3 צעדים חשובים בדרך להצלחתו של עסק חדש

תוכן בחסות |

החודשים והשנים הראשונות לפעילותו של עסק חדש הם לרוב גם התקופה המאתגרת ביותר בחייו של העסק, תקופה בה בעליו נלחמים לשם הצלחתו והישרדותו כנגד תחרות השוררת במשק ואתגרים נפוצים רבים נוספים, כאשר לרוב גם חוסר הניסיון היחסי של הבעלים/מנהלים מהווה אתגר בפני עצמו. לכן, נביא כאן שלושה צעדים יחסית פשוטים אך הכרחיים ביותר, כאלו אשר כל בעל עסק חדש יכול וצריך לעשות על מנת להגדיל משמעותית את סיכויי העסק לשרוד ולשגשג. להלן שלושה צעדים קריטיים בדרך להצלחתו של העסק החדש:

 

1. קבלת ייעוץ עסקי צמוד – בעלי עסקים חדשים רבים נמנעים משכירתו של יועץ עסקי אשר ילווה אותם במהלך תקופת הפעילות הראשונה של העסק, ממגוון סיבות כגון רצון לחסוך בהוצאות, מחשבה כי אין ליועץ עסקי חיצוני מה ללמד אותם וכד'. בפועל, אין טעות קשה מזו – שכירתו של יועץ עסקי מומלץ ומנוסה, אפילו אם רק לכמה פגישות ייעוץ ממוקדות, היא פעולה אשר יכולה בקלות להעלות משמעותית את סיכוייו של העסק לשרוד את החודשים הראשונים והמאתגרים ביותר. כפי שנראה גם בשני הצעדים הבאים שנתאר, יועץ עסקי מאפשר לבעליו של העסק לסקור את כל המתרחש במבט על, לעשות סדר בדברים, לסגל לעצמו מנהגים רצויים וחשובים בהתנהלותו היומיומית השוטפת ולערוך תכניות לעתיד, באופן מקצועי ומפורט. כמובן חשוב לוודא שמדובר ביועץ עסקי מנוסה אשר עבד עם לא מעט עסקים קטנים ומתחילים, או עם עסקים מתחום פעילות דומה.

 

2. בניית תקציב ותזרים מזומנים – לאחר שכירתו של יועץ עסקי מנוסה ויחד עימו יש לבנות תקציב שנתי לעסק, כמו גם תזרים מזומנים למשך תקופה של לפחות כמה חודשים טובים קדימה. בניגוד לדעה הרווחת בקרב בעלי עסקים חדשים ובלתי מנוסים רבים, בנייה נכונה של תזרים מזומנים אינה מסתכמת בתכנון מפורט של מועדי התקבולים וההוצאות, אלא כוללת נתונים שונים נוספים וירידה לפרטים. יחד עם התקציב של העסק לשנה הקרובה, כמו גם מספר תכניות כלליות יותר נוספות שרצוי להכין (דוגמת תכנית עסקית או תכנית צמיחה ארוכת טווח), יהוו תזרים מזומנים ושאר התכניות הללו את התשתית הפיננסית על פיה ניתן יהיה לנווט נאת העסק במשך השנים הראשונות לפעילותו.

 

3. גיוס אשראי והלוואות לעסק – כמעט ואין עסקים אשר אינם זקוקים כלל להלוואה או אשראי המגיע בצורה אחרת כלשהי, אם לא כרגע אז בעתיד הקרוב. גם כאן, על מנת לוודא כי אתם נוטלים את ההלוואות לעסק הטובות והנכונות ביותר מבחינתכם (בתנאים הטובים ביותר, מהגוף המתאים ביותר וכד') מומלץ כאמור להתייעץ עם אנשי מקצוע חיצוניים ובלתי תלויים (כלומר, לא ביועצים של הבנק המלווה לכם את הכסף...). גם כאן ייעוץ עסקי צמוד יכול לסייע משמעותית – יועץ עסקי טוב אמור להתמחות גם בנטילת הלוואות לעסק ולסייע לכם באופן כללי בגיוס אשראי. אין זה אומר בהכרח כי על היועץ להיות מעורב בכל שלב ושלב של המשא ומתן עם הבנק, אלא עליו פשוט לסייע לתכנן את מערך גיוס האשראי ולהכווין אתכם בנוגע לסוג ההלוואות הרצויות והמתאימות ביותר מבחינת העסק שלכם ומצבו הנוכחי. גיוס אשראי מוכוון ומקצועי יכול לעשות את כל ההבדל בשנים הראשונות של העסק – תנאים נוחים יותר יכולים לבוא לכדי ביטוי באופן משמעותי בשורת הרווח השנתי של העסק, ולפתוח עבורו פתח להלוואות נוספות עבור התרחבות עתידית בהמשך הדרך.

 

לסיכום, אין דרך להבטיח את הישרדותו ושגשוגו של עסק חדש בתחילת דרכו, אך בהחלט ישנם כמה צעדים חשובים שניתן לנקוט על מנת להגדיל משמעותית את הסיכויים לכך שזה מה שבכל זאת יקרה בסופו של דבר.

 

היכנסו לאתר כאן ותקבלו מידע אודות ייעוץ פיננסי וטיפים מנצחים לניהול פיננסי נכון לעסק שלכם.

 

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אביטל אופק. צילום: מיכה לובטוןאביטל אופק. צילום: מיכה לובטון

רכש מרשים לקבוצת דלקל: אביטל אופק מנהל פעילות דוראל ישראל עובר לנהל את חטיבת האנרגיה המתחדשת

בעוד הביקוש לחשמל ירוק מזנק וגם המדינה מציבה יעדים שאפתניים לשנים הקרובות, קבוצת דלקל מגייסת את אביטל אופק, זוכה פרס איש השנה בכלכלה הירוקה. עם ניסיון מוכח בפרויקטים פורצי דרך, הוא צפוי להוביל את הקבוצה קדימה באחד התחומים הצומחים בשוק המקומי והעולמי



נושאים בכתבה חשמל ירוק

בשנים האחרונות עולם הגגות הסולאריים צובר תאוצה משמעותית, בעיקר בזכות השיפור המתמשך באיכות החומרים ובטכנולוגיות ההתקנה, שמאפשרים לייצר על כל גג כמות גדולה בהרבה של מגהוואטים לעומת העבר. 

כדי לסבר את האוזן, בין שנת 2023 לשנת 2024 בלבד נרשמה קפיצה של יותר מ-25% בתפוקה. הנתון הזה הוא חלק מהמגמה הגלובלית, כאשר גם משרד האנרגיה הציב לעצמו יעד שאפתני, להוסיף עד שנת 2030 עוד כ-100 אלף גגות סולאריים בישראל. 

המהלך המדובר של דלקל

על רקע זה, קבוצת דלקל ביצעה מהלך שנחשב לדרמטי בשוק האנרגיה, כאשר גייסה לשורותיה את אביטל אופק, מי שזכה בשנה שעברה בתואר איש השנה בכלכלה הירוקה. אופק, מהשמות הבולטים בתחום האנרגיה המתחדשת, נחשב לדמות שהובילה פרויקטים חדשניים לשילוב אנרגיה סולארית בשדות חקלאיים וכל זה מבלי לפגוע בגידולים ואף לתרום לשיפור שלהם.

עבור דלקל, שמזה למעלה מ-25 שנה פועלת בענף האנרגיה הישראלי, מדובר בחיזוק משמעותי. הקבוצה שנמצאת בבעלות של יניב כהן ויונתן חי, עוסקת במגוון תחומים ובהם מימון חוץ בנקאי, גז, נדל"ן מניב, אנרגיה ירוקה ודלקים, וכיום היא מספקת שירות לכ-50 אלף לקוחות עסקיים ופרטיים ברחבי הארץ.

חטיבת המימון של החברה באה לידי ביטוי בדמות הענקת מימון חוץ-בנקאי ללקוחות החברה, דבר שמאפשר לה להקים פרויקטים רבים ומורכבים מבלי להיות תלויה בגורמים  מימון חיצוניים. 

אביטל אופק. צילום: מיכה לובטוןאביטל אופק. צילום: מיכה לובטון

רכש מרשים לקבוצת דלקל: אביטל אופק מנהל פעילות דוראל ישראל עובר לנהל את חטיבת האנרגיה המתחדשת

בעוד הביקוש לחשמל ירוק מזנק וגם המדינה מציבה יעדים שאפתניים לשנים הקרובות, קבוצת דלקל מגייסת את אביטל אופק, זוכה פרס איש השנה בכלכלה הירוקה. עם ניסיון מוכח בפרויקטים פורצי דרך, הוא צפוי להוביל את הקבוצה קדימה באחד התחומים הצומחים בשוק המקומי והעולמי



נושאים בכתבה חשמל ירוק

בשנים האחרונות עולם הגגות הסולאריים צובר תאוצה משמעותית, בעיקר בזכות השיפור המתמשך באיכות החומרים ובטכנולוגיות ההתקנה, שמאפשרים לייצר על כל גג כמות גדולה בהרבה של מגהוואטים לעומת העבר. 

כדי לסבר את האוזן, בין שנת 2023 לשנת 2024 בלבד נרשמה קפיצה של יותר מ-25% בתפוקה. הנתון הזה הוא חלק מהמגמה הגלובלית, כאשר גם משרד האנרגיה הציב לעצמו יעד שאפתני, להוסיף עד שנת 2030 עוד כ-100 אלף גגות סולאריים בישראל. 

המהלך המדובר של דלקל

על רקע זה, קבוצת דלקל ביצעה מהלך שנחשב לדרמטי בשוק האנרגיה, כאשר גייסה לשורותיה את אביטל אופק, מי שזכה בשנה שעברה בתואר איש השנה בכלכלה הירוקה. אופק, מהשמות הבולטים בתחום האנרגיה המתחדשת, נחשב לדמות שהובילה פרויקטים חדשניים לשילוב אנרגיה סולארית בשדות חקלאיים וכל זה מבלי לפגוע בגידולים ואף לתרום לשיפור שלהם.

עבור דלקל, שמזה למעלה מ-25 שנה פועלת בענף האנרגיה הישראלי, מדובר בחיזוק משמעותי. הקבוצה שנמצאת בבעלות של יניב כהן ויונתן חי, עוסקת במגוון תחומים ובהם מימון חוץ בנקאי, גז, נדל"ן מניב, אנרגיה ירוקה ודלקים, וכיום היא מספקת שירות לכ-50 אלף לקוחות עסקיים ופרטיים ברחבי הארץ.

חטיבת המימון של החברה באה לידי ביטוי בדמות הענקת מימון חוץ-בנקאי ללקוחות החברה, דבר שמאפשר לה להקים פרויקטים רבים ומורכבים מבלי להיות תלויה בגורמים  מימון חיצוניים.