דנה עזריאלי: "עליתי לארץ כדי לבנות בישראל. בנורבגיה אני רוצה להצליח, אבל כאן המקום שלי"
יו"ר קבוצת עזריאלי, אחת מאנשי השנה של ביזפורטל, בשיחה על ההצלחה הפנומנלית בתחום הדטהסנטרס (תשואה שנתית של 40%), על השנה העסקית הטובה, על הכוונה להיכנס לשוק המגורים ועל ציונות
דנה עזריאלי היא אחת מאנשי השנה של ביזפורטל לשנת 2024. עזריאלי עומדת בראש קבוצה שנסחרת בשווי של 37 מיליארד שקל שמצליחה כל שנה לייצר ערך משמעותי למשקיעים בסיכון יחסית נמוך. חברת קניונים ומשרדים מובילה, הכי מובילה בישראל שנכנסה לתחומים נוספים לרבות דיור מוגן, דטהסנטרס ועם כוונה להיכנס לתחום הנדל"ן למגורים. הדטהסנטרס סיפק לחברה צמיחה מרשימה בשנים האחרונות והחברה נערכת להמשך גידול.
"אני רוצה להמשיך לבנות את הארץ"
"הלחם והחמאה שלנו זה בניית הארץ, בניית הקניונים והמשרדים", אומרת עזריאלי בראיון בוועידת ההשקעות של ישראל, "אחרי ה-7.10 הייתה נבואה לשנה עסקית מאוד קשה, אבל למרות הכל הייתה שנה עסקית פנטסטית. זה מוזר, זה לא נוח להגיד את זה, כולנו כואבים את המלחמה הקשה והמצב, אבל כלכלית זו שנה שהקמעונאים עד כה עשו פדיונות מאוד גבוהים. איך מסבירים את זה? היו שמיים סגורים, אנשים נשארו בארץ, אנשים אוהבים ללכת לקניונים, זה מקום סגור, מוגן. היה כסף להוציא. זה הרצון לחיות.
"ומה קרה במשרדים? חששו כי אולי החברות הבינלאומיות יאטו עסקאות, אבל יש חוזים ל-3-4 שנים. הלוקיישנים של עזריאלי הם AAA. אנחנו שומרים על התחזוקה זה בדנ"א שלנו, ולכן גם במשרדים היו בסדר גמור. אולי תהיה האטה בשנה הבאה, אבל אני אופטימית. אנחנו מאוד חזקים גם בעולם המשרדים, וכמובן גם בדיור מוגן"
- עזריאלי רוכשת את צמח המרמן - לפי שווי של 855 מיליון שקל
- עזריאלי רוכשת 50% מפרויקט רמת בקע של שו"ב אנרגיה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איך גיליתי את תחום הדטהסנטרס?
לפני מספר שנים איתרת מנוע צמיחה נוסף - פעילות הדטהסנטרס, ספרי לנו עליה?
"ב-2017 נחשפתי לתחום וב-2019 השקענו בו לראשונה. הייתי בארה"ב בכלל בנושא אחר ודיברתי עם מתווך על בניין משרדים, ובדרך כדרך אגב הוא אמרו משהו על תחום הדטה סנטרס ושחבל על הזמן כי זה לא יעניין אותי. בחנו על הבניין, זה לא היה מעניין. אמרתי לצוות הדטהסנטרס מעניין. היה ברור לי שזה העתיד, אם השרתים ימשיכו לגדול זה צריך להיות ממוקם איפשהו. הם יצטרכו לשכור מקומות, אז למה שלא ישלמו לי? אם זה לא פר מטר זה יהיה פר מגה וואט, אין שום בעיה. צריך רק ללמוד את התחום, לבחון אותו ולהתקדם.
"לקח לנו מ-2017 עד 2019 ללמוד את הנושא. נכנס איל חנקין לתפקיד המנכ"ל וחקרנו את הנושא, עד שמצאנו את החוות שרתים הראשונה שהשקענו בה במיעוט, שזה לא האופי שלנו, אבל ידעתי שאני צריכה ללמוד את הנושא והייתי מוכנה להיות בהחזקת מיעוט, העיקר ללמוד את התחום.. לאט לאט הגדלנו את האחזקות ל-33%. ההשקעה הראשונה הייתה 330 מיליון דולר ומכרנו כמה שנים אחרי לפי תשואה שנתית של 40%. זו תשואה נהדרת, והבנו שאנחנו רוצים להמשיך ולהתרחב בתחום. ידעתי שזה יכול להיות מנוע צמיחה והבנתי שאני צריכה להתקדם לאירופה שם יש את התנאים הבסיסים והרגולטורים שמאפשרים הגברת פעילות בתחום הזה".
- טאואר תיפול - נייס תזנק; המניות הבולטות מחר בבורסה
- ברן: צמיחה בהכנסות וברווח הנקי, אבל יש כוכבית
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- נייס התרסקה 18%, אורבניקה 12% וקסטרו 10% - נעילה אדומה...
"באמצע הקורונה מצאנו חברה בנורווגיה. הנהלה טובה, בסיס טוב. החלטנו לרכוש את גרין מאונטיין. זה היה תהליך מדהים. רכשנו אותם ב-2021 ב-2.8 מיליארד שקל. אז לחברה היה 25 MW והיום יש לה 150 MW ב-6 אתרים. היום אנחנו בשיחות מתקדמות עם ההייפרסקיילרים להקמת עוד חוות ב-120 MW, ועוד 54 MW. אני מתכוונת לענקיות הטכנולוגיה שמחפשות להרחיב את הקיבולת של חוות השרתים. אלה סדרי הגודל שמדברים עליהם היום וזה הולך וגדל. המטרה שלנו שהחברה תמשיך לגדול באירופה ולכן חנקין עובר לאירופה להוביל את התחום הזה".

"לא עליתי לישראל כדי לבנות את נורבגיה"
"אני ממשיכה כל בוקר לבנות את מדינת ישראל, לא עליתי לישראל כדי לבנות את נורווגיה. חשוב לי להצליח שם, זה חשוב לקבוצת עזריאלי, אבל המטרה שלי היא לבנות כאן בישראל. זה מה שעשינו וזה מה שאנחנו עושים ואנחנו נכנסים גם לתחום המגורים".
מה יהיה היקף הדטהסנטרס מהמכלול של עזריאלי?
"כשהנפקנו היו לנו רק משרדים וקניונים. היום 17% זה הדטהסנטרס ואנחנו כאמור רוצים גם לבנות רגל נוספת של מגורים. אני מאוד מאמינה באוכלוסייה הישראלית. אנחנו נגדל במספרים מאוד גדולים ב-2050 יהיו פה כ-16 מיליון איש. איפה נגור? צריך לבנות לגובה, גם בשביל הסביבה, צריך לבנות בצורה אחראית בניין הספירלה שלנו יהיה בנוי 100% מאלומיניום ממוחזר, הראשון בעולם מהבחינה הזו. אנחנו בונים אחראית ובצורה ידידותית לסביבה. אנחנו רוצים להמשיך ולבנות את הארץ גם במגורים. נבנה בדרום, בצפון, אנשים צריכים מקום לגור".
"דיווחנו על המשא ומתן לעסקה. יש לנו דיור להשכרה, זה לא תפס בגלל ריביות ועלות הקרקע אבל זה יתפוס. צריך לבנות את זה לאט ולעבוד עם הרגולטור. זה צריך לקרות כי הדירות מאוד יקרות ויש מקום לשוק השכירות ארוכת הטווח.
לגבי העסקה בתחום המגורים, אני מאוד מקווה, ואני אומרת בזהירות, שזה יצליח. המטרה היא להיכנס לתחום המגורים כי אני פשוט מאמינה שזה תחום שצריך לפתח אצלנו. אף פעם לא הייתי במגורים למכירה, זה חדש לי, אבל אני מוכנה להיות גמישה במחשבה - לא היינו פעם בדטהסנטרים ובדיור מוגן ונכנסו לשם. דיברו כאן לפני על תשוקה ואמונה. ראסל אלוונגר דיבר על תשוקה, יצחק תשובה דיבר על אמונה, וזה נכון ואני מחזקת את זה ראסל דיבר על תשוקה, תשובה דיבר על אמונה, וזה נכון ואני מחזקת את זה."
5-6 שנים קדימה, המגורים יהיו מרכיב משמעותי בקבוצה?
"קשה לי לעשות פעילות משמעותית ביחס לגודל שלנו , אנחנו פעילות גדולה, אבל אנחנו עובדים על זה"
- 8.ישי 22/01/2025 20:23הגב לתגובה זומי משלם את המחיר הגבוה עמך ישראל בקופות הרשתות שבזמנם מעבירים חלק מהגזל לקבוצה מי הם בעלי המניות החוגגים מיעוט מנותק זו הדרך להעביר את מעמד הבניים לקו העוני רק בישראל לא בנורבגיה
- עברי 28/01/2025 14:13הגב לתגובה זומחיר השכירות גבוה מפני שיש מי שמוכן לשלם את זה יכול להיות שהמעמד הבינוני נשחק אני מבין אלה אבל אפשר לא לבקר בקניונים אני חמשל אין סיבה לקנות בגדים שישכבו בארון על תגיותיהם בהרבה בתים בארץ זה קורה
- סטיבי 22/01/2025 21:11הגב לתגובה זורוב ואולי אפילו כל החנויות בקניונים מרוויחות.השוכרים שמחים לשלם את מחירי השכירות.זכותם לעזוב אם לא מסתדר להם עם מחיר השכירות.זה שעסקים נשארים בקניון על אף המחיר אומר שזה כדאי להם.זכותו של המשכיר להנות בחגיגההכללית.אחד נהנה השני לא חסרבהצלחה לכולם
- 7.קש 22/01/2025 11:57הגב לתגובה זובקשר לדנה החמודה אבא היה גאון פיננסי ואדריכל בחסד כאשר הוא עלה לארץ הוא היה כבר אז מיליארדר וגאון בראייה לעתיד ובלי קומבינות הון שלטון
- 6.נהוראי 22/01/2025 10:24הגב לתגובה זועם כל הכבוד לך אבל רוב העמך צעירי העם ויותר מי זה חיים בבתים של האמא הסבתא בזכות דיור ציבורי אנשים כאן חיים בלי בית נולדנו כאן לערבים יש בתים בלי סוף ובלי חשבון ליהודי אין בית מי יכול לקנות בית עם הון עצמי צו השעה לבנות דיור ציבורי ללא מטרות רווח ואין למכור את הדירה היא עוברת לילדים.
- 5.רן 22/01/2025 10:03הגב לתגובה זויזמים הם החמצן של מדינה. הממשלה לא מתפקדת ולא מתעניינת בחיים של האזרחים.
- 4.סווינגר 22/01/2025 09:15הגב לתגובה זוולהשחיל את הציבור מקרוב ומבפנים.אבל אני תקוע בישראל בכל מקרה ללא אזרחות זרה וללא הון בעל יכולת השחלה.מה שנשאר לצפות מהצד איך אחרים משחילים ישראלים ולבנות דרכי הקשה החוצה ממדינת הזגל והשוד.
- 3.יש לה אחריות מרכזית על יוקר המחיה בארץ תחזרי לנורבגיה בבקשה (ל"ת)שי.ע 22/01/2025 09:03הגב לתגובה זו
- 2.ארנון 22/01/2025 08:23הגב לתגובה זומיליארדרים מחזיקים בעורכי דין ורואי חשבון כדי לשלם אחוז זעיר של מס.בעוד שחצי משכר שכיר הולך למיסים המאיון העליון משלם אחוזים בודדים.הגיע הזמן שישלמו מס אמת ככה ניתן לגבות מאות מיליארדי שקלים מידי שנה.
- 1.יעלי 22/01/2025 08:20הגב לתגובה זובתל אביב והרצליה יש להמיר משרדים שבבנייה או בתכנון למגורים.יש עודף משרדים בתל אביב והרצליה.
- עברי 28/01/2025 14:16הגב לתגובה זויותר פשוט לפנות משרדים מדירות מגורים יש אלפי כאלה

מור גמל ופנסיה: צמיחה בהכנסות אבל הרווח כמעט לא עלה
למרות עלייה של כ-22% בהכנסות ברבעון השלישי, הרווח הנקי של מור גמל ופנסיה עלה בכ-4% בלבד; ההוצאות הכוללות קפצו ב-23%, בין היתר בשל גידול בעמלות סוכנים, עלייה בהוצאות שכר והוצאה מבוססת מניות של כ-6.3 מיליון שקל, מה ששחק כמעט את כל הגידול בשורה העליונה
מור גמל ופנסיה מור גמל פנסיה -1.25% פרסמה את דוחות הרבעון השלישי לשנת 2025 המצביעים על המשך צמיחה בהכנסות, אך השורה התחתונה נותרה כמעט ללא שינוי.
הכנסות החברה, בניהולו של אלדד צינמן, מנכ"ל מור גמל ופנסיה, עמדו ברבעון השלישי של 2025 עמדו על כ-171.2 מיליון שקל, עליה של כ-22% ביחס לתקופה המקבילה אשתקד. הצמיחה בהכנסות מקורה בעלייה בהיקף הנכסים המנוהלים, לאור פעילותה של חטיבת הלקוחות וערוצי הפצה שמנוהלת על ידי אורי קיסוס, משנה בכיר למנכ"ל מור השקעות, אשר מאפשרת לכלל חברות הקבוצה ליהנות מסינרגיה בפעילותן.
נכון ל-13 בנובמבר 2025 היקף הנכסים המנוהלים על ידי מור גמל ופנסיה עמד על כ-117 מיליארד שקל, צמיחה של כ-34% מתחילת שנת 2025. מתוך סך היקף הנכסים, כ-15.5 מיליארד שקל מנוהלים בקרנות הפנסיה שהחלו את פעילותן בחודש מאי 2022. החברה עדכנה בדוחות כי פעילות הפנסיה צפויה להגיע לאיזון במהלך שנת 2027.
עם זאת, ההוצאות עלו משמעותית. עמלות הוצאות שיווק ורכישה עלו לכ-64.5 מיליון שקל לעומת 66.5 מיליון שקל, והוצאות הנהלה וכלליות עלו לכ-52.8 מיליון שקל לעומת 45.9 מיליון שקל אשתקד. העלייה נובעת בין היתר מהוצאות גבוהות לעמלות סוכנים, גידול בהוצאות שכר והוצאה גדולה מבוססת מניות בגובה של כ-6.3 מיליון שקל. כולל הוצאות מימון (שרשמו ירידה קלה לעומת הרבעון המקביל), סך ההוצאות עמד על 141.2 מיליון שקל לעומת 114.4 מיליון שקל בתקופה המקבילה, עלייה של 23% ששחקה את מרבית הגידול בהכנסות.
הרווח הנקי ברבעון השלישי של שנת 2025 עמד על 18.9 מיליון שקל, צמיחה של כ-4% בלבד ביחס לרבעון המקביל אשתקד.
דירקטוריון החברה אישר חלוקת דיבידנד בהיקף של כ-18 מיליון שקל, אשר מצטרפים ל-39 מיליון שקל שחולקו השנה.
נתונים נוספים
מעבר לעלייה בהכנסות, הדוח של מור גמל ופנסיה מציג תמונה חיובית של המשך התרחבות בקצב מהיר: מספר העמיתים הכולל חצה את רף המיליון והגיע ליותר מ-1.01 מיליון חשבונות, גידול חד של כמעט 180 אלף עמיתים בתוך שנה. הצמיחה הזו נובעת מהרחבת הפעילות בכל הערוצים, ומורגשת היטב גם בהיקף הנכסים, שעמד בסוף הרבעון על כ-112.9 מיליארד שקלים, ובתאריך העדכני אף טיפס ל-117 מיליארד. מדובר בזינוק של כ-34% מתחילת השנה, שהגיע משילוב של צבירות נטו גבוהות ותשואות חיוביות בשוק.
ראסל אלוונגר מנכ״ל טאואר, צילום: מיכה בריקמןטאואר תיפול - נייס תזנק; המניות הבולטות מחר בבורסה
ברק עילם ברח בזמן, על המשבר בנייס והסיכונים והסיכויים; ועל המימוש הצפוי בטאואר אחרי הזינוק המרשים
אולי נייס הגיעה לרצפה? אתמול היא זינקה בוול סטריט וחזרה להיסחר מעל 100 דולר. היא חוזרת למסחר בת"א עם ארביטראז' חיובי של 5%.
אחרי קריסה בשבוע האחרון על רקע הנמכת תחזית, נייס נסחרת במכפיל רווח עתידי של מתחת ל-9. זה מאוד נמוך וזה כנראה משקף שני דברים - את החשש מהנמכת ציפיות בהמשך הדרך ואת חוסר האמון בהנהלה של נייס - לא מפרסמים דוח כספי ואחרי יומיים מנמיכים ציפיות לשנה הבאה. זו התנהלות שוול סטריט לא אוהבת ולא מקבלת.
ועדיין, אולי זה בגלל חוסר הניסיון של סקוט ראסל, הטירון בתפקיד. אולי זאת טעות של מתחילים וזה מזכיר לנו שברק עילם תזמן בצורה מושלמת את העזיבה מנייס. פשוט - ברח בזמן. הוא הבין בשנה האחרונה שלו שמגיעה מהפכה גדולה, הוא לא רצה לעבור עוד מהפכה בחברה במיוחד שהיא איום גדול על הפעילות. 10 שנים הספיקו לו, כשהשנים האלו מחולקות לשתיים - השנים הטובות והשנים הגרועות. ב-5 שנים שווי נייס עלה פי 4, ב-5 שנים הבאות לא היה שינוי. בשנה האחרונה המניה קרסה במעל 50%.
מאז הודעת הפרישה שלו המניה נפלה ב60% - מה זה אם לא בריחה - ברק עילם עוזב את נייס בתזמון בעייתי - ממה מודאגים האנליסטים?
נייס היום מאוד מאוימת על ידי ה-AI ומצד שני מדגישה שה-AI הוא דווקא מנוע הצמיחה העיקרי שלה. חברות תוכנה בכלל מאוימות מאוד כי ניתן לפתח תוכנה במהירות ובזול. נייס פועלת בשוק ה-CRM שעובר טלטלות גדולות - המהפכה משנה אותו לחלוטין.
- טאואר זינקה ב-17% - מה אמר ראסל אלוונגר שהרים את המניה?
- מנכ"ל טאואר: "אנחנו נמצאים בעמדה חזקה - טכנולוגיות הליבה כולן מציגות צמיחה שנתית"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
נייס בנקודת הזמן הזו היא סיכוי גדול וסיכון גדול. היא לכאורה מאוד זולה, אבל זה בגלל החששות של השוק מהמשך הנמכת ציפיות. זו חברה במשבר שהחצי שנה הקרובה מאוד קריטית לעתידה. אם היא תלמד להתמודד מול איום ה-AI ואף להצטרף אליו כפי שהיא מצהירה, השוק יכול לתפוס אותה אחרת. אם היא תפספס תחזיות בהמשך, משבר האמון יכול להתחזק.
