אייל רביד, מנכ"ל ויקטורי
צילום: יח"צ
TV

"אנחנו מייצרים פדיון למ"ר שאף אחד לא עושה בתל אביב"

"אנחנו מייצרים WOW בתוך הערים", אומר אייל רביד, מנכ"ל ויקטורי. וגם: כמה שופרסל מרוויחה מחוץ לערים?
עדי ברזילי | (17)

אייל רביד, מנכ"ל ויקטורי מספר על הפעולות שעושים ברשת על מנת לשמור על הגידול וההכנות למעבר של קנייה און-ליין ונטישה של הסניפים: "אנחנו מדברים על שינוי טכנולוגי שאנו עושים עם לקוחות המועדון", אומר רביד.

גורם נוסף לצמיחה של הרשת נעוץ על פי רביד בהתמקדות בקהלי יעד חדשים: "אנו עושים שינוי צרכים בתמהיל סל הקנייה שלהם, אנו פונים למגזרים שהיום שאר הרשתות לא פונות כמו מגזר טבעוני, צליאקים וכו". רביד מסביר כי למרות עלייה של מותגים פרטיים של רשתות המזון בויקטורי בחרו שלא ללכת בכיוון הזה "כל הרשתות רצו למותג פרטי על מנת להוזיל עליות אבל הצרכן הישראלי אוהב מותגים מוכרים וויקטורי נמצאת עם מותגים גדולים במחירים קטנים ואני מעדיפים אותם על פני מותגים פרטיים וקטנים".

רביד ממשיך ואומר "כי הפער בין רשתות הדיסקאונט לבין רשתות כמו שופרסל ומגה נשמר". צפו בוידאו

תגובות לכתבה(17):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 14.
    itzik 29/06/2018 07:43
    הגב לתגובה זו
    טינופת בלגן ולכלוך בסניפים אינה קשורה לטכנולוגיה הצמיחה על חשבון הניקיון סימון מחירים גרוע בעצם רשת עלובה של שנות ה60...
  • 13.
    אחד . 31/05/2018 18:35
    הגב לתגובה זו
    הרשת לא הכי והרבה נמנעים מלערוך קניות שם או יותר נכון מבקרים לנסות פעם ראשונה . בשניה כבר לא חוזרים - נסיון אישי שלי זה קרה לי המחירים לא הכי זולים ורמת הנקיון לא הכי בלשון המעטה ואין סדר במדפים . כך שיש מספיק תחלואים לתקן לפני שרצים להתראיין ולנפנף ברשת שהשיגה רווחים וצמיחה
  • 12.
    לא גומר את החודש 31/05/2018 07:59
    הגב לתגובה זו
    כף רגלי לא דורכת שם . אין סימון מחירים והכל מעורבב ומעל הכל המחירים יקרים (הסניפים עלובים ) מתאים למכולת שכונתית . למי שצריך סוכר. שמן. קמח .אטריות ועוד מוצרי יסוד אולי זה בסדר . לא יותר מזה
  • 11.
    ויקטורי סתם רשת יקרה ולא נקי. המחיר במדף שונה מהקופה (ל"ת)
    אילנית 30/05/2018 18:21
    הגב לתגובה זו
  • חנוך מבט 06/06/2018 09:50
    הגב לתגובה זו
    הצגת מחירי מבצע בצורה מבלבלת המאפשרת לקופאי לדרוש סכום גבוה יותר ממליץ לבדוק כל חשבון .אני אישית הפסקתי לקנות אצלם. צורת התנהגותם בפירוש מכעיסה.
  • 10.
    י.א 30/05/2018 14:24
    הגב לתגובה זו
    מקרר נוזל ,ליכלוך והזנחה..בלגן במעברים..אין מספיק קופאיות ,השרות גרוע..אפשר גם בבקשה לדאוג לצרכן בנקודת הקצה ,ולא להתהדר בהכנסות. לתשומת לב ההנהלה וגם הועברה הערה כזו לפני כמה ימים - מתי נראה שיפור??
  • 9.
    blacknasa 30/05/2018 13:46
    הגב לתגובה זו
    5 הודעות + 3 שיחות טלפון ולא חזרו אליי למרות שחייבו אותי בדברים שלא קיבלתי . אני איתם סיימתי
  • 8.
    דוד 30/05/2018 13:13
    הגב לתגובה זו
    ויקטורי נשר קניתי קוטג חמוץ ירקות טעם של ביוב חא יודע מאיפה מביאים את הירקות
  • 7.
    jacob2zur 30/05/2018 13:08
    הגב לתגובה זו
    מחירים לא מציאה.. שירות גרוע, אין מחירים על חצי מהמצרכים.. בכלל לא נעים להיכנס לסניף שלהם ברחוב בר כוכבא
  • 6.
    קונה בסניף דיזינגוף בתל אביב, נקי נעים ומסודר (ל"ת)
    ניצן 30/05/2018 12:25
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    כל הכבוד (ל"ת)
    מיטלי 30/05/2018 11:51
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    סוף סוף מישהו שמבין איפה צריך להוזיל ולא סתם מחרטט (ל"ת)
    ערן 30/05/2018 11:29
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    צודק, טוב שמוזילים מוצרים ומותגים שבאמת צורכים (ל"ת)
    מאיר 30/05/2018 11:28
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    שלומי 30/05/2018 11:13
    הגב לתגובה זו
    וואאללה... קשקשן איזה ? אומץ . רשת יקרה להחריד עם מגוון מוצרים מוגבלים ללא סדר (הכל באלגן ) לא הכי סימפטי להנות מלשוטט ולעשות קניות . ולא נקי !!! לפני שהבעל בית הפלצן מקשקש שיידאג לסדר ונקיון + מחיר הוגן וזול יחסית לשאר רשתות הדיסקאונט
  • אתה צודק ב100 אחוז -מוכרים בלופים לאנשים (ל"ת)
    בנצ 30/05/2018 18:19
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    בויקטורי צפוף ובלגן,ירקות ופירות ומחלקת חלב על הפנים (ל"ת)
    חוויית קנייה גרועה 30/05/2018 10:42
    הגב לתגובה זו
  • jacob2zur 30/05/2018 13:09
    הגב לתגובה זו
    הסניף כאן לא זול, לא נקי, ללא סימון מחירים, שירות גרוע ולא אדיב
רשף טכנולוגיות מרעומים
צילום: רשף

הבעיה הגדולה של ארית - חמישה חודשים בלי הזמנה אחת

מחצית שנייה נהדרת לארית, אבל מה יהיה בהמשך? ניתוח ביזפורטל על צבר ההזמנות מראה שלא התקבל אפילו הזמנה אחרת במשך מספר חודשים

מנדי הניג |

ארית מנסה להנפיק את החברה הבת רשף לפי שווי של 4.3 מיליארד שקל. השוק לא מסכים - המניה של ארית נפלה ביום חמישי ב-20% וסימנה להנהלת ארית שאין לה ברירה, אלא להוריד את השווי או לבטל את ההנפקה. הסיפור די פשוט - ארית מחזיקה ברשף, רשף היא 98% מפעילותה. ארית בעצם מוכרת מניות של עצמה ומנסה להיות חברת החזקות. השוק לא אוהב חברות החזקה, הוא מתמחר אותן בדיסקאונט על הערך הנכסי של החברות בת התפעוליות. ארית כעת ב-4 מיליארד שקל ואחרי העסקה בה היא תמכור 11% מרשף ותנפיק 10% לציבור היא תחזיק כ-80% מרשף.

רשף תהיה חברה עם כמה מאות מיליונים בקופה (תלוי בגיוס) וגם ארית שנוסף על המזומנים ממכירת מניות ברשף היא צפויה להעלות את רווחי רשף למעלה - אליה. הסכום משמעותי מאוד, זה יכול להגיע  ל-800 מיליון שקל ויותר, צריך לזכור שהמחצית השנייה של השנה מצוינת בתוצאות העסקיות. הערכה היא שהרווח מגיע ל-200 מיליון שקל. התזרים אפילו יותר. 

נניח באופטימיות שלארית יהיה 1 מיליארד שקל בקופה אחרי הנפקה והיא תחזיק ב-80% מחברה שנניח לשם הדוגמה תהיה שווה 4 מיליארד שקל אחרי הכסף (כלומר כ-3.6 מיליארד לפני הכסף). היא בעצם תהיה עם נכסים של 4.2 מיליארד שקל - קחו דיסקאונט סביר והגעתם לפחות מהשווי שלה בשוק אחרי ירידה של 20% ל-4 מיליארד שקל.

הכל תלוי כמובן בשווי של רשף. אם השווי יקבע על 4.3 מיליארד שקל, אז יש הצדקה מסוימת לשווי שוק הנוכחי של ארית, גם לא בטוח. אבל כאמור הסיכוי לכך נמוך. 

בכל מקרה, הדבר החשוב ביותר בארית וברשף לקביעת השווי הוא הצבר הזמנות לביצוע. הוא קובע את היקף המכירות בהמשך.

נתחיל בחצי הכוס המלאה. המחצית השנייה של 2025 פנומנלית והנהלת החברה מסרה שהרווחיות תהיה דומה לרווחיות במחצית הראשונה. המכירות בכל השנה יתקרבו ל-500 מיליון שקל, - כ-350 מיליון שקל במחצית השנייה. זה אומר סדר גודל של 200 מיליון שקל בשורה התחתונה, וזה גם יכול להיות יותר. זה יביא את הרווח ל-300 מיליון שקל בשנה, קצב רווחים אם המחצית השנייה משקפת של 400 מיליון שקל.

אלא שיש גם חצי כוס ריקה והיא חשובה יותר. הצבר בירידה, החברה לא קיבלה הזמנות בחודשים האחרונים. 


הצבר נפל

בדיווח לבורסה במסגרת הדוח הכספי למחצית הראשונה החברה מעדכנת כי הצבר שלה נכון לסוף יוני 2025 מסתכם ב-1.3 מיליארד שקל: 


תגובה

"אני בן 55, מובטל הייטק מזה 3 שנים שמנסה למצוא כל עבודה גם ברבע השכר שהיה לי - אף אחד לא קולט אדם בגילי"

המאמר של אוריאל לין לפיו צריך להעלות את גיל הפרישה בישראל לנשים וגברים ל-70 גרר תגובות אמוציונאליות. מה אתם חושבים?
מערכת Bizportal |
שאלת גיל הפרישה. אוריאל לין, נשיא אגוד לשכות המסחר, כתב ל-Bizportal טור מיוחד שעלה הבוקר תחת הכותרת - "אני מציע - יש להעלות את גיל הפרישה לנשים וגברים בישראל ל-70". הטור גרר תגובות רבות, כאשר מרביתן התנגדו נמרצות לאפשרות של העלאת גיל הפרישה. אחד המגיבים כתב כך: "אני בן 55 מובטל הייטק מזה 3 שנים. מנסה למצוא כל עבודה - גם ברבע השכר שהיה לי קודם - ואף אחד/חברה/עסק לא מוכן לקלוט עובד בגילי. סביבי עשרות אלפי אנשים עם בעיה זו - ואף אחד לא טורח לטפל בנושא... אז לפני שאתה מטפל בהעלאת גיל הפרישה - נא טפל בכך שלאנשים בגילנו תהיה בכלל תעסוקה!" מגיב אחר כך: "לפני שמעלים את גילה פרישה ל-70, אולי מכון יותר לחוקק חוק שמפסיקים עם פנסיה תקציבית לעובדי מדינה והעובדים הללו (עיריות וכולי) יצטרכו להשתתף בפנסיה שלהם כמו בסקטור הפרטי הרבה כסף התווסף לקופת המדינה ואנחנו נוכל להזדקן גם בלי עבודה לגיל 70". ועוד תגובה: "אתה כמו כל הפוליטיקאים מטעם, מציג תמונה חלקית ומאוד מנומקת. אבל אתה מתעלם מן העובדה שגיל הפרישה ה"אמיתי" של עובדים רבים הוא סביב ה-50. מה הם אמורים לעשות מגיל זה ועד גיל 70? להתנחם בכך שמדובר במהלך טוב לקרנות הפנסיה???" ועוד מבין התגובות: "אתה כנציג המעסיקים יודע (כמובן שאי אפשר להודות בכך בפומבי) שכאשר אני מציג מועמדות לתפקיד להתקבל לעבודה, המעסיק בודק, בין השאר, את גילי הכרונולוגי. אם גילי הוא מעל 40 אני כבר נחשב לפגום והסיכוי שלי להתקבל לתפקיד יורד בלי קשר לשאר הנתונים הטובים שלי. כך שקשה לדבר על הגדלת גיל הפרישה כשבפועל, עבור המעסיק, בגיל מעל 40 אני כבר נחשב לעובד לא רצוי. אני באופן אישי בן 67 היום. כשהייתי בתחילת שנות ה40 שלי חויתי את אשר תיארתי אצל יותר ממעסיק פוטנציאלי אחד. היום, המצב מבחינה זו הוא כבר יותר גרוע לעובדים. כך שדיבור על הגדלת גיל הפרישה הוא לעג לרש." בתגובה לטוקבקים, ביקש אוריאל לין להוסיף: "נכון, ההצעה להעלאת גיל הפרישה מכוונת בעיקר לאלה שהם כן מועסקים והם כן רוצים להמשיך לעבוד עד גיל 70. היא לא מכוונת לבעיית האבטלה העומדת בפני עצמה כבעיה כבדת משקל. יש בהחלט לעסוק ישירות ובאופן ממוקד בבעיית כל אותם גברים ונשים, בגיל מתקדם, הכשירים לעבודה אך מתקשים במציאת מקום עבודה. זוהי סוגיה כבדת משקל העומדת בפני עצמה, וכל המשרדים הכלכליים וארגוני המעסיקים חייבים להירתם לה במאמץ משותף." לין מבקש להדגיש כי מאמרו, גם אם לא באופן ישיר אלא באופן עקיף, תומך באלה שהגיעו לגיל 50 ומחפשים עבודה, שכן הוא סבור שהסירוב לקבלם לעבודה מחמת גילם שגוי מיסודו. ומפורש במאמרו כי "מדובר בשכבה רחבה באוכלוסיה שצברה הרבה ידע וניסיון", וויתור על קבוצת עובדים איכותית זו היא פגיעה הן בבית העסק והן בכלכלה הלאומית. גיורא סרצ'נסקי, מנהל חטיבת ההשקעות ב'עמיתים' שהינה קרן הפנסיה הגדולה בישראל אמר השבוע בוועידת Bizportal כי "צריך להבין שברמת הריבית הנוכחית אי אפשר לתמוך ביציאה לפנסיה בגיל 67." יוג'ין קנדל, יו"ר המועצה הלאומית לכלכלה, התייחס בוועידת Bizportal גם למשמעויות של דחיית גיל הפרישה ואמר כי "יש לכך שלוש השלכות חיוביות והשלכה שלילית אחת. הגורם השלילי הוא שאנחנו צריכים לעבוד יותר. בצד החיובי - החיסכון שלנו לפנסיה יגדל. יתרון משמעותי יותר הוא שלחיסכון שצברנו ב-30-40 שנות העבודה יש עוד כמה שנים לעבוד. והיתרון הגדול ביותר הוא שהזמן שבו נצטרך להשתמש בכסף במהלך הפנסיה מתקצר משמעותית." ההרצאה המלאה של פרופ' קנדל על נושא הפנסיה: