ירידה חדה בהוצאות המימון סידרה את הרבעון של דור אלון: עליה של 62% ברווח הנקי ברבעון השני
חברת דור אלון פרסמה היום את הדוחות הכספיים שלה למחצית הראשונה של 2009, מעיקרי הדו"ח עולה כי חלה עלייה ברווח הנקי לעומת התקופה המקבילה אשתקד, בעוד ברווח הגולמי חלה ירידה שנבעה בעיקר מרווחי המלאי הגבוהים, עקב העלייה הגבוהה במחירי הדלקים בתקופה המקבילה אשתקד.
בשורה העליונה דיווחה החברה על ירידה של 21% במכירות לרמה של כ-1.51 מיליארד שקל ברבעון השני.
הרווח הנקי לרבעון השני של 2009 הסתכם ב-21 מיליון שקל ,לעומת 13 מיליון ברבעון המקביל אשתקד, גידול של 62%. הרווח הנקי למחצית הראשונה של 2009 הסתכם בכ- 39 מיליון שקל לעומת 35 מיליון שקל בתקופה המקבילה. גידול של 13%.
הרווח הגולמי לרבעון השני הסתכם ב-210 מיליון שקל, קיטון של 15 מיליון שקל (כ- 6.6% ), לעומת הרבעון המקביל אשתקד. הרווח הגולמי למחצית הראשונה של 2009 הסתכם ב-378 מיליון שקל, ירידה של 31 מיליון שקל (כ- 7.5% ), לעומת התקופה המקבילה אשתקד.
הרווח התפעולי ברבעון הסתכם ב-62 מיליון שקל, קיטון של 19 מיליון שקל (כ- 24% ), לעומת הרבעון המקביל אשתקד. הרווח התפעולי למחצית הראשונה של 2009 הסתכם ב-95 מיליון שקל, קיטון של כ-37 מיליון שקל (כ- 28%), לעומת התקופה המקבילה אשתקד.
בחברה מציינים כי הרבעון המקביל בשנה שעברה התאפיין ברווחי מלאי גבוהים שנבעו מהעלייה החדה במחירי הדלקים בשנה שעברה. רווחי מלאי אלה ברבעון המקביל בשנה שעברה היו גבוהים משמעותית מאלה שהיו השנה. עיקר הירידה ברווח הגולמי והתפעולי ברבעון זה יחסית למקביל בשנה שעברה נובע מכך.
הוצאות המימון לרבעון השני של 2009 הסתכמו ב-32 מיליון שקל, ירידה של כ-31 מיליון שקל (כ- 51%), לעומת הרבעון המקביל אשתקד. הוצאות המימון למחצית הראשונה של 2009 הסתכמו ב-39 מיליון שקל, קיטון של כ-44 מיליון שקל (כ- 53%), לעומת התקופה המקבילה אשתקד.
לדברי ישראל יניב, מנכ"ל דור אלון: "השינוי האסטרטגי שביצענו, בא לידי ביטוי בהגדלת הפעילות בתחום הקמעונאי תוך הגדלה מהותית של מצבת חנויות הנוחות. המשכנו בהגדלת מספר חנויות הנוחות "אלונית" שצמודות לתחנות התדלוק. תחום שאנו יזמנו את יישומו במשק הדלק".
"הרחבנו פעילות חנויות הנוחות בערים במסגרת רשת AM:PM. תוך שנתיים הכפלנו את גודל הרשת והרחבנו את הפרישה לערים נוספות מחוץ לת"א. כמו כן התחלנו בפרישת חנויות נוחות במושבים ובקיבוצים.סה"כ רשת חנויות הנוחות שלנו כוללת כיום 158 חנויות .
"השינוי האסטרטגי בחברה והרחבת הפעילות בתחום חנויות הנוחות העצמאיות מגדיל מחד את היציבות ומייצר מאידך מנועי צמיחה נוספים. אנו ממשיכים יחד עם הריבוע הכחול להגדיל ולפתח את מועדון הלקוחות YOU .השקנו כרטיס זיהוי חדש שיאפשר להגדיל משמעית את מספר חברי המועדון. מהלך זה צפוי להערכתנו להגדיל את היקף המכירות שלנו" .
.jpg)
הונאת הענק בביטוח הלאומי: שחקנים, שופטים ורופאים גנבו מיליונים - פרטים נוספים
חשיפה שמטלטלת את עולם הספורט: עשרות כדורגלנים, שופטים ורופאים חשודים בקבלת קצבאות פיקטיביות בסך כולל של עשרות מיליונים; מועדונים בליגת העל התחייבו להשיב כספים, אך החקירה עדיין בעיצומה
פרשת ההונאה בביטוח הלאומי מסתעפת. כבר בהתחלה היה ברור שמדובר בהונאת ענק של שחקני כדורגל שנעזרו ברופאים (הונאת הענק בביטוח הלאומי: שחקנים, שופטים ורופאים גנבו מיליונים) , וכעת מתברר שהיו מעורבים גם שופטי כדורגל ושהחקירה בעיצומה כשקבוצות כדורגל גם בליגת העל נדרשות להחזיר כספים לביטוח לאומי על תשלומים שלא מגיעים להן.
זו הונאה שמשלבת עשרות שחקני כדורגל, רופאים, ועל פי החשדות גם: שופטים, מבקרי שופטים, אנשי הנהלה במועדונים ועובדים לשעבר של ביטוח לאומי. אלו פעלו לכאורה לכאורה במשותף כדי למשוך קצבאות בטענה של פציעה ואובדן כושר עבודה.
שחקנים שהמשיכו לשחק ולהרוויח שכר דיווחו לביטוח הלאומי על אובדן כושר עבודה. בתיאום עם עורכי דין, הוזמנו חוות דעת רפואיות מטעם רופא שהעריך אחוזי נכות גבוהים במיוחד, הרבה מעבר למציאות. אותם שחקנים הופיעו בפני ועדות רפואיות וקיבלו קצבאות חודשיות בגין פגיעות לכאורה, בזמן שהם המשיכו לשחק באותו הרכב בדיוק.
החקירה, שמנוהלת בשיתוף פעולה בין הביטוח הלאומי ליחידת להב 433, התבצעה במשך חודשים רבים תחת מעטה חשאיות. מאז שנעשתה גלויה, נחקרו כבר למעלה מ‑50 חשודים, בהם שמות מוכרים בעולם הספורט. חלק מהשחקנים כבר הודו, חלק ממשיכים להכחיש, אך כל העדויות מצביעות על דפוס פעולה קבוע ורחב היקף.
- המוסד לביטוח לאומי ביטל קצבה בגלל רכישת רכב - האם זה מוצדק?
- ביטוח לאומי לא אישר קצבה לזוג שהיה ברילוקיישן; מה קבע בית המשפט?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
על פי החשד, הקצבאות הועברו לא רק לשחקנים, אלא גם למועדונים עצמם. הפועל באר שבע, בית"ר ירושלים והפועל חיפה התחייבו להחזיר כספים שהתקבלו שלא כדין. בקבוצה אחרת נמצא כי פעל רופא מתחזה, שהנפיק אישורים רפואיים בשמות של רופאים אחרים, ללא כל הסמכה רפואית חוקית.

המלאך המושיע של בית הדפוס הדיגיטלי של לנדא: קרן פימי
הקרן צפויה להזרים 80 מיליון דולר ל"לנדא קורפוריישן" שהצליחה לצבור חובות של כ-1.7 מיליארד שקל; אם המתווה יאושר פימי תהפוך לבעלים המלאים ותנסה להחזיר את בית הדפוס למסלול
לנדא קורפוריישן חברת ההדפסה הדיגיטלית שהקים בני לנדא ושנתפסה במשך שנים כאחת ההבטחות הגדולות בתחום, נקלעה למשבר עמוק שהביא אותה לצו עיכוב הליכים ולחובות בהיקף עתק. חברת "לנדא דיגיטל פרינטינג", שהוקמה על ידי בני לנדא אחרי שמכר את אינדיגו ל‑HP תמורת 850
מיליון דולר, פנתה בסוף יוני להליך של עיכוב הליכים במטרה לקבל הגנה זמנית מנושים ולמצוא רוכש חדש שיחלץ אותה מהמשבר, עכשיו היא מתקרבת לעסקה שעשויה להיות גלגל
ההצלה שלה וגם של למעלה מ-4,500 העובדים, קרן פימי מתכננת להזרים 80 מיליון דולר, למחוק את המניות הקיימות ולקבל לידיים את השליטה.
היקף החובות של לנדא עומד כיום על קרוב ל-1.7 מיליארד שקל, מתוכם היא חייבת כ-1.4 מיליארד למשקיעים ובעלי מניות וכ-300 מיליון
נוספים לספקים ולבנקים. מול זה, הנכסים של ביתהדפוס הדיגיטלי בלי "הקניין הרוחני" מוערכים בכ-420 מיליון שקל. במסגרת העסקה המסתמנת, לפחות 20 מיליון דולר מתוך הכספים שתזרים פימי ינותבו כדי לפרוע בצורה חלקית את החובות העוצמים וכדי לממן את ההליכים המשפטיים. המהלך
יובא לאישור הנושים, ואחרי זה להכרעת בית המשפט.
החברה פיתחה טכנולוגיה להדפסת דיו מבוסס מים, והגנה את הפיתוחים שלה בפטנטים. הטכנולוגיה רלוונטית לדפוס המסחרי, להדפסת אריזות והוצאה לאור. לנדא פרינטינג הציגה את עצמה לאורך השנים כמי שיכולה לשנות את פני הענף, אבל בפועל היא לא הצליחה להמיר את ההבטחות להכנסות יציבות. ההשקעות העצומות בפיתוח ובייצור הכבידו עליה, וכל הכנסה הופנתה לכיסוי חובות. החובות הלכו ותפחו, מבלי שיישאר מרווח להשקיע בצמיחה.
פימי לא רק לוקחת שליטה - היא לוקחת את ההגה לידיים
קרן פימי שנכנסת כעת לתמונה היא מהקרנות הגדולות והמנוסות בישראל, וכזו שיודעת להתמודד בדיוק עם מצבים מהסוג הזה. הקרן, שהוקמה ב-1996 על ידי ישי דוידי, מנהלת כיום הון של למעלה מ-8 מיליארד דולר ומתמחה בהשבחת חברות שנמצאות בצומת קריטית. בשונה ממשקיעים פסיביים שמסתפקים בהזרמת הון, פימי פועלת מתוך תפיסה אקטיבית – היא לוקחת שליטה, מחליפה הנהלות במידת הצורך, מתערבת בניהול השוטף ומובילה מהלכים שמטרתם לשפר תפעולית וניהולית את החברות שבהן היא מחזיקה.
- לנדא מחפשת רוכש: HP ופימי שוקלות רכישה אך טרם הוגשה הצעה רשמית
- אושרה הקפאת הליכים ללנדא דיגיטל פרינטינג לחודשיים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לאורך השנים השקיעה פימי ביותר מ-100 חברות בתעשייה ובטכנולוגיה, על פי רוב בפימי מחפשים חברות ישראליות או עם זיקה לישראל. רשימת ההשקעות שלה ארוכה ומוכרת: קמהדע, ריטליקס, ריווליס, נובולוג, מגל, תמי 4, המלט, אורמת, סקופ, חמת, גילת, מטרו מוטור, תדיראן קשר, פורמולה סיסטמס, נייר חדרה, רפא, עמיעד ועוד עשרות חברות נוספות.