גולדמן זקס
צילום: טוויטר

גולדמן זאקס מסמן הזדמנות במזרח התיכון גם בזמן מלחמה עם איראן - ומכוון לשינוי רגולטורי בבריטניה

שני מנהלי הפעילות הבינלאומית של גולדמן זאקס טוענים שגם בתקופה של מלחמה ואי ודאות, הלקוחות עדיין ממשיכים לבצע השקעות ועסקאות. לבנק יש במזרח התיכון חמישה משרדים וכ-100 עובדים, ובמקביל הוא עוקב אחרי אפשרות להקלות רגולטוריות בבריטניה שעשויות להרחיב את פעילות האשראי שלו במדינה
בן פלמון |

המלחמה מול איראן ממשיכה לערער את המזרח התיכון ולהכניס אי ודאות לשווקים, אבל בגולדמן זאקס טוענים שהלקוחות עדיין ממשיכים לפעול. שני המנהלים שמובילים את הפעילות הבינלאומית של הבנק אומרים שגם בתקופה שבה קשה להבין לאן הדברים הולכים, העסקאות לא נעצרו לגמרי. מבחינת הבנק, התקופה הנוכחית אומנם מורכבת יותר, אבל במקביל היא יוצרת גם הזדמנויות חדשות, בעיקר במזרח התיכון, וגם באירופה ובבריטניה, שם שינויי רגולציה עשויים להקל על פעילות של בנקים בינלאומיים גדולים.

אנתוני גוטמן וקונאל שאה, שמנהלים יחד את הפעילות הבינלאומית של גולדמן זאקס מתחילת 2025, אמרו בראיון כי הלקוחות רוצים לראות את הבנק נוכח בשטח גם בתקופות של אי ודאות, ולא רק דרך שיחות וידאו ופגישות מרחוק. לטענתם, אף שהסביבה הנוכחית מאופיינת בערפל, הפעילות עצמה לא נבלמה. השניים נמצאים בסבב פגישות במשרדי הבנק בעולם, גם כדי להרגיע עובדים וגם כדי להישאר צמודים ללקוחות שמקבלים החלטות תחת תנודתיות גבוהה.

מאז שנכנסו לתפקיד, השניים מתמודדים עם תקופה לא פשוטה בשווקים העולמיים, ממדיניות המכסים של הממשל האמריקאי ועד ההסלמה מול איראן וההתפתחויות סביב ניקולס מאדורו בוונצואלה. בגולדמן זאקס אומרים שהמטרה מבחינתם היא להמשיך לעבוד כרגיל ככל האפשר, בעיקר במדינות שבהן לבנק כבר יש פעילות מקומית ומערך קיים.


הפעילות נמשכת כרגיל

בגולדמן זאקס אומרים שבינתיים הפעילות במזרח התיכון ממשיכה כמעט כרגיל. לבנק יש באזור חמישה משרדים וכ-100 עובדים, ובבנק מדגישים שהם לא מתכוונים לצמצם את הנוכחות שלהם באזור גם בתקופה הנוכחית. בין היתר הם מציינים עסקאות שביצעו לאחרונה עם גופי השקעה ממשלתיים גדולים כמו קרן ההשקעות של קטאר וקרן ההשקעות הציבורית של ערב הסעודית. לפי דבריהם, רמות פריסת ההון של הלקוחות יחסית יציבות, אבל ההתנהלות משתנה בהתאם לסביבה - כלומר התאמות בקצב, במבנה העסקאות ובתיאבון לסיכון, גם אם לא עצירה גורפת.

גישה דומה עלתה גם מצד בנקי השקעות אחרים: מנכ"ל מואליס, נאוויד מחמודזאדגן, תיאר שגרה שחוזרת בהדרגה לאזור, גם אם חלק מהמהלכים נדחים בטווח הקצר. לדבריו, חברות בתחומים כמו אנרגיה, תקשורת ופנאי ממשיכות להשקיע בהיקפים גבוהים, עם ציפייה שבשלב הבא ייפתח מרחב לעסקאות חדשות ולשינויים מבניים בכלכלה האזורית.


בריטניה במוקד

במקביל למזרח התיכון, השניים מגבירים את הדגש על אירופה, שם הם מצביעים על הצורך ביציבות פוליטית ועל מדיניות שמקדמת צמיחה. מבחינת בנקי השקעות גלובליים, חוסר יציבות פוליטית מיתרגם לאי ודאות רגולטורית ולדחייה של הנפקות, מיזוגים וגיוסי חוב, גם אם לא תמיד בצורה מיידית.

העין של גולדמן זאקס מופנית במיוחד לבריטניה, על רקע כוונת הממשלה להקל בחלק מכללי ה"רינג פנסינג" - רגולציה שמחייבת בנקים גדולים להפריד בין הפעילות הקמעונאית שלהם לבין פעילות המסחר ושוקי ההון. מבחינת הבנק, הקלה כזאת עשויה לתת יותר גמישות להגדיל נכסים ולהרחיב את פעילות האשראי במדינה. בגולדמן זאקס מסבירים שהיכולת של בנק לגדול ולתת יותר הלוואות לא תלויה רק בביקוש מצד הלקוחות, אלא גם ברגולציה שקובעת מה מותר לו לעשות בתוך בריטניה.

קיראו עוד ב"גלובל"

גולדמן כבר העמיק את נוכחותו בשוק הקמעונאי הבריטי באמצעות מרקוס, פלטפורמת החיסכון והפיקדונות שלו, שמציעה בין היתר חשבונות חיסכון בריבית גבוהה. אם הרגולציה תתרכך, הבנק עשוי לקבל מרווח פעולה גדול יותר בין פעילות מסורתית לבין פעילות שוקית, באופן שיכול לשנות את היכולת שלו להרחיב אשראי ולבנות נתח שוק, גם בלי להפוך לבנק קמעונאי מלא במודל הבריטי הקלאסי.

בגולדמן זאקס לא מנסים להציג אופטימיות גדולה סביב המצב, אבל בבנק אומרים שגם בתקופה שבה אירועים חריגים הופכים לחלק קבוע יותר מהשווקים, הלקוחות עדיין מחפשים עסקאות, מימון וייעוץ. מבחינת הבנק, גופים שממשיכים לפעול גם בתוך אי ודאות ומחזיקים נוכחות מקומית, מקווים להיות בעמדה טובה יותר כשהפעילות בשווקים תחזור להתחזק.