הסיפור המדהים של נייר שעלה ועלה ועלה - מה קורה באלעזרא?

רבות וטובות עומדות לפתחן של המשקיעים בהצעות מפתות להחלפת אגרות חוב קצרות שלהן בארוכות ואטרקטיביות למשקיעים
ערן סטפק |

גם הימים שבין כסה לעשור לא היו דלים בארועים. הסדרים מסתיימים (לידר, אלרן), הסדרים מתקדמים ומתגבשים לידי הסכמות כתובות וקרובות לסופיות (סקורפיו), הסדרים נתקעים (בוימלגרין, נאות הפסגה) ועוד כהנה וכהנה.

בתווך, עוסקות חברות רבות, אלו שאינן קשורות לתחום הסדרי החוב, במיחזור חובן, בהחליפן חוב לטווח קצר בזה של הטווח הארוך

בסופו של דבר מדובר בפעולה טבעית במצב עסקים נורמלי של כל החברות כמעט. למעשה, רוב החברות, ואף הגדולות שבהן, אינן מתכוונות להחזיר את חובן למשקיעיהן, אלא פשוט למחזר אותו שוב ושוב, כאשר רכיב זה נמצא באופן קבוע במאזניהן.

ואם כבר למחזר, מדוע לא לנצל את רמות התשואות הנמוכות שקיימות היום בשווקים, המאפשרות לקבע ריבית נמוכה יחסית (לתפיסתן של אלו הממחזרות) כהוצאות מימון לשנים רבות?

רבות וטובות עומדות לפתחן של המשקיעים בהצעות מפתות להחלפת אגרות חוב קצרות שלהן בארוכות, הצעות, שלרוב כוללות פרמיה מסוימת על מחירי השוק, ומכאן אטרקטיביותן למשקיעים.

כך ניתן לראות בין היתר את דסק"ש, סקיילקס, בריטיש, אלביט הדמיה, דורי ורבות אחרות, שחלקן השלימו וחלקן ישלימו, נראה שבעתיד הקרוב, את מהלך מיחזור החוב. אולם טור זה יוקדש דווקא למיחזור החוב של חברת הכשרה החזקות ביטוח.

"סיפור מדהים"

אפשר היה להגדיר את הסיפור של הכשרה החזקות ביטוח כמדהים, אלמלא היתה חלק מקבוצת אלעזרא, שבה ניתן להגדיר כמעט כל אחת מהחברות בה כ"סיפור מדהים" או "לא יאמן". כמה פעמים ראיתם איגרת חוב שנסחרת ב- 9 אגורות! עולה למחיר של 1.08 שקלים, כשבדרך החברה גם משלמת את כל תשלומי הריבית והקרן? (אלעזרא).

וכמה פעמים קניתם איגרת חוב במחיר של 25 אגורות והפלגתם איתה עד למחיר של 1.15 ש"ח, כשגם במקרה זה זכיתם לקבל את כל תשלומי הריבית והקרן? (אלבר).

אכן, סוף 2008 סיפקה לנו מקרים חריגים, כשבין היתר נראה היה שכל קבוצת החברות תחת חברת אלעזרא ,כולל זו האחרונה עצמה, עומדות לקרוס. גם מצבה של חברת הכשרה החזקות ביטוח לא נראה היה מן המשופרים, אם כי הוא, לפחות אליבא ד'מחירי השוק, שיקף חששות נמוכים מאלו של אלבר או של חברת האם אלעזרא.

הכשרה החזקות היא חברה פשוטה יחסית לניתוח. ברשותה אחזקתה (ושליטתה) בנכס אחד, חברת הביטוח עצמה, כשמנגד קיים לחברה חוב למחזיקי אגרות החוב (סדרה ג') בהיקף של כ- 100 מיליוני ש"ח, וחוב בנקאי נמוך יותר של כ- 20 מיליוני ש"ח. בנוסף, לחברה חוב לחברת האם, שנחות לחוב כלפי מחזיקי אגרות החוב.

כך, כל שנותר לבדוק הוא, האם חלקה של חברת ההחזקות (הכשרה החזקות) בחברת הביטוח עצמה (הכשרה ביטוח) גבוה מ- 120 מיליוני ש"ח ובכמה, ואיך בדיוק בנוי לוח הסילוקין של החברה, שאמור להישען, בין היתר על קבלת דיבידנדים מחברת הביטוח.

אבל הימים בסוף 2008 היו אחרים לגמרי. אגרות החוב של חברת הביטוח עצמה נסחרו בתשואות מפחידות ובמחירים שהגיעו עד לכדי 60-65 אגורות, כך שעל דיבידנדים קשה היה לחלום. גם את מחירי אגרות החוב של חברת האם, אלעזרא כבר הזכרתי, כך שגם משם קשה היה לראות את הישועה.

בלית ברירה פנתה חברת ההחזקות להסדר חוב, שהיה מבין אלו היותר מתונים בשוק, שכן הוא לא כלל תספורת, המרת חוב להון ושאר מרעין בישין. החברה, שהיתה אמורה לשלם חלק מחובה באופן מיידי, שילמה רק חלק מן התשלום המדובר, בשני תשלומים מהירים יחסית (בעיקר באמצעות הזרמה מחברת האם אלעזרא), ופרסה את יתרת התשלום למספר שנים נוספות, כשעיקר הנטל אמור ליפול על החברה בחודשים דצמבר 2011-2013.

בתמורה להארכת המח"מ הועלתה הריבית הנומינלית מרמה של 8% לרמה של 9%, וכן הוסף בהסדר סעיף, שנראה היה כבלתי רלוונטי לחלוטין, ממש פנטזיה פרועה של אופטימיסטים חסרי תקנה ונטולי ריאליות. הסעיף איפשר לחברה לפרוע בפרעון מוקדם את אגרות החוב מסדרה ג'.

פחות משנתיים אחרי, מים רבים זרמו בנהרות, את מחירי אגרות החוב הנוכחיים של אלעזרא ואלבר כבר הזכרתי, וסוף 2008 הוא סיוט הולך ונשכח עבור חברת הכשרה החזקות ביטוח, שאגרות החוב שלה ירדו בחודשים האחרונים לרמת תשואות של כ- 7% עד 7.5%.

לאחר מספר נסיונות לא מוצלחים להנפקת סדרת אגרות חוב חדשה, הצליחה החברה לאחרונה לגייס חוב לטווח ארוך יותר, ולא זו בלבד, אלא שהחברה גייסה בהיקף מעט גבוה יותר מתוכניותיה המקוריות, בריבית מעט נמוכה יותר (8.2%) מריבית המקסימום, כשהיא מוותרת על חלק מן המזמינים, שנקבו בריביות גבוהות מזו שנסגרה במכרז.

כעת, נראה כי פניה של החברה יהיו למחזור החוב הישן, בין אם בדרך של פדיון מוקדם (אם כי לחברה אין כרגע מספיק מקורות לפדיון מלא בהיקף של כ -100 מיליוני ש"ח), בין אם בדרך של החלפת אג"ח סדרה ג' בסדרה ד', בין אם בשילוב של שניהם, או בכל דרך אחרת שתמצא לנכון.

בכל מקרה, מרגע שהחברה גייסה סדרת אג"ח חדשה, נוצר לחברה נכס סחיר ובר החלפה, בדומה ליתר החברות שהזכרתי בפתיחה, וזאת בנוסף למזומן בקופתה, המאפשר לה גמישות רבה הרבה יותר כמובן.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
ירושה (דאלי)ירושה (דאלי)
מדריך

העברת ירושה ישירות לנכדים - המגמה החדשה בישראל

היתרונות והחסרונות בהעברת כספים ונכסים ישירות לנכדים

עמית בר |
נושאים בכתבה ירושה צוואה


בעשור האחרון חל שינוי משמעותי, אפילו מהפך באופן שבו משפחות ישראליות מתכננות את העברת הרכוש לדורות הבאים. אם בעבר הנורמה הייתה העברה אוטומטית מהורים לילדים, כיום עולה מגמה של "דילוג דורי" - העברת נכסים ישירות מסבים וסבתות לנכדים. התופעה, שגדלה בקצב מואץ, משקפת שינויים כלכליים וחברתיים עמוקים בחברה הישראלית ומעוררת שאלות משפטיות, כלכליות ומשפחתיות מורכבות.

המסגרת החוקית: מה מותר ואיך עושים זאת נכון

חוק הירושה הישראלי מעניק חופש רחב בעריכת צוואות. בהיעדר צוואה, החוק קובע חלוקה אוטומטית בין היורשים החוקיים - בן הזוג והילדים. אולם כל אדם רשאי לערוך צוואה ולקבוע חלוקה שונה לחלוטין, כולל העברת כל הרכוש לנכדים תוך דילוג על הילדים.

ישנן ארבע דרכים חוקיות לעריכת צוואה בישראל: צוואה בפני עדים (הנפוצה ביותר), צוואה בכתב יד, צוואה בעל פה במצבי סכנה, וצוואה בפני רשות. כל אחת מהדרכים דורשת עמידה בתנאים פורמליים מחמירים. צוואה שלא נערכה כדין עלולה להיפסל, מה שיוביל לחלוקה לפי החוק ולא לפי רצון המוריש.

כאשר מעבירים נכסים לנכדים קטינים, נוצרות סוגיות מיוחדות. ההורים משמשים אפוטרופוסים טבעיים ומנהלים את הנכסים עד הגיע הקטין לבגרות. ניתן לקבוע בצוואה הוראות מיוחדות כמו מינוי נאמן חיצוני, הגבלות על שימוש בכספים, או תנאים לקבלת הירושה (כגון סיום לימודים או הגעה לגיל מסוים).

חשוב להבין שצוואה אינה מסמך סופי. ניתן לשנותה או לבטלה בכל עת כל עוד המצווה בחיים וכשיר. עם זאת, שינויים תכופים או צוואות סותרות עלולים להוביל לסכסוכים משפטיים לאחר הפטירה. לכן מומלץ לתעד כל שינוי בצורה ברורה ולהפקיד עותק מעודכן אצל עורך דין או ברשם הירושות.

רמי לוי
צילום: תמר מצפי
בעשר אצבעות

רמי לוי - מהמכולת בשוק מחנה יהודה לטייקון; כל התחנות בדרך ל-7 מיליארד שקל

הנפקת חברת הנדל"ן של רמי לוי, מספרת על יזם בלתי נלאה שהצליח להפוך מכולת לרשת השנייה בגודלה בישראל ועל הדרך לקנות ולהשביח נדל"ן בשווי של מיליארדים. כך הגיעה משפחת לוי להון של 7 מיליארד שקל

מנדי הניג |
נושאים בכתבה רמי לוי

רמי לוי מנפיק את חברת הנדל"ן שלו בבורסה. השווי המבוקש - 4.5 מיליארד שקל. ייתכן שלוי יסגור על פחות. אבל, השווי של הנדל"ן מבחינתו גדול משמעותית מהשווי של הקמעונאות (בנדל"ן הוא מחזיק ב-100%, בקמעונאות כ-40%). חשבתם שרמי לוי זה בעיקר רשת מובילה? טעיתם, גם אנחנו טעינו. רמי לוי זה טייקון של נדל"ן, קמעונאות, עם החזקות ברשת פארם, תעופה, סלולר ועוד. ההחזקה של רמי לוי ברשת הקמעונאות שווה כ-1.7 מיליארד שקל, לצד השקעות פרטיות ונכסים נוספים ועם ההחזקה בחברת הנדל"ן שעומדת להנפיק, ההון של המשפחה באזור 7 מיליארד שקל.

לוי הוא מעשירי הארץ והכל ב-10 אצבעות. לא ירושה, לא מתנה. עבודה קשה. זו הזדמנות לספר את הסיפור של רמי לוי, סיפור חובה ליזמים - כל הדרך מחנות קטנה לאחד מאנשי העסקים המובילים בארץ.  

רמי לוי נולד ב-1955 בשכונת נחלאות בירושלים, אחת השכונות הוותיקות והצפופות של העיר. המשפחה התגוררה בדירה קטנה, וההורים התקשו לפרנס את הילדים הרבים. "גדלתי עם הפחד שיום אחד לא יהיה לחם בבית", סיפר לוי בראיון לפני יותר מעשור. "זה פחד שמלווה אותי עד היום. גם כשיש לי מיליארדים, אני עדיין זוכר את התחושה הזאת של חוסר ביטחון".

בגיל 14, במקום להמשיך ללימודים תיכוניים מלאים, החל לוי לעבוד בשוק מחנה יהודה. תחילה כסבל, סוחב ארגזים כבדים תמורת גרושים, ואחר כך כעוזר לסוחרים ותיקים. "השוק היה האוניברסיטה שלי", אמר בראיון בעבר. "שם למדתי שהכי חשוב זה להיות הוגן עם הלקוח. אם אתה גונב אותו פעם אחת, הוא לא יחזור".

השנים בשוק עיצבו את תפיסת העולם העסקית שלו. הוא ראה איך סוחרים מרוויחים אחוזים בודדים על כל עסקה אבל מצליחים להתפרנס בכבוד מהמחזור הגדול. הוא הבין שהמפתח הוא נפח - למכור הרבה במרווח קטן ולא מעט במרווח גדול.