אבי לוי, להב אל אר, צילום: יח״צ
אבי לוי, להב אל אר, צילום: יח״צ

להב אל.אר מסכמת שנה חזקה: הרווח זינק והפעילות מתרחבת

החברה דיווחה על עלייה חדה ברווח הנקי ובתזרים, לצד גידול בהכנסות ובהון העצמי. במקביל, היא ממשיכה להרחיב את פעילותה בגרמניה ולבחון רכישות חדשות של מרכזים מסחריים. לצד זאת, ניכרת גם מגמת מימוש נכסים והגדלת נזילות. הדו"חות משקפים צמיחה, אך גם תלות בהמשך ביצוע עסקות והשבחת נכסים

עוזי גרסטמן |

להב אל.אר מסכמת את 2025 עם תוצאות כספיות חזקות, שמציגות שיפור משמעותי כמעט בכל הפרמטרים המרכזיים. הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות עלה לכ-211.6 מיליון שקל, לעומת כ-155.9 מיליון שקל בשנה הקודמת - עלייה של כ-35%. גם הרווח הכולל הציג קפיצה חדה יותר, והסתכם בכ-193.8 מיליון שקל - כמעט כפול לעומת השנה הקודמת.

הכנסות הקבוצה המשיכו לצמוח והגיעו לכ-794 מיליון שקל - עלייה של יותר מ-20% לעומת 2024. לצד זאת, ההון העצמי המיוחס לבעלי המניות עלה לכ-1.35 מיליארד שקל, גם לאחר חלוקת דיבידנדים מצטברת של כ-147.8 מיליון שקל בשנים האחרונות. הנתונים מצביעים על שיפור בפעילות העסקית, אך גם על המשך מדיניות חלוקת רווחים לצד הרחבת הפעילות.

התזרים מפעילות שוטפת כמעט הוכפל והגיע לכ-49 מיליון שקל, בעוד שההתחייבויות של הקבוצה דווקא ירדו בכ-8%. מנגד, הוצאות המימון נותרו משמעותיות, גם אם נרשמה בהן ירידה מסוימת. שיעור המינוף (LTV) עומד על הגיע לכ-46% - נתון שנחשב מתון יחסית לענף, ומעיד על מדיניות פיננסית זהירה יחסית.

בסוף השנה החזיקה החברה יתרות מזומנים וניירות ערך סחירים בהיקף של כ-247 מיליון שקל - סכום שמאפשר לה גמישות להמשך השקעות. בנוסף, החברה מציינת כי יש לה פוטנציאל לגיוס מקורות נוספים בהיקף של מאות מיליוני שקלים, בין היתר מנכסים שאינם משועבדים.

במקביל לפרסום הדו"חות, דירקטוריון החברה הכריז על חלוקת דיבידנד של כ-70 מיליון שקל עבור 2025. לצד זאת, החברה ממשיכה לבחון הרחבה של פעילותה בגרמניה, עם אפשרות לרכישת 23 מרכזים מסחריים שכונתיים נוספים בהיקף של כ-81.5 מיליון יורו, ובתשואה ממוצעת של כ-8.17%. במקביל, היא מנהלת מגעים למכירת שמונה נכסים מסחריים אחרים בגרמניה בתמורה כוללת של כ-33.8 מיליון יורו, בתשואות נמוכות יותר של סביב 5%. הפער בין תשואות הרכישה לתשואות המימוש מעיד על אסטרטגיה ברורה של השבחה ומכירה, אך גם מצביע על תלות בהמשך היכולת לייצר ערך מנכסים קיימים ולמצוא הזדמנויות חדשות בשוק. הצלחת המודל תלויה במידה רבה בתנאי השוק ובהמשך הביקושים לנכסים מסחריים.

יו"ר דירקטוריון להב אל.אר, אבי לוי, התייחס לתוצאות ואמר כי, "התוצאות שאנו מציגים משקפות שילוב של אסטרטגיה ברורה, משמעת פיננסית ויכולת ביצוע גבוהה. אנו פועלים ביצירתיות ובניצול הזדמנויות, תוך שמירה על גישה שמרנית וזהירה בניהול ההון והסיכונים. שילוב זה מאפשר לנו להמשיך להציג צמיחה עקבית, רווחיות חזקה ויצירת ערך מתמשך לבעלי המניות.

"בתחום איכות הסביבה והקיימות בישראל, פעילות מפעת ממשיכה להתרחב ולהציג תוצאות חזקות במיוחד. החברה נהנית מיישום מוצלח של אסטרטגיית הצמיחה שלה, הממוקדת בהרחבת נתחי השוק ובהענקת פתרונות מתקדמים לאיסוף אשפה ופתרונות קצה, תוך חיזוק מעמדה כאחת החברות המובילות בתחומה. גם כאן, חתמנו על הסכם עקרונות להכנסת בנק מזרחי כשותף בשווי חברה של כ-560 מיליון שקל לפני הכסף, לעומת רכישה בשווי חברה של כ-90 מיליון שקל לפני כשלוש שנים.

קיראו עוד ב"נדל"ן"

"בתחום הנדל"ן בישראל, השלמנו השנה ציון דרך חשוב עם הנפקת דלק נכסים בבורסה בתל אביב. החברה מחזיקה פורטפוליו נכסים מניבים של מרכזים מסחריים שכונתיים ומרכזים מסחריים הצמודים לתחנות תדלוק. לצד הפעילות השוטפת, הנהלת החברה מקדמת תוכניות השבחה ופיתוח משמעותיות, הכוללות מסחר, משרדים ומגורים. כבר היום אלפי מ"ר נמצאים בבנייה לאחר שיווקם, וצפויים לתרום באופן מהותי לגידול בהכנסות וברווחיות בשנים הקרובות.

"דלק ישראל ממשיכה להציג צמיחה בכל תחומי פעילותה - החל ממכירת דלקים בתחנות ומחוצה לה, דרך פיתוח תחום הגז, ועד להתרחבות פעילות הקמעונאות, הכוללת את רשתות מנטה, ג' קפה, זאפה, ברגר קינג ופעילויות נוספות הממשיכות להתחזק ולהתרחב. גם כאן על מסמך עקרונות עם בנק לאומי לכניסתה כמשקיע בחברה בשווי חברה של כ-850 מיליון שקל לפני הכסף. ואנו פועלים להשלים את עסקת רכישת HOT מובייל כזרוע צרכנית, גדולה, חזקה ומהותית נוספת בדלק ישראל. אנו נכנסים לשנים הקרובות כאשר להב אל.אר ניצבת על בסיס פיננסי יציב, פלטפורמה עסקית רחבה ומנועי צמיחה משמעותיים. האסטרטגיה שלנו ממוקדת בהמשך הרחבת הפעילות, יצירת ערך והשבחת נכסים - תוך שמירה על מינוף מתון, תזרים מזומנים חזק וניהול אחראי".

הוספת תגובה

תגובות לכתבה:

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה