ויטה פרי גליל מקב' i3 המאגדת בתוכה חברות המייצרות ומשווקות את מוצרי "ויטה פרי גליל" ו"ריץ'" הגדילה את הרווח הגולמי ברבעון הרביעי של שנת 2004 ב-24% לעומת התקופה המקבילה אשתקד.

היקף המכירות של ויטה פרי גליל ברבעון הרביעי של 2004 עמד על 56.5 מיליון ₪ מתוך מחזור מכירות של 232 מיליון ₪ לכל שנת 2004 וזאת בהשוואה ל-66.2 מיליון ₪ ברבעון הרביעי של שנת 2003.

הירידה במחזור המכירות נבעה בעיקרה מתחרות מחירים חריפה, מהתמוטטות של לקוח מותג פרטי גדול "פוד קלאב בע"מ" ומהפסקת פעילות שיווק ומכירת מוצרים עם שולי רווח נמוכים.

הרווח הגולמי ברבעון הרביעי של שנת 2004 צמח ל-27.1% לעומת 21.9% רווח גולמי ברבעון הרביעי של שנת 2003.

הרווח התפעולי ברבעון הרביעי של שנת 2004 שעמד על כ-2.2 מיליון ₪ גדל פי 3 (כ-214%) לעומת כ-0.7 מיליון ₪ ברבעון הרביעי של שנת 2003.

זאב בירנבוים, מנכ"ל חב' "ויטה פרי גליל" מציין, שתוכנית ההבראה שבישומה החלה החברה באוקטובר 2004, כללה מספר מרכיבים עיקריים ביניהם: צמצום של כ- 20% במצבת כח האדם ובמיוחד עובדים במטה ההנהלה, במערך המכירות, ההפצה והלוגיסטיקה, שינוי שיטת המכירה וההפצה שבה מפיצה החב' באופן ישיר לכ-800 לקוחות גדולים מתוך המחסנים המרכזיים של החב' ואילו, ההפצה לכ-4,000 לקוחות קטנים נעשית באמצעות סיטונאים שהינם קבלנים עצמאיים וזאת מתוך מחסני הסיטונאים, העלאת מחירי כל המוצרים המיוצרים ע"י הקבוצה בשיעור של בין 7.5%-10%, סגירה מתוכננת של 2 מתוך 4 האתרים בהם פועלת הקב' לשם חסכון בעלויות שכ"ד, ארנונה ועלויות תפעול, פיצול המרכז הלוגיסטי היחיד שהפעילה הקב' ל-2 מרכזים לוגיסטיים: אחד במרכז הארץ ואחד בצפון, לשם ייעול מערכת שירות ללקוחות.

בנוסף, מגבשת החב' הסדר מימון חדש לפיו יועמדו לרשות הקבוצה מקורות כספיים חדשים בסך כולל של כ-30 מיליון ₪.

מר בירנבוים מציין עוד, שתוצאות ביצוע מהלך תוכנית ההבראה ימשכו ויבואו לידי ביטוי מלא יותר בפעילות החברה בשנת 2005.