דנה עזריאלי
צילום: זיו קורן

עזריאלי מעניקה לשוכרים הקלות של 200 מיליון שקל - האם זה יספיק?

אמנם מדובר בצעד מתבקש לאור סירובם של חלק מהשוכרים לשלם את דמי השכירות ודמי הניהול לחברות הקניונים, אך המשמעות היא שלפחות עבור חלק מהתקופה, לא יהיה צורך בהליכים משפטיים
ערן סוקול | (2)

חברת עזריאלי קבוצה -0.16%  פרסמה הבוקר את תכניתה לחזרה לשגרה, הכוללת סדרת הטבות והקלות לשוכרים בקניונים בהיקף של כ-200 מיליון שקל בדמות מתן פטור והנחות בדמי שכירות ודמי ניהול לבעלי העסקים בקניוני הקבוצה. תכנית ההקלות לא תחול על חלק מהעסקים אשר יקבלו מהקבוצה הודעה נפרדת - לא דווח מה התנאים לכך.

לקריאה נוספת: 

> השוק מעריך הפחתה של כ-15% בשכ"ד בקניוני מליסרון

בעזריאלי התנו את מתן ההקלות, בפירעון מלא וסופי של כל חוב הקיים לשוכר על פי הסכמי השכירות והניהול עד ל-15 במארס 2020 וכן עמידה בכל ההתחייבויות על פי הסכמי השכירות והניהול. בנוסף, ככל שהעסק יהיה זכאי לכספים מתכניות סיוע ממשלתיות, יופחתו סכומי ההקלות בהתאם.

אמנם מדובר בצעד מתבקש לאור המשבר וסירובם של חלק מהשוכרים לשלם את דמי השכירות ודמי הניהול לחברות הקניונים, וייתכן שההקלות אף לא יספקו את בעלי העסקים. עם זאת, מדובר בהצהרה שמשמעותה שלפחות עבור חלק מהתקופה, לגביה ניתן לשוכרים פטור מלא מתשלום דמי שכירות ודמי ניהול, לא יהיה צורך בהליכים משפטיים.

על פי עיקרי התכנית, בגין התקופה שהחלה ב-15 במארס 2020 ועד ל-4 במאי 2020, תעניק החברה פטור מלא מתשלום דמי שכירות ודמי ניהול לשוכרים אשר היו סגורים בעקבות הנחיית הממשלה.

החל מהיום ה-5 במאי 2020 ועד ליום 14 במאי - מה שהוגדר כ"תקופת ההתארגנות", תעניק החברה פטור מלא לשוכרים מתשלום דמי שכירות והנחה של 75% בדמי הניהול.

בגין התקופה שמתום תקופת ההתארגנות ועד ל-31 במאי 2020, תעניק החברה הנחה של 75% בדמי השכירות והנחה של 50% בדמי הניהול.

בגין חודש יוני 2020 תינתן הנחה של 50% בדמי השכירות. 

בנוסף להטבות ולהקלות שהעניקה הקבוצה לשוכריה, היא גם העמידה קרן לסיוע פיננסי בהיקף של 100 מיליון שקל אשר מעניקה הלוואות ומענקים לעסקים קטנים ובינוניים בקרב שוכריה על מנת לאפשר להם לעבור את המשבר. בחברה מציינים כי הקרן פעילה, מעניקה ובוחנת בקשות למתן הלוואות בהיקף של עשרות מיליוני שקלים.

 

יו״ר קבוצת עזריאלי, דנה עזריאלי: "אנו ערוכים לפתיחה מיידית של קניוני הקבוצה על פי הנחיות הממשלה; גיבשנו תכנית הטבות נרחבת לטובת האצת החזרה לשגרה, כך שנוכל לסייע בהנעת גלגלי המשק ונאפשר למעסיקים הגדולים והקטנים לחזור לשגרת עסקים מהירה ובטוחה. יש לי אחריות כלפי השוכרים שלנו. כך אמרנו תמיד, וכך אנו נוהגים"

קיראו עוד ב"שוק ההון"

אייל חנקין, מנכ״ל קבוצת עזריאלי, ציין כי הוא רואה בתכנית החזרה לשגרה של הקבוצה, השקעה חשובה לטווח הארוך על מנת להניע במהירות את גלגל התנופה. ״השוכרים הם שותפים לדרך, יש לנו כלפיהם אחריות ואנו לא מתעלמים ממנה״, סיכם חנקין.

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    עזריאלי נבלה ורוב השוכרים טרפה - כמו למשל פוקס של הראל (ל"ת)
    ויזל - חזירים מגעילם 07/05/2020 00:16
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    ספרטקוס 05/05/2020 13:22
    הגב לתגובה זו
    ולפקידות בקושי שכר רעב...איכס
סייברוואן יעקב טננבוים
צילום: איציק בירן, צילום מסך אתר יוניקורן טכנולוגיות
הלך הכסף

100 אלף שקלים הפכו לעשרות שקלים - סייברוואן עושקת את המשקיעים

אחרי שנפלה 90% בבורסה בת"א, סייברוואן נרשמה בוול סטריט - מי שציפה לעדנה קיבל ירידה של 99% נוספים; סייברוואן היא תרגיל פיננסי שעושק משקיעים - בדרך יש מרוויחים

רן קידר |
נושאים בכתבה סייברוואן

חלום גדול - הנפקה - הפסדים ושריפת מזומנים - שוב הנפקה  - הפסדים ושריפת מזומנים - שוב הנפקה - הפסדים ושריפת מזומנים - שוב הנפקה. המעגל הזה קיים בעשרות רבות של חברות גם בבורסה בת"א וגם בוול סטריט. חברות בלי הצדקה כלכלית רוכבות על חלום ומגייסות כסף. הכסף נגמר, מנסים לנפח שוב את החלום ומגייסים שוב, והכסף שוב נגמר וחוזר חלילה. אחד המקרים המכוערים ביותר הוא של סייברוואן. חברת טכנולוגיה שהכניסה את המילה "סייבר" לשם שלה וחשבה שהיא עומדת לכבוש את העולם.

סייברוואן פיתחה מערכות שיגרמו לנהג ברכב להיות  קשוב לכביש ולאירועים ולא להיות מוסח לטלפון הנייד. היא הנפיקה בגל של 2021 לפי שווי של כ-110 מיליון שקל וגייסה ממשקיעים כ-26 מיליון שקל. 

הכסף ירד לטמיון. אבל היא גייסה שוב ואז התברר לה שהמשחק בת"א נגמר. די, המשקיעים כאן כבר לא ייתנו אמון בהנהלה ובחזון של האיש שהוביל אותה בתחילת הדרך - יעקב טננבאום. אז מה עושים? משכפלים את המקרה לוול סטריט. כן, פראיירים יש גם בוול סטריט, אפילו יותר. וכך הצליחה סייברוואן לעשות את מה שעשתה למשקיעם המקומיים גם למשקיעים בוול סטריט. 

בשורה התחתונה אחרי הפסד של כמעט 90% בת"א, היא יצרה הפסד של 99% בוול סטריט. מי שהשקיע בה בהנפקה הפסיד 99.9% מכספו. תזכורת לסיכון הגדול של השקעה בהנפקה - המקום בו המנפיק יודע הרבה יותר טוב מהרוכש על החברה הנמכרת.      

סייברוואן הפכה 100 אלף שקלים של השקעה לעשרות שקלים בודדים. סייברוואן הפסידה מאז הקמתה 186.7 מיליון שקל:


גנרל אלקטריק
צילום: Google Street View/Baris Onur

600% בארבע שנים: שלוש החברות של ג’נרל אלקטריק מתפצלות בביצועים

הפיצול של ג’נרל אלקטריק הופך את התמונה לחדה יותר, כי כל עסק עומד לבד. וורנובה נהנית מביקוש לחשמל וטורבינות גז, איירוספייס נשענת על תנועה אווירית ושירותים, והלת’קייר סופגת לחץ מסין וממכסים

ליאור דנקנר |

ג’נרל אלקטריק מפרקת בשנים האחרונות את הקונצרן הישן לשלוש חברות ציבוריות נפרדות, אחת לתעופה, אחת לאנרגיה ואחת לבריאות. מהרגע שהשוק מתחיל לתמחר כל פעילות לבד, התמונה נהיית ברורה יותר, גם לטוב וגם לרע.

מאז ההודעה על המהלך בנובמבר 2021 ועד היום, מי שהחזיק את ההשקעה לאורך כל הדרך ומחזיק גם בשלוש החברות שנולדו מהפיצול מציג תשואה מצטברת של יותר מ-600%. זה מגיע מזה שחלק מהפעילויות מושכות חזק למעלה, ואחרות מתקדמות בקצב איטי יותר, בלי שמישהו “מסתיר” את זה בתוך דוח מאוחד.

בפועל זה קורה בשני שלבים. בתחילת 2023 פעילות הבריאות יוצאת כחברה עצמאית. באפריל 2024 גם פעילות האנרגיה מתפצלת, ופעילות התעופה נשארת כחברה עצמאית שממותגת כאיירוספייס.


וורנובה

בוורנובה GE Vernova -4.61%   הסיפור הוא בעיקר ביקוש לחשמל, לא סיסמאות. ברגע שהביקוש עולה, חברות חשמל צריכות עוד יכולת ייצור ועוד חיזוק לרשת. וכשצריך להוסיף יכולת מהר יחסית, טורבינות גז וציוד תשתיות חוזרים למרכז, גם אם זה פחות נוצץ מכותרות על אנרגיה ירוקה.