אינטל
צילום: טוויטר

אינטל משיקה 3 פתרונות להטמעת AI בתשתיות

יצרנית השבבים חשפה שלושה פתרונות חדשים שנועדו להקל על ארגונים המעוניינים להוסיף יכולות בינה מלאכותית (AI) לתשתיות הקיימות שלהם, מבלי להחליף מערכות קיימות או להשקיע בתשתיות יקרות

איתן גרסטנפלד | (1)
נושאים בכתבה אינטל

יצרנית השבבים אינטל חשפה שלושה פתרונות חדשים שנועדו להקל על ארגונים המעוניינים להוסיף יכולות בינה מלאכותית (AI) לתשתיות הקיימות שלהם: Intel AI Edge Systems, Edge AI Suites ו-Open Edge Platform. הפתרונות החדשים מספקים שילוב של בינה מלאכותית במפעלים, חנויות, ערים חכמות, מדיה ובידור – בלי הצורך להחליף מערכות קיימות או להשקיע בתשתיות יקרות.


הפתרון הראשון אותו השיקה אינטל, Intel AI Edge Systems, הוא למעשה שורה של מערכות חומרה מוכנות לשימוש, שנבנו במיוחד עבור בינה מלאכותית בקצה. הן מאפשרות ליצרני ציוד ומפתחים להוסיף בינה מלאכותית למערכות קיימות, בלי לשנות את כל התשתית. המערכות הללו מגיעות בגדלים שונים, עם טווחי ביצועים מגוונים, כך שאפשר להתאים אותן בדיוק לדרישות של יישומים כמו מצלמות חכמות, אנליטיקת וידאו או פתרונות אוטומציה.


הפתרון השני, Edge AI Suites, הוא מגוון ערכות תוכנה מוכנות לשימוש, המיועדות לפיתוח מהיר של יישומי AI לתעשיות שונות. כל חבילה כוללת מודלים מוכנים, קוד לדוגמה וכלי בדיקה, כך שמפתחים יכולים להתמקד בשיפור הפתרונות שלהם במקום לבנות אותם מאפס. כרגע, אינטל מציעה ערכות ייעודיות לקמעונאות, תעשייה, ערים חכמות ומדיה.


לבסוף, הפתרון השלישי, Open Edge Platform, מציע פלטפורמת תוכנה מודולרית בקוד פתוח, שמאפשרת ניהול קל של יישומי AI בקצה – כולל פריסה מרחוק ועדכונים ללא צורך להגיע פיזית לכל מכשיר. במקום פתרונות מורכבים הדורשים התאמות ידניות, המערכת של אינטל מאפשרת לפרוס, לנהל ולעדכן את יישומי הבינה המלאכותית בלחיצת כפתור, בדומה לניהול שירותי ענן.


דן רודריגז, סגן נשיא בכיר ומנהל קבוצת המחשוב בקצה באינטל: "ארגונים רוצים להטמיע בינה מלאכותית בצורה חלקה בתוך הסביבה הקיימת שלהם, תוך שמירה על עלויות נמוכות והשגת ביצועים אופטימליים. עם עשרות שנים של ניסיון בהטמעת טכנולוגיות בקצה, אינטל משיקה פתרונות חדשים שמסייעים לשותפים שלנו לשלב בינה מלאכותית מהר יותר ובקלות רבה יותר".


תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    אנונימי 20/03/2025 17:11
    הגב לתגובה זו
    הבזבזנות והבונוסים היקרים מנעו פיתוח חכם.אינטל חשבו נשתה היום ונתפכח מחר.חחח.רה ארגון פטורי כל הדירקטוריון השקעה במכונות חדשות.
דרור בין מנכל רשות החדשנות קרדיט: חנה טייב.דרור בין מנכל רשות החדשנות קרדיט: חנה טייב.

40 מיליון שקל: רשות החדשנות משקיעה בחמישה אתרי הרצה חדשים לסטארטאפים

טבע, שיבא, תשתיות אנרגיה, עתידים סיטיזון וגני יהושע יפתחו תשתיות פעילות לתעשייה, בריאות, אנרגיה ועיר חכמה, כדי לאפשר ניסוי והדגמה של טכנולוגיות בשטח

ליאור דנקנר |

רשות החדשנות, גוף ממשלתי שמממן ומקדם מחקר ופיתוח בתעשייה הישראלית, יוצאת למהלך שמכוון לנקודה הכי כואבת לסטארטאפים בשלבים מתקדמים, המעבר מפיתוח במעבדה לניסוי בסביבה אמיתית. במסגרת קרן תשתיות המו"פ נבחרו חמישה זוכים להקמה, הפעלה והנגשה של אתרי הרצה מתקדמים, בהיקף השקעה כולל של 40 מיליון שקלים.

הרעיון עצמו די פשוט. לא רק לבנות מוצר, אלא לבדוק אותו על מערכות עובדות, עם משתמשים, רגולציה, נהלים ותפעול יומיומי. האתרים אמורים לתת לחברות טכנולוגיה שנמצאות בשלבי פיתוח מתקדמים מקום לבצע ניסויים, הדגמות ופיילוטים בתנאי אמת בתחומי תעשייה, בריאות, אנרגיה, עיר חכמה וקיימות.

דרור בין, מנכ״ל רשות החדשנות , אומר כי "אתרי הרצה הם מנגנון קריטי בהפיכת חדשנות מרעיון לטכנולוגיה שעובדת בשטח. החיבור הישיר בין חברות טכנולוגיה לבין תשתיות אמיתיות מאפשר לקצר תהליכים, לצמצם סיכונים ולצבור יתרון תחרותי לקראת הפריצה לשווקים הגלובליים. זהו כלי מדיניות שמחזק את הכלכלה הישראלית, מעמיק את שיתופי הפעולה בין התעשייה להייטק ומבסס את מעמדה של ישראל כבטא ניישן מובילה בעולם. החיבור הישיר בין אתרי הרצה לחברות טכנולוגיה יסייע בפתרון אתגרים ממשיים של המשק והחברה בישראל: להסיר חסמים, לפתוח צווארי בקבוק ולייצר תשתית שמקדמת חדשנות יישומית".


למה זה חשוב גם לתאגידים וגם לסטארטאפים

המהלך נועד לגרום לתאגידים ולגופים עם תשתיות קריטיות לפתוח שערים למה שמכנים חדשנות פתוחה. זו גישה שבה ארגון גדול משתף פעולה עם סטארטאפים וחברות טק כדי להאיץ פיתוח פתרונות, במיוחד כשיש גם אילוצים עסקיים וגם דרישות רגולטוריות.

מבחינת הגופים המארחים, האתרים אמורים לספק דרך מסודרת לבחון טכנולוגיות בזמן אמת. יעילות, ביצועים, עמידה ברגולציה, השפעה על לקוחות, התאמה לתהליכים ארגוניים. הם מספרים גם על ציפייה לתהליך של למידה והטמעת תרבות חדשנות בתוך הארגון, דרך חשיפה של עובדים וצוותים לשיטות עבודה שונות ולפתרונות חדשים. בשורה התחתונה, במקום להמר על פרויקט גדול, עושים פיילוט מוגבל שמאפשר לבדוק ולתקן לפני שמרחיבים.