דוחות ראשונים לשמיר בנאסד"ק: עקפה את התחזיות
דוחות ראשונים בנאסד"ק ליצרנית האופטיקה הישראלית, שמיר אופטיקה, אשר התחילה להסחר בנאסד"ק במארס האחרון. הכנסות החברה ברבעון הראשון הסתכמו ב-20.7 מיליון דולר, גידול של 32.9% לעומת הכנסות של 15.5 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד, ומעט מעל לתחזיות השוק להכנסה של 20 מיליון דולר.
הרווח הגולמי ברבעון הסתכם ב-10.9 מיליון דולר, שיעור של כ-53%, גידול של 40.8% לעומת הרבעון המקביל אשתקד שהסתכם בכ-7.8 מיליון דולר, שיעור של 50.0%.
הרווח התפעולי ברבעון הסתכם ב-3.8 מיליון דולר, שיעור של 18.2%, המשקף גידול של 36.9% לעומת רווח תפעולי של 2.7 מיליון דולר שהיוו 18% מהמכירות ברבעון המקביל אשתקד. הרווח הנקי ברבעון הסתכם ב-1.9 מיליון דולר או 14 סנט למניה בדילול מלא בדומה לרבעון המקביל אשתקד, וגבוה בסנט אחד לעומת תחזיות לרווח של 13 סנט. על בסיס נתוני פרופורמה, הרווח הנקי הסתכם ב-1.9 מיליון דולר, גידול של 19.5% לעומת רווח נקי של 1.6 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.
בנטרול הוצאה בלתי תזרימית בגין הטבת אופציות לעובדים, הסתכם הרווח התפעולי ברבעון הראשון בכ-3.8 מיליון דולר, שיעור של 18.5%, המהווה גידול שלמ 39.6% לעומת רווח תפעולי של 2.7 מיליון דולר שהיוו 17.6% מהמכירות ברבעון המקביל אשתקד. בנטרול ההוצאה בגין אופציות והוצאה בלתי תזרימית בגין השפעת המס שנבעה משינויים בסטטוס החברה, הרווח הנקי ברבעון הסתכם ב-2.4 מיליון דולר גידול של כ-50.4% לעומת הרבעון המקביל אשתקד שהסתכם בכ-1.6 מיליון דולר.
בתאריך 11 במרץ 2005, סיימה שמיר הנפקה בנאסד"ק במהלכה גייסה 42 מיליון דולר. נכון ל-31 במרץ 2005 לחברה מזומנים ושווי מזומנים בהיקף של כ-47 מיליון דולר.
גיורא בן זאב, מנכ"ל שמיר אופטיקה, התייחס לתוצאות החברה ומסר: "תוצאותנו הטובות ברבעון הראשון משקפות את הצמיחה המתמשכת שאנו חשים במהלך 5 השנים האחרונות. מנועי הצמיחה בשוק כוללים מעבר מעדשות דו מוקדיות (בי פוקאליות) מסורתיות לעדשות רב מוקדיות (פרוגרסיב/מולטי פוקאליות) תוך גידול בביקוש וכן מגמות דמוגרפיות חיוביות התומכות בגידול בשיעור האוכלוסיה מעל גיל 45, המהווה את קהל המטרה שלנו. הצמיחה נובעת גם מהצלחת יוזמות שיווקיות ממוקדות ומהצגת מוצרים חדשים וחדשניים".
"חלק מאסטרטגיית הצמיחה של שמיר אופטיקה הינה להרחיב את הנוכחות בארה"ב ובאירופה, המהווים את שני השווקים המתפתחים ביותר עבור מוצרינו. במהלך הרבעון הראשון חלה צמיחה אורגנית משמעותית בפעילותינו בארה"ב, באירופה היינו עדים להתרחבות בסיס לקוחותינו, בעיקר בבריטניה בעקבות רכישת קבוצת קמברידג' אופטיקה בראשון בספטמבר 2004".
בן זאב סיכם: "אנו מאמינים כי בעזרת ערוצי השיווק וההפצה הרחבים שלנו, היתרון הטכנולוגי, והתרחבות לשווקי מפתח גיאוגרפים, שמיר אופטיקה תשמר את מעמדה האיתן בשוק העדשות הרב - מוקדיות ותמשיך לצמוח בשנים הבאות.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
פטריק דרהי קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
פטריק דרהי קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
