איסתא נכסים במגעים עם משקיע לגיוס לפי שווי של 1.57 מיליארד שקל

איסתא חתמה על מזכר הבנות עם משקיע בינלאומי להשקעה של עד 80 מיליון שקל בחברת הבת איסתא נכסים; החברה מקיימת מגעים עם מספר משקיעים נוספים; המניה עולה ב-2.5%
מתן קובי |

איסתא -1.07%   צפויה לגייס בין 50 ל-80 מיליון שקל לאחר שחתמה על מזכר הבנות לא מחייב עם משקיע בינלאומי מצפון אמריקה להשקעה בחברת הבת "איסתא נכסים" (מוחזקת בכ-90%) לפי שווי של כ-1.57 מיליארד שקל, לפני הכסף. ההשקעה בחברה מיועדת להמשך הפיתוח העסקי של איסתא נכסים, הרחבת מקורות המימון והקטנת הוצאות המימון של החברה.

החברה מדווחת גם כן כי איסתא נכסים מקיימת מגעים עם מספר משקיעים נוספים, להם קשרים עסקיים עם החברה, לשם צירופם לעסקה, תוך הבאת סכום ההשקעה הכולל לעד כ-100 מיליון שקל. לפני כחודש אחישי גל, מנכ"ל איסתא הגדיל את אחזקותיו בחברה לאחר רכישה ב-5 מיליון שקל שהביאה אותו לאחזקה של כ-32% בחברה.

לפי דוחות החברה האחרונים, איסתא נכסים מחזיקה 4 בתי מלון בארץ עם NOI מייצג של 24 מיליון שקל, בנוסף לחברה 11 בתי מלון בחו"ל עם NOI מייצג של 13 מיליון יורו. החברה מחזיקה גם כן 26 מגרשים הזמינים לבניה בהיקף של 288 דונם אשר צפויים להפיק לאיסתא נכסים NOI של כ-103 מיליון שקל, היקף זכויות הבניה המאושרות של החברה עומד על 350 אלף מ"ר. לחברה כ-3,000 יח"ד בייזום עם רווח לפני מס צפוי שטרם הוכר של כ-300 מיליון שקל.

 

מאז השיא שרשמה במרץ השנה, מניית איסתא איבדה כ-21% וסה"כ מתחילת שנה המניה עלתה ב-5% אל מחיר של 97 שקל למניה המייצגים שווי של 1.53 מיליארד שקל. המצב של החברה כאמור לא מזהיר מאז הקורונה - הרווח הגולמי לשנת 2019 עמד על 216 מיליון שקל ואילו ב-2021 הוא עמד על 61.7 מיליון שקל בלבד. בשנה האחרונה נרשם שיפור משמעותי בהכנסות החברה, בעיקר הודות להעילמותו של נגיף הקורונה והרווח הגולמי במחצית הראשונה של השנה עמד על 70.6 מיליון שקל.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
ירושה (דאלי)ירושה (דאלי)
מדריך

העברת ירושה ישירות לנכדים - המגמה החדשה בישראל

היתרונות והחסרונות בהעברת כספים ונכסים ישירות לנכדים

עמית בר |
נושאים בכתבה ירושה צוואה


בעשור האחרון חל שינוי משמעותי, אפילו מהפך באופן שבו משפחות ישראליות מתכננות את העברת הרכוש לדורות הבאים. אם בעבר הנורמה הייתה העברה אוטומטית מהורים לילדים, כיום עולה מגמה של "דילוג דורי" - העברת נכסים ישירות מסבים וסבתות לנכדים. התופעה, שגדלה בקצב מואץ, משקפת שינויים כלכליים וחברתיים עמוקים בחברה הישראלית ומעוררת שאלות משפטיות, כלכליות ומשפחתיות מורכבות.

המסגרת החוקית: מה מותר ואיך עושים זאת נכון

חוק הירושה הישראלי מעניק חופש רחב בעריכת צוואות. בהיעדר צוואה, החוק קובע חלוקה אוטומטית בין היורשים החוקיים - בן הזוג והילדים. אולם כל אדם רשאי לערוך צוואה ולקבוע חלוקה שונה לחלוטין, כולל העברת כל הרכוש לנכדים תוך דילוג על הילדים.

כתבה קשורה: המס שלא מדברים עליו - האם מס ירושה יחזור?


ישנן ארבע דרכים חוקיות לעריכת צוואה בישראל: צוואה בפני עדים (הנפוצה ביותר), צוואה בכתב יד, צוואה בעל פה במצבי סכנה, וצוואה בפני רשות. כל אחת מהדרכים דורשת עמידה בתנאים פורמליים מחמירים. צוואה שלא נערכה כדין עלולה להיפסל, מה שיוביל לחלוקה לפי החוק ולא לפי רצון המוריש.

כאשר מעבירים נכסים לנכדים קטינים, נוצרות סוגיות מיוחדות. ההורים משמשים אפוטרופוסים טבעיים ומנהלים את הנכסים עד הגיע הקטין לבגרות. ניתן לקבוע בצוואה הוראות מיוחדות כמו מינוי נאמן חיצוני, הגבלות על שימוש בכספים, או תנאים לקבלת הירושה (כגון סיום לימודים או הגעה לגיל מסוים).

רמי לוי
צילום: תמר מצפי
בעשר אצבעות

רמי לוי - מהמכולת בשוק מחנה יהודה לטייקון; כל התחנות בדרך ל-7 מיליארד שקל

הנפקת חברת הנדל"ן של רמי לוי, מספרת על יזם בלתי נלאה שהצליח להפוך מכולת לרשת השנייה בגודלה בישראל ועל הדרך לקנות ולהשביח נדל"ן בשווי של מיליארדים. כך הגיעה משפחת לוי להון של 7 מיליארד שקל

מנדי הניג |
נושאים בכתבה רמי לוי

רמי לוי מנפיק את חברת הנדל"ן שלו בבורסה. השווי המבוקש - 4.5 מיליארד שקל. ייתכן שלוי יסגור על פחות. אבל, השווי של הנדל"ן מבחינתו גדול משמעותית מהשווי של הקמעונאות (בנדל"ן הוא מחזיק ב-100%, בקמעונאות כ-40%). חשבתם שרמי לוי זה בעיקר רשת מובילה? טעיתם, גם אנחנו טעינו. רמי לוי זה טייקון של נדל"ן, קמעונאות, עם החזקות ברשת פארם, תעופה, סלולר ועוד. ההחזקה של רמי לוי ברשת הקמעונאות שווה כ-1.7 מיליארד שקל, לצד השקעות פרטיות ונכסים נוספים ועם ההחזקה בחברת הנדל"ן שעומדת להנפיק, ההון של המשפחה באזור 7 מיליארד שקל.

לוי הוא מעשירי הארץ והכל ב-10 אצבעות. לא ירושה, לא מתנה. עבודה קשה. זו הזדמנות לספר את הסיפור של רמי לוי, סיפור חובה ליזמים - כל הדרך מחנות קטנה לאחד מאנשי העסקים המובילים בארץ.  

רמי לוי נולד ב-1955 בשכונת נחלאות בירושלים, אחת השכונות הוותיקות והצפופות של העיר. המשפחה התגוררה בדירה קטנה, וההורים התקשו לפרנס את הילדים הרבים. "גדלתי עם הפחד שיום אחד לא יהיה לחם בבית", סיפר לוי בראיון לפני יותר מעשור. "זה פחד שמלווה אותי עד היום. גם כשיש לי מיליארדים, אני עדיין זוכר את התחושה הזאת של חוסר ביטחון".

בגיל 14, במקום להמשיך ללימודים תיכוניים מלאים, החל לוי לעבוד בשוק מחנה יהודה. תחילה כסבל, סוחב ארגזים כבדים תמורת גרושים, ואחר כך כעוזר לסוחרים ותיקים. "השוק היה האוניברסיטה שלי", אמר בראיון בעבר. "שם למדתי שהכי חשוב זה להיות הוגן עם הלקוח. אם אתה גונב אותו פעם אחת, הוא לא יחזור".

השנים בשוק עיצבו את תפיסת העולם העסקית שלו. הוא ראה איך סוחרים מרוויחים אחוזים בודדים על כל עסקה אבל מצליחים להתפרנס בכבוד מהמחזור הגדול. הוא הבין שהמפתח הוא נפח - למכור הרבה במרווח קטן ולא מעט במרווח גדול.