דנה עזריאלי
צילום: זיו קורן

עזריאלי מעניקה לשוכרים הקלות של 200 מיליון שקל - האם זה יספיק?

אמנם מדובר בצעד מתבקש לאור סירובם של חלק מהשוכרים לשלם את דמי השכירות ודמי הניהול לחברות הקניונים, אך המשמעות היא שלפחות עבור חלק מהתקופה, לא יהיה צורך בהליכים משפטיים
ערן סוקול | (2)

חברת עזריאלי קבוצה 2.4%  פרסמה הבוקר את תכניתה לחזרה לשגרה, הכוללת סדרת הטבות והקלות לשוכרים בקניונים בהיקף של כ-200 מיליון שקל בדמות מתן פטור והנחות בדמי שכירות ודמי ניהול לבעלי העסקים בקניוני הקבוצה. תכנית ההקלות לא תחול על חלק מהעסקים אשר יקבלו מהקבוצה הודעה נפרדת - לא דווח מה התנאים לכך.

לקריאה נוספת: 

> השוק מעריך הפחתה של כ-15% בשכ"ד בקניוני מליסרון

בעזריאלי התנו את מתן ההקלות, בפירעון מלא וסופי של כל חוב הקיים לשוכר על פי הסכמי השכירות והניהול עד ל-15 במארס 2020 וכן עמידה בכל ההתחייבויות על פי הסכמי השכירות והניהול. בנוסף, ככל שהעסק יהיה זכאי לכספים מתכניות סיוע ממשלתיות, יופחתו סכומי ההקלות בהתאם.

אמנם מדובר בצעד מתבקש לאור המשבר וסירובם של חלק מהשוכרים לשלם את דמי השכירות ודמי הניהול לחברות הקניונים, וייתכן שההקלות אף לא יספקו את בעלי העסקים. עם זאת, מדובר בהצהרה שמשמעותה שלפחות עבור חלק מהתקופה, לגביה ניתן לשוכרים פטור מלא מתשלום דמי שכירות ודמי ניהול, לא יהיה צורך בהליכים משפטיים.

על פי עיקרי התכנית, בגין התקופה שהחלה ב-15 במארס 2020 ועד ל-4 במאי 2020, תעניק החברה פטור מלא מתשלום דמי שכירות ודמי ניהול לשוכרים אשר היו סגורים בעקבות הנחיית הממשלה.

החל מהיום ה-5 במאי 2020 ועד ליום 14 במאי - מה שהוגדר כ"תקופת ההתארגנות", תעניק החברה פטור מלא לשוכרים מתשלום דמי שכירות והנחה של 75% בדמי הניהול.

בגין התקופה שמתום תקופת ההתארגנות ועד ל-31 במאי 2020, תעניק החברה הנחה של 75% בדמי השכירות והנחה של 50% בדמי הניהול.

בגין חודש יוני 2020 תינתן הנחה של 50% בדמי השכירות. 

בנוסף להטבות ולהקלות שהעניקה הקבוצה לשוכריה, היא גם העמידה קרן לסיוע פיננסי בהיקף של 100 מיליון שקל אשר מעניקה הלוואות ומענקים לעסקים קטנים ובינוניים בקרב שוכריה על מנת לאפשר להם לעבור את המשבר. בחברה מציינים כי הקרן פעילה, מעניקה ובוחנת בקשות למתן הלוואות בהיקף של עשרות מיליוני שקלים.

 

יו״ר קבוצת עזריאלי, דנה עזריאלי: "אנו ערוכים לפתיחה מיידית של קניוני הקבוצה על פי הנחיות הממשלה; גיבשנו תכנית הטבות נרחבת לטובת האצת החזרה לשגרה, כך שנוכל לסייע בהנעת גלגלי המשק ונאפשר למעסיקים הגדולים והקטנים לחזור לשגרת עסקים מהירה ובטוחה. יש לי אחריות כלפי השוכרים שלנו. כך אמרנו תמיד, וכך אנו נוהגים"

קיראו עוד ב"שוק ההון"

אייל חנקין, מנכ״ל קבוצת עזריאלי, ציין כי הוא רואה בתכנית החזרה לשגרה של הקבוצה, השקעה חשובה לטווח הארוך על מנת להניע במהירות את גלגל התנופה. ״השוכרים הם שותפים לדרך, יש לנו כלפיהם אחריות ואנו לא מתעלמים ממנה״, סיכם חנקין.

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    עזריאלי נבלה ורוב השוכרים טרפה - כמו למשל פוקס של הראל (ל"ת)
    ויזל - חזירים מגעילם 07/05/2020 00:16
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    ספרטקוס 05/05/2020 13:22
    הגב לתגובה זו
    ולפקידות בקושי שכר רעב...איכס
האחים ינאי, צילום: שמוליק ינאיהאחים ינאי, צילום: שמוליק ינאי
ראיון מיוחד

מנכ״ל בלייד ריינג׳ר: ״השם עופר ינאי פותח דלתות״

שמוליק ינאי, בעל השליטה והמנכ״ל הטרי בבלייד ריינג׳ר, מדבר על העסקה הלוהטת: ״תחשוב על בלייד ריינג׳ר כמו נקסט ויז׳ן - אותו רעיון, אותה לוגיקה טכנולוגית״; על השווי שמגלם מזכר ההבנות עם VisionWave ״הם רואים את הפוטנציאל״, ומודה גם כי ״השם עופר ינאי פותח דלתות״

מנדי הניג |

בלייד ריינג’ר בלייד ריינג'ר 45.7%   לוהטת היום, היא מזנקת בעשרות אחוזים, זה מגיע אחרי שדיווחה על מזכר הבנות למכירת מלוא פעילות סולאר דרון החברה הבת שלה שבאמצעותה פיתחה טכנולוגיית רחפנים לניקוי פאנלים סולאריים - לידי VisionWave האמריקאית, חברה קטנה יחסית בשווי של כ-190 מיליון דולר שמציגה עצמה כחברת AI ביטחונית. העסקה, אם תצא לפועל, תתבצע לפי שווי של כ-23 מיליון דולר במניות VisionWave שזה סכום גבוה בהרבה משווי השוק של בלייד ריינג’ר כולה, שעמד על כ-15 מיליון שקל לפני פתיחת המסחר והזינוק היום.

יש הרבה סימני שאלה סביב העסקה הזאת. מי עשה את ה"שידוך" בין החברות? מה ראתה VisionWave - חברה ביטחונית קטנה (והפסדית) במוצר של בלייד ריינג’ר, עד כדי כך שהיא מוכנה לשלם עליו פרמיה כל כך גבוהה? וגם אם הם כל כך מאמינים במוצר אז למה זה קורה במניות ולא במזומן? האם זה באמת מהלך אסטרטגי אמיתי שמבוסס על פוטנציאל טכנולוגי, או בעסקת נייר כדי ״לנפח את החלום״? ובכלל האם מזכר ההבנות יבשיל להסכם מחייב?

וגם - לאן זה לוקח את בלייד ריינג’ר. חברה שאם מסתכלים על המחצית ששורפת כ-300-400 אלף שקל ברבעון, עם תזרים שלילי ואזהרת "עסק חי" - ומה הם יעשו עם המניות - יממשו מיד? 

אם ננסה למסגר את זה השוק מנסה להבין האם מדובר בפריצת דרך אמיתית או בתרגיל מתוחכם. אז ישבנו לשיחה עם שמוליק ינאי שהוא גם בעל השליטה וגם המנכ"ל הטרי של בלייד ריינג’ר הוא סיפר על איך נולדה העסקה, על האכזבה מהשוק הישראלי, חשף שהם בדרך לרישום כפול בנאסד״ק וגם התאפק מאוד לא לגלות שתיכף תצא הודעת יח״צ מהחברה VisionWave על התפתחות משמעותית וגם - איך השם ״עופר ינאי״  - ״פותח לי דלתות״

שמוליק, אנחנו רואים את בלייד ריינג’ר מזנקת היום בוא תעשה לנו סדר - מה בדיוק קרה וקורה ביניכם לבין VisionWave?