סמדר ברבר צדיק הבינלאומי
צילום: תמר מצפי
דוחות

הבנק הבינלאומי: התשואה להון עלתה ל-13%; הרווח הנקי זינק ב-68%

שיעור ההפרשה להפסדי אשראי - 1.44%. הבנק הכיר בהכנסות של 9 מיליון שקל, לעומת הפסד של 157 מיליון אשתקד. שיעור החובות שנדחו ירד ל-0.5% לעומת 1.9% בסוף השנה שעברה
נתנאל אריאל | (1)
נושאים בכתבה סמדר ברבר צדיק

הבנק הבינלאומי בינלאומי -0.39%  מדווח על המשך תוצאות טובות ברבעון הראשון של השנה - זוכרים שהייתה קורונה? התשואה להון עלתה ל-13% לעומת 9.6% בסוף השנה שעברה (ו-8.2% בתקופה המקבילה אשתקד). הרווח הנקי של הבנק הסתכם  ברבעון הראשון של 2021 ב-287 מיליון שקל, בהשוואה ל-171 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של 67.8%. 

הכנסות הריבית נטו גדלו ב-1.8% והסתכמו ב-670 מיליון שקל, לעומת כ-658 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. כתוצאה מהגאות בשוקי ההון הרווח המימוני של הבנק גדל ב-10.1% ועמד על 721 מיליון שקל, לעומת כ-655 מיליון שקל אשתקד.

הפסדי אשראי:

שיעור ההפרשה להפסדי אשראי מסך יתרת האשראי לציבור (כולל חוץ מאזני) הגיע ל-1.44%, ירידה קלה לעומת 1.48% בסוף שנת 2020. היקף הדחיות של תשלומי אשראי עקב משבר הקורונה נמצא במגמת ירידה, כאשר שיעור החובות שנדחו מסך האשראי לציבור עמד בסוף מרץ 2021 על 0.5%, בהשוואה ל-1.9% בסוף דצמבר 2020. בסך הכל הפריש הבנק בשנת 2020 סך של 436 מיליון שקל להפסדי אשראי בגין הקורונה וברבעון האחרון הבנק הכניס חזרה כ-9 מיליון שקל. 

האשראי לציבור נטו גדל ברבעון הראשון של השנה ב-1.5% ברבעון וב-2.8% בשנה האחרונה, והסתכם ב-92.3 מיליארד שקל. (במגזר העסקים הגדולים עליה של 2.5%, בעסקים הבינוניים עליה של 1.8%, בהלוואות לדיור עליה של 2.6% ובמשקי הבית עליה של 1.7%.

תיק נכסי הלקוחות (פיקדונות וניירות ערך) בגדל ב-5.7% ובשנה האחרונה ב-38.2%,  והסתכם ב-560 מיליארד שקל. בפקדונות הציבור חל גידול בשיעור של 3.5% ברבעון ושל 15.5% בשנה, מתוכם כ-146.6 מיליארד שקל בפקדונות (וזאת למרות שהריביות על פיקדונות היום אפסיות).

יחס היעילות עלה ל-60.4% בהשוואה  ל-61.8% בשנה שעברה.

ההון המיוחס לבעלי המניות עלה ברבעון ב-3.7% ל-9.478 מיליארד שקל. יחס הון עצמי רובד 1  עלה ל- 11.55% לעומת היחס הרגולטורי הנדרש של 8.28% .

 

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    דני 26/05/2021 10:43
    הגב לתגובה זו
    באמצעות צימצום אשראי של הלקוחות
בורסה, משקיעים (AI)בורסה, משקיעים (AI)

להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה

על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009

מנדי הניג |

הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P. 

בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר  מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.   

אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.  

השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.

כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד  "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?".  כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות. 

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.