קוקה קולה
צילום: Taras Chernus, Unsplash
דוחות

קוקה־קולה עקפה את התחזיות: הכנסות של 12.5 מיליארד דולר ורווח למניה מעל הציפיות

מכירות באריזות קטנות דחפו צמיחה של 10%, החברה מעלה תחזית רווח ל-2026 - אך מזהירה מפני השפעות העימות עם איראן ולחץ צרכני גובר

אדיר בן עמי |

קוקה־קולה The Coca-Cola Co. 5.75%  פתחה את 2026 עם רבעון ראשון חזק מהצפוי, כשהיא מצליחה לשלב בין צמיחה בהכנסות לבין שיפור ברווחיות, למרות תנאי שוק מורכבים. החברה דיווחה על הכנסות של 12.5 מיליארד דולר — עלייה של 12% לעומת התקופה המקבילה - מעל תחזיות האנליסטים שעמדו על 12.2 מיליארד דולר.

הרווח המתואם למניה הגיע ל-86 סנט, גם הוא מעל הציפיות שעמדו על 81 סנט. במקביל, קוקה־קולה הציגה צמיחה אורגנית של 10% - הנתון הגבוה ביותר שלה בחמשת הרבעונים האחרונים, מה שמצביע על שיפור בפעילות הליבה מעבר להשפעות מטבע ורכישות. התגובה בשוק הייתה חיובית: מניית החברה עלתה ביום הדוחות בשיעור של עד 5.8%, והשלימה עלייה של כ-8% מתחילת השנה. זאת, לעומת עלייה של כ-5% במדד S&P 500 באותה תקופה. עם זאת, המניה עדיין תנודתית וירדה בכ-7% מאז סוף פברואר.


אסטרטגיית המוצרים

אסטרטגיית המוצרים של החברה עמדה במרכז התוצאות. קוקה־קולה הרחיבה את היצע האריזות הקטנות והזולות יותר, בעיקר באמצעות פחיות מיני ומנות אישיות, כדי לפנות לצרכנים שמצמצמים הוצאות על רקע יוקר המחיה. במקביל, החברה ממשיכה להציע מוצרים במחירים גבוהים יותר, כולל אריזות גדולות ומוצרים ממותגים, כדי לשמר את ההכנסות מצרכנים בעלי יכולת גבוהה יותר. המודל הזה מאפשר לה לפעול בו זמנית בשני פלחי שוק שונים.

המנכ"ל החדש, אנריקה בראון, שנכנס לתפקידו בסוף מרץ לאחר כמעט שלושה עשורים בחברה, ציין כי "הצרכנים שנמצאים תחת לחץ כיום הם בעלי ההכנסה הנמוכה", והדגיש כי החברה הגבירה את היצע האפשרויות הנגישות מבחינת מחיר.

בצפון אמריקה, נרשמה עלייה במכירות של פחיות מיני בשיעור גבוה־חד־ספרתי, לאחר שהחברה הרחיבה את הפצתן גם לחנויות נוחות. מדובר במהלך שמטרתו להוריד את מחיר הכניסה לצרכן, גם אם המחיר ליחידת נפח גבוה יותר. בבריטניה, לעומת זאת, קוקה־קולה רשמה גידול במכירות בעקבות השקת פחית "Superfan" - מוצר פרימיום גדול יותר עם מיתוג של הפרמייר ליג. המוצר פונה לקהל אוהדי ספורט וממחיש את הפנייה לפלח הצרכנים המוכן לשלם יותר.


קוקה קולה מעדכנת תחזיות

לאור התוצאות, החברה עדכנה את תחזית הרווח לשנת 2026 כלפי מעלה, וכעת היא צופה צמיחה של 8%–9% ברווח למניה, לעומת תחזית קודמת של 7%–8%. תחזית הצמיחה האורגנית בהכנסות נותרה בטווח של 4%–5%.

הסביבה המאקרו־כלכלית ממשיכה להשפיע על הפעילות. עליית מחירי האנרגיה, בין היתר בעקבות העימות עם איראן, יוצרת לחץ על הצרכנים ועל שרשראות האספקה. סמנכ"ל הכספים, ג'ון מרפי, ציין כי ההשפעה עד כה "ניתנת לניהול", אך הדגיש כי חוסר הוודאות עדיין גבוה. במזרח התיכון נרשמה כבר השפעה ישירה, כאשר נפח המכירות ירד במהלך חודש מרץ לאחר תחילת ההסלמה. בנוסף, שותפי הביקבוק של החברה חשופים יותר לשינויים במחירי חומרי גלם כמו אלומיניום ולשיבושים לוגיסטיים.

קיראו עוד ב"גלובל"

מבחינת תמהיל המוצרים, קוקה־קולה ממשיכה ליהנות ממעבר צרכנים למשקאות ללא סוכר. מכירות Coca-Cola Zero Sugar זינקו ב-13% ברבעון, בעוד מכירות הקוקה־קולה הקלאסית עלו ב-2% בלבד. דיאט קולה רשמה עלייה של 6%. גם תחום התרכיזים, שבו החברה מוכרת סירופים לשותפי הביקבוק, תרם לצמיחה, עם עלייה של 8% במכירות. תחום זה מהווה חלק מרכזי במודל העסקי של החברה. בסך הכול, נפח המכירות העולמי של החברה עלה ב-3%, כאשר הצמיחה נתמכה במשקאות מוגזים לצד קטגוריות נוספות כמו קפה ותה, שבהן החברה מרחיבה את פעילותה.

לצד זאת, מתגברים סימני זהירות בשוק. צרכנים מתחילים להראות רגישות לעליות מחירים לאחר תקופה ממושכת של התייקרויות, מה שעשוי להגביל את יכולת החברה להמשיך ולהעלות מחירים כאמצעי לצמיחה. בנוסף, החברה מתמודדת עם לחצים רגולטוריים, כולל מיסוי על סוכר במדינות כמו מקסיקו ושינויים במדיניות סיוע ממשלתית. מנגד, אירועים גלובליים כמו גביע העולם בכדורגל עשויים לתמוך בביקוש ולהוות גורם ממתן להשפעות השליליות.

הוספת תגובה

תגובות לכתבה:

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה