דוד עיני, יו"ר ומנכ"ל קבוצת UMI
צילום: אסנת רום

קומסקו תרכוש 25% מיוניברסל מוטורוס מידי חברת המזרח

דוד עיני, מנכ"ל קבוצת UMI: ״הכנסת קומסקו כשותף הינה מהלך נוסף בסדרת מהלכים אותם בצענו
נועם בראל | (1)

יבואנית הרכב יוניברסל מוטורס ישראל (UMI), מדווחת כי בעלת השליטה, חברת המזרח לאחזקות, סיכמה עם חברת קומסקו שבבעלותו של מר חיים דנון כי האחרונה תרכוש  25% מאחזקותיה של חברת המזרח ב- UMI. אג"ח החברה יוניברסל אגח א נסחר ללא שינוי מהותי.

 

עם השלמת הסכם המכר, תחזיק חברת המזרח בשיעור של 75% מהון המניות המונפק והנפרע של UMI ומזכויות ההצבעה בה, וקומסקו תחזיק בשיעור של 25% מהון המניות המונפק והנפרע של החברה ומזכויות ההצבעה בה. 

 

דוד עיני, מנכ"ל קבוצת UMI: ״הכנסת קומסקו כשותף הינה מהלך נוסף בסדרת מהלכים אותם בצענו, בהם הנפקה לראשונה של איגרות חוב של UMI בבורסה וריכוז פעילות הקבוצה בשוק ההון ב- UMI, איחוד מטות החברה, ופתיחת מרכז השירות החדש. המטרה היא לשפר את ביצועי ותוצאות החברה והיערכות לשינויים הצפויים בענף הרכב״

יוניברסל מוטורס ישראל בעצמה ובאמצעות חברות בנות בשליטתה עוסקת בעיקר בייבוא ומכירת כלי רכב, החכרת כלי רכב (ליסינג תפעולי), השכרת כלי רכב לזמן קצר ומתן שירותי תחזוקה ומוסך לכלי הרכב שבבעלותה והמשווקים על ידה, בפריסה ארצית.

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    שמעון 18/02/2018 13:38
    הגב לתגובה זו
    אני מקווה שתאפשרו למר דנון להטמיע חלק מניסיונו הרב כי יש מה ללמוד בניהול עסקים
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

מוטי גוטמן מטריקס
צילום: עידן גרוס

ברוב מוחץ: בעלי המניות אישרו את מיזוג מטריקס ומג'יק

אישור אסיפת בעלי המניות מקרב את מטריקס ומג'יק ליצירת קבוצה מאוחדת עם שווי שוק מצרפי של כ-3.3 מיליארד דולר, מה שהופך את מטריקס המאוחדת לאחת מ-10 חברות ה-IT הציבוריות הגדולות בעולם

מנדי הניג |
נושאים בכתבה מטריקס

מטריקס מטריקס -0.62%   מתקדמת לשלב הבא בתהליך המיזוג עם מג'יק מג'יק 2.8%   אחרי שבאסיפה כללית מיוחדת שנערכה היום אישרו בעלי המניות ברוב של 99% את העסקה בין שתי החברות. לצד אישור מתווה המיזוג המשולש-הופכי אושרה גם הגדלת הון המניות הרשום ותיקון תקנון ההתאגדות של החברה, מה שמאפשר למטריקס להקצות את מניות המיזוג לבעלי מניות מג'יק.

בהצעת המיזוג שאושרה נקבע כי מג'יק תימחק מהמסחר ותהפוך לחברה פרטית בבעלות מלאה של מטריקס, כאשר בעלי מניות מג'יק יקבלו מניות מטריקס ביחס חליפין של 0.5883 מניות לכל מניה שבידם. יחס זה משקף החזקה של כ-31% בחברה הממוזגת לבעלי מניות מג'יק, בכפוף לחישוב סופי שיופיע בדוח מיידי סמוך למועד השלמת העסקה.

אישור האסיפה מהווה אבן דרך מרכזית במיזוג, אבל לא מסמן את סיום התהליך. על פי ההסכם, השלמת העסקה כפופה למספר תנאים מתלים ובהם אישור רשות המיסים, רישום מניות התמורה למסחר בבורסה, פרסום הצעת מדף והנפקת תעודת מיזוג על ידי רשם החברות. אבל כמובן שמבחינת החברות הושלמו כלל התהליכים הפורמלים והמיזוג יוצא לדרך.

השוק כבר הבין בחודשים האחרונים שהמיזוג יאושר והחל לתמחר את המיזוג חודשים לפני החתימה הרשמית אבל עוד ובעיקר מאז פרסום מזכר ההבנות במרץ. מאז ועד היום זינקה מניית מג'יק בכ-79% לשווי של כ-4 מיליארד שקל בעוד מטריקס הוסיפה כ-62% והיא נסחרת בשווי של 9 מיליארד שקל. כמו השוק, גם בלידר סבורים שהמיזוג ייצור גוף משמעותי בהיקף הפעילות שלו. ביחד הקבוצה הממוזגת תגיע לשווי שוק מצרפי של כ-3.3 מיליארד דולר כ-10.5 מיליארד שקל. למטריקס צפויות הכנסות שנתיות של כ-2 מיליארד דולר ומצבת העובדים תסתכם על 15 אלף. הנתונים האלה מציבים את החברה המאוחדת בין עשר חברות ה-IT הציבוריות הגדולות בארה"ב ובאירופה.

סינרגיה בעיקר בתחום הענן

החיבור בין שתי החברות לא מסתכם רק בהיקף פעילות גדול יותר אלא יוצר יתרון תחרותי ממשי בשווקים שבהם הביקוש הולך וגובר, כמו ענן, דיגיטל, סייבר, דאטה ו-ERP. מטריקס מגיעה לתהליך עם פעילות ענן רחבה ומוכרת בישראל ועם התרחבות פעילה באירופה, בעוד מג'יק מוסיפה יכולת משלימה בשוק האמריקאי שבו היא מחזיקה נוכחות משמעותית וכ-1,500 אנשי מקצוע מקומיים. שילוב כזה, לפי לידר, מאפשר לבנות קו עסקים בינלאומי מגובש יותר, כזה שמגדיל את עומק ההיצע של החברה המאוחדת ומספק לה רגל יציבה בכל אחד מהשווקים המרכזיים בעולם - "מטריקס תיכנס לת"א 35 ותהפוך לאחת מעשר חברות ה-IT הגדולות בעולם"