נשיא אלביט בצלאל מכליס
צילום: יח"צ
ראיון

"פרויקטים בתחום הביטחון הם מנוף מעולה לייצור מקומות עבודה"

בראיון לאחר פרסום הדוחות בצלאל מכליס מנכ"ל אלביט מערכות ממשיך לשדר ביטחון לגבי ההמשך, מתייחס להשפעות  מגפות הקורונה על החברה ושוקל להגדיל פעילות בתחום הרפואי 

לאחר פרסום תוצאות הרבעו הראשון של אלביט מערכות 2.63%  נשיא ומנכ"ל החברה בצלאל (בוצי) מכליס, מסביר בראיון לביזפורטל מדוע התוצאות מלמדות על העוצמה של החברה,ועל המקום הטוב בה היא ממוצבת לקראת האתגרים שיוצרו כתוצאה מהמשבר.   

במסגרת הדוחות, הציגה החברה שיפור הן בשורה העליונה והן בתחתונה ברבעון הראשון, ההכנסות גדלו ב-5% לכ-1.07 מיליארד דולר, הרווח הנקי המתואם צמח ב-9% לכ-1.3 דולר למניה, וצבר ההזמנות של זינק לשיא של 10.79 מיליארד דולר. עם זאת, החברה פספסה במעט את צפי האנליסטים שציפו להכנסות של 1.1 מיליארד דולר.

לדברי מכליס, "אנחנו מסכמים סה"כ רבעון טוב, וממשיכים לעשות עסקים ולהגיע להישגים. במקביל, אנחנו נערכים ללא נודע בכל הקשור למשבר הקורונה, לא כל כך ברור איך כל האירוע ישפיע עלינו. הבשורות הטובות הם שאנחנו יושבים על צבר שיא, ושיש לנו בסיס לקוחות רחב, עם עשרות חברות בנות ברחבי העולם מה שמעניק לנו עצמה.

"בנוסף, שמנו דגש ברבעון הנוכחי על נזילות, ולקחנו את קווי האשראי שיכולנו, כדי לוודא שאין לנו בעיה בתחום. בנוסף, אנחנו נוקטים צעדים של זהירות וחסכנות, הורדנו את הדיבדנד ואת שכר המנהלים בחברה באופן זמני. כל אלו יאפשרו לנו להתמודד עם הבלתי נודע בצורה טובה".

באילו תחומים ראיתם חוזקה ובאילו פחות?

"במכירות בארה"ב יש המשך צמיחה יפה שנבעה ממכירות גבוהות ללקוחות העיקריים שלנו, בנוסף לרכישה שביצענו בתחום של ראיית הלילה. ביתר התחומים, היה שינוי קטן אבל באופן כללי כולם היו בכיוון חיובי".

"נוסף על אלו, בהקשר של הקורונה, הקמנו מערכות ניהול ובקרה בשבע בתי חולים בארץ, ואנחנו מייצרים מכונות הנשמה. החברה שלנו בארה"ב מתעסקת גם בייצור מכשירים רובוטיים לבדיקות קורונה. השתדלנו לתרום למאמץ ולמנף את קווי העסקים שלנו סביב הביקושים בשוק בנושא".

כיצד הקורונה השפיעה על החברה?

"כרגע היא לא פגעה בכלום, למעט העובדה שאנחנו לא יכולים לפגוש את הלקוחות שלנו בחו"ל אבל מערך החברות בנות שלנו בקשר עם הלקוחות גם בעת הזאת. בסה"כ בנקודת הזמן הזאת אין השפעה משמעותית, כזו או אחרת על העסקים או האספקה שלנו".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

"מה יהיה בטווח הארוך מוקדם לדעת, אני לא חושב שמישהו יודע, כולל בשווקים. פועלים פה כוחות לכמה כיוונים, מצד אחד יש מדינו שנכנסו לחובות, ויכלו להיות שההוצאה הממשלתית תקטן. מנגד, פרויקטים בתחום הבטחון הם מנוף מעולה לייצור מקומות עבודה לטווח ארוך, במובן הזה יש לפריסה הרחבה שלנו יתרון. כרגע אני לא רואה שינוי אבל בגלל החוסר ודאות נהגנו בשמרנות בכדי להיות ערוכים לכל תרחיש".

האם המשבר הנוכחי הביא אותכם לשנות מיקוד בתחומים מסוימים?

תגובות לכתבה(11):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 11.
    יעקב 29/05/2020 20:23
    הגב לתגובה זו
    מחזיקים עובדים בחל"ת, מקצצים בתשלומים לעובדי הקבלן והופ! רווחי שיא. בושה וחרפה
  • 10.
    ליאת 28/05/2020 18:55
    הגב לתגובה זו
    אם הכל כל כך טוב, למה צריך היה לפגוע ב 300 איש ? למה אף אחד לא שואל את המנכ"ל שאלות ? אתם כל פעם מעלים ידיעה על אלביט ומעלותיה בלי לשאול אותו שאלה כל כך פשוטה
  • 9.
    עובד אלביט בחל״ת 27/05/2020 14:03
    הגב לתגובה זו
    אבל לא הכל טוב
  • 8.
    האשם והקורונה 27/05/2020 12:40
    הגב לתגובה זו
    בתקופה שכזו פיטר עובדים והוהציא לחל"ת למרות שעובד לפי פוייקטים ארוכי טווח
  • 7.
    אנונימי 27/05/2020 12:17
    הגב לתגובה זו
    נראה כמו נסיון לנצל את המצב בשביל להרוויח עוד כמה גרושים על חשבון החלשים
  • 6.
    הגדלת רווחים על חשבון יצי חופשה של העובדים וקבלת פיצוי מהמדינה על הוצאת עובדיםנלחל״ת???? (ל"ת)
    27/05/2020 10:24
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    יוסי 27/05/2020 10:11
    הגב לתגובה זו
    מחברה כזו גדולה עם הכנסות ענקיות אתה לא מצפה לראות תננהגות כזו איך שהתחילה הקורונה ..הוצאו עובדים לחלת כאילו אין מחר..אחר כך פיטרו עצרו תשלומים לספקים ועכשיו הכל דבש נכנסו לפאניקה .. או דפוס פעולה ?
  • 4.
    בקיצור- הבן אדם רוצה שהממשלה תשלם לו שיקח עובדים (ל"ת)
    h 27/05/2020 07:46
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    ליצור מקומות עבודה?! שלחתם עובדים הביתה (ל"ת)
    נדי 27/05/2020 07:00
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    בוצי תמשיך להצליח אנחנו מאחורייך (ל"ת)
    גידי 26/05/2020 21:43
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    תשתיות כמו רכבת תחתית מטרו הן מנוף (ל"ת)
    שמוליק 26/05/2020 19:13
    הגב לתגובה זו
בזק
צילום: לילך צור

תשואה סולידית של 8% בחצי שנה על הנייר: בי קום בדרך לפירוק אחרי מכירת בזק

אחרי מכירת יתרת ההחזקה בבזק, הערך הנכסי עומד על 27 שקל למניה מול כ 25 שקל בשוק. הפער מגלם 8%, כששורה של הוצאות ותשלומים משפטיים יכולה לצמצם את המספר לאזור 5% עד 6% בחישוב שמרני מאוד

ליאור דנקנר |

בי קומיוניקיישנס 5.8%  מתקדמת לפירוק וחלוקה לבעלי המניות אחרי שמכרה את יתרת המניות שלה בבזק 5.1% . לפי מצגת החברה הערך הנכסי למניה עומד על 27 שקל, בזמן שבשוק היא נסחרת סביב 25 שקל. הפער מגלם תשואה סולידית של 8% בחצי שנה על הנייר, עם שחיקה אפשרית בגלל הוצאות ותשלומים משפטיים.

המכירה של בי קומיוניקיישנס מסמנת יציאה סופית של קרן סרצ'לייט ודוד פורר מההחזקה בבזק, אחרי קבלת אישורים שאפשרו ירידה מתחת לרף שמגדיר גרעין שליטה והפצה רחבה בשוק. בזק נשארת חברה בלי גרעין שליטה, והשאלה שחוזרת היא אם יתגבש בעל בית חדש דרך איסוף מניות מהמוסדיים ובמסחר בשוק.

במקביל, זה שבזק בלי גרעין שליטה לא מחייב מהלך מיידי. אבל זה כן מעלה מחדש את הדיון על גופים שמסתכלים על עסקה ארוכת טווח, בעיקר כאלה שיודעים לעבוד עם תזרים יציב ומינוף.


גרעין השליטה והאם בזק יכולה להתייעל

בין השמות שעולים בשיחות בשוק מופיעות קיסטון וקרן תש"י. ההיגיון של קרנות תשתית בבזק נשען על שני דברים שנוטים לעבוד להן טוב. הראשון הוא יציבות תזרימית של עסק תקשורת גדול עם תשתיות לאומיות. השני הוא יכולת לבצע רכישה במינוף, כלומר לשלב הון עצמי עם חוב, מתוך הנחה שמימון זול יחסית משפר את התשואה לאורך זמן.

אבל מול ההיגיון הזה עומדת נקודה פשוטה. בזק לא נסחרת כאילו היא מציאה. שווי השוק שלה סביב 18.5 מיליארד שקל והמניה במכפיל רווח של כ-13 עד 14. בהשוואה עולמית, מכפילים בענף התקשורת נוטים להיות נמוכים יותר, ולכן קשה לבנות תרחיש של אפסייד מהיר רק מתמחור מחדש.

תומר צפניק מנכל ריטיילורס. צילום: שוקה כהןתומר צפניק מנכל ריטיילורס. צילום: שוקה כהן

ריטיילורס ירדה 5.8%: דוחות נייקי חושפים חולשה עולמית ומשפיעים על זכיינים

ריטיילורס בעקבות נייקי - ירדה לשפל של 5 שנים - האם ומתי ריטיילורס תתאושש?

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה ריטיילורס נייקי

מניית ריטיילורס ירדה ב-5.8% בבורסת תל אביב, בהשפעה ישירה של דוחות נייקי, שפורסמו בשישי. נייקי, המהווה כ-75%-80% מפעילות ריטיילורס כזכיינית בישראל ובחלקים מאירופה ועוד, דיווחה על הכנסות של 12.43 מיליארד דולר, עלייה של 1% בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, מעל הציפיות של 12.22 מיליארד דולר. אבל, הרווח הנקי צנח ב-32% ל-792 מיליון דולר, והרווח למניה עמד על 0.53 דולר, גבוה מהתחזיות של 0.38 דולר אך נמוך מ-0.78 דולר ברבעון קודם. המניה של נייקי נפלה בכ-10.5% במסחר שלאחר הדוחות גם בהינתן אופק חלש להמשך. 

הירידה בריטיילורס לשפל של 5 שנים ולשווי של 2.3 מיליארד שקל מבטאת דפוס מוכר: זכיינים כמו ריטיילורס תלויים בביצועי המותג העולמי, שמכתיבים זרימת סחורה, מבצעים וביקוש. דווקא מבחינת המחזור נראה שיש למה לצפות, אך החולשה בפרמטרים נוספים וכן בהתייחסות קדימה גורמת לחשש אצל המשקיעים. נדגיש כי האכזבה משורת הרווח דווקא לא קשורה לציפיות מריטיילורס שכן היא מרוויחה סוג של רווחיות קבועה שלא אמורה להשתנות באם הרווח והרווחיות של ניייקי יורדים, אלא אם נייקי משנה את הכללים וזה לא קרה. 

עם זאת, נייקי מנסה לחזק את המכירות הישירות שלא דרך סניפים וזו נקודת סיכון לריטיילורס. ככל שנייקי תמכור יותר באופן ישיר ודיגיטלי יקנו פחות מהזכיינים כולל ריטיילורס.אלא שבינתיים קורה ההיפך - ואלו חדשות טובות לריטיילורס.  אסטרטגיית המכירה הישירה (DTC) של נייקי, שהוגברה מאז 2017, תרמה לחולשה של נייקי. מכירות DTC ירדו ב-9% ל-4.6 מיליארד דולר, עם ירידה של 14% במכירות דיגיטליות, בעוד שמכירות סיטונאיות עלו ב-8%. האסטרטגיה הפחיתה תלות בקמעונאים אך הגבירה תנודתיות, כפי שנראה במלאי עודף של 8.5 מיליארד דולר בסוף הרבעון, ירידה של 2% משנה קודמת.

ריטיילורס, שמפעילה כ-278 חנויות נייקי בעולם תלויה כמובן בראש וראשונה במותגים ובהצלחה של מכירות המוצרים, אך צריך גם לזכור שמדובר בחברה שצומחת אורגנית לצד צמיחה חיצונית. ריטיילורס מתרחבת לגיאוגרפיות חדשות הן דרך רכישות והן דרך הקמת סניפים חדשים.  

ברבעון השלישי של 2025 ריטיילורס  דיווחה על התרחבות אגרסיבית ועלייה נאה במכירות, אך מנגד על שחיקה חדה ברווחיות שהובילה לקריסה של יותר מ־60% ברווח הנקי. החברה סיכמה את הרבעון עם הכנסות של 707.3 מיליון שקל, עלייה של 10.2% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. העלייה נובעת בעיקר מפתיחת 33 חנויות חדשות מאז הרבעון השלישי של 2024, כך שמספר החנויות הכולל הגיע ל־278 לעומת 245 בתקופה המקבילה.