ניר גלעד - יו"ר מגדל  ביטוח 2019
צילום: סיוון פרג'

מגדל רעוע: ניר גלעד תובע את הדירקטוריון בשל פיטוריו

לאחר הסכסוך המתוקשר ועסקת החבילה שנרקמה, בה יו"ר דירקטוריון מגדל שלמה אליהו סיים את תפקידו וכך גם גלעד, נראה שהאחרון אינו מוכן לבלוע את הצפרדע
ארז ליבנה | (9)

מנכ"ל חברת מגדל היוצא, ניר גלעד, הודיע היום לדירקטוריון החברה כי פיטוריו, שעליהם הוחלט לפני שבוע וחצי אינם חוקיים ובכוונתו לתבוע את הדירקטוריון אם לא יהפכו את ההחלטה. גורמים המעורים בסכסוך המתוקשר בין אליהו לגלעד, טוענים שהסכסוך החל בגלל המנכ"ל, גלעד.

 

הבלאגן במגדל חגג מאז מינויו של גלעד לתפקיד, כשאליהו נתפס כמי שמנסה להתערב בבוטות בחברה שבה הוא שולט, למרות האיסור המפורש לזה בחוק. בצד של אליהו טוענים כי גלעד ניסה לשנות את הרכב הדירקטוריון כדי לדחוק את רגליו של אליהו.

 

לפני מספר חודשים הודיע הממונה על רשות שוק ההון והביטוח משה ברקת לאליהו, כי עליו לבחור בין תפקידו כיו"ר מגדל אחזקות, לבין תפקידו בדירקטוריון חברת הבת מגדל ביטוח. לפני שבוע וחצי דווח שאליהו צפוי לסיים את תפקידו בחברת הבת מגדל ביטוח וגם מנכ"ל החברה ניר גלעד צפוי לסיים את תפקידו – כמה שנראה כעסקת חבילה שאמורה לנקות את האורוות ולהחזיר את אמון המשקיעים, העובדים והרגולטורים.

 

לפי ההודעה שנשלחה לבורסה, לטענת גלעד ההחלטה של הדירקטוריון "מנוגדת לחוק, לרעת מגדל ביטוח ויש בה הפרה בוטה של הסכם ההעסקה של גלעד ולכן אין בכוונתו להשלים עמה וינקוט בכל הצעדים לרבות נקיטת הליכים משפטיים כדי לבטל את ההחלטה", נכתב.

 

עם זאת, לא ברור כמה שיניים יש לכזו דרישה, אם הדירקטוריון קיבל את ההחלטה ברוב קולות ומתוך אינטרס ברור של החברה. גורמים בחברה, המעורים בפרטים ולא מזוהים עם אף אחד מהצדדים, אמרו שלמרות ההצטיירות כאילו אליהו הוא "האיש הרע" בסיפור, כנראה שזו הייתה טעות מצדו להעסיק את גלעד.

 

תגובות לכתבה(9):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 9.
    יוסי 27/10/2020 17:17
    הגב לתגובה זו
    ניר גלעד נהג בשיא החזירות כלפי העובדים בכל תפקיד שכיהן. המאפיה שלו דאגה לו תמיד
  • 8.
    מתי יגיע לסיפוקו החזיר המטונף מזה ? (ל"ת)
    רובספייר 25/10/2020 17:59
    הגב לתגובה זו
  • 7.
    איפה שניר גלעד דורך לא צומח עשב, כישלון (ל"ת)
    אריה 25/10/2020 17:46
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    זוהר 25/10/2020 17:42
    הגב לתגובה זו
    אין ספק שגלעד מממש את החלום שלי.
  • 5.
    מנכל מדופלם בכיל וגם שם קיבל מעופר פיצוי שמן לא בר 25/10/2020 16:52
    הגב לתגובה זו
    מנכל מדופלם בכיל וגם שם קיבל מעופר פיצוי שמן לא ברור מי בחר בו למגדל אבל ברור שיצא גם כאן עם פיצוי שמן. סהכ מגיע לו יודע היכן ללחוץ
  • 4.
    מנכל מדופלם בכיל וגם שם קיבל מעופר פיצוי שמן לא בר 25/10/2020 16:52
    הגב לתגובה זו
    מנכל מדופלם בכיל וגם שם קיבל מעופר פיצוי שמן לא ברור מי בחר בו למגדל אבל ברור שיצא גם כאן עם פיצוי שמן. סהכ מגיע לו יודע היכן ללחוץ
  • 3.
    מולטי מיליונר בתור שכיר וזה אינו מספק אותו. (ל"ת)
    שמילו 25/10/2020 16:05
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    ניר גילעד , רודף בצע חצוף (ל"ת)
    רן 25/10/2020 15:59
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    יאיר 25/10/2020 15:53
    הגב לתגובה זו
    הוא מהאנשים שאם הוא לא תובע נדמה לו שהוא שכח משהו .
לילך אשר טופילסקי
צילום: תומי הרפז

אקזיט לפימי - הצעת המכר ל"עמל ומעבר" הצליחה

"עמל ומעבר" תחל להיסחר בבורסה בשם "עמל הולדינגס" לפי שווי של כ-2.6 מיליארד שקל; בין המרוויחים באקזיט - פועלים אקוויטי, חברת הביטוח מגדל ודליה קורקיןפימי רוכשת עמל ומעבר


מנדי הניג |
נושאים בכתבה לילך אשר טופליסקי

"עמל ומעבר" נכנסת לבורסה בת"א. בעלי השליטה ובראשם קרן פימי של ישי דוידי מכרו מחצית מהחזקתם ברשת שירותי הסיעוד והדיור המוגן ונפגשו עם 1.3 מיליארד שקל. החברה תחל להיסחר לפי שווי של 2.6 מיליארד שקל. השווי המוערך היה בין 2.7 מיליארד ל-3 מיליארד שקל, אך על רקע החשש משינויים במכרז של ביטוח לאומי בתחום הסיעוד (שפגע בתמחור של דנאל ותגבור), נראה ששווי של 2.6 מיליארד שקל הוא בהחלט שווי "טוב".

למעשה, מדובר בעצם באקזיט לבעלי השליטה ובעיקר פימי שירדה מהחזקה של כמעט 50% ל-25%. פימי רכשה את השליטה לפני 3-4 שנים לפי שווי של כ-1 מיליארד שקל ומאז לילך אשר טופילסקי, שותפה בפימי מלווה ואחראית על עמל כשדליה קורקין, מנהלת את החברה בשוטף. פימי הרוויחה פי 2.5 בערך על השקעתה כשבדרך היא מכניסה את פועלים אקוויטי ומגדל לפי שווי של 1.5 מיליארד שקל. אלו הרוויחו 60%-70% בטווח של שנה-שנתיים. 


עמל ומעבר, שהוקמה בשנת 1988, הינה חברת הסיעוד, השיקום והטיפול המובילה בישראל שפועלת במתן שירותי סיעוד ביתיים לכ-32,000 מטופלים דרך 37 סניפים; מתן שירותי שיקום פגועי נפש בקהילה וטיפולים פסיכולוגיים לכ-5,600 מטופלים; שירותי דיור וסעד לדיירים שאינם עצמאיים ומתן טיפול לאוכלוסיות מיוחדות (לרבות: בעלי מוגבלות שכלית התפתחותית, אוטיזם וכו').

הכנסות עמל ומעבר ב-12 החודשים שהסתיימו ביוני 2025 הסתכמו בכ-.22 מיליארד שקל . שנת 2024 הסתיימה עם הכנסות של כ-1.9 מיליארד שקל,  לעומת כ-1.6 מיליארד שקל  בשנת 2023. הרווח התפעולי ב-12 החודשים שהסתיימו ביוני 2025 הסתכם בכ-197 מיליון שקל, לעומת כ-180 מיליון שקל ב-2024 וכ-137 מיליון שקל ב-2023. בצמיחה טבעית צפוי שקצב הרווחים התפעוליים יגיע לכ-220 ויותר תוך כשנה.  הרווח הנקי המתואם ב-12 החודשים שהסתיימו ביוני 2025 הסתכם לכ-139 מיליון שקל . בשנת 2024 הסתכם הרווח הנקי בכ-127 מיליון שקל , לעומת כ-89 מיליון שקל בשנת 2023. גם כאן כשמסתכלים קדימה אפשר להעריך רווח נקי של 152-155 מיליון שקל בשנה הבאה   

מ-240 מיליון ל-2.5 מיליארד בעשור

ב-2015 רכשו דליה קורקין והארי גרוס את השליטה בחברה תמורת 240 מיליון שקל בלבד מאבי לוין, שמאי מיטלמן, חגי נברון והאחים צבי ואלי נגיס. שבע שנים לאחר מכן, בפברואר 2022, פימי רכשה 70% מגרוס ו-10% נוספים מקורקין במיליארד שקל. בסוף 2023, פועלים אקוויטי, זרוע ההשקעות של בנק הפועלים, רכשה 20% מעמל ומעבר תמורת 300 מיליון שקל - 16% מפימי תמורת 240 מיליון שקל ו-4% מקורקין תמורת 60 מיליון שקל. העסקה שיקפה שווי של 1.5 מיליארד שקל לחברה.

קרן כהן חזון מנכלית תורפז
צילום: ששון משה

"לתורפז יש פייפליין ענק של רכישות. אני צופה שהקצב יתגבר"

על הביזנס האמיתי של תורפז, על המניה שהמריאה פי 3 בשנה האחרונה ומה צפוי בהמשך, על בעלת השליטה והמנכ"לית, קרן כהן חזון שמצליחה להפוך את תורפז לחברה מרשימה ועל התרומה המשמעותית שלה לבתי חולים בארץ - למה תרמה, והאם היא חושבת שאחרים ילכו בעקבותיה?

רן קידר |

מאי 21 - תורפז מונפקת בבורסה. מחיר המניה באזור 12 שקלים. שווי של קרוב למיליארד שקל. זו תקופה של הייפ בהנפקות ובשוק. תורפז נתפסת כפרוטרום קטנה. אותו תחום פעילות - תמציות טעם וריח ועובדים והנהלה שמגיעים גם מפרוטרום. פרוטרום עשתה אקזיט ענק, אז השוק מתלהב. המניה של תורפז עולה פי 2 תוך חצי שנה כשהחברה מספקת תוצאות טובות ורכישות. היא מצהירה על אסטרטגיה של צמיחה חיצונית לצד צמיחה פנימית-אורגנית. השוק מאוד אוהב את זה כי כך צמחה פרוטרום. 

בשוק של תמציות טעם וריח יש הרבה מאוד עסקים קטנים-בינוניים משפחתיים. תורפז רוכשת ומתרחבת דרכם בגיאוגרפיות. העסק שלה הופך להיות עסק של רכישות ומיזוגים. כן, יש את תחום הפעילות המסורתי-בסיסי, אבל מה שקובע את השווי הוא פעילות המיזוגים ורכישות. הסיבה היא שיש יתרון לגודל. כאשר אתה גדול, אתה נסחר במכפיל רווח של 20 ויותר. כאשר אתה חברה משפחתית קטנה אתה תימכר במכפיל של 5. דמיינו מה קורה כאשר תורפז שנסחרת הרבה מעל 20 (קצב רווחים שמבטא מכפיל רווח של 50 עד 70 לשנה הבאה)  רוכשת חברה במכפיל רווח של 5. הרווח שמגיע מהרכישה מיד אמור לקבל את המכפיל הסביר של תורפז, כלומר - תורפז רוכשת לדוגמה עסק ב-30 מיליון דולר במכפיל 5 ומקבלת אפסייד לשווי כי בעיני המשקיעים  צריך לתמחר את זה (בשמרנות) במכפיל 20 - השוק מעריך את העסקה פי 4, כלומר בשווי של 120 מיליון דולר, כל ההפרש - 90 מיליון דולר הוא מעין גידול בשווי שוק. 

זה רווח מידי ברכישות. יש סיכון קטן שהחברה לא תוכל לשמור על הרווח, אבל יש אפסייד גדול נוסף שנובע מהסינרגיה. אם החברה רכשה ומיזגה ונהנתה מהסינרגיה והגודל שלה לרבות יכולות שיווק ומכירה גדולות, אולי צמצום מפעלים, צמצום מטה ועוד, אז הרווח יגדל, ואז זה לא רווח של פי 4, אלא פי 6. 

וככה תורפז הופכת להיות מכונה משומנת של רכישות והשוק שמבין לאן זה הולך, כבר לא עוצר במכפיל של 20 או 30, אלא מגיע ל-50 ומעלה. 

הדוחות של תורפז לרבעון השלישי היו טובים. המניה כבר ב-58 שקלים, שווי של 6.4 מיליארד שקל. תורפז היא מההנפקות המוצלחות של גל 2021 שהכיל מעל 100 חברות מתוכם אולי 3-4 חברות טובות כשהבולטות בהן - נקסט ויז'ן ותורפז. השאלה הגדולה אם השוק לא מעריך דווקא ביתר את תורפז. המניה רצה בעיקר בשנה האחרונה, אבל היא רצה מהר יותר מקצב הרכישות. גם בתרחישים אופטימיים של רכישות נוספות, קשה לראות את החברה עולה בהכנסות וברווחים פי 3 בשנה הבאה למצב שיוביל אותה למכפיל רווח סביר של 20. במילים פשוטות - התמחור הוא חלום, אבל הנהלת החברה הוכיחה עד כה שהיא בדרך לשם - היא יודעת לרכוש ולמזג  וזה הערך הגדול שלה.