דנה עזריאלי
צילום: זיו קורן

עזריאלי מעניקה לשוכרים הקלות של 200 מיליון שקל - האם זה יספיק?

אמנם מדובר בצעד מתבקש לאור סירובם של חלק מהשוכרים לשלם את דמי השכירות ודמי הניהול לחברות הקניונים, אך המשמעות היא שלפחות עבור חלק מהתקופה, לא יהיה צורך בהליכים משפטיים
ערן סוקול | (2)

חברת עזריאלי קבוצה 1.55%  פרסמה הבוקר את תכניתה לחזרה לשגרה, הכוללת סדרת הטבות והקלות לשוכרים בקניונים בהיקף של כ-200 מיליון שקל בדמות מתן פטור והנחות בדמי שכירות ודמי ניהול לבעלי העסקים בקניוני הקבוצה. תכנית ההקלות לא תחול על חלק מהעסקים אשר יקבלו מהקבוצה הודעה נפרדת - לא דווח מה התנאים לכך.

לקריאה נוספת: 

> השוק מעריך הפחתה של כ-15% בשכ"ד בקניוני מליסרון

בעזריאלי התנו את מתן ההקלות, בפירעון מלא וסופי של כל חוב הקיים לשוכר על פי הסכמי השכירות והניהול עד ל-15 במארס 2020 וכן עמידה בכל ההתחייבויות על פי הסכמי השכירות והניהול. בנוסף, ככל שהעסק יהיה זכאי לכספים מתכניות סיוע ממשלתיות, יופחתו סכומי ההקלות בהתאם.

אמנם מדובר בצעד מתבקש לאור המשבר וסירובם של חלק מהשוכרים לשלם את דמי השכירות ודמי הניהול לחברות הקניונים, וייתכן שההקלות אף לא יספקו את בעלי העסקים. עם זאת, מדובר בהצהרה שמשמעותה שלפחות עבור חלק מהתקופה, לגביה ניתן לשוכרים פטור מלא מתשלום דמי שכירות ודמי ניהול, לא יהיה צורך בהליכים משפטיים.

על פי עיקרי התכנית, בגין התקופה שהחלה ב-15 במארס 2020 ועד ל-4 במאי 2020, תעניק החברה פטור מלא מתשלום דמי שכירות ודמי ניהול לשוכרים אשר היו סגורים בעקבות הנחיית הממשלה.

החל מהיום ה-5 במאי 2020 ועד ליום 14 במאי - מה שהוגדר כ"תקופת ההתארגנות", תעניק החברה פטור מלא לשוכרים מתשלום דמי שכירות והנחה של 75% בדמי הניהול.

בגין התקופה שמתום תקופת ההתארגנות ועד ל-31 במאי 2020, תעניק החברה הנחה של 75% בדמי השכירות והנחה של 50% בדמי הניהול.

בגין חודש יוני 2020 תינתן הנחה של 50% בדמי השכירות. 

בנוסף להטבות ולהקלות שהעניקה הקבוצה לשוכריה, היא גם העמידה קרן לסיוע פיננסי בהיקף של 100 מיליון שקל אשר מעניקה הלוואות ומענקים לעסקים קטנים ובינוניים בקרב שוכריה על מנת לאפשר להם לעבור את המשבר. בחברה מציינים כי הקרן פעילה, מעניקה ובוחנת בקשות למתן הלוואות בהיקף של עשרות מיליוני שקלים.

 

יו״ר קבוצת עזריאלי, דנה עזריאלי: "אנו ערוכים לפתיחה מיידית של קניוני הקבוצה על פי הנחיות הממשלה; גיבשנו תכנית הטבות נרחבת לטובת האצת החזרה לשגרה, כך שנוכל לסייע בהנעת גלגלי המשק ונאפשר למעסיקים הגדולים והקטנים לחזור לשגרת עסקים מהירה ובטוחה. יש לי אחריות כלפי השוכרים שלנו. כך אמרנו תמיד, וכך אנו נוהגים"

קיראו עוד ב"שוק ההון"

אייל חנקין, מנכ״ל קבוצת עזריאלי, ציין כי הוא רואה בתכנית החזרה לשגרה של הקבוצה, השקעה חשובה לטווח הארוך על מנת להניע במהירות את גלגל התנופה. ״השוכרים הם שותפים לדרך, יש לנו כלפיהם אחריות ואנו לא מתעלמים ממנה״, סיכם חנקין.

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    עזריאלי נבלה ורוב השוכרים טרפה - כמו למשל פוקס של הראל (ל"ת)
    ויזל - חזירים מגעילם 07/05/2020 00:16
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    ספרטקוס 05/05/2020 13:22
    הגב לתגובה זו
    ולפקידות בקושי שכר רעב...איכס
רונן גינזבורג. קרדיט: רשתות חברתיותרונן גינזבורג. קרדיט: רשתות חברתיות

564 מיליון שקלים: דניה סיבוס זכתה במכרז להרחבת כביש 6

העבודות צפויות להימשך כ-3 שנים מרגע קבלת צו התחלה, התשלום לפי כמויות בפועל ובהצמדה למדדים, אך בינתיים ההתקשרות עדיין לא נסגרה

ליאור דנקנר |

דניה סיבוס דניה סיבוס 1.68%  מודיעה על זכייתה במכרז של דרך ארץ הייווייז (1997), החברה שמפעילה ומתחזקת את כביש 6, לביצוע הרחבת הכביש בשני מקטעים באזור מחלף דניאל ועד מנהרת חדיד. מדובר בפרויקט תשתית רחב שמצטרף לצבר העבודות של החברה בתחום התחבורה, עם עבודות שמתפרסות על כמה חזיתות ולא מסתכמות רק בהוספת נתיב.

היקף התמורה הכולל מוערך בכ-564 מיליון שקלים בתוספת מע"מ. התמורה צמודה לתמהיל מדדים שכולל את מדד תשומות הבניה למגורים ואת מדד תשומות סלילה וגישור, בהתאם למנגנון שנקבע בין הצדדים. בענף שבו עלויות החומרים והעבודה משתנות מהר, להצמדה הזו יש משמעות, גם אם היא לא מעלימה את חוסר הוודאות סביב מה שיקרה בשטח בפועל, מתי זה יתחיל ובאיזה קצב. נכון לעכשיו עדיין לא נחתמו חוזים מפורטים ומחייבים מול המזמינה, ועדיין לא התקבל צו התחלת עבודה.

המניה נסחרת היום סביב 149 שקלים, וכרגע בעלייה קלה של אזור ה-1%. מתחילת השנה היא מציגה עלייה של כ-34%, והיא כבר נוגעת באזור הגבוה של הטווח השנתי, אחרי שבשפל של השנה האחרונה הייתה סביב 90 שקלים. גם במחזור יש תנועה, עם מסחר יומי של כ-33 מיליון שקלים, ושווי שוק של כ-4.9 מיליארד שקלים.


ברקע הזכייה: הצבר גדל והפעילות מתרחבת

בדוח האחרון שפרסמה דניה סיבוס באוגוסט היא הציגה המשך התרחבות בפעילות, עם גידול בהכנסות וצבר הזמנות שהמשיך לעלות. ההכנסות ברבעון השני הסתכמו בכ-1.7 מיליארד שקלים, והצבר הגיע לכ-18.6 מיליארד שקלים, בין היתר בעקבות כניסת חלקה בפרויקט הקו הכחול של הרכבת הקלה בירושלים לדוחות. 

חן גולן יו"ר דירקטוריון נקסט ויז'ן צילום:שלומי יוסףחן גולן יו"ר דירקטוריון נקסט ויז'ן צילום:שלומי יוסף
ראיון

יו"ר נקסט ויז'ן: "יהיו עוד הזמנות גדולות, לא יודע אם כזאת, אבל הביקוש מאוד חזק"

"אין הבעת אמון גדולה יותר מלקבל הזמנה כזאת; הלקוח אומר, אני סומך עליכם שתדעו לספק בהיקפים כאלה". יו"ר נקסט ויז'ן חן גולן מתייחס לעסקת הענק: "היתרון של נקסט ויז'ן הוא לא רק טכנולוגי, אלא גם ביכולת לדלבר מהר ובכמויות". האם המגמה תמשיך? "אנחנו רואים את 'אפקט פוטין' שהראה שגם כדי לתחזק שלום צריך צבאות חזקים"

נקסט ויז’ן נקסט ויז'ן 17.46%   דיווחה על הזמנה גדולה במיוחד, בהיקף של כ-76.8 מיליון דולר, מלקוח קיים, לרכישת מצלמות מתוצרתה, עם אספקה מדורגת עד סוף 2026. להזמנה צורף גם מנגנון שדרוג שעשוי להגדיל את היקפה בעוד עד כ-3 מיליון דולר. העסקה הזו מצטרפת להזמנה נוספת שעליה דיווחה החברה רק בשבוע שעבר, בהיקף של כ-9.6 מיליון דולר, כך שבתוך שבוע צבר ההזמנות החדש של נקסט ויז’ן מתרחב בעשרות מיליוני דולרים. 

עד כמה זה משמעותי? בין ינואר לספטמבר השנה רשמה נקסט ויז’ן הכנסות של כ-120 מיליון דולר, כך שההזמנות שעליהן דווח בימים האחרונים משקפות לבדן שוות לכ-86% מהשורה העליונה שנרשמה בתשעת החודשים הראשונים של השנה. מה שמיוחד בהזמנה הזאת הוא לא רק הגודל שלה אלא גם מועד האספקה, כל ההזמנה תסופק בתוך 2026, וזה לוח זמנים מאוד קצר. בתעשייה הזו, אחד היתרונות הכי משמעותיים הוא היכולת להבטיח אספקה מהירה. היכולת של נקסט ויז’ן לספק במועדים קצרים נותנת לה יתרון תחרותי מובהק מול מתחרות, והלקוחות סומכים עליה בעניין הזה. זה משהו שמחזק את הפעילות שלה גם לשנים הבאות. כדי להבין איך העסקה הזאת תשפיע על חברת המצלמות המיוצבות, שהמניה שלה כבר הספיקה כמעט לשלש את ערכה רק השנה, ולזנק יותר מ-1900% מ-3 שנים, דיברנו עם יו"ר נקסט ויז'ן חן גולן.


איך אתה מתאר את העסקה, ומה מייחד אותה ביחס לעסקאות קודמות?

"מה שמייחד את העסקה הזאת זה קודם כול הגודל שלה ולוחות הזמנים. מדובר בהזמנה של 76.8 מיליון דולר, לתקופה של כשנה, כשהאספקה כולה אמורה להתבצע בשנת 2026. יש גם אופציה לבצע שינויים שיכולים להגדיל את ההיקף. מעבר למספרים, זו עסקה עם לקוח שאומר בפועל: אני עובד עם נקסט ויז’ן, יש לה מוצרים טובים, ואני סומך עליה שתדע לספק בהיקפים כאלה ובזמנים קצרים. אין הבעת אמון גדולה מזו.

כמה זמן עסקה כזו "מתבשלת", זה משהו שהיה בפייפליין הרבה חודשים?

"הביצוע הטכני של עסקה כזאת הוא לא תהליך ארוך. מה שחשוב הוא הדרך שהובילה לשם. הקשר עם הלקוח נבנה לאורך שנים. כמעט כל לקוח מתחיל ברכישה של מצלמה אחת או שתיים, מבצע אינטגרציה, בדיקות והדגמות. אם הוא גדל, בונה מוצר תחרותי ומצליח לזכות במכרזים, ההזמנות שהוא מקבל מתגלגלות אלינו. אנחנו מספקים לו את פתרון הווידאו המיוצב, וכך נוצר המעגל".

כלומר, אין כאן מכרז מול ספקים אחרים ברגע קבלת ההזמנה?

"אנחנו לא עושים מכרזים. הלקוחות שלנו הם יצרני הכלים. הם מתמודדים על מכרזים מול הגורמים שמזמינים מהם את הכלים. אחרי שהם זוכים במכרז, הם משרשרים אלינו את ההזמנה, כי המוצר שלנו כבר עומד בדרישות. זה לקוח שעובד איתנו הרבה שנים, מכיר את המוצר, ובשלב הזה רק ביצעה את ההזמנה".