הבת (קרדן נדל"ן) נמחקת האמא נכנסת (קרד"ן ישראל)

קרדן ישראל תחל להסחר בשבוע הבא לאחר שהשלימה הנפקת מניות ואג"ח בהיקף של 200 מ' ש'. במקביל, השלימה גם הצעת רכש לקרדן נדל"ן וזו תמחק מהבורסה, כשבעלי המניות יקבלו 0.7331 מניות קרדן ישראל עבור כל מניה רגילה שברשותם
שרון שפורר |

חברת קרדן ישראל נכנסת כבר השבוע לשוק המניות בתל אביב כשמניות החברה והאג"ח שלה יחלו להסחר בבורסה. ביום חמישי החולף השלימה החברה גיוס של 200 מיליון שקל, מהם 40 מיליון שקל בהנפקת מניות ו-160 מיליון שקל בהנפקת אגרות חוב.

במקביל השלימה החברה את הצעת רכש למניות החברה הבת קרדן נדל"ן (62.7%). בעקבות הצעת הרכש מניות קרדן נדל"ן ימחקו מהבורסה ובעלי המניות של קרדן נדל"ן יקבלו מניות של קרדן ישראל ביחס של 0.7331 מניות של קרדן ישראל תמורת כל מניה רגילה בת 1 שקל ערך נקוב של קרדן נדל"ן.

ההנפקה היא צעד נוסף בהפשטת מבנה החברה. לאחר ההנפקה קרדן ישראל תחזיק בקרדן נדל"ן באופן מלא בנוסף לאחזקות אחרות כמו יבואנית הרכב UMI (40.5%), חברת ר.ר. תקשורת לווינים (33%), קרדן טכנולוגיות (56%) וחברת התקשורת טלדטה נטוורקס בע"מ (37.5%).

"אנו ממשיכים לפשט את מבנה החברה ולהציף ערך", אומר איתן רכטר מנכ"ל קבוצת קרדן ומוסיף, כי "וההנפקה של קרדן ישראל היא צעד נוסף במהלך הכולל. לשמחתנו ההנפקה עברה בהצלחה ואנו רואים בזה הבעת אמון בחברה ובהנהלתה".

הנפקת החברה התבססה על התוצאות הכספיות שהציגה. החברה סיימה את הרבעון הראשון של שנת 2005 עם רווח של כ-25.8 מיליון שקל לעומת 31.9 מיליון שקל בתקופה המקבילה.

עיון בדוחות חברת UMI מגלה שהחברה נהנתה מצמיחה בפעילות בתקופה האחרונה על רקע התחזקות האירו כנגד הדולר והחולשה של מכוניות הקומפקט והסופר מיני האירופאיות.

UMI משווקת בארץ את רכבי איסוזו, שברולט וסאאב ומכוניות קוריאיניות כמו AVEO ו-OPTRA. ברבעון הראשון של שנת 2005 צמחו מכירות החברה בכ-13% לעומת הרבעון המקביל והסתכמו בכ-497 מיליון שקל. הרווח הנקי רשם עליה של כ-32% והסתכם בכ-26 מיליון שקל.

חברת ר.ר. עוסקת בהעברת שידורי טלוויזיה בלווין. הכנסות החברה זינקו ברבעון הראשון של שנת 2005 בכ-30% לעומת הרבעון המקביל לו והסתכמו בכ-30.6 מיליון שקל. הרווח הנקי של ר.ר. עלה בכ-18% ל-5.1 מיליון שקל.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
חיילים סייבר 8200
צילום: דובר צהל

משקיעים בחאקי: כך הפכו החיילים את הבסיסים לחממת השקעות לוהטת

השוק גואה, האפליקציות זמינות - ומחנות צה"ל הופכים לזירות של  מסחר ואמביציה; גם החיילים שחוזרים מהקרב משקיעים-מהמרים בשווקים; בינתיים כולם מרוויחים
ענת גלעד |
נושאים בכתבה חיילים בורסה

יום שלישי, 23:00. חדר המגורים בבסיס האימונים בדרום שקט יחסית. אור יחיד בוקע מהפינה שבה יושב סמל איתי כהן. רוב חבריו לפלוגה כבר קרסו מותשים מיום מפרך בשטח, אך הוא לא מצליח לעצום עין. הראש שלו עובד שעות נוספות על הגרף האדום המהבהב באפליקציית המסחר בטלפון הנייד שלו. איתי, לוחם בגדוד חי"ר, לא חולם רק על סוף המסלול או על הדרגות הבאות.

במקום סתם לגלול באינסטגרם, הוא מנצל את השעות השקטות כדי לנהל תיק השקעות קטן. "כשהחבר'ה מדברים על המשחק כדורגל אתמול, אני בודק מה עשה הביטקוין", הוא מספר בחיוך קטן. 

בין שמירה לשמירה ובין אימון ניווט למארב, איתי חולם במספרים, והוא לא לבד. בשנתיים האחרונות, המסכים של הסמארטפונים השתנו: אפליקציות משחקים פינו את מקומן לאפליקציות בנקאות, ושיחות על כדורגל או יציאות לסופ"ש הוחלפו בדיונים על מדדי S&P 500, קרנות מחקות וגם קריפטו. בסיסי צה"ל הפכו, בניגוד גמור לדימוי המסורתי של "תקופת ביניים" חסרת דאגות כלכליות, לחממת השקעות לוהטת, והשינוי הזה אינו מקרי. 

נקודת המפנה המשמעותית התרחשה בינואר 2022, אז נכנסה לתוקף העלאה דרמטית בשכר החיילים הסדירים - זינוק של 50%. עבור לוחם כמו איתי, מדובר בתוספת משמעותית שהפכה את המשכורת החודשית מכסף כיס סמלי לסכום המאפשר חיסכון משמעותי. "פתאום אתה רואה 'נכנס לחשבון 2,400 שקל'", הוא מסביר, "זה סכום שאפשר לעשות איתו משהו. להשאיר אותו בעו"ש זה פשוט לבזבז אותו על שטויות. הבנתי שאני רוצה שהכסף הזה יעבוד בשבילי".

 חלק מהשגרה, כמו טיול לשק"ם

הגורם השני שתרם לשינוי הוא הזמן. במיוחד בקרב המשרתים בתפקידי לחימה, שגרת השירות כרוכה בימים ארוכים של המתנה, שעות רבות בבסיס ויציאות מצומצמות הביתה (מגמה שהתעצמה משמעותית מאז ה-7 באוקטובר). הזמן הזה, שבעבר נוצל למנוחה או שיחות בטלות, מתועל כיום ללימוד. "אנחנו יושבים באוהל, אחרי שסיימנו את המשימות, במקום סתם לגלול בטיקטוק, אנחנו רואים סרטוני הסבר על בורסה. זה הפך להיות חלק מהשגרה, כמו טיול לילי לשק"ם", מספר איתי.

אלי כהן, שר האנרגיה והתשתיות. קרדיט: אופיר אייביאלי כהן, שר האנרגיה והתשתיות. קרדיט: אופיר אייבי

הצעת החוק לסגירת תאגידי המים אושרה בוועדת השרים לחקיקה; איך זה ישפיע על חשבון המים שלכם?

רשויות שיעמדו בקריטריונים שיוגדרו יוכלו לנהל את משק המים בעצמן, בתנאי למשק כספי סגור ולייעול ההוצאות במים ובביוב; שאלות ותשובות על השינויים הצפויים

ליאור דנקנר |

לאחר שנים שבהן תאגידי המים נמצאים תחת ביקורת ציבורית על ייקור חשבונות המים ועל ניהול מנופח, המערכת הפוליטית מתקרבת לשינוי במבנה משק המים. המהלך שמוביל משרד האנרגיה והתשתיות מבקש לאפשר לרשויות מקומיות לחזור לניהול ישיר של תחום המים והביוב, כפוף לעמידה בקריטריונים מקצועיים ושמירה על כך שהגבייה תישאר מיועדת לטיפול במים ובהשקעה בתשתיות.

על פי הצעת החוק של שר האנרגיה והתשתיות אלי כהן, רשויות שיעמדו בקריטריונים שיקבעו יוכלו לנהל את משק המים בעצמן, זאת בתנאי שיישאר כמשק כספי סגור. המהלך צפוי לשים סוף לבזבוז ולניהול המנופח הקיים כיום ברבים מהתאגידים, ולהוביל לחיסכון בהוצאות משק המים והביוב. הצעת החוק אושרה היום בוועדת חוקה, ולאחר שתעבור לניסוח משפטי, היא צפויה לעלות לקריאה ראשונה בכנסת בעוד כחודש.

שר האנרגיה והתשתיות, אלי כהן אומר כי ״מטרת החוק שאנו מקדמים הוא ביטול תאגידי המים ברשויות יעילות. אין מקום במשק לעשרות תאגידים מנופחים עם מאות ג׳ובים מיותרים. זהו מקרה קלאסי בו הגולם קם על יוצרו ויצר בזבוז של מאות מיליוני שקלים בשנה. רשויות העומדות בקריטריונים יוכלו לנהל בעצמם את משק המים, וכך לחסוך מיליוני שקלים. מים הם מוצר צריכה בסיסי, ועלינו להבטיח שיטופל ביעילות מירבית במטרה להפחית את התעריף. הרשויות שיבחרו לבטל את התאגידים יתחייבו לניהול משק כספי סגור, באופן שיבטיח שההכנסות מהמים ישמשו אך ורק לצרכי ניהול משק המים והשקעה בתשתיות״.


עבודת המטה והמתווה לרשויות המקומיות

ההצעה לתיקון החקיקה מגיעה לאחר עבודת מטה מקצועית בנושא תאגידי המים, בהובלת מנכ״ל משרד האנרגיה והתשתיות יוסי דיין וצוות המשרד, יחד עם היועצים זאב בילסקי, ראש עיריית רעננה לשעבר, ועו״ד דרור שטרום, הממונה על ההגבלים העסקיים לשעבר.

בהתאם לתיקון, רשויות מקומיות שעומדות בקריטריונים שיקבעו יוכלו לפעול ללא חובת תאגוד, תוך שמירה על משק כספי סגור. היום אושרה הצעת החוק בוועדת השרים לחקיקה, ולאחר שתעבור לניסוח משפטי היא צפויה לעלות לקריאה ראשונה בכנסת בעוד כחודש.