אזרבייג'ן תשקיע 250 מיליון דולר ברכישת 30% מחברת ההתפלה הישראלית IDE

אזרבייג'ן מעמיקה את מעורבותה בתשתיות המים הישראליות באמצעות חברת ההשקעות הממשלתית AIH, שתרכוש 30% מחברת IDE, המובילה בטכנולוגיות התפלה. ההשקעה, הנעה בין 250 ל-270 מיליון דולר, מעניקה ל-IDE שווי של כ-850 עד 900 מיליון דולר. כיום, IDE מחזיקה בנתח של כ-20% מהקיבולת ההתפלה בישראל, בעיקר דרך מתקני חדרה ושורק 2, אשר מפיקים כ-140 מיליון מ"ק מים בשנה וצפויים להגיע ל-200 מיליון מ"ק לאחר הרחבות.

בנוסף, IDE מקימה מתקן בגליל המערבי עם תפוקה ראשונית של 100 מיליון מ"ק בשנה, עם אפשרות להכפיל את התפוקה בעתיד. עם השלמת הפרויקטים, נתח השוק של IDE בישראל עשוי להגיע לכ-45%. ההשקעה של AIH מהווה המשך למעורבות האזרית בתשתיות חיוניות בישראל. ביוני 2025, חברת הנפט הממשלתית SOCAR רכשה 10% ממאגר גז תמר בעסקה בשווי 1.25 מיליארד דולר, וכעת AIH ממשיכה את המגמה עם השקעה במים.

המהלך האזרי מבטא מגמה גלובלית של מעבר לשווקי תשתיות אלטרנטיביים, במקביל לחיזוק הקשרים האסטרטגיים בין שתי המדינות. עבור IDE, ההזרמת ההון מאפשרת קפיצת מדרגה בפעילות הבינלאומית ומחזקת את מעמדה כספקית טכנולוגיות התפלה מובילה.

• אבשלום פלבר ואמיר לנג זכו במכרז להקמת מתקן התפלה בגליל המערבי
• קבוצת דלק השלימה את מכירת IDE, תרשום רווח של 150 מיליון שקל
• המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7

התרחבות גלובלית למומבאי ופלורידה

IDE לא מסתפקת בפעילותה המקומית ומתרחבת לשווקים בינלאומיים בקצב מואץ. בדצמבר 2025, זכתה החברה במכרז להקמת מתקן התפלה במומבאי, הודו, עם יכולת ייצור של 200 מיליון ליטר ביום בעלות של 400 מיליון דולר. IDE תתכנן, תרכוש ותפעיל את המתקן עם השותפה ההודית GVPR ל-10 שנים לפחות, עם אפשרות להרחיב את הפעילות.

הפרויקט ההודי מהווה שער כניסה לשוק המתרחב במהירות, כאשר ערים רבות במדינה מתמודדות עם משברי מים חריפים. במקביל, IDE ממקדת מאמצים משמעותיים לחדור לשוק האמריקאי, הצפוי להיות שווה כ-20 מיליארד דולר בעשור הקרוב. החברה זכתה במכרז לשדרוג מתקן התפלה באקוויפר, פלורידה, בהשקעה של 600 מיליון דולר, תחת מודל BOT (Build Operate Transfer) ל-30 שנים.

הפרויקט באקוויפר ממומן באמצעות אג"ח עירוניות, הון פרטי וחלקה של IDE, ומבטא מודל עסקי המכונה "מים כשירות". במסגרת גישה זו, חברות תעשייתיות יכולות לרכוש מים ישירות מ-IDE, ולא להשקיע במתקנים עצמאיים. המודל הופך את אספקת המים לשירות גמיש יותר ומפחית את העומס על תשתיות ציבוריות, תוך מתן ודאות תפעולית לתעשיות עתירות צריכת מים.

• האנשים שאחזו בהגה: סיפורם של נגידי בנק ישראל לדורותיהם
• פחד מנחיתה לא רכה: לאן האלפיון העליון מנתב את הכסף?
• תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
• קצבאות ביטוח לאומי - מה הסכום שתקבלו בעקבות ההצמדה?

תמיכה במימון ויציבות פיננסית בתקופת מלחמה

ההשקעה של AIH תסייע ל-IDE לכסות חלק מההלוואות שנלקחו למימון מתקני ההתפלה בתקופת המלחמה, כמו מתקן שורק 2 והגליל המערבי. תקופת המלחמה יצרה אתגרים משמעותיים למימון פרויקטים תשתיתיים בישראל, והחברה נזקקה למקורות אשראי יקרים יותר. כעת, ההון האזרי מספק כרית פיננסית ומאפשר הרחבת פעילות בינלאומית, בעיקר בהודו וארצות הברית.

IDE מנוהלת על ידי שותפות אלפא מים, הכוללת שחקנים פיננסיים וביטוחיים, ובשיתוף עם אבשלום פלבר ואמיר לנג. המבנה הבעלותי המורכב מבטא את הצורך באיזון בין יציבות תפעולית לגמישות פיננסית, במיוחד כאשר מדובר בתשתיות קריטיות. ההון האזרי יחזק את הפן הפיננסי ויבטיח המשך שירותי התפלה איכותיים, תוך צמצום התלות באשראי בנקאי.

מתקני IDE בישראל, כמו חדרה, שורק 2 והגליל המערבי, חיוניים לאספקת מים לשתייה וחקלאות, במיוחד בתקופות בצורת. פרויקט הגליל המערבי, שיושלם החל מ-2027, כולל הרחבת תשתיות צינורות וטכנולוגיה חדשנית, אך התמודד עם עיכובים משמעותיים בגלל המלחמה. המתקן החדש צפוי לספק מים לאזורים נרחבים בצפון הארץ ולתרום לביטחון המים הלאומי.

המעבר למודלים פיננסיים כמו "מים כשירות" בארצות הברית מצביע על שינוי באסטרטגיית תשתיות, שבו חברות פרטיות מספקות שירותים ומפחיתות את העומס על הרשויות. השקעות ממדינות זרות כמו אזרבייג'ן מעידות על שינוי בגישה לאספקת מים עולמית, תוך התמקדות בקיימות עסקית וטכנולוגית. ההשקעה האזרית ב-IDE מחזקת את מעמדה של החברה כשחקן מרכזי בשוק ההתפלה הגלובלי, תוך שמירה על יציבות פיננסית וחדשנות טכנולוגית בעידן של אתגרים גאופוליטיים וכלכליים.