אודליה פולק מאינווסטק מקימה חברה לנאמנות אופציות

לדבריה: תגמול עובדים באמצעות אופציות לא ירד מסדר היום גם בתקופת המשבר בהייטק. עם זאת, עם ההתאוששות הצפוייה בתחום, יידרשו מנהלים לעסוק יותר ויותר בסוגייה זו
שי פאוזנר |

עו"ד אודליה פולק, ששימשה עד לאחרונה מנהלת התחום המקצועי ואחראית על לקוחות בינ"ל ונסחרים בתחום האופציות לעובדים, באינווסטק חברה לנאמנות, מובילה את צוות ההקמה של חברה חדשה - ESOP - Employee Stock Option Plan. מדובר בחברה לנאמנות, שתספק שירותי נאמנות וניהול כולל לתוכניות תגמול ואופציות לעובדים.

הרפורמה בתחום מיסוי אופציות מתחילת 2003 (סעיף 102) הגדילה את הצורך בהעברת ניהול אופציות עובדים לנאמנות חיצונית, על מנת לזכות את העובד בשיעורי מס מופחתים. ענף שירותי הנאמנויות לאופציות עובדים כולל כיום מספר מצומצם של שחקנים, אשר חלקם זונחים את התחום בשל דרישות סעיף 102 בנוסחו כיום ובשל החקיקה בארה"ב.

ESOP תהיה חלק מקבוצת ERB, מהגדולות בישראל בתחום ה-Outsourcing של שירותים פיננסיים לחברות טכנולוגיה. אודליה פולק מכהנת כמנכ"ל ESOP.

יצויין, כי במסגרת עבודתה באינווסטק, היתה עו"ד פולק אחראית על כל ההיבטים המקצועיים הכרוכים בטיפול בתוכניות אופציות עובדים בחברות פרטיות וציבוריות בישראל ובחו"ל. בין החברות בהן טיפלה ומטפלת פולק עד היום, נכללות חברות גדולות ובולטות בינ"ל, הפועלות בישראל וישראליות הנסחרות בחו"ל.

עו"ד פולק אומרת, "מניסיוני בעבודה מול חברות ישראליות ובינלאומיות הפעילות בישראל, עולה כי קיים צורך אמיתי בשירותי ניהול נאמנות עם יכולות ביצועיות מובהקות בראיית שירות כוללת לנושא, בשילוב התמחות בשווקים בינלאומיים ובסוגיות מיסוי מורכבות. הצורך בשירותים אלה קיים לא רק אצל חברות ציבוריות, אלא גם בקרב חברות פרטיות".

לדברי עו"ד פולק, "תגמול עובדים באמצעות אופציות לא ירד מסדר היום גם בתקופת המשבר בהייטק. עם זאת, עם ההתאוששות הצפוייה בתחום, יידרשו מנהלים לעסוק יותר ויותר בסוגייה זו ולגבש תוכניות אופציות מתאימות, כחלק ממאמצי החברה לגיוס עובדים מקצועיים, מובילים ולשמרם לאורך זמן".

ESOP תטפל בכל ההיבטים הקשורים בתוכניות אופציות ותגמול עובדים בחברות פרטיות וציבוריות, החל מרגע ההחלטה להקצות אופציות לעובדים, דרך הניהול השוטף של כל מאגר האופציות, יעוץ להנהלה והדרכות לעובדים וכלה במימושן בבוא העת, בשווקים בארץ או בחו"ל. החברה מתמחה במתן מענה למורכבויות המיסוי הישראלי והבינלאומי, עבודה מול ברוקרים מקומיים וזרים וכיוב'. בין עובדי החברה רואי חשבון, עורכי דין, ואחרים, בעלי ניסיון מקצועי בתחום האופציות לעובדים.

ERB פתרונות פיננסיים, בעלת השליטה ב- ESOP, מספקת יעוץ ומתן שירותים פיננסים מקיפים לחברות, בעיקר בתחום ההייטק, במודל של מיקור חוץ. שירותיה כוללים: מתן פתרונות שדרה פיננסית, בהם שירותי CFO, חשב, ניהול חשבונות ועיבוד שכר. מייסדי החברה הם רואי החשבון אבי ברודר, איתיאל אפרת ואילן רגב. במשך כעשר שנות פעילותה בתחום, ERB שירתה ומשרתת מאות חברות היי טק בשלבי חייהן השונים ובתחומי הטכנולוגיה השונים.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי (יוטיוב)

התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת

העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם

רן קידר |
נושאים בכתבה פטריק דרהי

קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה. 

זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.

הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה. 

אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של  i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה. 

איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.  


פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי (יוטיוב)

התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת

העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם

רן קידר |
נושאים בכתבה פטריק דרהי

קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה. 

זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.

הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה. 

אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של  i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה. 

איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.