פרטנר תשיק שני מסלולים תחת המותג '012 מובייל' החל מ-88 ש' לחודש

חברת פרטנר היא החברה הראשונה מבין החברות הוותיקות להשיק מותג זול אשר יתחרה מול החברות החדשות שנכנסו לתחום הסלולר
דניאל פליישר | (3)

חברת הסלולר פרטנר הודיעה היום (ג') כי בכוונתה להשיק חבילת סלולר חדשה תחת המותג '012 מובייל', כאשר החבילה תנוע בין 88 עד 98 שקלים ותתחרה מול החברות החדשות שנכנסו לשוק הסלולר.

012 מובייל תציעה שתי תוכניות בתשלום חודשי קבוע הכוללות שיחות והודעות טקסט מהנייד ללא הגבלה לכל היעדים בארץ, כולל מספרים נייחים, חבילת גלישה ושיחות לניידים בחו"ל. התוכניות יוצגו בהשקה רשמית של 012 מובייל כאשר הערכות מדברות על הבדל בין שתי החבילות ברמת השימוש בחבילת הגלישה ומידת השימוש בשיחות לניידים בחו"ל.

בנוסף, המותג החדש יעניק שירות למי שיהיה מעוניין לרכוש מכשיר סלולר בנפרד מרכישת המספר (שירות Sim Only), כולל שירות ורישום באמצעות אתר האינטרנט של החברה.

כוונתה של פרטנר ככול הנראה היא להפריד את הפעילות החדשה מהפעילות העיקרית של החברה וליצור מותג זול יותר עם נוכחות חזקה שיתחרה עם 'גולן טלקום', 'הוט מובייל' ו-'רמי לוי תקשורת'. כך, פרטנר תוכל לבדל את עצמה, ביחד עם שאר החברות הוותיקות (סלקום ופלאפון) ולשמור על רמת מחירים הנוכחית של 120 שקל לחבילה.

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    לא יכול לראות את הפרצוף של בן דוב גם בשקל לחודש! (ל"ת)
    דויד 20/06/2012 06:56
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    רן 20/06/2012 01:37
    הגב לתגובה זו
    ללא הגבלה ב5 ש"ח אני לא חוזר אליהם (לסלקלום)! אין להם איזו תוכנית שעולה 905 ש"ח לחודש, אבל אם תדבר 9000 שעות בחודש תקבל החזר של 900 ש"ח לחצי שנה, סה"כ 5 ש"ח לחודש ובתנאי שתתחייב ל7 שנים ? אם תקנה מכשיר שעולה 200 ש"ח בחודש ותדבר עוד 5000 דקות בחודש תקבל החזר של 10%נוספים ובתנאי שתתקשר עוד 3000 דקות ל 5 מספרים מועדפים. את זיוני השכל האלה תמכרו למישהו אחר!!!!!!!!!!!!
  • 1.
    FU 19/06/2012 20:05
    הגב לתגובה זו
    אחרי שנים שהם עשקו אותנו - גם אם יקראו לזה "משה-פון" עדיין אף אחד לא יתחבר אלהם.
עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה. 

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.