מארוול
צילום: טוויטר

מארוול בחוזה משמעותי מול אמזון - וזה צפוי לעזור ל-TSMC

כך על פי דיווח בתקשורת בטיוואן
טל מכניאן | (1)

חברת השבבים מארוול מארוול (טיקרMRVL) השיגה חוזה משמעותי עם אמזון, וזכתה בהזמנה עבור שבבי ה-AI מהדור השני של ענקית המסחר האלקטרוני. על פי דיווחים בעיתונות הטייוואנית, מארוול תשתף פעולה עם אמזון כדי לעצב את השבבים הללו, עם תוכניות להפוך אותם להיות מוכנים לייצור עד 2024

השותפות בין מארוול לאמזון צפויה למנף את יכולות הייצור המתקדמות של ענקית ייצור השבבים מטיוואן TSMC   TAIWAN SEMICOND MNFCG CO  כמפעל יציקה מוליכים למחצה מוביל, TSMC ממוקמת היטב ליהנות מהעסקה הזו, שכן היא צפויה לקבל הזמנות עבור שבבי ה-5 ננומטר הנדרשים לשבבי הבינה המלאכותית של אמזון בשנה הקרובה.

ההחלטה לשתף פעולה עם מארוול מעידה על המחויבות המתמשכת של אמזון לפיתוח ושיפור יכולות ה-AI שלה. שבבי ה-AI הללו מהדור השני צפויים למלא תפקיד מכריע בהפעלת השירותים והמוצרים המונעים בינה מלאכותית של אמזון, כמו העוזרת הוירטואלית שלה Alexa ופלטפורמת מחשוב הענן שלה Amazon Web Services (AWS).

חב'Marvell, מובילה עולמית בפתרונות מוליכים למחצה לתשתית, מביאה את המומחיות שלה בתכנון והנדסת שבבים לשולחן. שיתוף הפעולה שלהם עם אמזון יגרום ככל הנראה לשבבי בינה מלאכותית מתקדמים המציעים ביצועים ויעילות משופרים, העונים על הדרישות הגוברת של יישומי בינה מלאכותית.

על ידי שיתוף פעולה עם TSMC, מארוול ואמזון יכולות לנצל את תהליך הייצור המתקדם של היציקה 5nm. צינור ה-5 ננומטר של TSMC ידוע בצפיפות גבוהה, צריכת חשמל נמוכה וביצועים משופרים, מה שהופך אותו לבחירה אידיאלית לייצור שבבי בינה מלאכותית. שיתוף הפעולה הזה יאפשר לאמזון למנף את הטכנולוגיה המתקדמת של TSMC כדי לספק פתרונות AI מהדור הבא ללקוחותיה.

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    תחום השבבים ל- ai יתן עבודה לט"א. (ל"ת)
    בתיה 07/06/2023 11:44
    הגב לתגובה זו
סאנה טאקאיצ’י יפן (קרדיט רשתות חברתיות)סאנה טאקאיצ’י יפן (קרדיט רשתות חברתיות)

ראש ממשלת יפן מסרבת לסגת מהצהרות על טייוואן - המשבר מול סין מחריף

ראש ממשלת יפן, סאנאה טאקאיצ'י מבהירה שהתקפה על טייוואן הוא איום על יפן ויצדיק שימוש בכוח צבאי

רן קידר |

ראש ממשלת יפן, סאנאה טאקאיצ'י, דחתה את הדרישה הסינית לחזור בה מהצהרותיה על טייוואן, והבהירה כי אין כל שינוי בעמדתה הביטחונית של טוקיו בנוגע למצב של איום אזורי. בכך, העמיקה טאקאיצ'י את המשבר המדיני הראשון שלה מאז שנכנסה לתפקיד בחודש שעבר.(להרחבה: לראשונה מאז מלחמת העולם השנייה: איומים במתקפות ישירות בין סין ליפן)

במוקד המחלוקת, התבטאות של טאקאיצ'י, שבה הצהירה כי תרחיש צבאי במיצר טאיוואן עלול להיחשב כאיום ישיר על קיומה של יפן. אמירה זו נחשבת לקפיצת מדרגה בעמדה היפנית, והיא עוררה תגובה חריפה מצד בייג'ינג שכללה צעדי ענישה כלכליים.

בסין הכריזו כי יינקטו "אמצעים חמורים" אם יפן לא תחזור בה מהאמירה, ובינתיים הוקפאו אישורי ייבוא של פירות ים יפניים, הופסקה תיירות מאורגנת מסין ליפן, וכן נעצרו אישורים להפצת סרטים יפניים בשוק הסיני. עם זאת, בייג'ינג עדיין לא איימה בפגיעה בייצוא נדירים - מהלך בעל השלכות רחבות יותר על הכלכלה העולמית.

טאקאיצ'י מצדה נוקטת קו כפול: מצד אחד היא שומרת על ניסוח כללי וזהיר ("החלטות יתקבלו בהתאם לנסיבות"), אך מצד שני אינה מוכנה להתנצל או לחזור בה. במסיבת עיתונאים הבוקר, טרם צאתה לפסגת ה-G20 בדרום אפריקה, הדגישה כי העמדה הממשלתית נותרה עקבית.

המפגש הקודם בין טאקאיצ'י לנשיא סין שי ג'ינפינג נערך בפסגת APEC בקוריאה הדרומית, ובמהלכו סיכמו השניים על "קידום כולל של יחסים מועילים הדדית". כעת, מתברר כי הקרע סביב טאיוואן עלול להכתיב את הטון ביחסים הבילטרליים.

ביל אקמן (רשתות)ביל אקמן (רשתות)
דבר הגורו

ביל אקמן - האקטיביסט השאפתן

אחרי הימור מוצלח בתחילת משבר הקורונה, שבו רשם רווח של כמעט פי 100 בתוך חודש, אקמן נהפך לשם מוכר בשוק ההון. ב-1992 הוא הקים את קרן הגידור הראשונה שלו, שקרסה ב-2002 אחרי הימור כושל על MBIA. ב-2004 הוא הקים את פרשינג סקוור קפיטל עם 54 מיליון דולר בלבד. הפעם הוא למד מהטעויות ופיתח אסטרטגיה ממוקדת - השקעה בחמש עד עשר חברות גדולות והפעלת לחץ לשינויים

מנדי הניג |

הוא נולד ב-11 במאי 1966 בברונקס, ניו יורק. ויליאם אלברט אקמן גדל במשפחה יהודית אמידה בצ'אפקווה. אביו היה סוחר נדל"ן מצליח. אקמן למד בהרווארד ועשה שם תואר ראשון ו-MBA. בזמן הלימודים הוא ושותף שלו הקימו חברה שמכרה מדריכי טיולים לסטודנטים והרוויחו הודות לכך מאות אלפי דולרים.

ב-1992 אקמן הקים את קרן הגידור הראשונה שלו, גוטהם פרטנרס, עם 3 מיליון דולר מהמשפחה והחברים. הקרן הצליחה בהתחלה אבל קרסה ב-2002 אחרי הימור כושל על MBIA. אקמן איבד הכל כולל 700 אלף דולר מכספו האישי. "זה היה הדבר הכי מביך ומכאיב בחיי", הוא סיפר. "חשבתי שהקריירה שלי נגמרה".

אבל אקמן לא נשבר. ב-2004 הוא הקים את פרשינג סקוור קפיטל עם 54 מיליון דולר בלבד. הפעם הוא למד מהטעויות ופיתח אסטרטגיה ממוקדת - השקעה בחמש עד עשר חברות גדולות והפעלת לחץ לשינויים. הגישה האקטיביסטית שלו הניבה תוצאות מרשימות בתחילה.

הרגע המפורסם ביותר בקריירה שלו היה ההימור נגד הרבלייף ב-2012. אקמן הכריז אז שהחברה היא פירמידה והימר בהיקף של מיליארד דולר על קריסתה. זה הוביל למלחמה פומבית מול המשקיע האגרסיבי קרל אייקן, שקנה מניות של החברה רק כדי להכאיב לאקמן. אחרי חמש שנים של מאבק, אקמן הודה בתבוסה שלו - והפסיד 4 מיליארד דולר. "זו היתה הטעות הגדולה ביותר שלי", הוא הודה.

ואולם  ב-2020 אקמן ביצע אחד המהלכים המבריקים בהיסטוריה. בפברואר, כשהקורונה רק התחילה, הוא קנה ביטוח על קריסת השוק ב-27 מיליון דולר. כשהשווקים קרסו במרץ, הוא מכר את הפוזיציה ב-2.6 מיליארד דולר - רווח של כמעט פי 100 בחודש. "זה היה ההימור של החיים," הוא אמר.