הירשמו
  1. ראשי
  2. גלובל
קוקה קולה
צילום: Taras Chernus, Unsplash
דוחות

קוקה קולה עקפה את הציפיות וזה לא הודות לקולה

החברה רשמה לרבעון השני רווח למניה של 84 סנט על הכנסות של 12.4 מיליארד דולר. האנליסטים ציפו לרווח למניה של 81 סנט על הכנסות של 11.8 מיליארד דולר
אדיר בן עמי | (1)
נושאים בכתבה משקאות מוגזים משקאות ממותקים קוקה קולה

ענקית המשקאות קוקה קולה COCA COLA דיווחה על תוצאותיה לרבעון השני ועקפה את הציפיות של וול-סטריט למרות החולשה בביקושים בקרב הצרכנים האמריקאים. מותגי הפרימיום של החברה בקטגוריות כמו חלב ומיצים עזרו. החברה רשמה ברבעון רווח למניה של 84 סנט על הכנסות של 12.4 מיליארד דולר. האנליסטים ציפו לרווח למניה של 81 סנט על הכנסות של 11.8 מיליארד דולר.

השורה העליונה והתחתונה של חברת השתייה המתוקה עלו ב-3.3% ו-7.7% בהתאמה לעומת השנה שעברה. "אנו מרוצים מהתוצאות שלנו לרבעון השני, שסיפקו צמיחה איתנה בשורה העליונה וברווח התפעולי בנוף המשתנה ללא הרף", אמר המנכ"ל ג'יימס קווינסי.

בנטרול ההשפעה של מט"ח ושינויים מבניים כמו רכישות ומכירה, הצמיחה האורגנית בהכנסות עמדה על 15%. קוקה קולה צופה כעת כי הרווח לשנה כולה יצמח בין 5% ל-6% לעומת שנה קודם לכן, בהשוואה לתחזיות קודמות ל-4% עד 5%. הצמיחה האורגנית צפויה לעמוד על 9%-10%, לעומת הצפי הקודם לעלייה של 8%-9%. 

 

הצרכנים לא ממהרים לבזבז

החברה ראתה גידול בנפח המארזים שלה בכל אזור מלבד צפון אמריקה, שם היא ירדה ב-1% לעומת השנה הקודמת, כאשר המחיר הממוצע של המוצרים עלה ב-11%. קווינסי הוסיף לאחר פרסום הדוחות כי למרות שהצרכנים יחסית "עמידים" בדרך כלל, כן הייתה חולשה במכירות משקאות למסעדות, כאשר הצרכנים מעדיפים לרכוש ארוחות הכוללות שתייה במחיר ולא לרכוש בנפרד.

הצרכנים העדיפו לאכול פחות מזון מהיר בתקופה האחרונה, שכן המחירים הגבוהים יותר הכבידו על התקציב שלהם. זה פגע במכירות של קוקה קולה. רשתות כמו מקדונדל'ס ובורגר קינג פרסמו ארוחות ב-5 דולר בניסיון לפתות את הצרכנים לחזור ולקנות וזה עבד, אבל פגע בחברות כמו קוקה קולה.

עם זאת, צרכנים בעלי הכנסה גבוהה יותר המשיכו לרכוש את מוצרי הפרימיום של החברה, מה שקיזז את ההשפעה השלילית של האינפלציה. תמהיל המחירים של קוקה קולה בצפון אמריקה ראה עלייה של 11%, כאשר רק מחצית מהעלייה הגיע מעליית המחירים בשוק והמחצית השנייה נבעה מגידול במכירות של מוצרי הפרימיום היקרים יותר כמו חלב ומותגי המיצים השונים.

הפספוס של פפסיקו

מוקם יותר החודש דיווחה היריבה הראשית של קוקה קולה, פפסיקו PEPSICO INC , על הכנסות נמוכות מהצפוי לרבעון השני, שהגיעו בקושי מעל ההכנסות של השנה שעברה. התוצאות נבעו חלקית מחולשה בעסקי החטיפים והמשקאות של החברה בצפון אמריקה. בשני המגזרים נרשמה ירידה של 4% ו-3% בהתאמה בהיקף המכירות לעומת השנה שעברה.

הצרכנים הרבה יותר מודעים למחיר היום ומחפשים יותר ערך, אמר אז מנכ"ל פפסיקו, רמון לגוארטה. החברה הודיעה כי תשקיע יותר על מנת לעורר צמיחה, כולל הצעות ערך נוספות עבור חלק ממוצרי החטיפים שלה, כמו גם הגדלת הוצאות הפרסום והשיווק.

האתגרים של קוקה קולה

למרות שעליית האינפלציה גרמה לעליית ההוצאות של קוקה קולה בשנתיים האחרונות, החברה הצליחה לגלגל את רוב העלויות הללו לצרכנים מבלי לאבד יותר מדי עסקים. עם זאת, ככל שהאינפלציה תמשיך להתמתן, התמחור הגבוה יותר עשוי לפגוע לה בצמיחה. אם הצרכנים ישתו פחות משקאות מוגזים, ההכנסות החברה עלולות לצמוח לאט יותר ואף לרדת ברבעונים הקרובים.

קיראו עוד ב"גלובל"

התחזקות הדולר גם היא עשויה להוות בעיה עבור ענקית המשקאות, המייצרת שני שליש מהכנסותיה בחו"ל. למרות שהחברה משתמשת בתוכניות לגידור על מנת לקזז חלק מהשפעת המטבע, ההנהלה עדיין צופה השפעה של בין 5% ל-6% על הרווח הנקי לשנת 2024.

נראה כי לטווח הארוך, המשקיעים יותר מודאגים משוק התרופות להשמנת יתר שממשיך להתפתח ולהציג ביקושים חזקים, כאשר תרופות כמו אוזמפיק, גורמות למשתמשים לאבד את התאבון לחטיפים ומשקאות ממותקים.

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    הכל בגלל ישראל והחרדים ששותים קוקה קולהעם סוכר (ל"ת)
    23/07/2024 22:12
    הגב לתגובה זו
פארוק פתיח אוזר (רשתות)פארוק פתיח אוזר (רשתות)

הונאה של 2 מיליארד דולר - עונש של 11 אלף שנות מאסר - ומוות בכלא הטורקי

מנכ"ל פלטפורמת הקריפטו שקרסה נמצא מת בכלא בטורקיה. ההערכות שזו התאבדות; ומנגד, בארה"ב: טראמפ מספק חנינה למלך זירות הקריפטו

רן קידר |
נושאים בכתבה הונאה

פארוק פתיח אוזר, שהורשע בהונאה ונידון ליותר מ‑11 אלף שנות מאסר, נמצא מת בכלא בטורקיה. הנסיבות עדיין נחקרות, ההערכה הרווחת היא שהוא התאבד. פארוק פתיח אוזר יזם ועד מאחרי הקריסה של פלטפורמת הקריפטו, Thodex שהפכה לאחת מההונאות הגדולות בעולם הקריפטו. ההונאה מוערכת במעל 2 מיליארד דולר. 

Thodex נוסדה בשנת 2017 והציגה עצמה כפלטפורמה חדשנית למסחר במטבעות דיגיטליים. אוזר, שעזב את לימודיו בגיל תיכון, הצליח למשוך מאות אלפי משתמשים טורקים שהשתמשו בזירה לצורכי השקעה, מסחר והמרת מטבעות\ עמד בראש הפלטפורמה שהיתה בעצם סוג של פרמידה. 

באפריל 2021, הפעילות הופסקה באופן פתאומי. אוזר נמלט מהמדינה לאלבניה והותיר את המשתמשים  בלי כיסוי לנכסים שלהם.  בהתחלה התביעה העריכה כי מדובר בהונאה של עשרות מיליוני דולרים אך מהר מאוד הבינו שמדובר  בהונאה של מעל 2 מיליארד דולר.

הרשעה תקדימית

בשנת 2022, לאחר הסגרה מאלבניה, הועמד אוזר לדין יחד עם בני משפחתו ומקורבים נוספים. ב‑2023, בית המשפט הטורקי גזר עליו עונש דרמטי: 11,196 שנות מאסר - עונש סימבולי שמשקף את החומרה שהרשויות מייחסות לעבירות מסוג זה.

הקריסה של Thodex והיקף הנזק שגרמה עוררו דיון נרחב בטורקיה ובעולם לגבי הצורך בפיקוח רגולטורי הדוק יותר על תחום הקריפטו. במדינה שבה שיעור האינפלציה גבוה, מטבע הקריפטו נתפס בעיני רבים כחלופה להשקעה, מה שהגביר את החשיפה לסיכונים משמעותיים והוביל להצלחה גדולה של הפלטפורמה הזו לצד פלטפורמות אחרות. חשוב להבין כי פלטפורמות אלו יכולות להיות לא מפוקחות, ולספק נתונים שקריים לחלוטין. דמיינו שתאם רוכשים מטבעות קריפטו תחת פלטפורמה לא מפוקחת. אתם רואים את המטבעות בחשבון הפלטפורמה - אבל אף אחד לא מתחייב שמה שאתם רואים באמת נמצא שם. זה לא בנק שמפוקח באופן שוטף וידוע שהכסף קיים. כאן, אפשר לייצר תמונת שווא של נכסי קריפטו למרות שהמנהלים יכולים משוך את הכסף לחשבונם הפרטי. 

להמשך הכתבה לחץ כאן
מיקרוסופט
צילום: expoint

הביקוש בשיא: מיקרוסופט השקיעה כבר 60 מיליארד דולר בתשתיות AI

ענקית התוכנה מתקשה לבנות מרכזי נתונים בקצב שיתאים לביקוש הגובר לשירותי בינה מלאכותית והתחייבה להשקיע עשרות מיליארדים בסטארט־אפים צעירים המספקים גישה מיידית לשבבים וחשמל, בזמן שהמתחרות אמזון וגוגל נוקטות גישה זהירה יותר

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה מיקרוסופט בינה מלאכותית

ענקית הטכנולוגיה מיקרוסופט Microsoft Corp -1.02%   מצאה את עצמה בלב מרוץ שהיא לא יכולה להרשות לעצמה להפסיד בו: המרוץ להשיג מספיק כוח מחשוב כדי לעמוד בקצב הצמיחה של הבינה המלאכותית. ענקית הטכנולוגיה התחייבה כבר להשקיע יותר מ־60 מיליארד דולר בשורה של חברות תשתית צעירות, המכונות “נאו־קלאוד” - ספקיות קטנות וגמישות שמציעות גישה לשבבים, לחשמל ולמרכזי נתונים מוכנים.


המהלך הזה חושף את הבעיה: אפילו מיקרוסופט, שמפעילה אחת מתשתיות הענן הגדולות בעולם, לא מצליחה להקים מרכזי נתונים בקצב שמדביק את הדרישה. הצוותים שלה, כמו גם לקוחות הענן של Azure ו־OpenAI, צורכים כוח מחשוב בקצב שהחברה מתקשה לעמוד בו. במקום להאט את הפיתוחים או לעצור פרויקטים, היא מעדיפה לשכור תשתיות מבחוץ, גם אם המשמעות היא לשלם עשרות מיליארדי דולרים על מתקנים שאינם בבעלותה המלאה.


ההשקעה הגדולה ביותר, בהיקף של כ־23 מיליארד דולר, מופנית לסטארט־אפ בריטי צעיר בשם Nscale. החברה הזו קיימת רק כשנה וחצי, אך היא מחזיקה במשהו שמיקרוסופט נואשת להשיג - זמינות מיידית של שרתי אנבידיה מדגם GB300. ההסכם בין השתיים יעניק למיקרוסופט גישה לכ־200 אלף שבבים מתקדמים, הפזורים באתרים בבריטניה, נורבגיה, פורטוגל וטקסס. מדובר בכמות שמספיקה כדי להפעיל מאות מודלים גדולים של בינה מלאכותית. וזו לא העסקה היחידה. רק השבוע הכריזה מיקרוסופט על שתי התחייבויות נוספות בהיקף של יותר מ־10 מיליארד דולר כל אחת: החברה האוסטרלית Iren תשכיר לה גישה לשבבים תמורת 9.7 מיליארד דולר, ו־Lambda חתמה על הסכם נוסף בהיקף רב־מיליארדי. לפי גורמים בענף, רוב ההסכמים נחתמים לטווח של חמש שנים.


חברות שנולדו כמעט במקרה

המונח “נאו־קלאוד” מתאר דור חדש של חברות תשתית קטנות אך זריזות, כמו CoreWeave ו־Nebius. הן נולדו כמעט במקרה מתוך הצורך הדחוף בתשתיות מחשוב לבינה מלאכותית, לעיתים מתוך שאריות של תעשיית כריית המטבעות הדיגיטליים. היתרון שלהן פשוט: הן כבר פתרו את הבעיות שמאטות את הענקיות - החל מהשגת חשמל בהיקפים עצומים ועד קבלת רישיונות הקמה וייבוא שבבים. מבחינת מיקרוסופט, מדובר בדבר הכרחי. כדי להקים מרכז נתונים חדש, נדרש לעיתים זמן של שנה או יותר, זמן שאין לה. השכרת תשתית מנאו־קלאוד מאפשרת לה להגדיל את הקיבולת כמעט בן־לילה, ולספק מענה לצוותים וללקוחות שממתינים לתוספת כוח מחשוב. המחיר אמנם גבוה יותר, אך הוא זול בהרבה מאובדן יתרון טכנולוגי.


מנכ"ל מיקרוסופט, סאטיה נאדלה, אמר לאחרונה כי דווקא החשמל, ולא השבבים, הוא צוואר הבקבוק העיקרי של התעשייה. “יש לנו שבבים”, אמר, “אבל אין לנו מספיק אנרגיה כדי להפעיל אותם.” הבעיה כיום אינה רק טכנולוגית, אלא תשתיתית. חסרים עדיין אתרים, רישיונות, ובמקרים רבים פשוט הספק חשמל. במובן הזה, הנאו־קלאוד מציעות למיקרוסופט “פתרון ביניים”. הן מחזיקות גישה לאזורים שבהם החשמל זמין וזול יותר, ויכולות להעמיד מתקנים חדשים בתוך חודשים ספורים.


להמשך הכתבה לחץ כאן