עידו ירושלמי
צילום: יח"צ

"היום זה מובן מאליו, אבל בהתחלה זה היה מאתגר לשנות את החשיבה בגופי התוכן"

3 ימים לפני שהוא חוגג 34, אנחנו מארחים את עידו ירושלמי, מנהל הפיתוח העסקי אזורי של אאוטבריין במזרח אירופה, המזה"ת ואפריקה. על סבא והטיולים בארץ, האתגר של החברה בישראל, הרגע המכונן ולמה הוא ישב בפגישה חשובה עם חולצת מרתון ירושלים?
משה בנימין | (6)

בעוד 3 ימים, ב-19 ביולי יחגוג עידו ירושלמי יומולדת 34. אם הוא יעצור לרגע כדי לבדוק מה השיג בחייו, הוא יכול להיות די מרוצה מהמקום שבו הוא נמצא כרגע - בתפקיד מנהל הפיתוח העסקי האזורי של אחת החברות המרתקות של השנתיים האחרונות - Outbrain

על פניו, ירושלמי בכלל לא היה בכיוון של עולם התוכן והגיע אליו מתחום שונה לחלוטין. הוא למד הנדסת חומרים ולפני אאוטבריין עבד בחברה שעסקה בגיוס מענקי מו"פ. הוא נשוי פלוס 1 ולאאוטבריין הוא הצטרף לפני 4 שנים כשנכנס לתפקיד מנהל הפיתוח העסקי של ישראל. שנתיים לאחר מכן קודם לתפקיד מנהל פיתוח עסקי אזורי של EEMEA - מזרח אירופה, המזרח התיכון ואפריקה. 

אאוטבריין הוקמה על ידי ירון ואיתן גלאי ואורי להב. למעשה, החברה בנתה בדמותה את שוק המלצות התוכן שהפך לאחד הלוהטים והצומחים. המלצות התוכן שמופיעות תחת כותרות בסגנון "כתבות נוספות שעשויות לעניין אותך" או "מרחבי הרשת" מופיעות לרוב בקוביית קידום, לצד כתבות נוספות בתחתית עמודי כתבה באתרים. ההמלצות מבוססות על אלגוריתם שלומד את העדפות התוכן של הגולשים ובהתאם מנגיש אליהם תכנים שעשוים לעניין אותם. 

1. עבודה: "בתור מישהו שתמיד אהב לקרוא, אני שמח להיות חלק מחברה ששמה לה למטרה להגיש לגולשים את התוכן המעניין ביותר. השילוב של גישה סטארטאפיסטית על התפר שבין העולם העסקי והעולם הטכנולוגי הוא מרתק בעיניי".

2. בית: "סבא שלי היה מדריך טיולים והיינו מטיילים איתו ברחבי הארץ כמעט כל שבוע. היה לו חשוב שהנכדים שלו יתחברו לשטח ויכירו את ההיסטוריה של המקומות בהם טיילנו. בטיולים האלה למדתי להכיר את הארץ לא רע ולמרות שאני עירוני לחלוטין, הרבה אנשים בטוחים שגדלתי בקיבוץ או במושב - בשבילי זאת מחמאה".

למטרידים: הלינקדאין של עידו ירושלמי 

הטוויטר של אאוטבריין

עמוד הפייסבוק של אאוטבריין

3. ילדות: "כשהייתי ילד תמיד עזרתי לאבא שלי לתקן דברים בבית ומאז אני סוג של שיפוצניק. ממנו למדתי שפחות חשוב איך נראית קוסמטית התוצאה הסופית – העיקר שזה עובד. אשתי פחות מתחברת לגישה הזו. היא מחכה עד היום שאצבע בלבן חוט מאריך ירוק שרץ לנו לאורך הסלון".

4. לא יודעים עליי ש... "אני גם ימני וגם שמאלי. אמנם כותב ביד שמאל, אבל זורק כדורסל ביד ימין. בכל פעולה חדשה שאני מבצע בפעם הראשונה, אני צריך לנסות קודם בשני הצדדים ואז להחליט איזה צד עדיף עבור הפעולה הספציפית הזו".

קיראו עוד ב"תקשורת ומדיה"

5. הישג: "הפתיחה של שוק המלצות התוכן בישראל. יצרנו שוק שכיום נראה מובן מאליו, אבל בתחילת הדרך היה מאתגר מאוד לשנות את החשיבה של גופי התוכן והמותגים ולהראות להם את הערך העצום שטמון בשיווק באמצעות תוכן. ישראל היתה השוק הראשון של אאוטבריין שאינו בשפה האנגלית לכן התהליך היה גם מלווה בעבודה אינטנסיבית מול אנשי הפיתוח שלנו, על מנת להתאים לשוק את הפלטפורמה הטכנולוגית המסיבית שפועלת מאחורי הקלעים".

6. רגע מכונן: "אני אקח את הסיכון שבלהישמע שחוק: הלידה של הבן שלי".  

7. רגע מביך: "לפני כמה שנים אירחנו בבית בני משפחה שהגיעו לביקור מחו"ל. הם הגיעו מאוחר בלילה וכמו מארחים טובים שלחנו אותם לישון בחדר שלנו. בבוקר נזכרתי שאין לי גישה לארון הבגדים ולא הכנתי לעצמי שום דבר כדי ללבוש למשרד. כמובן שבתזמון מושלם באותו היום הייתי אמור גם לקיים פגישה חשובה עם אורחים מחו"ל, אבל הייתי בטוח שיש לי באוטו חולצה מכופתרת שאני שומר לגיבוי למקרה הצורך. אלא שבאוטו היה רק תיק עם חולצת ריצה שהכנתי לאימון באותו השבוע. מפה לשם, מצאתי את עצמי יושב בפגישה לבוש בחולצה זוהרת שעליה מודפס "מרתון ירושלים" בזמן שסביבי אנשים בחולצות מכופתרות וז'קטים. לך תסביר..."

8. מודל לחיקוי: "ריצ'ארד פיינמן - מתופף, פורץ כספות, ופיזיקאי זוכה פרס נובל. נראה לי טיפוס שלצד היכולות המקצועיות המדהימות והגאונות שלו, היה פשוט אדם שמעניין וכיף להיות בסביבתו".

9. חלום: "לטייל בכמה שיותר מקומות בעולם, ללמוד ולקבל השראה מכל מקום שבו אני מבקר, ברמה האישית והמקצועית".

10. מתחרים: "אחד המוצרים שלנו פונה לעורכים של אתרי התוכן ומסייע להם בניטור התנועה ושימוש בנתונים על מנת לקבל החלטות טובות יותר לגבי בניה של עמודי הבית. לטעמי חברת Chartbeat מספקת סל יכולות מרשים בקטגוריה הזו".

טיפ לסיום: "כשאתם לא יודעים - תגידו שאתם לא יודעים, אנשים יידעו להעריך את זה".

ועוד משהו קטן - מה אנדר רייטד בעיניך: "הבריאות שלנו ושל היקרים לנו, אנשים נוטים להסתכל עליה כעל דבר מובן מאליו".

מה אובר רייטד: "תמיד מפליא אותי לראות כמה אנשים מתרכזים בלצלם ולשתף התרחשויות בזמן אמת בערוצים החברתיים, נניח ארוחות וכו', מאשר להתרכז בחוויה עצמה בזמן שהיא מתרחשת". 

תגובות לכתבה(6):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    מורן 13/12/2015 13:42
    הגב לתגובה זו
    חמוד למדי
  • 5.
    דיינה 22/07/2015 12:28
    הגב לתגובה זו
    בן אדם מוכשר, איכותי עם כל כך הרבה מה להציע- באמת באמת מדהים ומעורר השראה!
  • 4.
    הרבי קונטנט 16/07/2015 17:25
    הגב לתגובה זו
    אין לי מושג מה הבחור הזה עושה בעבודה עם לקוחות ישראלים. סופר מוכשר. לא צריך לטפל בביצה הזו אלא לעשות דברים גדולים באירופה ובארה"ב. פשוט טוב מידי בשבילנו.
  • 3.
    יפית 16/07/2015 16:13
    הגב לתגובה זו
    בחלק מהמקרים :)( טוב נו מגהצת ביד ימין/גוזרת ומשחקת באולינג ביד ימין ) .בכל מקרה עושה רושם אדם תכליתי, מקצועי ונאמן לאישיותו, כיף! בהצלחה!
  • 2.
    עדי 16/07/2015 15:08
    הגב לתגובה זו
    שמעתי אותו מרצה בכנס, מרשים ביותר ואין ספק שהמוצר שלהם שינה את הרגלי קריאת הכתבות בארץ.. כל הכבוד!
  • 1.
    תותח - רק חבל שהוא חלש מאוד בפיפא (ל"ת)
    פלוטה 16/07/2015 12:25
    הגב לתגובה זו
פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי (יוטיוב)
בלעדי

פטריק דרהי יפטר מעל 100 עובדים ב-i24NEWS

פטריק דרהי מציע עד 20 אלף שקל לפורשים מ-i24NEWS, בשלב הבא יגיעו הפיטורים

ליאור דנקנר |

ערוץ i24NEWS, עבר מקבוצת אטליס שהיתה בשליטתו של פטריק דרהי, לבעלות ישירה של פטריק דרהי, וזה ממש לא רק שינוי קוסמטי. דרהי כבר לא משתמש בכסף של בעלי האג"ח של אטליס כדי להשקיע בערוץ תקשורת ולהפוך לטייקון תקשורת מקומי, הדירקטוריון אמר לו לעצור. 

גם העסקה לרכישת ידיעות אחרונות בהולד הוקפאה, ולמעשה בוטלה. דרהי שנים מדבר עם ידיעות ולא היתה עסקה, ועכשיו נראה שגם לא תהיה. בכל מקרה, ההחלטה של אטליס, שנמצאת במצב מאוד מורכב פיננסית, להפסיק את המימון לערוץ החדשות, הובילה לכך שדרהי קיבל את הבעלות והוא גם אחראי על המימון. 

דרהי כנראה אדם עשיר שהשאיר את בעלי המניות בקבוצה שלו ואת מחזיקי החוב עניים, אבל לא בטוח שהוא רוצה להפסיד את הכסף שלו על ערוץ חדשות. אז המהלך הראשון שדרהי מבצע ב-i24NEWS הוא, ניחשתם נכון, פיטורים.

קריאה חשובה: התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת


קיצוץ בכוח אדם וניסיון לצמצם הפסדים

הערוץ מציע תוכנית פרישה מרצון לעובדים כחלק מצעדי התייעלות. הערוץ, שהוקם ב-2013 ומשדר חדשות בינלאומיות מאולפנים בנמל יפו בשפות אנגלית, צרפתית, עברית וערבית, מציע לפורשים מרצון, מענקים של 10 אלף שקל לעובדים בעלי ותק של ארבעה חודשים עד שנה, 15 אלף שקל לשנה עד שנתיים, ו-20 אלף שקל לעובדים שנמצאים בחברה למעלה משנתיים. 

יאפא של כאן 11. קרדיט: אתר כאן11יאפא של כאן 11. קרדיט: אתר כאן11

כאן11 מציל את התוכן המקורי בפריים טיים, אך הרייטינג נמוך

הסדרה המקורית "יאפא" שודרה אתמול בכאן 11 וכך נרשם ערב, עם הפקת תוכן מקורית, אך הנתונים מראים שהרייטינג לא מחמיא; מבחינת המהדורות המרכזיות, עולם כמנהגו נוהג, 12 בראש, 14 אחריו ורשת סוגרת את רשימת הערוצים המסחריים - לטבלת הרייטינג המלאה

רן קידר |
נושאים בכתבה רייטינג

הרייטינג של מהדורות החדשות המרכזיות נשאר בסטטוס קוו, ולמרות שראינו לאחרונה דעיכה אצל המובילה הנצחית, חדשות 12, היא היתה עם נתונים אופייניים ועמדה על 14.4% רייטינג ו-351 אלף צופים, חדשות 14 היו במקום השני ומבחינת הרייטינג הפער שמשתקף גדול, עם 7.6%, אך מבחינת כמות צופים, הפער קטן משמעותית, עם 225 אלף צופים. חדשות 13 היו במקום השלישי, עם 137 אלף צופים ו-5.3% רייטינג. מהדורת החדשות של כאן11 הפגינה יציבות מבחינת המיקום, אבל המשך היחלשות מבחינת הרייטינג וכמות הצופים, עם 3.3% רייטינג בלבד ו-75 אלף צופים בסך הכל.


הרייטינג הנמוך של התוכן המקורי בפריים טיים

בשעה טובה, הועלה אמש בלוח השידורים תוכן מקורי ישראלי בכאן11. למרות השיח המבלבל, הרפורמה המוצעת בכאן11 אמורה לכלול את חטיבת החדשות, וכך או כך, נכון להיום כאן11 הוא כמעט הגוף היחיד מבין ערוצי הטלוויזיה שמשדר תוכן מקורי באופן קבוע. בכל אופן, מבחינת רייטינג הוא לא נחל הצלחה, כשהסדרה "יאפא" היתה במקום האחרון וזכתה ל-4.9% רייטינג בלבד ו-108 אלף צופים. 

במקום הראשון בטבלת הרייטינג, עמד כמובן "הכוכב הבא" של קשת, ריאליטי מוזיקה ואירווזיון שגם היה התכנית הנצפית ביותר בלוח השידורים, עם 17.7% רייטינג ו-444 אלף צופים. במקום השני היה "ווארט" עם הנתונים הגבוהים ביותר מאז ההשקה, שעמד על 10.3% רייטינג ו-237 אלף צופים. במקום השלישי מבחינת רייטינג היו "הפטריוטים" של ערוץ 14, עם 8.5%, אך מבחינת כמות צופים התכנית הותיקה היתה במקום השני, עם 249 אלף צופים. 


תכניות הבוקר והמהדורות המוקדמות

בקרב תכניות הבוקר מגיעה ראשונה חדשות הבוקר של 12 עם רייטינג של 3.9% ו-87 אלף צופים. אחריה היתה תכנית הבוקר של ערוץ 14, ישראל הבוקר, עם 2.6% רייטינג ו-56 אלף צופים, ואילו העולם הבוקר של 13, היתה במקום השלישי עם 2.1% רייטינג ו-49 אלף צופים בלבד. לאחר מכן המשיכה אותה המגמה, כשמשדר הבוקר של קשת, עם יואב לימור היה במקום הראשון עם 2.9% ו-59 אלף צופים, על הבוקר" של 14, עם עדן ועודד, היה במקום השני , עם 1.5% ו-35 אלף צופים, ואילו "פותחים יום" של רשת היה במקום האחרון, עם 1.5% ו-34 אלף צופים בסך הכל. 

במהדורות המוקדמות לאורך אחר הצהריים ושעות הערב המוקדמות שש עם דפנה ליאל בקשת 12 הוביל עם 8.6% רייטינג ו-178 אלף צופים, כאשר אחריהם היו ריקלין ושות', של ערוץ 14, עם 3.8% רייטינג ו-92 אלף צופים ואת הרשימה סגרה רשת, עם מוריה וברקו שעמדו על 3.7% רייטינג ו-83 אלף צופים בלבד.