לא רק קפה: שטראוס רוצה להפוך לשחקנית ענק בברזיל ומכוונת לצמיחה שנתית של עד 9% ברווח
שטראוס קבוצת שטראוס שטראוס -1.56% מציגה הבוקר את האסטרטגיה שלה לשנים 2027-2030, שבמרכזה הרחבת הפעילות בישראל ובשווקים הבינלאומיים, השקעה של למעלה מ-2 מיליארד שקל בתשתיות ובמפעלים בישראל וכניסה לתחומי פעילות חדשים בחו"ל. הקבוצה, בניהולו של שי באב"ד, מציבה יעד לצמיחה כמותית שנתית ממוצעת של 3%-5%, לצד צמיחה שנתית ממוצעת של 7%-9% ברווח הנקי וצמיחה דו-ספרתית בתזרים המזומנים החופשי.
האסטרטגיה החדשה, שנושאת את השם Winning with Loved Local Brands, מבוססת על הרחבת הפעילות סביב מותגים מקומיים מוכרים, ולא בהכרח על יצירת מותגים גלובליים חדשים. שטראוס מתכוונת להעמיק את הפעילות בקטגוריות שבהן היא כבר פועלת, להרחיב את מגוון המוצרים ולהיכנס לקטגוריות משיקות, בין היתר באמצעות רכישות.
מתוך המצגת לבורסה - מה מתי ואיך
אחד הנתונים המרכזיים בתוכנית הוא יעד הצמיחה ברווח הנקי, שגבוה משמעותית מיעד הגידול הכמותי. חשוב להדגיש כי שטראוס אינה מציגה יעד של צמיחה שנתית של 3%-5% בהכנסות, אלא בכמות המוצרים הנמכרים. הפער בין היעדים משקף את השאיפה להמשיך ולשפר את הרווחיות באמצעות התייעלות תפעולית, שיפור הפרודוקטיביות והרחבת הפעילות לתחומים נוספים.
היעדים מגיעים אחרי תקופה שבה שטראוס הצליחה לשפר את הרווחיות שלה למרות חולשה בשורת ההכנסות. ברבעון השני של 2026 רשמה הקבוצה ירידה של 6.7% במכירות הניהוליות לכ-2.87 מיליארד שקל, אך הרווח הנקי הניהולי יותר מהוכפל והגיע לכ-195 מיליון שקל. השיפור הושפע בין היתר מירידת מחירי חומרי הגלם ומהתייעלות תפעולית. כעת שטראוס תצטרך להראות שהיא מסוגלת לתרגם את השיפור ברווחיות גם לגידול עקבי בהיקפי הפעילות.
היעדים הפיננסיים: צמיחה כמותית של 3%-5%, צמיחה של 7%-9% ברווח הנקי, השקעות הוניות ותזרים מזומנים.
במקביל ליעדי הצמיחה וההשקעות, שטראוס הציגה גם תוכנית לרכישה עצמית בהיקף של עד 200 מיליון שקל עד שנת 2030. ב-2025 חילקה שטראוס דיבידנדים בהיקף של 360 מיליון שקל, ומתחילת 2026 חילקה 430 מיליון שקל נוספים.
השקעה של מעל 2 מיליארד שקל בישראל - והרחבת הפעילות בברזיל
בישראל מתכננת שטראוס להשקיע במהלך תקופת האסטרטגיה למעלה מ-2 מיליארד שקל בשדרוג והרחבת יכולות הייצור, במפעלים ובשרשרת האספקה. לצד זאת, החברה מתכוונת להרחיב את פעילות מוצרי החלב ואת תחום הבריאות ואיכות החיים, עם דגש על מוצרי מזון פונקציונליים, המציעים ערך תזונתי נוסף, וכן להרחיב את היצע המוצרים של שטראוס מים.
בחברה מדגישים גם את הרצון להרחיב את הפעילות בקרב קהלי יעד נוספים בישראל, לצד שיפור היעילות התפעולית. ההשקעות אמורות לתמוך בהגדלת כושר הייצור ובפיתוח מוצרים חדשים, אך הן גם יחייבו את הקבוצה להקצות הון בהיקפים משמעותיים בשנים הקרובות.
מחוץ לישראל, אחד ממנועי הצמיחה המרכזיים צפוי להיות השוק הברזילאי. שטראוס פועלת במדינה באמצעות המיזם המשותף 3corações, שבו היא מחזיקה ב-50%, לצד שותפתה המקומית. החברה מתכוונת לשמור על מעמדה בשוק הקפה בברזיל, אך במקביל להרחיב את הפעילות לתחומי מזון נוספים.
צעד מרכזי בכיוון הזה כבר בוצע בספטמבר האחרון, כאשר המיזם המשותף השלים את רכישת חברת המזון Yoki מידי ג'נרל מילס, בעסקה של כ-381 מיליון שקל. הרכישה הכניסה לפורטפוליו של המיזם מותגים בתחומי המזון היבש, החטיפים, מוצרי הבישול והתבלינים, ובהם Yoki ו-Kitano.
במסגרת התוכנית החדשה, שטראוס מבקשת למנף את הרכישה כדי להפוך את הפעילות הברזילאית מחברה המזוהה בעיקר עם קפה לאחת מחברות המזון והמשקאות הגדולות במדינה, ללא תחום הבשר. במקביל, החברה תבחן התרחבות למדינות נוספות באמריקה הלטינית באמצעות המיזם המשותף.
גם במזרח אירופה מתכננת שטראוס להרחיב את פעילותה. בפולין, ברומניה ובאוקראינה היא מתכוונת לחזק את עסקי הקפה הקיימים, לצד בחינת כניסה לקטגוריות מזון משיקות. בניגוד לפעילות בישראל, שבה הדגש הוא בעיקר על השקעה ביכולות הייצור ובפעילויות הקיימות, באירופה החברה מציינת במפורש את האפשרות לבצע מיזוגים ורכישות כחלק ממנועי הצמיחה.
מעבר ליעדי הצמיחה והרווחיות, שטראוס מציבה יעד לצמיחה שנתית דו-ספרתית בתזרים המזומנים החופשי. במקביל, היא מתכננת לשמור על היקף השקעות הוניות (CAPEX) של כ-5%-7% מההכנסות לאורך תקופת התוכנית. החברה מתכוונת גם להרחיב את השימוש בכלי בינה מלאכותית, לצד השקעות בחדשנות, בבטיחות מזון ובשיפור היעילות התפעולית.
- גיקס חושבת שבנאסד"ק היא תוערך יותר - לו יהי
- אטרקצ'י בונה על הגיל השלישי: אאורה רוכשת את בית בכפר ב-1.7 מיליארד שקל - פרמיה של 82%
שי באב"ד, נשיא ומנכ"ל קבוצת שטראוס, מסר: "שטראוס נכנסת לתקופת האסטרטגיה הנוכחית אחרי שהשלימה את פרק האסטרטגיה הקודמת בהצלחה, עם מומנטום חיובי, שורשים עמוקים, מותגים אהובים, שותפויות ארוכות טווח ואנשים מצוינים. אנחנו נמשיך להעמיק את הפעילות שלנו בשווקים בהם אנו פועלים, נחזק את ההשקעות במפעלים ובפעילויות שלנו בישראל, לצד המשך התרחבות בברזיל, בפולין, ברומניה ובאוקראינה, בין היתר לקטגוריות נוספות מעבר לקפה".
