איזה רגע היית מוחק בקריירה? "דובר לפוליטיקאי. הייתי צעיר וזקוק לכסף"

הוא עבד עם ראש הממשלה ועם תנועת הצעירים בתל אביב, חשב שמשרדי פרסום מוערכים יתר על המידה ושלא צריך לזלזל בניוזלטרים. על חלום הילדות להיות נהג אוטו זבל הוא ויתר מתישהו בדרך. נמרוד פרידברג, בן 32, מנכ"ל feed media, הוא האורח שלנו השבוע במדור under40 של אתר אייס. 1. מה הכי אנדר רייטד בתחום שלך? ניוזלטרים. אני לא רואה בהם כלי ספאמי או מיושן, אלא צינור הפצה יעיל, כל עוד דברים נעשים בטעם ובמחשבה. אפשרויות הפילוח הקיימות מייצרות הזדמנויות זולות יחסית להעברת מסרים, חיזוק הקשר עם הלקוחות או יצירת הכנסות. 2. מה הכי אובר רייטד בתחום שלך? משרדי פרסום. 3. מהו ההישג הכי משמעותי בקריירה שלך עד היום? העבודה עם ראש הממשלה בנימין נתניהו, ההצלחה של תנועת רוב העיר בתל אביב. הייתי אמון על הדיגיטל בקמפיין ועבדתי עם אנשים מדהימים. שמרנו על רלוונטיות והתנועה הגדילה את כוחה. אני מוצא משמעות רבה בסדנא שאני מעביר בבית הספר לתקשורת של המכללה למנהל. הסטודנטים חוברים לעמותות, מייצרים אסטרטגיה דיגיטלית ומוציאים אותה לפועל. השנה נשתף פעולה עם משרד החוץ והאחריות גדולה. הסטודנטים יוצאים לשוק העבודה עם ניסיון ממשי והלקוח בקמפיין פרו בונו. 4. איך מייצרים דיאלוג עם המשתמשים ברשתות חברתיות לצרכי שיווק? ניטור, אמינות וקצת הומור. להקשיב ולהפנים ביקורת חיובית או שלילית, להיות עם יד על הדופק מה אומרים עלינו, על הקטגוריה ועל המתחרים. לשמור על אמינות, שפה בגובה העיניים, נוכחות קבועה ולא לפחד לצחוק על עצמך קצת. 5. למה אתה מתכוון בדיוק ב"לצחוק על עצמך"? בעבודה עם 'רוב העיר', היינו צריכים לשמור על רלוונטיות ולהנגיש מסרים על עשייה שלא תמיד מעניינים. השימוש בהומור עשה את העבודה ברמת היקף השיח והמעורבות וכמובן בקלפי. סרטון "עוד לא ראיתם כלום" הוא דוגמא מעולה עם מספר מדהים של 370 אלף צפיות לסרטון פוליטי. 6. מה המעמד של בלוגרים בשיווק במדיה חברתית? הבלוג שהקמנו מתנחלות רשת זוכה להצלחה גדולה, אלפי צפיות ושיתופי פעולה עם סלונה ו-NRG והכל בזכות הכותבות המוכשרות. הנושא עדיין מתפתח, ודווקא אפשר לזהות של כותבי/כוכבי סטטוסים בפייסבוק שמקבלים בטחון ויוצאים מגבולות הלייק. בכל מקרה, עוד לא הולכים עם זה למכולת. 7. איך מודדים הצלחה שיווקית במדיה החברתית? הכל תלוי בסוג הלקוח וביעדים שהוא מציב. במקרו, אפשר לומר שפוליטי נמדד בקלפי, מסחרי בנקודות המכירה, וציבורי בשינוי תודעה. מאד חשוב לקבוע יעדים מדידים ולעמוד בהם, אחרת אנחנו מבזבזים את הזמן שלנו ואת הכסף של הלקוח. 8. מה השורה הכי מפתיעה בקורות החיים שלך? עוזר גננת. למעט כל סוגי השפעת שחטפתי, זו העבודה הכי טובה שהיתה לי. 9. מהו הרגע שהיית מעדיף למחוק בקריירה שלך? דובר לפוליטיקאי שלא ננקוב בשמו. הייתי צעיר והייתי זקוק לכסף. 10. אם לא היית עוסק בשיווק במדיה חברתית, בטוח היית: שיווק או פיתוח עסקי. לשמחתי חלק מלקוחותינו מתייעצים איתנו גם בנושאי מכירות ושיווק. עם רשת אספרסו בר השקנו תפריט טבעוני כשהטרנד היה בחיתוליו, וגם מהלך כוסות הגאווה היה מוצלח ועורר עניין ורעש. 11. מי פתח לך דלת? הראשונים היו יובל פורת וזיו ברנע שקיבלו אותי לספין - מעצבי דעת קהל בע"מ והפקידו בידיי אחריות גדולה. ניהלתי את תחום הקמפיינים הפוליטיים ומצבי המשבר, עבדתי מסביב לשעון ונהניתי מכל רגע. בית ספר מעולה. השנייה היא נורית רוה, מנכ"ל ובעלי רשת 'אספרסו בר', שסמכה עליי והיתה ללקוחה הראשונה של פיד מדיה. 12. כשהיית קטן מה רצית להיות? ספר או נהג אוטו זבל. לא זוכר למה נחשפתי בשנים הללו, אבל זה עבר. 13. פרגן למתחרים אני מפרגן להם בלייקים. זה מספיק. 14. מה המשפט שאתה אומר הכי הרבה בעבודה? אנחנו לא מנתחי מוח. 15. מה הדבר הבא שהיית רוצה לעשות? אני שוקד על מיזם שהוא קצת חזרה למקורות, יחד עם אנשים מאד מוכשרים, נספק פתרונות תוכן לרשויות. אני מניח שבעוד חודש כבר אוכל לספר יותר.