סוף עידן: עופר עיני פורש מתפקידו כיו"ר ההסתדרות - "חש תחושת מיצוי"

עיני : "בשנות כהונתי הצליחה ההסתדרות להוביל מהלכים היסטוריים"; אבי ניסנקורן, יו"ר האגף לאיגוד מקצועי, צפוי להחליפו
אבי שאולי | (10)

יו"ר ההסתדרות, עופר עיני, פורש מתפקידו אחרי 8 שנים בתפקיד היו"ר. בפגישה עם ראשי סיעות הקואליציה בהסתדרות היום הוא יודיע לראשי הסיעות על החלטתו לסיים את תפקידו כיו"ר ההסתדרות החל מפברואר 2014. שלי יחימוביץ' הקדימה את הפריימריס במפלגת העבודה ל-29 לחודש וניטרלה בכך את האפשרות שיוכל להתמודד.

עופר עיני: "אני חש תחושת מיצוי ורצון לצאת לדרך חדשה. בתקופה זו הגיעה ההסתדרות לשיאים חסרי תקדים בכל הקשור להשפעתה על המשק, החברה הישראלית ועל ציבור העובדים והגמלאים והיא זוכה לאהדה רבה בקרב הציבור כולו. בשנות כהונתי הצליחה ההסתדרות להוביל למהלכים היסטוריים ביחסי העבודה בישראל ובניהם פנסיית חובה לכלל ציבור העובדים ; הסכמים קיבוציים לטובת עובדי הקבלן ; הגדלת שכר המינימום ומבחינתי - נקודת השיא מתרחשת בימים אלו כאשר מאות מקומות עבודה חדשים מתאגדים במסגרת ההסתדרות".

המציאות שונה במעט: בשנים האחרונות נשמעה ביקורת קשה על תפקודו של עיני מצד חברי הכנסת שלי יחימוביץ', דב חנין ואחרים. התאיידותו ממאבקי עובדים חשובים וההסכמים שאליהם הגיע עם שרי האוצר האחרונים, הכשירו את הקרקע ליציאתו לשוק החופשי. ח"כ איתן כבל הבהיר שיתמודד על תפקיד היו"ר.

אבי ניסנקורן, יו"ר האגף לאיגוד מקצועי, צפוי להתמנות ליו"ר הבא

בישיבת הנהגת ההסתדרות שתתקיים היום בשעה 12:00 יודיע יו"ר ההסתדרות על כוונתו להמליץ בפני בית נבחרי ההסתדרות על מועמדותו של אבי ניסנקורן, יו"ר האגף לאיגוד מקצועי, ליו"ר ההסתדרות הבא, וזאת בהתאם לחוקת ההסתדרות.

בשנים האחרונות כיהן אבי ניסנקורן כיו"ר האגף לאיגוד מקצועי והוא זוכה לאמון ולאהדה רבה בקרב האגודים, המרחבים, וועדי העובדים וציבור העובדים. במסגרת תפקידו הוביל ניסנקורן את מרבית המשאים ומתנים שניהלה ההסתדרות מול הממשלה והסקטור העסקי והוכיח כי הינו ראוי להוביל את ההסתדרות בשנים הבאות.

עיני, בן 54, מכהן בתפקיד משנת 2006, אז החליף את עמיר פרץ. הוא נולד בבאר שבע ולאחר השירות הצבאי החל לעבוד בנציבות מס הכנסה. משם התחילה דרכו הציבורית בחבר בוועד העובדים של סניף הדרום של נציבות מס הכנסה. במאי 2012 נבחר עיני לקדנסיה שלישית, אך הוא יסיים את תפקידו שנתים לפני המועד המתוכנן.

שלי יחימוביץ': "חל חיזוק במעמדם של רבים מהעובדים"

תגובות לכתבה(10):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 10.
    שקע ותקע 05/11/2013 20:00
    הגב לתגובה זו
    או שמא הוא מתכוון להתמודד על ראשות העבודה .?? אבל הוא כנראה זקוק לפסק זמן ארוך כדי לשפר במשהו את האנגלית שלו....
  • 9.
    משה פרץ 05/11/2013 11:58
    הגב לתגובה זו
    אצל עיני לא ראינו הצגות, גם לא איומים ריקים מתוכן. עיני חידש את מעמד ההסתדרות אשר היה בשפל המדרגה, לאחר הקדנציה של קודמו המתלהם. גם בממשלה וגם התעשינים לקחו את דברי עיני ברצינות, וידעו שלא ניתן לסבב אותו בכחש, ולא לקנות אותו בזוטות. תמיד פעל בשקט, מרוחק מאור הזרקורים. עיני פעל בצניעות ובשיתוף פעולהעם חבריו בראשות ההסתדרות, וידע לבצע סגירה עיניינית והוגנת לטובת העובדים.
  • 8.
    עכשיו יכול להיות שר (ל"ת)
    שלטון הערסים 05/11/2013 11:26
    הגב לתגובה זו
  • 7.
    ג׳מי הופה יכול לקחת אצלו ואצל חסן שעורים.ברוך שפטרנו. (ל"ת)
    איפה יזיק עכשו? 05/11/2013 11:03
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    בא 05/11/2013 10:55
    הגב לתגובה זו
    קליני ,ותעשה חשבון קצר , הבעיה שתוכל לשקר לכולם אבל ,וזה האבל הגדול , לא תוכל לשקר לעצמך .
  • 5.
    פתי מאמין לכל דבר 05/11/2013 10:16
    הגב לתגובה זו
    שמעתי שמוקמת אגודה חדשה שבה יהיו חברים:ליברמן,משה ליאון,אריה דרעי,עופר עיני,אלון חסן וסגנו,מירי רגב,הרצל חבס,בן דב ודומיהם.בקרוב הם יהיו צריכים לבחור יו"ר
  • 4.
    מצאו מנכ"ל חדש לטבע ? (ל"ת)
    ציניקן 05/11/2013 10:15
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    די לסחטנות! 05/11/2013 10:08
    הגב לתגובה זו
    אל לנו לתת יד להמשך הסחיטה באיומים של הציבור כולו בידי קומץ הישובים על השאלטר.
  • 2.
    אופל בלאנס אפסייד עצום! (ל"ת)
    אפריים 05/11/2013 10:03
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    ינתי פרזי 05/11/2013 09:57
    הגב לתגובה זו
    ניהול בשיטות מאפיה, קומבינות ועוד... אלון חסן עדיין במקומו! עובדי הקבלן עדיין נעשקים! אז מה עשית???? כלום!
חנן פרידמן, מנכ"ל בנק לאומי (צילום: אורן דאי)חנן פרידמן, מנכ"ל בנק לאומי (צילום: אורן דאי)
סיכום שנה

השנה של מנהלי הבנקים - הטוב, החלש, הפיננסי, והאם כל אחד יכול לנהל בנק?

הרווחיות במערכת נשארת גבוהה, האוצר מקדם מס רווחי יתר של 15%, ובחדרי ההנהלה הדגש עובר להתייעלות, שירות ודיגיטל; היתרונות והחסרונות של כל מנכ"ל

רונן קרסו |

השנה הבנקים בישראל מסיימים תקופה של רווחים גבוהים ופעילות מואצת כמעט בכל קו עסקי. בתוך התמונה הזו משרד האוצר מקדם מס רווחי יתר על הבנקים בשיעור של 15%, צעד שמגיע בזמן שהמערכת נהנית ממרווחים ומהיקפי פעילות שמחזקים מאוד את השורה התחתונה. המס מתוכנן לארבע שנים, וההערכה היא שהוא מכניס לקופת המדינה 1 עד 1.5 מיליארד שקל בכל אחת מהשנים הקרובות. מבחינת הבנקים זו תוספת עלות שמתרגמת להפחתה ברווח הנקי, בתקופה שבה התוצאות עצמן נראות חזקות ביחס לשנים קודמות. הבנקים יתגברו על "הקנס" הזה גם אם הוא יעבור, הם מרוויחים בקצב של 30 מיליארד שקל, השנה שני בנקים חצו את ה-100 מיליארד שקל - לאומי שמוביל ופועלים אחריו. כבר אמרו חכמים בהשקעות שחברה טובה יכולה להכיל מנהל לא מבריק. וורן באפט אמר שהוא מחפש חברות שכל אחד יכול לנהל אותן.

 בנקים זה עסק קשה מבחינת ניהול כוח אדם, רגולציה, פוליטיקה ארגונית, אבל המודל העסקי - פשוט מאוד. אמרו לנו בעבר כמה מנכ"לי בנקים שאכן זה ניהול צמוד, שוטף, הרבה מאוד מטלות ועניינים לארגן ולסדר בכל יום, אבל לא ניהול שדורש גאונות נדירה. היה אחד שחשב שאנחנו צוחקים איתו כששאלנו אותו מה הוא חושב על ההשקפה הזו  - הוא היה בטוח שהתוצאות של הבנק הן רק בזכותו. יש כאלה, והוא כבר שנים לא במערכת הבנקאית.

 בכל מקרה, אנחנו בנקודת זמן וחייבם לומר זאת שמי שבאמת אחראי על רווחי הנבקים הוא הנגיד, פרופ' אמיר ירון. בלחיצת כפתור הוא מעלה או מוריד את ההון המרותק ומשפיע על הרווחים, בשיחת מייל הוא מחייב ריבית נמוכה על העו"ש ומקטין את הרווחים דרמטית.  בנקים מרוויחים בהתאם לטווח ידוע וברור, ולראייה - הם מאוד קרובים ביכולת ייצור התשואה על ההון מהפעילות הבנקאית. ועדיין - מבין כל הבנקים, יש טובים וטובים פחות. מי הטוב ביותר? מנהל סניף גדול מאוד של בנק אחר אמר לנו - "הוא מצליח בגלל שהוא לא בנקאי, הוא חושב אחרת". הוא התכוון לחנן פרידמן שהצליח בשנים האחרונות וגם בשנה החולפת להוביל את לאומי לפסגה ולהישאר שם. הוא ידע לזהות בקורונה את ההזדמנות הנוחה להתייעל, הוא ידע לכוון להייטק, והוא מצליח לייצר רווחים גם מסביב, לרבות מהשקעות ריאליות של הבנק דרך לאומי פרטנרס. 

באופן יחסי, דיסקונט מאחור, אבי לוי עוד לא מצליח לחלץ לגמרי את העגלה התקועה, אבל היא מתחילה לזוז נכון. כל האחרים איכשהו במרכז, כשבכלל - ההבדלים בין כולם קטנים יחסית. מי שהיום חלש יכול שנה הבאה לזנק וההיפך. 


בלי גרעין שליטה, עם תקרות שכר ועם פחות רעש מסביב

מבין חמשת הבנקים הגדולים, שלושה פועלים בלי גרעין שליטה. כולם כפופים למגבלות שכר על הנהלות בכירות, אבל בפועל מנכ"ל אחד מציג עלות שכר גבוהה יותר מהשאר, בעיקר בגלל האופן שבו מחושבת התקרה בפועל. ומכאן זה ממשיך לעוד מאפיינים משותפים שמגדירים את שכבת ההנהלה בבנקים הגדולים השנה.

חנן פרידמן, מנכ"ל בנק לאומי (צילום: אורן דאי)חנן פרידמן, מנכ"ל בנק לאומי (צילום: אורן דאי)
סיכום שנה

השנה של מנהלי הבנקים - הטוב, החלש, הפיננסי, והאם כל אחד יכול לנהל בנק?

הרווחיות במערכת נשארת גבוהה, האוצר מקדם מס רווחי יתר של 15%, ובחדרי ההנהלה הדגש עובר להתייעלות, שירות ודיגיטל; היתרונות והחסרונות של כל מנכ"ל

רונן קרסו |

השנה הבנקים בישראל מסיימים תקופה של רווחים גבוהים ופעילות מואצת כמעט בכל קו עסקי. בתוך התמונה הזו משרד האוצר מקדם מס רווחי יתר על הבנקים בשיעור של 15%, צעד שמגיע בזמן שהמערכת נהנית ממרווחים ומהיקפי פעילות שמחזקים מאוד את השורה התחתונה. המס מתוכנן לארבע שנים, וההערכה היא שהוא מכניס לקופת המדינה 1 עד 1.5 מיליארד שקל בכל אחת מהשנים הקרובות. מבחינת הבנקים זו תוספת עלות שמתרגמת להפחתה ברווח הנקי, בתקופה שבה התוצאות עצמן נראות חזקות ביחס לשנים קודמות. הבנקים יתגברו על "הקנס" הזה גם אם הוא יעבור, הם מרוויחים בקצב של 30 מיליארד שקל, השנה שני בנקים חצו את ה-100 מיליארד שקל - לאומי שמוביל ופועלים אחריו. כבר אמרו חכמים בהשקעות שחברה טובה יכולה להכיל מנהל לא מבריק. וורן באפט אמר שהוא מחפש חברות שכל אחד יכול לנהל אותן.

 בנקים זה עסק קשה מבחינת ניהול כוח אדם, רגולציה, פוליטיקה ארגונית, אבל המודל העסקי - פשוט מאוד. אמרו לנו בעבר כמה מנכ"לי בנקים שאכן זה ניהול צמוד, שוטף, הרבה מאוד מטלות ועניינים לארגן ולסדר בכל יום, אבל לא ניהול שדורש גאונות נדירה. היה אחד שחשב שאנחנו צוחקים איתו כששאלנו אותו מה הוא חושב על ההשקפה הזו  - הוא היה בטוח שהתוצאות של הבנק הן רק בזכותו. יש כאלה, והוא כבר שנים לא במערכת הבנקאית.

 בכל מקרה, אנחנו בנקודת זמן וחייבם לומר זאת שמי שבאמת אחראי על רווחי הנבקים הוא הנגיד, פרופ' אמיר ירון. בלחיצת כפתור הוא מעלה או מוריד את ההון המרותק ומשפיע על הרווחים, בשיחת מייל הוא מחייב ריבית נמוכה על העו"ש ומקטין את הרווחים דרמטית.  בנקים מרוויחים בהתאם לטווח ידוע וברור, ולראייה - הם מאוד קרובים ביכולת ייצור התשואה על ההון מהפעילות הבנקאית. ועדיין - מבין כל הבנקים, יש טובים וטובים פחות. מי הטוב ביותר? מנהל סניף גדול מאוד של בנק אחר אמר לנו - "הוא מצליח בגלל שהוא לא בנקאי, הוא חושב אחרת". הוא התכוון לחנן פרידמן שהצליח בשנים האחרונות וגם בשנה החולפת להוביל את לאומי לפסגה ולהישאר שם. הוא ידע לזהות בקורונה את ההזדמנות הנוחה להתייעל, הוא ידע לכוון להייטק, והוא מצליח לייצר רווחים גם מסביב, לרבות מהשקעות ריאליות של הבנק דרך לאומי פרטנרס. 

באופן יחסי, דיסקונט מאחור, אבי לוי עוד לא מצליח לחלץ לגמרי את העגלה התקועה, אבל היא מתחילה לזוז נכון. כל האחרים איכשהו במרכז, כשבכלל - ההבדלים בין כולם קטנים יחסית. מי שהיום חלש יכול שנה הבאה לזנק וההיפך. 


בלי גרעין שליטה, עם תקרות שכר ועם פחות רעש מסביב

מבין חמשת הבנקים הגדולים, שלושה פועלים בלי גרעין שליטה. כולם כפופים למגבלות שכר על הנהלות בכירות, אבל בפועל מנכ"ל אחד מציג עלות שכר גבוהה יותר מהשאר, בעיקר בגלל האופן שבו מחושבת התקרה בפועל. ומכאן זה ממשיך לעוד מאפיינים משותפים שמגדירים את שכבת ההנהלה בבנקים הגדולים השנה.