
"חוששים שה-AI יוביל לפיטורים - יקרה ההיפך"
את האמירה הזו צריך לקחת בערבון מוגבל - מי שאומר אותה הוא ממובילי המהפכה ויש לו אינטרס גדול ועדיין, תמיד כדאי לקרוא מה יש לג'נסן הואנג, מנכ"ל אנבידיה להגיד; וגם מה אומרים באקדמיה - איך ישפיע ה-AI על שוק העבודה?
אם מקום העבודה שלכם לא עצר גיוסים או פיטר עובדים בגלל ה-AI, כנראה שזה רק עניין של זמן. רוב העסקים יכולים לחסוך בהוצאות ועובדים דרך שימוש בבינה מלאכותית. החשש מעלייה באבטלה על רקע שימוש ב-AI הוא מוחשי ויש כבר הרבה מאוד חברות שמצהירות על כך באופן ברור וגלוי - לא מגייסים עובדים או חמור יותר: מצמצמים עובדים. זה בולט בחברות טכנולוגיה, סיילפורס, מיקרוסופט מפטרות עובדים ולא מתביישות להגיד זאת, יש הרבה שעושות זאת בשקט.
ולא רק חברות גדולות, כמעט כל עסק שמחזיק גם בפעילות דיגיטלית, יחסוך עובדים. עסקים של "עבודת ידיים" יהיו המבצר האחרון. אבל אפילו בתחומים כמו רפואה ה-AI כבר נכנס ומחליף עובדים. ולכן - החשש מעלייה באבטלה הוא מוחשי וגדול. וכשהולכים צעד קדימה עולות שאלות קשות - איך אנשים ישתכרו ללא עבודה? מה יקרה לכלכלה - אבטלה היא הגורם המשפיע ביותר על נתוני הכלכלה כמו צריכה וצמיחה? ואם הצמיחה והצריכה ירדו, אז מה בעצם עשינו - הכנסנו AI שבעצם פגע בנו בצורה קשה - גם בעובדים אבל גם בעסקים שרואים ירידה בצמיחה ובצריכה, והרווחים שלהם ירדו?
וזה מעבר לשאלות על מוסר ועל העתיד שאולי יהפוך להיות בשליטת רובוטים ו-AI. ברמה הכלכלית, ההשפעות של ה-AI לא ידועות ולא מובנות. בעתיד הקרוב זה יכול לפגוע בתעסוקה, בהמשך זה עלול לפגוע גם בצמיחה ובצריכה. לכאורה, ההתייעלות בעובדים תגדיל רווחים, יהיו יותר מסים, המדינות יעבירו תשלומים סוציאליים מספקים לאלו שלא עובדים. אבל, זו רק תיאוריה אחת מיני רבות, וגם אם היא נראית לכם אופטימית, בדרך יהיה קשה - עד שיגיעו לאיזון הנדרש בין תעסוקה, שכר, מסים, ייקח זמן ובדרך אנשים יפגעו. אלא אם יהיה התרחיש שרבים מדברים עליו - אבל חייבים לסייג כבר בהתחלה שיש להם אינטרס גדול - הם מרוויחים מה-AI.
התיאוריה של ג'נסן הואנג
הואנג המייסד והמנכ"ל של אנבידיה הוא הגורו הגדול ביותר בתחום ה-AI. החזון שלו מתממש בימים אלו לעובדות בשטח. הטכנולוגיה שלו מניעה את העולם, השבבים שלו זוכים לביקוש פנומנלי ואף חברה אחרת לא מצליחה לסגור את הפער. אנבידיה היא החברה הגדולה בעולם עם שווי של 4.4 טריליון דולר, היא מרוויחה בקצב שלא היה כמותו בעבר - כ-140-150 מיליארד דולר בשנה, והיא מובילה את המהפכה.
- צרות של עשירים: איך אנבידיה הפכה למשקיעת ענק כי יש לה יותר מדי כסף
- מנכ"ל אנבידיה: "מאוכזב" אחרי דיווח על איסור בסין - ענן כבד מעל עסקי ה-AI במדינה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לכן, זה לא מפתיע שג'נסן הוא סוג של מנטור בתחומים משיקים-קשורים - הוא מציע לצעירים מסלול לימודים מתאים - מנכ"ל אנבידיה חושף איזה תואר כדאי ללמוד וכעת הוא גם מדבר על שוק העבודה. בראיון לאחרונה בתקשורת האמריקאית הוא אמר - "שואלים הרבה איך ה-AI ישפיע על שוק העבודה? למעשה, אפשר לומר שכשהפריון עולה, התעסוקה תרד, כי אפשר לעשות יותר עם פחות אנשים, נכון? אבל זה קורה כשחסר דמיון". הואנג טוען שעסקים שיש להם יצירתיות ודמיון יצטרכו עובדים נוספים - "אם נסתכל על זה מנקודת מבט של חברה, אם לחברה אין רעיונות חדשים והיא עושה ממש דבר אחד ורק אותו דבר, אז אכן כשאנחנו מעלים את הפריון, נצטרך פחות אנשים כדי לעשות את זה. אבל אם תסתכלו על חברות עם רעיונות ועם תוכניות להרחבה, אז צריכים עוד עובדים.
"תסכלו על אנבידיה. יש לנו כל־כך הרבה רעיונות שאין לנו מספיק זמן או אנשים כדי לבצע אותם. רשימת הכיוונים, התהליכים שהיינו רוצים לנסות לעשות אותם, כמו שווקים חדשים ויישומים חדשים שהיינו רוצים ליצור, הרשימה הזאת היא גדולה מאוד.אילו רק היו לי יותר אנשים, יותר זמן, היינו עושים את הדברים האלו, היינו מקדמים את הרעיונות האלו. החברה שלנו הייתה יכולה להציע יותר דברים, להמציא רעיונות חדשים שיוצרים תעשיות חדשות".
זה החזון של הואנג. יהיה צורך באנשים נוספים כדי לקדם רעיונות נוספים, תהליכים נוספים, אפשרויות נוספות. הוא מדבר על עודף ברעיונות ומחסור באנשים באנבידיה ומשליך את זה על תחומים ועסקים רחבים מאוד. כל עסק מבחינתו צריך "רעיונות", מנועי צמיחה ותהליכים חדשים כדי לגדול ולהתפתח. יכול להיות שזה מגיע מאינטרס, יכול להיות שהתיאוריה הזו היא באמת ובתמים האמונה של הואנג, כמובן שיש בה הגיון, רק השאלה היא המאקרו - אנבידיה מלאה ברעיונות, ומה קורה בעולמות הלא טכנולוגיים? והאם בסה"כ יש רעיונות שיקזזו לגמרי את הפיטורים בעתידיים? וגם אם כן - רעיון זה רעיון, הוא עוד לא מביא רווחים. בסוף עסקים יעסיקו עובדים במיזמים רווחיים.
- עובדים צעירים או עובדים וותיקים - מי יפסיד ומי ירוויח ממהפכת ה-AI?
- כמה מרוויחים בהייטק? עד 45 אלף שקל לחייל משוחרר; האם יש משבר תעסוקה? "אני אופטימית"
- תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
- עובדים צעירים או עובדים וותיקים - מי יפסיד ומי ירוויח ממהפכת...
ומה אומרים באקדמיה? ד"ר דויד מרגריט והחזון הכלכלי לעידן ה-AI
מה מלמד המחקר המקיף ביותר עד כה על עתיד שוק העבודה, השכר, האבטלה ורווחי החברות? ד"ר דויד מרגריט הוא חוקר בשוק העבודה, חבר במכון המחקר הלוקסמבורגי LISER, ובעל רקע במוסדות בינלאומיים מובילים כמו OECD ו-France Stratégie. המחקר שפרסם ב-2025 נחשב לאחד מהעבודות הרחבות והעדכניות ביותר בתחום העבודה ב-AI.
המחקר מתמקד בשאלה האם הבינה המלאכותית מחליפה עובדים, או דווקא מסייעת להם. הוא בוחן את ההתפתחויות בין השנים 2015 ל-2022 בארה"ב, אבל כולל גם תובנות ברורות על ההמשך.
במרכז המחקר עומדים שני מסלולים: AI מחליף (Automation AI), טכנולוגיה שמבצעת את העבודה במקומו של העובד. AI מסייע (Augmentation AI), טכנולוגיה שמחזקת את עבודת העובד ומגדילה את ערכו.
לפי מרגריט, ההשפעות שונות:"הבינה המלאכותית שמחליפה עובדים פוגעת ביצירת תפקידים חדשים, מצמצמת את שיעורי התעסוקה ופוגעת בשכר, במיוחד במשרות בעלי מיומנות נמוכה. לעומת זאת, כאשר מדובר ב-AI שמסייע, אנו רואים תוספת של עבודות חדשות ועלייה בשכר, בעיקר במשרות הדורשות מיומנויות גבוהות".
המחקר מצביע על כך שהמשרות שנפגעות ראשונות הן אלו שמבוססות על חזרתיות, נהלים קבועים ועבודה מול מחשב. אלו יוחלפו ראשונות, והשכר במקצועות הללו נמצא בירידה מתונה אך יציבה. במילים אחרות, AI מחליף - מפעיל לחץ כלפי מטה על השכר, על מספר המשרות החדשות ועל הביטחון התעסוקתי.
"במשרות מתקדמות, הוא לא מחליף את האדם, אלא מגביר את יכולותיו, וכתוצאה מכך גם את שכרו". כאן, מדגיש מרגריט, נמצא פוטנציאל לעלייה בפריון. עובדים מיומנים מצליחים להפיק יותר בזמן קצר, מה שמגדיל את תפוקת החברה ואת התועלת הכלכלית הכללית. אלא שגם מרגריט מבין שה-AI יכול בהדרגה להחליף גם את המשרות שנחשבות "משרות מתקדמות". תראו למשל מה קורה בשוק התכנות. בתחילת הדרך נפגעים הג'וניורים, אבל כיום מבינים שככל שהטכנולוגיה והדיוק של ה-AI ישתפר הוא יוכל להחליף גם תפקידים משמעותיים יותר ומשרות מתקדמות של מתכנתים.
לגבי רווחי החברות, כותב מרגריט - "במקרים שבהם הטמעת AI נעשית כהשלמה ולא כהחלפה, נרשמת גם עלייה ברווחי החברות וגם שיפור בתנאי ההעסקה. אך, לא מדובר בתוצאה אוטומטית: כאשר השימוש ב-AI בא על חשבון עובדים ולא לצידם, אנו רואים אמנם חיסכון בטווח הקצר, אבל בטווח הארוך עלולה להיווצר ירידה בצריכה, התגברות הפערים, ולחצים כלכליים על כלל המשק."
מרגריט מדגיש שה-AI יכול להיות הזדמנות או איום. זו שאלה של מדיניות. ממשלות צריכות להיערך באמצעות תכניות הכשרה רחבות, מדיניות מיסוי שתחלץ רווחים עודפים מחברות עתירות פריון, ויצירת רשתות ביטחון תעסוקתיות לעובדים שנפלטים ממעגל העבודה. במילים אחרות, גם הוא צופה מפץ גדול ומצפה שהממשלות יעשו משהו בנידון כבר עכשיו - אחרת כנראה שתהיה בעיה. מה שנראה ברור הוא שייקח זמן לשוק להתאזן מחדש. אנחנו בתנועה ובדרך יהיו מקומות לא מאוזנים - כנראה אבטלה, שכר, רווחי הפירמות ועוד. עד שזה יתאזן יכול לקחת זמן רב.
- 2.אנונימי 26/08/2025 09:49הגב לתגובה זוAI זה גוגל על סטרואידים
- 1.היום כל שאלה כל בעיה משתמש ב ai כלשהוא ומקבל תשובה פשוט מייעל קבלת נתונים מהיר (ל"ת)מדה ראשלצ 20/08/2025 17:21הגב לתגובה זו

עובדים צעירים או עובדים וותיקים - מי יפסיד ומי ירוויח ממהפכת ה-AI?
המשרות ההתחלתיות נעלמות, אבל זה לא אומר שעובדים צעירים יפגעו יותר מוותיקים - ניתוח ומצב עולמי
החששות גוברים: בינה מלאכותית מחליפה משימות בסיסיות וזה משפיע מאוד על שוק העבודה. ההיסטוריה מלמדת שהצעירים הם הראשונים להסתגל, אבל הפעם המשרות של צעירים הן הראשונות להיעלם. המבוגרים חייבים להצטרף למרוץ, אחרת יישארו מאחור - והאם אנו עדים להאטה זמנית או לשינוי יסודי בשוק העבודה?
בשנה האחרונה, וכשהטכנולוגיה מתקדמת בקצב מסחרר, נשמעים קולות רבים המזהירים מפני השלכותיה על עובדים מכל הגילאים. מחקרים עדכניים מצביעים על שינויים משמעותיים בשוק העבודה, אך גם על פוטנציאל צמיחה.
המשרות ההתחלתיות נעלמות - אבל זה רק חצי הסיפור
האיום הראשוני והמידי הוא על עובדים צעירים בראשית דרכם. מחקרים מאוניברסיטאות בארה"ב, כמו זה של אוניברסיטת סטנפורד שפורסם בחודש שעבר, מצביעים על האטה משמעותית בגיוס עובדים בני 22–25 במקצועות שנחשפים במיוחד ליכולות AI, כמו פיתוח תוכנה, שירות לקוחות ותחומי ניתוח נתונים בסיסיים. על פי המחקר, מאז אימוץ נרחב של AI ב-2022, נרשמה ירידה של 13% בתעסוקה בקרב קבוצת הגיל הזו בתחומים מושפעים מאוד מאוטומציה. משימות שנתפסו בעבר כשלב ראשון לבניית קריירה, כגון כתיבת קוד ראשוני, ניתוח נתונים פשוטים או תמיכה טכנית, ניתנות כיום לביצוע מהיר ויעיל על ידי מערכות בינה מלאכותית כמו ChatGPT או כלים דומים.
הדאגה המרכזית היא שצעירים לא יצליחו "לדרוך על המדרגה הראשונה" בסולם הקריירה, מה שייצור פער מתמשך בינם לבין עובדים ותיקים שכבר ביססו ניסיון מקצועי. אם לא ניתן להם להיכנס לשוק העבודה, איך יפתחו את אותה מומחיות שמגנה על עובדים ותיקים מפני אוטומציה? נתונים מחברת Revelio Labs, שפורסמו בספטמבר, מחזקים את החשש: פרסומי משרות התחלתיות בארה"ב ירדו בכ-35% מאז ינואר 2023. דוח של SignalFire מהזמן האחרון מוסיף כי בוגרים טריים מהווים כיום רק 7% מגיוסי החברות הגדולות, ירידה מ-11% ב-2022. כלכלנים כמו אריק ברינולפסון (Erik Brynjolfsson) מסטנפורד מזהירים כי "הצעירים הם 'הקנריות במכרה' – הם הראשונים להיפגע, אבל זה סימן לשינויים רחבים יותר". התוצאה? שיעור אבטלה בקרב בוגרים טריים עלה ל-5.3% ב-2025, לעומת 4% בממוצע הכללי.
לקחי העבר: למה דווקא הצעירים תמיד יוצאים מנצחים?
למרות החששות, כל מהפכה טכנולוגית קודמת לימדה שיעור דומה: בטווח הקצר יש זעזוע, אבל בטווח הארוך הצעירים מסתגלים מהר יותר. ההיסטוריה אינה רק אנלוגיה - היא מבוססת על דפוסים שניתן למדוד. במהפכת המחשבים האישיים בשנות ה-80, עובדים ותיקים שלא ידעו להקליד או להשתמש במחשב מצאו עצמם מחוץ לשוק, בעוד צעירים שגדלו על מחשבים בבתי ספר או באוניברסיטאות הפכו לכוח מניע עיקרי במשרדים ובתעשייה. מחקר של הבנק העולמי מ-2024 מציין כי אימוץ המחשב האישי הוביל ליצירת 2.6 מיליון משרות חדשות בארה"ב עד סוף העשור, רבות מהן על ידי דור ה-X.

20,000 עובדי מדינה בסכנה: החשב הכללי בתוכנית לקיצוץ שליש מכוח האדם
הבינה המלאכותית צפויה להוביל לפיטורי רבבות במגזר הציבורי; ומה זה יעשה במגזר הפרטי?
הכרזה אמיצה של החשב הכללי יהלי רוטנברג: 20,000 עובדי מדינה בעיקר בתפקידי מטה , שהם שליש מסך העובדים במשרדי הממשלה יוחלפו במערכות בינה מלאכותית. במילים אחרות, הוא צופה לפיטורי 20,000 עובדים. לגישתו, המדינה חייבת להצטרף למהפכה הטכנולוגית אחרת היא תישאר מאחור עם שירות ציבורי מיושן ובזבזני.
סיכוי טוב שהפיטורים בכלל במגזר הציבורי יהיו הרבה יותר גדולים - מתוך 450,000 עובדים במגזר הציבורי הרחב, כ-60,000 מועסקים כעובדי מטה במשרדי הממשלה. אבל, גם בתפקידים שהם לא מנטה ה-AI יכול להיכנס ולהחליף, אם כי בראש וראשונה זה בעובדי המטה. ה-AI גם יכול לחסוך המון תשלומים לקבלני משנה ויועצים. מדובר בחיסכון עצום והכרחי כשמעבר לחיסכון הכלכלי, השירות לצרכן יהיה הרבה יותר טוב. אם זה לא יקרה, ורוטנברג הסביר זאת - גם נבזבז הרבה כסף, וגם נקבל שירות לא טוב.
עכשיו דמיינו שזה מה שאומר המעסיק הגדול במדינה, אבל בשבועות וחודשים האחרונים, כמעט כל עסק חושב, בודק ולומד איך הבינה המלאכותית יכולה לחסוך לו בהוצאות. התשובה היא כמעט זהה - פיטורי עובדים והטמעת יכולות AI. כשלוקחים את התמונה הגדולה, מקבלים שמאות רבות של אלפי עובדים בסכנת פיטורים.
המירוץ העולמי: ענקיות הטכנולוגיה מובילות את המהפכה
ישראל אינה לבדה במגמה הזו. ברחבי העולם, חברות וממשלות כבר מיישמות שינויים דרסטיים. נתחיל בחברות.
מיקרוסופט פיטרה 6,000 עובדים פוטרו במאי האחרון, כש-40% מהם מהנדסי תוכנה. הסיבה היא ש-30% מהקוד בחברה נכתב כיום על ידי מערכות AI.