דנה עזיראלי (שלומי יוסף)
צילום: דנה עזיראלי (שלומי יוסף)
ועידת ההשקעות

דנה עזריאלי: "עליתי לארץ כדי לבנות בישראל. בנורבגיה אני רוצה להצליח, אבל כאן המקום שלי"

יו"ר קבוצת עזריאלי, אחת מאנשי השנה של ביזפורטל, בשיחה על ההצלחה הפנומנלית בתחום הדטהסנטרס (תשואה שנתית של 40%), על השנה העסקית הטובה, על הכוונה להיכנס לשוק המגורים ועל ציונות

דנה עזריאלי היא אחת מאנשי השנה של ביזפורטל לשנת 2024. עזריאלי עומדת בראש קבוצה שנסחרת בשווי של 37 מיליארד שקל שמצליחה כל שנה לייצר ערך משמעותי למשקיעים בסיכון יחסית נמוך. חברת קניונים ומשרדים מובילה, הכי מובילה בישראל שנכנסה לתחומים נוספים לרבות דיור מוגן, דטהסנטרס ועם כוונה להיכנס לתחום הנדל"ן למגורים. הדטהסנטרס סיפק לחברה צמיחה מרשימה בשנים האחרונות והחברה נערכת להמשך גידול.




"אני רוצה להמשיך לבנות את הארץ"


"הלחם והחמאה שלנו זה בניית הארץ, בניית הקניונים והמשרדים", אומרת עזריאלי בראיון בוועידת ההשקעות של ישראל, "אחרי ה-7.10 הייתה נבואה לשנה עסקית מאוד קשה, אבל למרות הכל הייתה שנה עסקית פנטסטית. זה מוזר, זה לא נוח להגיד את זה, כולנו כואבים את המלחמה הקשה והמצב, אבל כלכלית זו שנה  שהקמעונאים עד כה עשו פדיונות מאוד גבוהים. איך מסבירים את זה? היו שמיים סגורים, אנשים נשארו בארץ, אנשים אוהבים ללכת לקניונים, זה מקום סגור, מוגן. היה כסף להוציא. זה הרצון לחיות. 

"ומה קרה במשרדים? חששו כי אולי החברות הבינלאומיות יאטו עסקאות, אבל יש חוזים ל-3-4 שנים. הלוקיישנים של עזריאלי הם AAA. אנחנו שומרים על התחזוקה זה בדנ"א שלנו, ולכן גם במשרדים היו בסדר גמור. אולי תהיה האטה בשנה הבאה, אבל אני אופטימית. אנחנו מאוד חזקים גם בעולם המשרדים, וכמובן גם בדיור מוגן"


איך גיליתי את תחום הדטהסנטרס?


לפני מספר שנים איתרת מנוע צמיחה נוסף - פעילות הדטהסנטרס, ספרי לנו עליה?

"ב-2017 נחשפתי לתחום  וב-2019 השקענו בו לראשונה. הייתי בארה"ב בכלל בנושא אחר ודיברתי עם מתווך על בניין משרדים, ובדרך כדרך אגב הוא אמרו משהו על תחום הדטה סנטרס ושחבל על הזמן כי זה לא יעניין אותי. בחנו על הבניין, זה לא היה מעניין. אמרתי לצוות הדטהסנטרס מעניין. היה ברור לי שזה העתיד, אם השרתים ימשיכו לגדול זה צריך להיות ממוקם איפשהו. הם יצטרכו לשכור מקומות, אז למה שלא ישלמו לי? אם זה לא פר מטר זה יהיה פר מגה וואט, אין שום בעיה. צריך רק ללמוד את התחום, לבחון אותו ולהתקדם.


"לקח לנו מ-2017 עד 2019 ללמוד את הנושא. נכנס איל חנקין לתפקיד המנכ"ל וחקרנו את הנושא, עד שמצאנו את החוות שרתים הראשונה שהשקענו בה במיעוט, שזה לא האופי שלנו, אבל ידעתי שאני צריכה ללמוד את הנושא והייתי מוכנה להיות בהחזקת מיעוט, העיקר ללמוד את התחום.. לאט לאט הגדלנו את האחזקות ל-33%. ההשקעה הראשונה הייתה 330 מיליון דולר ומכרנו כמה שנים אחרי לפי תשואה שנתית של 40%. זו תשואה נהדרת, והבנו שאנחנו רוצים להמשיך ולהתרחב בתחום. ידעתי שזה יכול להיות מנוע צמיחה והבנתי שאני צריכה להתקדם לאירופה שם יש את התנאים הבסיסים והרגולטורים שמאפשרים הגברת פעילות בתחום הזה".

קיראו עוד ב"שוק ההון"


"באמצע הקורונה מצאנו חברה בנורווגיה. הנהלה טובה, בסיס טוב. החלטנו לרכוש את גרין מאונטיין. זה היה תהליך מדהים. רכשנו אותם ב-2021 ב-2.8 מיליארד שקל. אז לחברה היה 25 MW והיום יש לה 150 MW ב-6 אתרים. היום אנחנו בשיחות מתקדמות עם ההייפרסקיילרים להקמת עוד חוות ב-120 MW, ועוד 54 MW. אני מתכוונת לענקיות הטכנולוגיה שמחפשות להרחיב את הקיבולת של חוות השרתים. אלה סדרי הגודל שמדברים עליהם היום וזה הולך וגדל. המטרה שלנו שהחברה תמשיך לגדול באירופה ולכן חנקין עובר לאירופה להוביל את התחום הזה".



דנה עזריאלי (שלומי יוסף)
דנה עזריאלי (שלומי יוסף) 




"לא עליתי לישראל כדי לבנות את נורבגיה"



"אני ממשיכה כל בוקר לבנות את מדינת ישראל, לא עליתי לישראל כדי לבנות את נורווגיה. חשוב לי להצליח שם, זה חשוב לקבוצת עזריאלי, אבל המטרה שלי היא לבנות כאן בישראל. זה מה שעשינו וזה מה שאנחנו עושים ואנחנו נכנסים גם לתחום המגורים".



מה יהיה היקף הדטהסנטרס מהמכלול של עזריאלי?

"כשהנפקנו היו לנו רק משרדים וקניונים. היום 17% זה הדטהסנטרס ואנחנו כאמור רוצים גם לבנות רגל נוספת של מגורים. אני מאוד מאמינה באוכלוסייה הישראלית. אנחנו נגדל במספרים מאוד גדולים ב-2050 יהיו פה כ-16 מיליון איש. איפה נגור? צריך לבנות לגובה, גם בשביל הסביבה, צריך לבנות בצורה אחראית בניין הספירלה  שלנו יהיה בנוי 100% מאלומיניום ממוחזר, הראשון בעולם מהבחינה הזו. אנחנו בונים אחראית ובצורה ידידותית לסביבה. אנחנו רוצים להמשיך ולבנות את הארץ גם במגורים. נבנה בדרום, בצפון, אנשים צריכים מקום לגור".



את מדברת על מגורים, אבל בינתיים אין לכם פעילות. יש עסקה בדרך עם צמח המרמן?

"דיווחנו על המשא ומתן לעסקה. יש לנו דיור להשכרה, זה לא תפס בגלל ריביות ועלות הקרקע אבל זה יתפוס. צריך לבנות את זה לאט ולעבוד עם הרגולטור. זה צריך לקרות כי הדירות מאוד יקרות ויש מקום לשוק השכירות ארוכת הטווח.

לגבי העסקה בתחום המגורים, אני מאוד מקווה, ואני אומרת בזהירות, שזה יצליח. המטרה היא להיכנס לתחום המגורים כי אני פשוט מאמינה שזה תחום שצריך לפתח אצלנו. אף פעם לא הייתי במגורים למכירה, זה חדש לי, אבל אני מוכנה להיות גמישה במחשבה - לא היינו פעם בדטהסנטרים ובדיור מוגן ונכנסו לשם. דיברו כאן לפני על תשוקה ואמונה. ראסל אלוונגר דיבר על תשוקה, יצחק תשובה דיבר על אמונה, וזה נכון ואני מחזקת את זה ראסל דיבר על תשוקה, תשובה דיבר על אמונה, וזה נכון ואני מחזקת את זה."



5-6 שנים קדימה, המגורים יהיו מרכיב משמעותי בקבוצה?


"קשה לי לעשות פעילות משמעותית ביחס לגודל שלנו , אנחנו פעילות גדולה, אבל אנחנו עובדים על זה"

תגובות לכתבה(11):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 8.
    ישי 22/01/2025 20:23
    הגב לתגובה זו
    מי משלם את המחיר הגבוה עמך ישראל בקופות הרשתות שבזמנם מעבירים חלק מהגזל לקבוצה מי הם בעלי המניות החוגגים מיעוט מנותק זו הדרך להעביר את מעמד הבניים לקו העוני רק בישראל לא בנורבגיה
  • עברי 28/01/2025 14:13
    הגב לתגובה זו
    מחיר השכירות גבוה מפני שיש מי שמוכן לשלם את זה יכול להיות שהמעמד הבינוני נשחק אני מבין אלה אבל אפשר לא לבקר בקניונים אני חמשל אין סיבה לקנות בגדים שישכבו בארון על תגיותיהם בהרבה בתים בארץ זה קורה
  • סטיבי 22/01/2025 21:11
    הגב לתגובה זו
    רוב ואולי אפילו כל החנויות בקניונים מרוויחות.השוכרים שמחים לשלם את מחירי השכירות.זכותם לעזוב אם לא מסתדר להם עם מחיר השכירות.זה שעסקים נשארים בקניון על אף המחיר אומר שזה כדאי להם.זכותו של המשכיר להנות בחגיגההכללית.אחד נהנה השני לא חסרבהצלחה לכולם
  • 7.
    קש 22/01/2025 11:57
    הגב לתגובה זו
    בקשר לדנה החמודה אבא היה גאון פיננסי ואדריכל בחסד כאשר הוא עלה לארץ הוא היה כבר אז מיליארדר וגאון בראייה לעתיד ובלי קומבינות הון שלטון
  • 6.
    נהוראי 22/01/2025 10:24
    הגב לתגובה זו
    עם כל הכבוד לך אבל רוב העמך צעירי העם ויותר מי זה חיים בבתים של האמא הסבתא בזכות דיור ציבורי אנשים כאן חיים בלי בית נולדנו כאן לערבים יש בתים בלי סוף ובלי חשבון ליהודי אין בית מי יכול לקנות בית עם הון עצמי צו השעה לבנות דיור ציבורי ללא מטרות רווח ואין למכור את הדירה היא עוברת לילדים.
  • 5.
    רן 22/01/2025 10:03
    הגב לתגובה זו
    יזמים הם החמצן של מדינה. הממשלה לא מתפקדת ולא מתעניינת בחיים של האזרחים.
  • 4.
    סווינגר 22/01/2025 09:15
    הגב לתגובה זו
    ולהשחיל את הציבור מקרוב ומבפנים.אבל אני תקוע בישראל בכל מקרה ללא אזרחות זרה וללא הון בעל יכולת השחלה.מה שנשאר לצפות מהצד איך אחרים משחילים ישראלים ולבנות דרכי הקשה החוצה ממדינת הזגל והשוד.
  • 3.
    יש לה אחריות מרכזית על יוקר המחיה בארץ תחזרי לנורבגיה בבקשה (ל"ת)
    שי.ע 22/01/2025 09:03
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    ארנון 22/01/2025 08:23
    הגב לתגובה זו
    מיליארדרים מחזיקים בעורכי דין ורואי חשבון כדי לשלם אחוז זעיר של מס.בעוד שחצי משכר שכיר הולך למיסים המאיון העליון משלם אחוזים בודדים.הגיע הזמן שישלמו מס אמת ככה ניתן לגבות מאות מיליארדי שקלים מידי שנה.
  • 1.
    יעלי 22/01/2025 08:20
    הגב לתגובה זו
    בתל אביב והרצליה יש להמיר משרדים שבבנייה או בתכנון למגורים.יש עודף משרדים בתל אביב והרצליה.
  • עברי 28/01/2025 14:16
    הגב לתגובה זו
    יותר פשוט לפנות משרדים מדירות מגורים יש אלפי כאלה
ראסל אלוונגר מנכ״ל טאואר, צילום: מיכה בריקמןראסל אלוונגר מנכ״ל טאואר, צילום: מיכה בריקמן

טאואר תיפול - נייס תזנק; המניות הבולטות מחר בבורסה

ברק עילם ברח בזמן, על המשבר בנייס והסיכונים והסיכויים; ועל המימוש הצפוי בטאואר אחרי הזינוק המרשים  

מערכת ביזפורטל |
נושאים בכתבה טאואר נייס

אולי נייס הגיעה לרצפה? אתמול היא זינקה בוול סטריט וחזרה להיסחר מעל 100 דולר. היא חוזרת למסחר בת"א עם ארביטראז' חיובי של 5%. 

אחרי קריסה בשבוע האחרון על רקע הנמכת תחזית, נייס נסחרת במכפיל רווח עתידי של מתחת ל-9. זה מאוד נמוך וזה כנראה משקף שני דברים - את החשש מהנמכת ציפיות בהמשך הדרך ואת חוסר האמון בהנהלה של נייס - לא מפרסמים דוח כספי ואחרי יומיים מנמיכים ציפיות לשנה הבאה. זו התנהלות שוול סטריט לא אוהבת ולא מקבלת. 

ועדיין, אולי זה בגלל חוסר הניסיון של סקוט ראסל, הטירון בתפקיד. אולי זאת טעות של מתחילים וזה מזכיר לנו שברק עילם תזמן בצורה מושלמת את העזיבה מנייס. פשוט - ברח בזמן. הוא הבין בשנה האחרונה שלו שמגיעה מהפכה גדולה, הוא לא רצה לעבור עוד מהפכה בחברה במיוחד שהיא איום גדול על הפעילות. 10 שנים הספיקו לו, כשהשנים האלו מחולקות לשתיים - השנים הטובות והשנים הגרועות. ב-5 שנים שווי נייס עלה פי 4, ב-5 שנים הבאות לא היה שינוי. בשנה האחרונה המניה קרסה במעל 50%. 

מאז הודעת הפרישה שלו המניה נפלה ב60% - מה זה אם לא בריחה - ברק עילם עוזב את נייס בתזמון בעייתי - ממה מודאגים האנליסטים?

נייס היום מאוד מאוימת על ידי ה-AI ומצד שני מדגישה שה-AI הוא דווקא מנוע הצמיחה העיקרי שלה. חברות תוכנה בכלל מאוימות מאוד כי ניתן לפתח תוכנה במהירות ובזול. נייס פועלת בשוק ה-CRM שעובר טלטלות גדולות - המהפכה משנה אותו לחלוטין.   

נייס בנקודת הזמן הזו היא סיכוי גדול וסיכון גדול. היא לכאורה מאוד זולה, אבל זה בגלל החששות של השוק מהמשך הנמכת ציפיות. זו חברה במשבר שהחצי שנה הקרובה מאוד קריטית לעתידה. אם היא תלמד להתמודד מול איום ה-AI ואף להצטרף אליו כפי שהיא מצהירה, השוק יכול לתפוס אותה אחרת. אם היא תפספס תחזיות בהמשך, משבר האמון יכול להתחזק.


אייל שוחט קרדיט תמיר לויאייל שוחט קרדיט תמיר לוי
דוחות

טופ גאם: ההכנסות זינקו ב-98% ל-29.5 מיליון דולר; רווח של 2 מיליון דולר

טופ גאם מסכמת רבעון שיא עם כמעט הכפלה בשורת ההכנסות וקפיצה ברווחיות: מכירות החברה ברבעון השלישי הגיעו ל-29.5 מיליון דולר, כשמגזר תוספי התזונה ממשיך להוביל עם הכנסות של 23.6 מיליון דולר, צמיחה תלת-ספרתית המהווה כ-80% מפעילות החברה; ה-EBITDA המתואם טיפס ל-5.1 מיליון דולר והרווח הנקי קפץ לכ-2 מיליון דולר

תמיר חכמוף |

טופ גאם טופ גאם 0%  , החברה הפועלת בשוק תוספי התזונה בצורת מתן של סוכריות גומי, מפרסמת את תוצאותיה הכספיות לרבעון השלישי של 2025, ומדווחת על הכנסות שיא רבעוניות של כ-29.5 מיליון דולר, גידול חד של כ-98% לעומת הרבעון השלישי של שנת 2024, אז הסתכמו ההכנסות בכ-15 מיליון דולר. ברבעון השלישי של שנת 2025 רשמה הקבוצה אבן דרך משמעותית, תוך שהיא מציגה את התוצאות הרבעוניות הטובות ביותר בתולדותיה, הן בשורת המכירות והן בשורת ה-EBITDA המתואם, וזאת בזכות שיא הכנסות רבעוני במגזר תוספי התזונה.

ה-EBITDA המתואם של הקבוצה ברבעון הסתכם בסך של כ-5.1 מיליון דולר, המהווה עלייה חדה בשיעור של כ-125% ביחס לרבעון המקביל אשתקד, אז עמד על כ-2.7 מיליון דולר. העלייה נרשמה על אף ההוצאות להן נדרשת החברה בבניית תשתיות ניהוליות ותפעוליות לקליטת חברת הבת הקנדית TopGum Canada (לתוכה נוצקה הפעילות הנרכשת של Island Abbey); הוצאות הנוגעות לעבודות הגמר והפעלת המפעל החדש בעיר שדרות; עיבוי מערך השיווק והמכירות והתאמתו לצרכי החברה; והגידול בהוצאות התפעוליות הקשורות בהבטחת שרשרת אספקה תקינה לאור השפעות מלחמת "חרבות ברזל".

הרווח הגולמי של הקבוצה ברבעון הסתכם בסך של כ-9.3 מיליון דולר, המהווה עלייה של כ-84% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד, בה עמד הרווח הגולמי על סך של כ-5.1 מיליון דולר, וזאת כתוצאה מהגידול במכירות, בעיקר במגזר תוספי התזונה. הרווח הנקי של הקבוצה ברבעון הסתכם בסך של כ-2 מיליון דולר, וזאת בהשוואה לסך של כ-0.5 מיליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד.

בהתאם לאסטרטגיית הצמיחה ארוכת הטווח שמיישמת החברה, גם בתקופת הדוח המשיכה הקבוצה במגמת הצמיחה המואצת בתחום תוספי התזונה בצורת מתן של סוכריות גומי: ההכנסות ממגזר תוספי התזונה הגיעו לסך של כ-23.6 מיליון דולר, שיא רבעוני של כל הזמנים, ומהווים זינוק תלת-ספרתי חד של כ-163% ביחס לרבעון המקביל אשתקד, אז מכירות תוספי התזונה הסתכמו בכ-8.9 מיליון דולר.

בהתאם ליעד האסטרטגי של החברה, תוספי התזונה מהווים כעת כ-80% מסך הכנסות הקבוצה לעומת 60% ברבעון המקביל אשתקד. צבר ההזמנות במגזר תוספי התזונה לחודשים הקרובים עומד על 46 מיליון דולר, לעומת 19 מיליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד.