אחרי 8 שנים: מנכ"לית הטלוויזיה החינוכית יפה ויגודסקי תפרוש מתפקידה
מנכ"לית הטלוויזיה החינוכית יפה ויגודסקי, הודיעה היום (יום א') לשר החינוך ולמנכ"ל משרדו, על החלטתה לפרוש מתפקידה ולצאת לגמלאות משירות המדינה. הסיבה, לדבריה של ויגודסקי, היא תחושת מיצוי לאחר 8 שנים בתפקיד. פרישתה תיכנס לתוקף בעוד חודש והיא תוחלף מנהלת מחוז תל-אביב במשרד החינוך, דלית שטאובר, שתשמש כמ"מ מנכ"לית החינוכית עד לבחירת מנכ"ל חדש.
כבר לפני 9 חודשים הביעה ויגודסקי את רצונה לפרוש מהתפקיד, אולם מנכ"ל משרד החינוך ד"ר שמשון שושני ביקש ממנה להישאר בתפקיד. הטלוויזיה החינוכית היא יחידת סמך במשרד החינוך ושר החינוך הוא הממונה עליה.
ויגודסקי כתבה לעובדי הטלוויזיה החינוכית כי "כיום אין מי שחולק על חשיבות השידור הציבורי- חינוכי והטלוויזיה החינוכית נהנית ממעמד בלתי מעורער גם במציאות הרב-ערוצית. זאת לא הייתה המציאות לפי 8 שנים, עת נכנסתי בשערי התחנה לראשונה, כאשר התחושה ששררה במסדרונות הייתה כי ימי התחנה ספורים, ועתידה נמצא מאחוריה".
בהמשך ציינה כי "אני שמחה כי בפרק הזמן הזה, הצליחה הטלוויזיה החינוכית, הרבה בזכות עובדיה המסורים, למצב עצמה כפנינה של איכות בנוף השידורים הטלוויזיוני במדינת ישראל".
"המאבקים אותם ניהלתי" אומרת ויגודסקי, "כנגד כוונת האוצר לסגור את התחנה מצד אחד וליישם את 'דו"ח שטרן' מצד שני, היו מאבקים עקרוניים, מתוך הכרה בצדקת הדרך. מאבקים אלה לא היו המאבקים שלי בלבד, אלה היו מאבקים משותפים שלי יחד עם רוב עובדי התחנה, הטלאנטים, משרד החינוך וועדת החינוך של הכנסת, אותם הצלחנו "להדביק" באמונה שצריך שיהיה ערוץ חינוכי איכותי, ציבורי, בשידור הישראלי".
- 6.איזה יופי. זהו זה!, הסוף של הקומבינה. (ל"ת)ניסים 16/05/2011 17:52הגב לתגובה זו
- 5.דני 16/05/2011 09:18הגב לתגובה זואולי סוף סוף יהיו מכרזים הוגנים ולא למקורבים ותכניות ללא תוכן שיווקי ואוירה לא דיקטטורית.
- 4.עובדת בחינוכית 16/05/2011 00:24הגב לתגובה זועסקנית מניפולאטיבית, שבשבת שבודקת כל בוקר לאן נושבת הרוח, דורסת, רומסת ובעיקר לא בן אדם. ברוך שפטרנו זו העדינות בהתגלמותה. אל תבואי גם לבקר...
- 3.דני 15/05/2011 18:18הגב לתגובה זואנו מקווים שסוף סוף הסתיים עידן של מיכרזים לא מסודרים עם העדפות ידועות מראש ותוכן שיווקי.
- 2.(ל"ת)בהחלט ברוך שפטרנו 15/05/2011 14:18הגב לתגובה זו
- 1.מטי 15/05/2011 12:23הגב לתגובה זושיגעה לי את התחת, זאתי
- מטי 15/05/2011 13:03הגב לתגובה זוכל כלב ביג'י ומו

סטיב ויטקוף מכר מניות ב-120 מיליון דולר; הונו: מעל 350 מיליון דולר
השליח של טראמפ במזרח התיכון והאיש שאחראי בצד האמריקאי על השיחות לשחרור החטופים, נכנס לממשל כאיש עסקים אמיד; מחזיק במניות אובר, סיסקו, קריפטו, נדל"ן ועוד
סטיב ויטקוף, איש העסקים ואיש אמונו של טראמפ במזרח התיכון מכר חלק ממניותיו בחברת הנדל"ן שבשליטתו. בדיווח שלו נחשף היקף אחזקות מרשים שכולל השקעות במקרקעין, סטארט-אפים, מטבעות דיגיטליים, כלי טיס וחשבון מזומן בסך 50 מיליון דולר
ויטקוף, מכר אחזקות בשווי 120 מיליון דולר בחברת הנדל"ן הפרטית שלו Witkoff Group, במסגרת מהלך שנועד להפחית סיכונים של ניגוד עניינים. לפי הדיווח, המכירה בוצעה כחלק מתוכנית כוללת להקטנת חשיפות והכנסות פוטנציאליות שעלולות להתנגש עם תפקידו הדיפלומטי. ויטקוף משמש כשליח מיוחד מטעם טראמפ למזרח התיכון ומשימות שלום נוספות, כולל מעורבות פעילה במגעים בין ישראל לחמאס ואף הרחבת סמכויות לאזור אוקראינה.
הצצה לנכסים של ויטקוף
לפי המסמכים, לויטקוף שווי מינימלי של 350 מיליון דולר - אך מדובר בגילוי חלקי. ככל הנראה שוויו האמיתי גבוה בהרבה. בין הנכסים: נדל"ן יוקרתי במיאמי, ניו יורק ודרום פלורידה, מניות ברדיט, אובר, סיסקו ו-SpaceX והשקעות בקרנות גידור, מטבעות קריפטוגרפיים ואפילו כלי טיס.
המסמך כולל גם את פירוט ההכנסות מהשנה החולפת: 35 מיליון דולר שהתקבלו כדיבידנדים מאחת מחברות ההחזקות שבשליטתו - המחזיקה בין היתר בנדל"ן, חברת ניהול גולף, מלונות וחברת הקריפטו World Liberty Financial.
World Liberty Financial - שיתוף פעולה כלכלי עם משפחת טראמפ
ויטקוף ובניו הקימו בשנה שעברה את חברת הקריפטו World Liberty Financial יחד עם שלושת בניו של טראמפ: דונלד טראמפ ג'וניור, אריק טראמפ וברון טראמפ. החברה אחראית על השקת מטבע הקריפטו USD1, ששימש את קרן MGX מאבו דאבי להשקעת ענק של 2 מיליארד דולר בבורסת Binance. מדובר בקרן השקעות ממשלתית של איחוד האמירויות.
לפי גילוי קודם, טראמפ עצמו גרף רווחים של 58 מיליון דולר מהמיזם. ויטקוף, לעומת זאת, לא פירט את חלקו בהכנסות.

בנק אש עומד להיכשל - הנה הסיבות
רעש גדול בהשקה היום, אבל לבנק אש של ניר צוק אין בשורה אמיתית; הלוואי והוא היה מייצר תחרות אמיתית. זה יכול להשתנות בעתיד, בינתיים הוא צל חיוור של ההבטחות
בנק אש היה אמור להביא בשורה לצרכנים. זה לא קרה. אולי זה יקרה בהמשך. אבל הוא בזבז תחמושת על השקה של מוצר נחות ביחס למוצר של הבנקים הגדולים. הסיכוי שיעברו אליו מסה גדולה של אנשים הוא נמוך מאוד. זה עומד מהבחינה הזו להיות כישלון, אבל הוא בהחלט יכול לייצר ערך לקהלים מסוימים שיפתחו חשבון משני לצד חשבון ראשי בבנק המסורתי שלהם.
הבנק החדש מציע מודל של חלוקת רווחים ושקיפות עם הלקוחות. אך אין בו משכנתאות, אין בו פעילות של ניירות ערך והוא חסר בשירותים בנקאיים נוספים כמו המרת מט"ח, אפשרות להיות במינוס ועוד. התוצאה: מוצר חלקי שקשה לראותו הופך לחשבון הראשי של הישראלים
הבנק שהוקם על ידי ניר צוק ויובל אלוני, יצא לדרך כמעט שלוש שנים לאחר שקיבל רישיון מבנק ישראל. באירוע ההשקה, הציגו המייסדים מודל של "חלוקה שווה": 50% מהכנסות הריבית על כספי העו"ש יחזרו ישירות ללקוחות, לצד התחייבות מוחלטת שלא לגבות עמלות עו"ש או דמי מנוי.
המרווח הבנקאי עצום, מסבירים מנהלי הבנק וטוענים שהם רוצים לחלוק אותו עם הלקוחות בצורה הוגנת ושקופה. הבנק יהיה כמעט אוטונומי לחלוטין וכמות העובדים בו מעטה - כ-70 לכל היותר. זה אומר שהבנק עשוי להיות עם נקודת איזון סבירה, וכלכלית הוא יצליח, אך מבחינת הצלחה ציבורית - זה לא נראה באופק.
- בנק אש יוצא לדרך: הבנק הדיגיטלי החדש ייחשף מחר רשמית; איפה הוא צפוי להוות תחרות לבנקים?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ומה כן הבנק יציע? שירותי עו"ש בסיסיים, פיקדונות ואשראי בלבד. הציבור הישראלי אמנם מתלונן לא פעם על עמלות גבוהות ומתסכלות של הבנקים. הציבור גם ממש לא אוהב את הבנקים, אבל הוא בוטח בהם והם נותנים לו יריעה מלאה לצרכים שלו. מה שמחזיק את רוב הלקוחות בבנקים הגדולים הוא תחושת הביטחון העמוקה, המעטפת המלאה והמקיפה של שירותים – החל מהלוואות, משכנתאות, דרך מסחר בניירות ערך מתקדם ועד פתרונות השקעה מגוונים; אשראי גמיש ומט"ח זמין והנוחות שבקבלת הכל תחת קורת גג אחת, ללא צורך בקפיצות בין פלטפורמות. אחרת, כבר מזמן היתה נהירה לבנק ירושלים שנותן את הריבית הטובה ביותר על פיקדונות. זה לא קורה כי אנשים לא רוצים להעביר לחשבון פיקדון סכום מסוים ולנהל מעין שני חשבונות. הם רוצים את הכל במקום אחד.