פירסמה תאריך לדוח. האם זה אומר שאין אזהרת רווח. כניסה טובה?
- 2.עוקב 03/10/2013 09:02הגב לתגובה זולפי יהו פיננס שווי החברה נכון לאתמול עומד על 266 מיליון דולר(סדרי הגודל של מזור ואבוג'ן)והחברה נסחרת ב-P/E 36-דווקא נראה לי די סביר לאור הפוטנציאל כפי שתיארת בטור....
- 1.לצורך גילוי נאות - האם אתה מחזיק במניה זו? (ל"ת)הנשר 03/10/2013 08:50הגב לתגובה זו

מניות קטנות - הזדמנויות גדולות
באחד המאמרים התייחסתי פה לשינויים בפרדיגמות הסיכון שהשוק עבר. את מרבית ספרי תאוריות ההשקעות והכלכלה כנראה אפשר לתת למחזור. היום אני רוצה להציע עוד שבירת פרדיגמה: מניות של חברות קטנות הן לא בהכרח הדבר הכי מסוכן כרגע. המניות האלו היו מדוכאות שנים ארוכות בצילה של הרשימה שהתחילה בארבע חברות גדולות והפכה להיות 7 המופלאות ובהכבדת הריבית הגבוהה. אבל, כשהמניות הגדולות בפרט ומניות ה – S&P500 בכלל השתלטו על מרבית העניין ושווי השוק נותרו הרבה מניות של חברות עם שווי שוק בינוני ונמוך מתחת לרדאר.
מי שרוצה לעשות צעד נוסף בכיוון לתעשיה. לשיקולכם.ן. מבחינת הגרף אפשר לראות את הפריצה של השיא ואת העוצמה המתפרצת בהשוואה ל – IWM. היופי כאמור בניתוח טכני הוא שאנחנו פועלים על פי מה שאנחנו רואים ולא על פי מה שאנחנו חושבים.
איור: דפדפן אטלס של OpenAIהמטוס מספר 1 של מדינת ישראל
מתי עלה הרעיון לראשונה, איזה מטוס נבחר כדי למלא את הצורך, אילו טכנולוגיות הותקנו בו, איך נבחר שמו, וכמה כל זה עלה? כל מה שאפשר לספר על מטוס ה-VIP של מנהיגי המדינה
מעטים הפרויקטים שעוררו בישראל כל כך הרבה סקרנות, ביקורת, שמועות וגם מסתורין כמו "כנף ציון", מטוס המנהיגים הרשמי של מדינת ישראל. למרות שכל ישראלי מכיר את שמו, רוב הסיפורים שמאחורי הפרויקט מעולם לא סופרו במלואם. מי חפץ בו? מי התנגד? אילו טכנולוגיות הותקנו בו? ומדוע המטוס כמעט לא המריא בכלל במשך שנים?
אומנם הפרויקט נולד מתוך צורך ביטחוני ותדמיתי, אך הפך במהרה לאחת הסאגות הארוכות בתולדות התחבורה האווירית בישראל. מאחורי הדלתות הסגורות, אנשי משרד הביטחון, חיל האוויר, יועצי תקשורת ומהנדסי תעופה ניהלו במשך שנים דיונים שהציבור כמעט ולא שמע עליהם.
הרעיון להצטייד במטוס ממשלתי רשמי עלה כבר בתחילת שנות ה־2000, אך רק ב-2013 הוקמה ועדת גולדברג בראשות השופט בדימוס אליעזר גולדברג בשיתוף עם מפקד חיל האוויר לשעבר אלוף (מיל.) עידו נחושתן ואישים נוספים במטרה לבחון את ההיתכנות הכלכלית לרכישת מטוס, את הבעיות במצב הקיים ואת הדרכים לתיקונן. לאחר שהוועדה שמעה חוות דעת של אישים מהמוסד, שב״כ והמטה לביטחון לאומי, המליצה והצדיקה את הצורך ברכישת מטוס ייעודי להטסת ראשי המדינה.
מאחורי הקלעים, הסיבה לא נולדה רק מהפן הביטחוני אלא גם משורה של תקריות מביכות. למשל, בביקור מדיני בדרום אמריקה, מטוס אל על החכור למטרת הביקור כמעט ולא הורשה להמריא עקב מחלוקת בירוקרטית בין חברות שירותי הקרקע. המשלחת הישראלית נתקעה במשך שעות בטרמינל צדדי.
- נחיתת חירום באיירבוס היתה הסימן לתקלה מערכתית - הסכנה עדיין באוויר
- בואינג מזנקת ב-10%: מצפה לעלייה במסירות מטוסים ב-2026 ולתזרים חיובי של מיליארדים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
באירוע אחר, בעת ביקור באירופה, סודרה במטוס מסחרי “סוויטה” עבור ראש הממשלה, אך גודל המיטה ששלחו לא התאים לרוחב הדלת, והצוות נאלץ לפרק אותה במקום ולהרכיבה מחדש בתוך המטוס.
