יצחק תשובה שם את דלק אירופה על המדף: דורש 800 מיליון אירו

דלק אירופה הוקמה בשנת 2007 וכיום פעילה בארבע מדינות במערב אירופה. קבוצת דלק שכרה בנק זר כדי למכור את הפעילות
תומר קורנפלד | (12)

יצחק תשובה ודלק קבוצה רוצים למכור את הפעילות של דלק אירופה. לאחרונה, שכרה קבוצת דלק בנק זר כדי שירכשו את הפעילות של החברה. תג המחיר שהוצמד לעסקה נאמד ב-800 מיליון אירו, אך הערכות הן שאם תיחתם עסקה, השווי הכספי שלה יהיה מעט נמוך יותר.

חברת דלק אירופה מוחזקת על ידי דלק פטרוליום, חברת בת של קבוצת דלק בשיעור של 80%. יתרת המניות מוחזקת על ידי דלק ישראל, אף היא נמנית על קבוצת דלק. דלק אירופה פועלת בארבע מדינות במערב אירופה ובהן בלגיה, הולנד, לוקסמבורג וצרפת ובבעלותה תחנות דלק וחנויות נוחות.

בתשעת החודשים הראשונים של השנה רשמה דלק אירופה הכנסות של 12.3 מיליון שקל, רווח תפעולי תזרימי (EBITDA) של 415 מיליון שקל והרווח הנקי הסתכם ב-68 מיליון שקל. לחברה ישנן הלוואות בהיקף של 642 מיליון שקל מצד בעלי המניות. בעסקה עתידית, צפויות ההלוואות לקבוצת דלק ולדלק ישראל להיפרע.

פעילותה של דלק אירופה החלה בשנת 2007 באמצעות רכישת הפעילות במניות בנלוקס מידי שברון תמורת כ-2 מיליארד שקל. בשנת 2010 דלק אירופה התרחבה לצרפת ורכשה את פעילות שיווק הדלקים של BP תמורת כמיליארד שקל נוספים. במקביל, ניסתה דלק אירופה להתרחב ליוון, אך ללא הצלחה.

בשלב זה לא כל כך ברור מדוע תשובה העמיד את דלק אירופה על המדף. עם זאת, נראה שבעת הנוכחית, תשובה אינו מעוניין להגיע לשוק האג"ח ולגייס חוב חדש לקבוצה, זאת לאור הביקורת הציבורית סביב הסדר החוב בדלק נדל"ן. חשוב לציין, לקבוצת דלק אין מצוקה של מזומנים בעת הנוכחית ואיגרות החוב נסחרות בתשואה של עד 4%, המשקפת אמון רב מצד המשקיעים בהחזר החוב.

תגובות לכתבה(12):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 9.
    חיים 18/02/2013 09:30
    הגב לתגובה זו
    מה באמת קורה עם המניה דלק נדלן . הפסדתי שנה שעברה 95000 ש,ח ונשאר כרגע 25000 מה אמור להיות בסוף אשמח אם משהוא יודע להסביר לי ולתגובה 1 מה קורה שם אני ממש מבולבל ולא יודע מה לעשות גם ככה אין לי באפשרות למכור את מה שנשאר כי היא לא נסחרת . מבקש עזרה מהמבינים באמת . תודה מראש למגיבים
  • 8.
    כל הכבוד לתשובה!!תותח אמיתי (ל"ת)
    אבי 18/02/2013 09:28
    הגב לתגובה זו
  • זאוס 18/02/2013 09:54
    הגב לתגובה זו
    הנכלולי באמצעות מזימות ובערמומיות מתכנן להזרים את כל הכנסות מגז ונפט ששייכים לי ולכם לחול! אני רוצה להיות נורווגיה!!!!! ולא לוב
  • 7.
    זאוס 18/02/2013 09:27
    הגב לתגובה זו
    ואת כל כספים מגז ונפט להזרים לחול איפה המוסדים הישראלים? איפה הבנקים הישראלים ?
  • 6.
    אריפוטר 18/02/2013 09:26
    הגב לתגובה זו
    יוסף הצדיק ביושבו בבור אומר "כי גנוב גונבתי מארץ העברים". תשובה הרשע אומר ביושבו בבור מזומנים "כי גנוב גנבתי בארץ העברים"
  • נפגע דלק נדלן 18/02/2013 09:49
    הגב לתגובה זו
    איפה המוסדים הישראלים ? איפה הבנקים הישראלים ? גם הם יפגעו .... הכנסות שדות גז ונפט שייכות לי ולכם שיהיה בתי ספר יותר איכותיים ...אוניברסיטאות יותר איכותיות...רכבות הרבה יותר איכותיות ...צבא הרבה יותר איכותי...יותר הכנסות לנפש לאזרח...וכו״. אפילו הבלטות רחוב מושפעות!! שיש יותר כסף ועושר גם החתולים ברחוב חיים יותר טוב
  • 5.
    זאוס 18/02/2013 09:18
    הגב לתגובה זו
    לחול
  • 4.
    שדות הגז והנפט שייכות לי ולציבור בישראל ולא איזה טייקון (ל"ת)
    הלאמה מייד!!! 18/02/2013 09:14
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    משה ששון ישר 18/02/2013 09:12
    הגב לתגובה זו
    יצחק תשובה בחוץ!!!!! אני מלאים במיידי !!!! הנכלולי יציחק תשובה לא יעשה משדות הגז והנפט של ישראל ככיל שמוזרם לחול!!!!
  • 2.
    אריפוטר 18/02/2013 08:28
    הגב לתגובה זו
    למינים ולמלשינים ולמספרים ולנוכלים אל תהי תקווה וכל המינים כרגע יאבדו וכל אויבי המשקיעים מהרה יכרתו והרשעה תעקר ותשבור במהרה בימינו...
  • משה ששון ישר 18/02/2013 09:02
    הגב לתגובה זו
    הנכלולי והגנב יצחק תשובה מחק את דלק נדלן כציבורי והפך אותה לפרטי ועל הדרך את כל הגיוס של דלק נדלן שנעשו מכספי הפנסיה של הציבור לקח לכיסו!!! נצעק!!!!!!!!!! אנחנו בעלי מניות המיעוט של דלק נדלן והמוסדיים לא נוותר!!!!
  • 1.
    משה. ששון ישר 18/02/2013 08:27
    הגב לתגובה זו
    איפה כספינו? 43. אלף ש״ח שלי שוכבות במיניותה של דלק נדלן מה יהיה ? יצחק תשובה נכלולי וגנב
גיא בינשטוק עמיר שיווק
צילום: יחצ
ראיון

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״

״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת

מנדי הניג |

עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0.53%   נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.

ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה

לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים . 

המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה - כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות. "הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.


אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה

"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".

מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?

"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".

אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳

עופר ינאי נופר אנרגיה
צילום: ראובן קופצ'ינסקי

המוסדיים אמרו "עד כאן": חבילת השכר של עמי לנדאו לא אושרה

בעלי המניות של נופר אנרג'י דחו את הצעת הדירקטוריון לאשר חבילת שכר למנכ"ל המיועד עמי לנדאו, הכוללת שכר חודשי של כ-208 אלף שקל, מענק חתימה, בונוסים ומניות חסומות בשווי של כ-12 מיליון שקל בשנה

תמיר חכמוף |

נופר אנרג'י נופר אנרג'י -2.65%   מדווחת כי הצעת הדירקטוריון לאשר את תנאי העסקתו של המנכ"ל המיועד עמי לנדאו, לא עברה באסיפה המיוחדת של בעלי המניות שהתקיימה היום.

לתזכורת על חבילת השכר המוצעת - 30 אלף שקל ביום - האם השכר של עמי לנדאו מוצדק ולמה המוסדיים צריכים להגיד לעופר ינאי - עד כאן!

לפי הדוח המיידי, כ-63% מבעלי המניות שהצביעו תמכו בהצעה, אך בקרב בעלי המניות שאינם בעלי עניין אישי (קרי בנטרול עופר ינאי) נרשם רוב למתנגדים, עם 52.1% לעומת 47.9% בעד. מאחר שנדרש רוב מבין בעלי המניות ללא עניין אישי, ההצעה נדחתה.

הצעת השכר כללה שכר חודשי של כ-208 אלף שקל, מענק חתימה של 2 מיליון שקל, בונוס שנתי של עד שבע משכורות והקצאת מניות חסומות בשווי של כ-10.5 מיליון שקל, חבילה שמוערכת בכ-12 מיליון שקל בשנה, או כ-30 אלף שקל לכל יום עבודה. מדובר בתגמול חריג בהיקפו גם ביחס לחברות רווחיות ומבוססות בהרבה. מעבר להיקף החריג, הביקורת התמקדו גם בכך שחלק ניכר מהתגמול אינו מותנה כלל בעמידה ביעדים כמותיים מדידים, לא פיננסיים, לא תפעוליים ולא אסטרטגיים, בניגוד למקובל בחברות ציבוריות, ובמיוחד בתקופה של חוסר ודאות ניהולית.

על פי טבלת ההצבעות שצורפה לדוח, בין התומכים נמנו הפניקס (קסם), איביאי ומנורה, בעוד שמגדל, מיטב, ילין לפידות, מור ואיילון היו מבין אלו הצביעו נגד, והכריעו את הכף.