גיורא בר דעה מנכל שטראוס
צילום: יח"צ

גיורא בר דעה מנכ"ל שטראוס מתפטר מתפקידו

הוא ישאר בתפקידו עד שיאותר וימונה מנכ"ל חדש לחברה; בר דעה עבד בחברת שטראוס במשך 26 שנים ושימש כמנכ"ל במשך 5 השנים האחרונות
גיא טל | (6)

חברת שטראוס  שטראוס 0% מודיעה כי מנכ"ל החברה מאז שנת 2018, ועובד החברה ב-26 השנים האחרונות מר גיורא ברדעה מתפטר מתפקידו. הוא יסיים את תפקידו במועד שיסוכם לאחר שיושלם תהליך איתור ומינוי מנכ"ל חדש. 

להלן נוסח מכתב ההתפטרות:

עפרה יקרה,

לאחר 26 שנים יוצאות דופן, מתוכן כ- 5 שנים כמנכ"ל החברה, החלטתי שהגיע העת לפרוש ולהעביר את התפקיד למנכ"ל חדש שיבחר.

התחייבתי בעת כניסתי לתפקיד להכין את החברה לאתגרי העתיד, וכך עשינו, יחד.

השלמנו בקיץ האחרון עיצוב חזון חדש לחברה, גיבשנו תכנית אסטרטגית שאושרה ותוקשרה בתחילת שנת 2022, ובימים האלה אנחנו משיקים את תכניות העבודה והמודל התפעולי שנגזר מהאסטרטגיה לשנים הקרובות. החברה עם שדרת מנהלים ועובדים מדהימים שייקחו את המושכות בשנים הבאות.

כמו בעבר, אני כאן עד שימצא ויגיע מנכ"ל חדש ואעשה כמיטב יכולתי לסייע בכניסתו.

שטראוס היתה ותישאר עבורי בית.

תודה, 

גיורא

מטעם יו"ר דירקטוריון החברה, עפרה שטראוס, נמסר: 

 "המסע של גיורא אתנו בשטראוס הינו מסע יוצא דופן בן 26 שנה, מסע עשיר בהישגים, של מנהיגות ערכית יוצאת דופן, אהבה אדירה לחברה ולאנשיה, מסע של אומץ ניהולי ותעוזה לקחת כל זירה שניהל במהלך השנים לקפיצת מדרגה.  

לגיורא חלק ייחודי בהצלחה ובכל אבן דרך של קבוצה בוודאי בתקופה שבה אני מכהנת כיושבת הראש. 

גיורא הרגיש שזו העת לבצע שינוי, שינוי אישי ושינוי בקבוצה. גיורא ימשיך להוביל את שטראוס בחודשים הקרובים וכך יאפשר לנו לקיים תהליך מסודר ומקצועי לאיתור מחליף לתפקיד"

תגובות לכתבה(6):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    משה ב 30/10/2022 09:54
    הגב לתגובה זו
    בחירה אומללה במינוי של מנכ"ל כושל שרכב על הצלחה בעקבות גאות כלכלית , אך בורח במפתיע בצדק וגם לטובת החברה במצב מאתגר.
  • 4.
    שמעוני 09/08/2022 01:43
    הגב לתגובה זו
    תמי 4 דופקת ומשקרת ללקוחות אל תקנו תמי 4
  • למה ? . . . כי מה ? (ל"ת)
    לא הבנתי אחי 09/01/2024 09:22
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    שאול 08/08/2022 23:15
    הגב לתגובה זו
    ביבי תלמד מה"קטנים " . קוראים לזה אחריות . לקיחת אחריות , לקיחת אחריות מיניסטריאלית .
  • 2.
    אומר את האמת 08/08/2022 21:50
    הגב לתגובה זו
    והריקול הגדול ביותר בישראל, בגלל כשל ניהולי.. צריך.להצטרף לויגודמן שיפתחו יחד מועדון
  • 1.
    שי.ע 08/08/2022 21:36
    הגב לתגובה זו
    יצא משם עוד אחד שהרס לגמרי את טבע..
עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה. 

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.