חברת כרטיסי האשראי כאל וחברת התיירות איסתא מודיעות על הקמת חברה משותפת שתפתח פלטפורמה דיגיטלית מתקדמת להזמנת שירותי תיירות, במטרה להתחרות בענקיות גלובליות כמו בוקינג ואקספדיה. המיזם, שצפוי לשלב את היתרונות היחסיים של שתי החברות, מבטיח להציע חוויית הזמנות חלקה, הצעות מותאמות אישית והטבות בלעדיות ללקוחות.

החברה המשותפת תוקם עם החזקה של 80% לאיסתא ו-20% לכאל, כאשר לכאל תהיה אפשרות להגדיל את חלקה עד 50.1% בעתיד. הפלטפורמה תשלב את בסיס הלקוחות העצום של כאל – כ-3.7 מיליון כרטיסי אשראי פעילים – עם המומחיות התיירותית של איסתא, שצברה ניסיון רב בתחום. השילוב הזה ממצב את הפלטפורמה כשחקנית פוטנציאלית משמעותית בשוק התיירות הדיגיטלי. עם זאת, השלמת העסקה תלויה באישורים רגולטוריים מבנק ישראל, הממונה על התחרות וגורמים נוספים, כאשר הצדדים עובדים על גיבוש הסכמים מפורטים שיסדירו את המיזם.

הפלטפורמה החדשה נכנסת לשוק תיירות דיגיטלי תחרותי, הנשלט על ידי שחקניות בינלאומיות כמו בוקינג ואקספדיה בהן רגיל התייר הישראלי להזמין את החופשה. היתרון של כאל ואיסתא טמון בשילוב הכוחות: בסיס הלקוחות הרחב של כאל מאפשר גישה לקהל גדול, בעוד הידע של איסתא בתחום התיירות מבטיח הצעות ערך איכותיות.

שוק התיירות הישראלי נמצא במגמת עלייה ארוכת שנים במספר הישראלים היוצאים לחו"ל, מגמה שנקטעה פעמיים בשנים האחרונות: בזמן התפרצות נגיף הקורונה ובתחילת מלחמת "חרבות ברזל". למרות זאת בחודשים האחרונים חלה התאוששות משמעותית, כאשר בחודש מאי יצאו לחו"ל 718 אלף ישראלים עלייה של 27% לעומת 562 אלף במאי 2024, אבל ירידה של כ-8% בהשוואה למאי 2023. חברות כרטיסי האשראי דיווחו על עלייה משמעותית בהזמנות טיסות ומלונות לקיץ 2025, וההערכה היא שכל עוד המצב הביטחוני יציב, המגמה תימשך.

• הבינלאומי מצטרף לעסקת כאל: מוכר את מלוא ההחזקה תמורת 1.056 מיליארד שקל
• למה דיסקונט מתעקש למכור את כאל בזול?
• המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7

עם זאת, נתוני הלמ"ס טרם משקפים את ההשפעה של המערכה מול איראן, שבמהלכה נסגרו השמיים ל-12 ימים ותקעו כ-100 אלף ישראלים בחו"ל. לאחר הסכם הפסקת האש וסיום המערכה הקצרה, נרשמה התאוששות מואצת בענף התיירות, עם הודעות של חברות תעופה רבות על חזרתן לישראל, מה שתומך בהמשך התאוששות שוק התיירות.