איסור המרת המנוחה השבועית בפועל בפיצוי כספי
ע"ע 1247/04 איליה דאמשה נ. יהונתן דוידוביץ, ניתן ביום 6.2.2006.
עובדות
איליה, אזרח רומניה, עבד במשך שישה חודשים, כמטפל סיעודי של מר דוידוביץ', עורך דין במקצועו. לאחר סיום עבודתו הגיש איליה תביעה לבית הדין האזורי, בה עתר לחייב את מר דוידוביץ' לשלם לו שכר בגין עבודה בשעות נוספות, פדיון ימי חופשה, שכר בגין עבודה בימי המנוחה השבועית ופיצוי בגין הפסד השתכרות.
בית הדין האזורי לעבודה דחה את רכיבי התביעה בגין גמול עבור עבודה בשעות נוספות, שכר בגין עבודה בימי המנוחה השבועית ופיצוי בגין הפסד השתכרות. מכאן הערעור.
בית הדין הארצי לעבודה פסק
איליה טוען כי עמד לרשות מר דוידוביץ' 14 שעות ביממה. יחד עם זאת, איליה לא הוכיח כי הועסק במתכונת קבועה, בה עבד כל יום בפועל במשך 14 שעות. בשעות הבוקר, לאחר שליווה את מר דוידוביץ' למשרד עורכי הדין בו הוא עובד, ועד לשעת הצהריים בה שב לביתו, לא נדרש איליה לעמוד לרשותו של מר דוידוביץ', והוא היה חופשי לעשות כרצונו, שעה שאיליה הסתייע בעובדי המשרד. כך היו פני הדברים אף בשעות אחר הצהריים, בהן שב מר דוידוביץ' לעבודה במשרדו. המסקנה העולה מכך היא, כי איליה לא הצביע על כך שהועסק במתכונת עבודה קבועה, בה נדרש לעמוד לרשות מר דוידוביץ' מספר שעות שיש בהן כדי לזכותו בתשלום גמול בגין עבודה בשעות נוספות.
במשך עבודתו של איליה אצל מר דוידוביץ' היו "חללים" אשר לגביהם לא ניתן לומר כי איליה עמד לרשות מר דוידוביץ', ולכן, דין תביעתו לגמול שעות נוספות להידחות.
לענין העסקה ביום המנוחה השבועי – איליה טען כי הועסק במשך שבעה ימים בשבוע, לכן זכאי הוא לגמול בגין עבודתו ביום המנוחה השבועי.
ההסדר הקבוע בחוזה העבודה של איליה, לפיו יוכל מר דוידוביץ' לחייבו לעבוד שבעה ימים בשבוע, ובתמורה ישלם לו פדיון חופשה בסך של 30$, נוגד את תכלית הוראותיו של חוק שעות עבודה ומנוחה, התשי"א-1951. בהמרתה של המנוחה השבועית בפועל בפיצוי כספי יש משום סיכול התכלית החקיקתית הניצבת בבסיס חוק שעות עבודה ומנוחה, התשי"א-1951, ועלולה היא להוביל למצב בו יוותרו עובדים מרצונם על מנוחתם השבועית, בהעדיפם תמורה כספית.
אין חולק, כי עובד המועסק ביום המנוחה השבועי זכאי לתשלום שכר בגין העסקתו ביום זה. למערער לא הוענקה מנוחה שבועית בת 24 שעות. אשר על כן, זכאי איליה לשכר בגין העבודה ביום מנוחה זה.
יחד עם זה, כאמור, אין לפסוק לזכותו שכר עבור 24 שעות עבודה כמבוקש על ידו בכתב התביעה שהגיש.
מר דוידוביץ' החזיק בדרכונו של איליה במשך תקופת העסקתו והעבירו למשטרת ישראל רק ביום 18.8.2002, כחודש וחצי לאחר סיום יחסי העבודה בין הצדדים. לטענת איליה, אי העברת הדרכון לידיו עם סיום יחסי העבודה גרם לו להפסד השתכרות, שכן בהעדר הדרכון לא יכול היה לחפש מעסיק אחר. עיכוב דרכונו של עובד זר בידי מעבידו הוא בלתי חוקי בעליל. חומרה יתרה בהתנהגותו הפסולה של מר דוידוביץ' יש לראות בכך שמר דוידוביץ' הוא עורך דין פעיל, כטענתו, אשר החרים שלא כדין את דרכונו של העובד בתקופת עבודתו והמשיך והחזיק בדרכונו של איליה גם לאחר סיום עבודתו.
עם זאת, משקבע בית הדין האזורי כי לא עלה בידי איליה להוכיח שנגרם לו הפסד השתכרות בתקופה בה עוכב דרכונו בידי מר דוידוביץ', אין להתערב בפסיקתו של בית הדין, לפיה נדחתה תביעת איליה ברכיב זה. לא למותר לציין, כי לו היה תובע איליה פיצוי בגין נזק לא ממוני אפשר שתביעתו ברכיב זה הייתה מתקבלת לאור נסיבות העניין.
סוף דבר, הערעור מתקבל באופן חלקי. מר דוידוביץ' ישלם לאיליה הוצאות משפט, לרבות שכר טרחת עורך דין, בסך 7,500 ₪, בצירוף מע"מ.
מותגי השנה - 2025מסכמים שנה: 6 המותגים שנסקו ב-2025
שישה מותגים, שישה תחומי פעילות, ומכנה משותף אחד: 2025 הייתה השנה שבה מי שהצליח לחבר בין מוצר נכון, קמפיינים מדוייקים ולבסס קשר עם הצרכנים, השיג הרבה יותר משורת הרווח - מי המותגים שהובילו השנה ומה האתגרים שעומדים להם בדרך?
דירוג כבכל שנה, יש מותגים שהשנה האירה להם פנים ושמה אותם במקום אחר לגמרי מנקודת הפתיחה. זה יכול להיות גורל הנסיבות וזה בפעמים אחרות תלוי יוזמה ותעוזה של המותגים עצמם. חלק עשו פריצת דרך של ממש וחלק פשוט בלטו יותר מהאחרים, בזכות רצף של מהלכים שיצרו עקביות ושיח ציבורי חיובי לאורך השנה.
זה לא תמיד מתבטא בתוצאות הכספיות, "מותג השנה" זה מכלול של פעולות שהארגון עשה שהצליחו למקם אותו בתודעה הצרכנית. מפעילויות שיווק, מהלכי קד"מ מדויקים וגם ובעיקר החלטות אסטרטגיות שהקפיצו את המותג
השנה היו עשרות מותגים שניסו לתפוס מקום מרכזי, אבל בסופו של דבר צריכים להכתיר מנצחים. ורק שישה מהם - כל אחד מתחום אחר - הצליחו להתברג בקטגוריית "מותגי-העל" מבחינתנו ב-2025.
אלו השישה ששיחקו בליגה של הגדולים:
לאומי
השנה שבה הבנק עבר את רף מאה מיליארד השקלים והפך למותג הדומיננטי בשוק הבנקאות.
2025 הייתה בראש ובראשונה השנה של בנק לאומי. הבנק נהיה לחברה הציבורית הגדולה בישראל וחצה לראשונה שווי שוק של 100 מיליארד שקל. התוצאות שלו בתשעת החודשים הראשונים של מציגות רווח של 7.7 מיליארד שקל ותשואה על ההון של 17%, נתון גבוה גם בהשוואה בינלאומית. בנוסף, חילק לאומי דיבידנד רבעוני של 2 מיליארד שקל, הגבוה שנרשם אי פעם בבנק בישראל.
- "נראה שיפור בדירוג האשראי ב-2026": הנתונים שמפתיעים את השווקים
- חברות הביטוח עוקפות את הבנקים בדירוג האשראי - האם זה שינוי תפיסתי?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אלא שמעבר למספרים, המותג לאומי עצמו גם הוא המריא. המנכ"ל חנן פרידמן והסמנכ"לית מיטל שירן הראל בנו אסטרטגיית שיווק רחבה שהציבה את הבנק בנקודת פתיחה ברורה מול המתחרים. גל תורן הפך לדמות כמעט משפחתית בפרסומות, עומר אדם העביר את המסרים, ולאומי היה פשוט בכל מקום. הבנק גם הציב את השירות בקדמת הבמה, בפרט מול מזרחי טפחות, עם פתיחת מוקדים 24 שעות ביממה וחשיפת הטלפונים הישירים של מנהלי הסניפים.
מילואימניקים. קרדיט: Xבנק ישראל מסביר שחוק הגיוס הוא חוק השתמטות
בנק ישראל מתייחס לחוק הגיוס. הדברים ברורים וידועים, אבל הבנק נותן לזה תוקף, שם מספרים ומסביר בלשון פשוטה שזה "חוק השתמטות" ולא חוק גיוס. גיוס חרדים יוריד את העלויות למשק. בבנק מסבירים כי העלות הכלכלית המשקית של חודש גיוס של איש מילואים (בן כ-30) הנה כ-38 אלף שקל. הרחבת הגיוס של גברים חרדים באופן משמעותי יכולה להפחית במידה רבה את הנטל הכלכלי המשקי והאישי הנובע מהשימוש הנרחב של הצבא באנשי מילואים.
על פי בנק ישראל, הגדלת מחזורי הגיוס השנתיים בכ-7,500 גברים חרדים, למשל, (שתתבטא בהוספת כ-20,000 חיילי חובה לאחר הבשלת התהליך), אשר תאפשר חיסכון ניכר בהיקף המילואים, תקטין את העלות המשקית השנתית בלפחות 9 מיליארדי ש"ח (0.4 אחוז תוצר). זה מאוד משמעותי, וצריך לזכור שפוטנציאל הגיוס הרבה יותר גדול.
"הצעת החוק שתכליתה להסדיר את נושא גיוסם של צעירים חרדים לצה"ל לוקה בחסר", מדגישה הנהלת בנק ישראל, "יעדי הגיוס שהיא קובעת נמוכים והתמריצים הכלכליים לגיוס שכלולים בה הם בעלי אפקטיביות נמוכה. חשוב לתקן את נוסח החוק באופן שיענה על צרכי הצבא ולשם כך יקבע תמריצים חיוביים ושליליים אפקטיביים.
"סוגיית גיוס הציבור החרדי מלווה את החברה הישראלית מזה עשורים רבים. במהלך עשורים אלה משקלה של החברה החרדית גדל מאוד, מאחוזים בודדים ליותר מעשרה אחוזים היום, ועל בסיס התפלגות האוכלוסייה בגילים 15-0 הוא צפוי לשלש את עצמו בעשורים הבאים. לאור העליה החדה בהיקף הנדרש של שירות במילואים מאז ה-7 באוקטובר 2023, הפכה סוגיית גיוס הגברים החרדים לנושא ביטחוני עם השלכות מקרו-כלכליות משמעותיות. על כן, אנו מוצאים לנכון להביא את התייחסותנו לסוגיה בעת הזאת.
- הרוויח במילואים מעל 40 אלף שקל בחודש והוא פושט רגל; האם תגמולי המילואים יעברו לנושים?
- סמוטריץ' מבטיח - אבל לא בטוח שיכול לקיים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"על פי אומדנים שגובשו בבנק ישראל, העלות הכלכלית המשקית המהוונת הנובעת מחודש גיוס של איש מילואים (בן כ-30) הינה כאמור כ-38 אלף ש"ח. 80% מסכום זה מבטאים את העלות הישירה והמיידית מאובדן התפוקה בעת שירות המילואים והיתרה את הפגיעה העתידית בגידול הפריון כתוצאה מהפסד ניסיון ו/או קידום בעבודה.
