אלווריון: ההכנסות גדלו ל-50.3 מ' ד' אך ההפסד גדל

ל-6.2 מיליון דולר. החברה מציבה יעדים: ב-2007 תהיה צמיחה כוללת של 15% עד 20% כשברבעון הראשון ההכנסות יסתכמו ב-49 עד 53 מיליון דולר
עפרה ברון |

ספקית פתרונות ה-WiMAX ופס רחב אלחוטיים, אלווריון (NASDAQ : ALVR) הודיעה היום (ד') על תוצאותיה הכספיות לרבעון הרביעי לשנת 2006. מהדוחות עולה כי הכנסות החברה גדלו ברבעון ל-50.3 מיליון דולר, בהשוואה ל-41.3 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד, גידול של 22%. מדובר בגידול של כ-15% בהשוואה להכנסות הרבעון השלישי של 2006, שהסתכמו בכ-43.7 מיליון דולר. בשנת 2006 ההכנסות הסתכמו ב-181.6 מיליון דולר, גידול של 3% לעומת הכנסות של 176.9 מיליון דולר בשנת 2005.

התוצאות של חטיבת הסלולר הנייד, אשר נמכרה בנובמבר 2006 מסווגות בהתאם לכללי ה- U.S. GAAP כפעילות שהופסקה ולפיכך אינם נכללים בתוצאות הפעילות הנמשכת לשנים 2005-2006 .

בשורות טובות פחות נרשמו בשורה התחתונה, כאשר ההפסד הנקי ברבעון הרביעי של 2006, שכולל בתוכו גם את תוצאות הפעילות שהופסקה, הסתכם ב-6.2 מיליון דולר או 0.1 דולר למניה, זאת בהשוואה להפסד של 4.9 מיליון דולר, או 0.08 דולר למניה ברבעון המקביל בשנת 2005, גידול של כ-26%. ברבעון השלישי השנה הסתכם ההפסד בכ-2 מיליון דולר, או 0.03 דולר למניה בלבד.

מהחברה נמסר כי בנטרול השפעת הפעילות שהופסקה, ההוצאות בגין הפחתת נכסים בלתי מוחשיים וההפחתה חשבונאית בגין הטבה הגלומה בהענקת אופציות, הרווח הנקי על בסיס non-GAAP, ברבעון הרביעי של 2006 הסתכם ב– 2.1 מיליון דולר או רווח של 0.03 דולר למניה בדילול מלא בהשוואה להפסד של 39 אלף דולר ברבעון השלישי של 2006, ובהשוואה להפסד נקי על בסיס non-GAAP של 1.1 מיליון דולר או 0.02 דולר הפסד למניה בדילול מלא ברבעון הרביעי של 2005.

ההפסד מפעילות נמשכת בשנת 2006 הגיע ל-4.6 מיליון דולר או 0.08 דולר למניה, בהשוואה לרווח נקי מפעילות נמשכת של 4.4 מיליון דולר או 0.08 דולר למניה בשנת 2005. מהחברה נמסר כי ההפסד מפעילות נמשכת בשנת 2006 נוצר בעיקר בשל הגידול המשמעותי של ההשקעות בפיתוח, בשיווק ובמכירה של מערכות WiMAX במהלך 2006.

בנטרול השפעת הפעילות שהופסקה, ההוצאות בגין הפחתת נכסים בלתי מוחשיים וההפחתה החשבונאית בגין הטבה הגלומה בהענקת אופציות, הסתכם הרווח הנקי על בסיס - non GAAP ב – 4.5 מיליון דולר או רווח של 0.07 דולר למניה בדילול מלא בהשוואה לרווח נקי של 7.2 מיליון דולר או רווח של 0.11 דולר למניה בדילול מלא ב – 2005 .

"היה לנו רבעון יוצא מהכלל ושנה טובה " אמר צביקה פרידמן מנכ"ל ונשיא אלווריון " במהלך 2006 התמקדנו בהגדלת מגוון בסיס הלקוחות שלנו, וקבלנו הזמנות ממגוון רחב של מפעילי תקשורת ויזמים חדשים ברחבי העולם . בנוסף, הצלחנו להפוך מספר ניסויים והתקנות קטנות לפרויקטים גדולים יותר עם לקוחות חשובים כמו Iberbanda בספרד, נטיה בפולין, וטלקום דרום אפריקה ".

ומה בנוגע לשנת 2007? לדברי המנכ"ל, "היעד שלנו ל – 2007 ממשיך להיות צמיחה כוללת של 15% עד 20%. מספר הישגים שרשמנו במהלך 2006 בנו את היסודות ל – 2007 ומעבר. מספר שיתופי פעולה, שטיפחנו ויצרנו, חלקם על פני מספר שנים כמו ההסכם שחתמנו בזמנו עם אינטל, מקנים לנו בסיס מוצק להמשך. שיתופי פעולה אחרים כמו זה שחתמנו עם Accton בטייוואן לפיתוח מוצרי קצה עבור ה – WiMAX הנייד, ושיתוף הפעולה עם סיסקו לחיבוריות יחידות תקשורת ברשת, הם דוגמאות חשובות לאסטרטגיית ה - OPEN™ WiMAXהחדשה שלנו ")ארכיטקטורה פתוחה"). פתרונות ה-WiMAX שלנו, המבוססים על ארכיטקטורה פתוחה זו מאפשרים שילוב של מוצרים מספקים שונים, כל אחד הטוב בתחומו, ובכך מעניקים יתרונות רבים ללקוחות. בין יתרונות אילו ניתן לציין יכולות הרחבה מדורגת של הרשת והשירותים תוך חיסכון בעלויות ההקמה והקפדה על רמת ביצועים וזמינות מקסימליים על מנת לענות לצורכי המפעילים והמשתמשים כאחד. אנו מתכוונים לחשוף את פרטי האסטרטגיה שלנו בתערוכת GSM3 שתתקיים בברצלונה בשבוע הבא ".

החברה צופה כי הכנסותיה ברבעון הראשון של 2007 ינועו בטווח שבין 49 ל-53 מליון דולר בטווח מכירות זה הרווח פרו-פורמה למניה ינוע בטווח שבין 1 סנט ל – 4 סנט למניה ; הרווח למניה על-בסיס GAAP ינוע בטווח שבין הפסד של (2) סנט למניה לרווח של 1 סנט למניה.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי (יוטיוב)

התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת

העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם

רן קידר |
נושאים בכתבה פטריק דרהי

קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה. 

זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.

הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה. 

אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של  i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה. 

איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.  


אבטלה מובטלים שירות התעסוקה
צילום: שירות התעסוקה

שירות התעסוקה: יותר משכילים ובעלי מיומנויות הפכו לדורשי עבודה

ניתוח נתוני השנים האחרונות מראה כי דורשי העבודה לא מגיעים רק מהשכבות המוחלשות אלא ישנם יותר משכילים, בעלי משלחי יד אקדמאיים ומאשכולות גבוהים שמחפשים עבודה


הדס ברטל |

הבוקר מפרסם שירות התעסוקה את דופק שוק העבודה המסכם את התנועות שנרשמו בשוק העבודה הישראלי במהלך חודש נובמבר, כאשר עולה מהם כי מספר דורשי העבודה שנרשמו, דומה למספר דורשי העבודה בשגרה שקדמה למתקפת ה-7 באוקטובר ופרוץ מלחמת חרבות ברזל. עם זאת, גם אם נדמה כי השוק התאושש לגמרי מהשפעות המלחמה, עיון בתמהיל דורשי העבודה מלמד על עקבותיה. כך, למשל,  עלה שיעורם של היהודים שאינם חרדים בקרב דורשי העבודה בהשוואה לשיעורם קודם למלחמה. מגמות אלו ואחרות משקפות את השפעת המלחמה על הרכבה האנושי של מצבת דורשי העבודה.  נתון בולט נוסף הוא עלייה בשיעור דורשי העבודה מאשכולות חברתיים-כלכליים גבוהים, 8 עד 10, לעומת ירידה בשיעור דורשי העבודה מהשכבות המוחלשות, אשכולות 1-3. הנתון עולה ממבט על  התפלגות דורשי העבודה מחודש נובמבר 2022, המלמדת על הצטרפותם של עוד ועוד דורשי עבודה בעלי מיומנויות גבוהות.

מנהלים עסקיים לעומת פועלים בתעשייה

לפי נתוני לשכת התעסוקה נראה כי תמהיל דורשי העבודה השתנה באופן משמעותי, כאשר ישנם יותר אקדמאים ומנהלים ופחות עובדים בלתי מקצועיים. כך, שאף שבמספר הכולל ניכר דמיון בין חודשי נובמבר בזמני שגרה לנובמבר השנה, נראה כי השפעת המלחמה ובכלל השפעת השנים האחרונות ניכרת בתמהיל דורשי העבודה.

מספר דורשי העבודה שהם מפתחי תכנה ומנתחי יישומים הוכפל בכפי 2.5 ממספרם בנובמבר 2019, זה שקדם למשברי השנים האחרונות- מכ-3.3 אלף ב-2019 לכ-8,000 השנה, ושיעורם עלה מ-2.3% ב-2019 לכ-6.3% השנה. בדומה, נרשמה עלייה משמעותית בשיעור המנהלים מקרב דורשי העבודה ובמספרם- מ-17.3 אלף  ב-2019 לכדי 22.8 אלף (מ-12.2% ל-18%) השנה. העלייה ניכרת יותר בקרב מנהלים בתחום השירותים העסקיים והמנהלים האדמינסטרטיביים, מ-6.2 אלף  ב-2019 ל-9.6 אלף (מ-4.4% ל-7.6%)   השנה. מגמה הפוכה נרשמה בקרב בעלי משלחי יד מרוויחי שכר נמוך.כך למשל, ירד מספר דורשי העבודה שהם עובדי ניקיון ועוזרים בבתים פרטיים, בתי מלון ומשרד מכ-9.8 אלף ב-2019 לכדי 6.1 אלף ( מ-6.9% ל-4.8% השנה). בדומה, ירד מספר דורשי העבודה שהם פועלים בלתי מקצועיים בתעשייה מ-5.7 אלף ל-3.8 אלף (מ-4% ל-3%) השנה.

 

אבטלה מובטלים שירות התעסוקה
אבטלה מובטלים שירות התעסוקה - קרדיט: שירות התעסוקה




יותר אבטלה בערים חרדיות וערביות

כבמרבית חודשי השנים האחרונות, גם בנובמבר 2025 הובילו את הרשימה אום אל פחם ורהט (6.1% ו-5.8%, בהתאמה), רהט ואום אל פחם (שיעור זהה של 5.7%), שאחריהן עכו (4.9%) ועפולה (4.6%), כערים הגדולות שבהן יש מספר הרבה דיותר של דורשי עבודה. עפולה היא העיר היהודית בעלת שיעור דורשי העבודה הגבוה ביותר. ככלל, גם החודש הערים עם שיעור דורשי העבודה הגבוהים ביותר הן פריפריאליות, חרדיות או ערביות, כשמנגד השיעורים הנמוכים ביותר נרשמו גם החודש בערים החזקות יותר כרעננה, כפר סבא ורמת השרון. בהשוואה לחודש שקדם, במרבית הערים נרשמה עלייה, אשר עמדה בממוצע על 2.9% - הבולטות ביותר נרשמו בראש פינה (17.8%), קריית גת (9.8%), ובאום אל פחם ורמלה (7.8%, כל אחת). מנגד, בחלק מהערים נרשמה ירידה, כאשר לרוב דובר בערים חזקות מהמרכז.