דוד פתאל ממשיך להגדיל את האימפריה והפעם, מלון בוטיק בהשקעה של 130 מ' שקל

קהל היעד של המלון הינם אנשי עסקים. המחיר ללילה יעמוד על כ-790 שקל לזוג, ללילה במהלך החודש הראשון. ומאוחר יותר על 1,290 שקל ללילה לבן אדם, בידיעה כי בד"כ זהו מחיר המשולם על ידי חברות
מאיה זיסר |

בתחילת החודש נודע כי רשת פתאל מביאה לתל אביב הטרנד שקיים בבירות אירופה וניו יורק מלון עסקים בתפיסה של מלון בוטיק. הבוקר (ב') במסיבת עיתונאים הציג דוד פתאל את המלון החדש של הרשת, מלון בוטיק - לאונרדו. המלון ממוקם ברמת החייל ונפתח היום לאחר שנתיים של תכנון ובניה. המלון הוקם בהשקעה כספית של כ-130 מליון שקל.

לאונרדו בוטיק ממוקם בלב אזור המסעדות והבילוי החדש של תל אביב, ולכן מאמינים שהמלון יעניק אופציה נוספת לחוויות בילוי באזור. בערב יפתח הבר, ופונה בעצם לעובדי ההיי טק והתקשורת הנמצאים בסביבת המלון לסיים בו את יום העבודה עם משקה קטן, לפני החזרה הביתה.

דוד פתאל, בעליה של רשת פתאל, מציין כי הקונספט נבחר בעקבות סיורים רבים במלונות עירוניים ועסקיים בחו"ל, "בשנים האחרונות נהפכו דווקא מרכזי העסקים של הערים הגדולות בעולם לאתרים שבהם פורחים מלונות בוטיק עסקיים המהווים שילוב ייחודי של בית מלון, חוויה אדריכלית ומרכזי בילוי הכוללים את המסעדות והברים הטרנדים בעיר".

לדברי פתאל, "התופעה התפתחה כתוצאה מכך שרבים מאנשי העסקים העדיפו להיות בקרבת מרכז העסקים של העיר אבל לא רצו לוותר על הייחודיות של חווית האירוח המפנק".

בדומה למלונות בוטיק עירוניים בחו"ל, גם בלאונרדו בוטיק הוחלט להפקיד את עיצוב ואדריכלות הפנים של המלון בידיהם של מי משה קסטיאל, מבכירי המעצבים בישראל המתמחה בעיצוב חללי מגורי יוקרה וליאורה עופר, אשת עסקים המתמחה גם בעיצוב פנים (מלון מרידיאן אילת), נבחרו לנצח על עבודת העיצוב. ארי שלתיאל ורחל אברהם אחראים על אדריכלות הבניין והיו חלק מצוות התכנון הכולל של המלון.

שלד המלון שימש בעבר כבניין משרדים ואחד הקשיים היה להפוך אותו למלון בן 167 חדרים, ולתת לו תחושה של בוטיק. לדברי קסטיאל, " הקו המנחה שלנו בעיצוב המלון היה אורבאניות. רצינו מלון שיטביע בנו זיכרון חוויתי מיוחד בו יתעוררו אנשי העסקים בבוקר וידעו לשם שינוי, בדיוק היכן הם. הרקע לבחירת העיצוב הכולל היה הכנסת חיי העיר אל תוך המלון. חוויה תרבותית אומנותית לצד הרגשה ביתית ואישית".

עוד מציין קסטיאל כי "החשיבה בעיצוב מלון עסקים היא שונה ממלון משפחתי, העיצוב צריך לשדר תחושה פונקציונאלית אבל גם לתת למי שבא ליום עד יומיים בלבד תחושה חיובית ומפנקת, שכן למי שמרבה בהן - נסיעות עסקים יכולות להיות גם כך דבר מייגע".

ליאורה עופר ציינה כי העיצוב היה היה בהתאם "לאופי המאד ספציפי של קהל היעד שאמור להגיע למלון, ויודעים שהוא רגיל להקיף את עצמו בחוויה עיצובית ולכן הסגנון שהדריך אותנו היה כזה שהאורחים שיעזבו את המלון יאמרו: " בדיוק כך הייתי רוצה להרגיש בביתי שלי". בנוסף לעיצוב המוקפד, חלק מעיצוב האווירה, אפילו פותח ריח מיוחד עבור לאונרדו בוטיק - ניחוח Vetiver .

המלון כולל 167 חדר, 17 מהם סוויטות, וכל השאר בגודל של מלון 5 כוכבים, בעיצוב החדרים ניתנה מחשבה על כיצד להפוך את הבילוי של נסיעת עסקים לחוויה פחות "פונקציונאלית" ויותר מפנקת - למרות שהאורחים הללו לא נוטים לבלות זמן רב בחדר, ניתן דגש רב על מתן תחושה של פתיחות ואווריריות. בכל חדר יש פינת עבודה - כסא מנהלים, מסכי LCD, אינטרנט אלחוטי WI-FI, ספרייה דיגיטאלית של סרטים ומשחקי מחשב, מיני בר אלקטרוני וכספת המותאמת ללפטופ.

המותג לאונרדו הוקם לפני כשנתיים על ידי דוד פתאל, הרשת כוללת כיום 32 מלונות בגרמניה, בלגיה ושוויץ. המותג כולל מלונות עירוניים ועסקיים וכן מלונות בשדות תעופה.

בשנת 2009, לאור הרחבת פעילותה של רשת פתאל לתחום המלונות העסקיים והעירוניים, הוחלט להחדיר את המותג גם לישראל, מתוך רצון ליצור זהות מותגית אחידה עם מותג עסקי מוביל. לכן, היה זה טבעי עבור הרשת- לבחור במותג הבית- לאונרדו.

כיום קיימים 3 מלונות תחת המותג, לאונרדו חיפה (מרידיאן לשעבר), לאונרדו נגב (גולדן טוליפ לשעבר) ולאונרדו בוטיק ברמת החיל. בתום השיפוץ ימותג מלון בזל ללאונרדו בתל אביב . עד היום הושקעו 350 מליון יורו ברכישת הנכסים באירופה. מועסקים בה 1800 עובדים.

נזכיר כי בתחילת החודש, רשת פתאל בישראל רכשה הרשת את חברת 'אזורים תיירות' במסגרתה יועברו 12 מלונות שרתון אקור ומוריה לניהולה ובעלותה של רשת פתאל. בכך יהיו לרשת 30 מלונות בפרישה ארצית.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אמיר ירון נגיד בנק ישראל
צילום: ליאת מנדל

ניהול סיכונים כושל של בנק ישראל

בנק ישראל מחזיק ברזרבות מט"ח של 235 מיליארד דולר - מה התשואה שהוא משיג על הסכום הזה ולמה הפיזור מסוכן?

ד"ר אדם רויטר |

קרוב ל-80% מרזרבות המט"ח של ישראל חשופות לנעשה בבורסות זרות. כלומר, במקרה של קריסת הבורסות הללו וזה יכול להיות מסיבות שונות ומגוונות כמו פלישת סין לטאיוואן או רוסיה למזרח אירופה, רזרבות המט"ח של ישראל תפגענה באופן חמור ביותר שעלול לייצר למדינת ישראל הפסד של עשרות של מיליארדי דולרים, שווה ערך למחיר של מלחמה.

ניתן לגדר את הסיכון הזה ע"י העברת השקעות מהבורסות לפקדונות בבנקים מרכזיים וע"י רכישת זהב ומתכות אחרות, אך עד כה דבר לא נעשה.

צריך לזכור שזה הכסף של כולנו וזה מעורר חשש לניהול סיכונים כושל של בנק ישראל. עוד לא הזכרנו את התשואה הנמוכה אותה השיג הבנק על רזרבות המט"ח האלו ב-5 השנים האחרונות.

לבנק ישראל שלושה תפקידים מרכזיים: שמירה על אינפלציה נמוכה, פיקוח על מערכת הבנקאות וניהול רזרבות המט"ח של המדינה. את החלק הראשון הוא עושה ע"י החזקת הריבית גבוהה מדי לזמן ארוך מדי, זאת לפחות ע"פ רוב הכלכלנים ואנשי שוק ההון - ואת החשבון משלמים לוקחי האשראי במשק. את החלק השני הוא עושה היטב ע"י הבטחה שמערכת הבנקאות הישראלית היא אמנם אולי הכי יציבה פיננסית בעולם, אך זאת במחיר של רווחיות גבוהה מאד על חשבון הציבור. בכל הנוגע לחלק השלישי הבנק המרכזי מחזיק ומנהל יתרות מט"ח אדירות בהיקף 230 מיליארדי דולרים, שהם 735 מיליארדי ש"ח. יתרות אלו הן השלישיות בגובהן בעולם ביחס לתוצר והן אחד מהפקטורים המרכזיים שמשקיעים זרים בוחנים בהחלטות ההשקעה שלהם. היקפי מט"ח אלו מבטיחים שישראל היא מדינה מאד יציבה פיננסית. אלו הן היתרות הכספיות במט"ח של מדינת ישראל ולכן למעשה של כולנו.

תשואה נמוכה על תיק רזרבות המט"ח

בנק ישראל כשלוח שלנו לא עשה בשנים האחרונות עבודה מדהימה בכל הקשור לתשואה על הכסף הזה. ביצועי העבר של התיק המנוהל הזה שמושקע בעיקר באג"ח ובמניות היו נמוכים - תשואה שנתית ממוצעת של 3.1% ב-5 השנים שבין 2020 ל-2024 (התשואה היא במונחי סל מטבעות). גם במונחים שקליים המצב רחוק מלהיות מזהיר: 3.3% בלבד, בממוצע שנתי, בחמש השנים הללו.

שמואל קצביאן
צילום: עזרא לוי

"השוק המקומי כבר מתומחר גבוה; השקל יגיע ל-3-3.12 בסוף 2026"

דיסקונט ברוקראז' עם סקירה סלקטיבית ל-2026: רוב הסקטורים מקבלים "תשואת שוק" - אפסייד של 26% בנייס, אלביט עם מחיר יעד של 1850 שקל 

מנדי הניג |
נושאים בכתבה דיסקונט

אחרי שנת 2025 חריגה בכל קנה מידה, עם זינוק של כ-50% בת"א 125 וזרימה של כספי משקיעים זרים לבורסה המקומית, דיסקונט ברוקראז' מנסים לשרטט את השוק של 2026. מצד אחד, הכלכלה הריאלית בישראל הולכת להנות משנה של התאוששות משמעותית, אבל מצד שני, שוק המניות כבר לא זול, וקשה יהיה לשחזר (ועל זה יסכימו רבים) את מה שראינו בשנה האחרונה.

נקודת המוצא זה שלא נכנס להחמרה ביטחונית משמעותית. אם נניח ככה, בדיסקונט מעריכים ש-2026 תהיה שנה שבה הכלכלה הישראלית תצמח בקצב גבוה מהעולם ואפילו מרוב מדינות המערב. תחזית הצמיחה של הכלכלה המקומית עומדת על 4.5% עד 5.5%, לעומת כ-3% בלבד בעולם (לפי קונצנזוס בלומברג). המנועים המרכזיים יהיו השקעות, בעיקר למגורים, חזרה של הצריכה הפרטית, וחלק מענפי היצוא.

במקביל, בדיסקונט מצביעים על המשך התמתנות באינפלציה. אחרי שהאינפלציה השנתית כבר ירדה לתוך היעד, הצפי של מחלקת המחקר הוא לירידה נוספת עד כ-1.6% בסוף 2026. לכך תורמים, בין היתר, חוזק השקל, התמתנות באינפלציה הגלובלית, שחרור מגבלות היצע, והעובדה שבשונה מ-2025, לא צפויה העלאת מע"מ.

הסביבה הזאת תאפשר לבנק ישראל להמשיך ולהפחית ריבית. בדיסקונט מעריכים לפחות שלוש הפחתות ריבית במהלך 2026, לרמה של 3% עד 3.5% בסוף השנה. הריבית הריאלית בישראל עדיין גבוהה יחסית, גם היסטורית וגם בהשוואה לעולם, והפער הזה, יחד עם האטה באינפלציה ורגיעה בפרמיית הסיכון, יתמוך בהמשך מהלך ההפחתות שכבר התחיל.


אג"ח ומט"ח: השקל ימשיך להתחזק, ירידת תשואות בטווח הקצר


בשוק האג"ח, בדיסקונט ברוקראז' מעריכים כי התנאים המאקרו-כלכליים תומכים בירידת תשואות, בעיקר בחלק הקצר של עקום התשואות, לפחות בחודשים הראשונים של 2026. המשך התמתנות האינפלציה, לצד צפי להפחתות ריבית והנחה ליציבות יחסית בפרמיית הסיכון, יוצרים סביבה נוחה יותר לאג"ח הממשלתי. עם זאת, הם מדגישים כי במבט של שנה קדימה חוסר הוודאות גובר, בעיקר בשל השאלה כיצד יתפתחו התשואות בארה"ב, ובתרחיש הבסיס הם מצפים לתשואת החזקה חיובית באג"ח הממשלתי בישראל לאורך העקום, אך ללא אחידות בין הטווחים.