מגזר הקמעונאות עומד בחזית המפגש בין הצרכן הישראלי לכלכלה. הוא כולל רשתות מזון, אופנה, חשמל ומוצרי צריכה, ומשקף בזמן אמת שינויים בהרגלי הקנייה, ברמת ההכנסה הפנויה ובאמון הצרכנים.
הענף מאופיין בשולי רווח נמוכים ובתחרות מחירים אגרסיבית, ולכן יעילות
תפעולית, ניהול מלאי ולוגיסטיקה חכמה הם קריטיים. מגמות של יוקר מחיה, מעבר למסחר מקוון וכניסת שחקנים בינלאומיים משנות את מפת הכוחות ומחייבות את הרשתות להתחדש.
הצרכן הישראלי הפך רגיש יותר למחירים ומודע יותר לחלופות, והמידע הזמין ברשת מאפשר לו להשוות בקלות.
מגמה זו מגבירה את הלחץ על הרשתות לשמר יתרון תחרותי, בין אם באמצעות מחיר, מגוון או חוויית קנייה, ומעצבת מחדש את מאזן הכוחות בענף. הענף גם משמש מנוע תעסוקה משמעותי, המעסיק מאות אלפי עובדים בסניפים, במחסנים ובמערך ההפצה. שינויים טכנולוגיים כמו קופות אוטומטיות
ומסחר מקוון משנים בהדרגה את אופי המשרות ואת מבנה כוח האדם בקמעונאות.
רשתות רבות נסחרות בבורסת ת"א, ומשקיעים בוחנים את הדוחות הכספיים
שלהן, בדגש על מכירות בחנויות זהות ועל שיעורי הרווחיות. השקעה במותגים פרטיים ובמועדוני לקוחות משמשת כלי לבידול ולשימור נאמנות. בעמוד זה מרוכזות הידיעות מהענף.
ענקית אופנת הספורט דיווחה על ירידה של 4% בהכנסות ברבעון השני ועל צניחה של 9% במכירות המקבילות, בעיקר בשל החולשה החריפה בשוק האמריקאי; החברה חתכה שוב את תחזית ההכנסות והרווח לשנה כולה, ימים ספורים לפני שהיידי או'ניל, בכירה לשעבר בנייקי, נכנסת לתפקיד
המנכ"לית
מנכ"ל וולמארט אמר שבמחקר שערכה הקמעונאית הם גילו כי צרכני התרופה קונים פחות. מניית יצרנית התרופה, נובו נורדיסק, כבר הפכה לחברה בעלת שווי השוק הגדול באירופה, כשמתחילת השנה עלתה בלמעלה מ-30%; מנגד קוקה קולה ומקדולנדס בירידות
באלקטרה צריכה מדברים על שווי של 600 מיליון לקרפור - זה מצחיק; החברה עמוסת החובות, עם חוב גדול לספקים, לא שווה חצי מזה. הבעיה - זה יכול להתגלגל לציבור; למה המיעוט באלקו צריך לסרב להעברת קרפור אל אלקו? וגם - יינות ביתן הצילה את תחום הקמעונאות (כשנפלה); השוק מחכה לנפילה נוספת
הדבר הכי חשוב לחברות הוא אמון. אם יתברר בעוד מספר חודשים ששוב הייתה טעות - האמון ייפגע בצורה חמורה; סביר להניח שהפעם החברה וגם רואי החשבון בדקו את עצמם הרבה יותר פעמים. השאלה האם יש טעות גם בדוחות הנוכחיים עולה מאליה כשמשווים את השיפור הגדול ברווחיות הגולמית של רמי ברבעון השני - לקיפאון בחברות המתחרות
למרות עליה של 4% בהכנסות ברבעון הרביעי ל-1.7 מיליארד שקל, הרווח התפעולי ירד ב-14% ל-80 מיליון שקל והרווח הנקי נחתך אף יותר ל-50 מיליון שקל. המניה במכפיל רווח 15; החברה תחלק דיבידנד של 45 מיליון שקל (לאחר 191 מיליון מתחילת השנה)
ההכנסות מחנויות זהות עלו ב-3.3% ל-1.75 מיליארד שקל אבל הרווח התפעולי נפל ב-8% ל-62.6 מיליון שקל, בגלל זינוק בהוצאות השיווק (מבצעים); הרווח הנקי נפל ב-44% בגלל השקעות. רמי לוי: "אנחנו היחידים שמורידים מחירים לצרכן בתקופה של אינפלציה, רואים בכך השקעה לטווח ארוך"
בנטרול פתיחת חנויות חדשות יוחננוף מציגה עליה של 1.7% ל-941 מיליון לעומת 926 מיליון אשתקד; מעט טוב יותר מהמתחרות ויקטורי וטיב טעם. אבל זה עלה ליוחננוף בזינוק של 10% בהוצאות השיווק ובפועל הרווחיות התפעולי נשחקה ל-7% לעומת 7.4% ברבעון המקביל; מכפיל הרווח - 17
דוחות 
דוחות 
