מר - דוח תקופתי ושנתי לשנת 2004

עו"ד לילך דניאל |

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
חנן פרידמן, מנכ"ל בנק לאומי (צילום: אורן דאי)חנן פרידמן, מנכ"ל בנק לאומי (צילום: אורן דאי)
סיכום שנה

השנה של מנהלי הבנקים - הטוב, החלש, הפיננסי, והאם כל אחד יכול לנהל בנק?

הרווחיות במערכת נשארת גבוהה, האוצר מקדם מס רווחי יתר של 15%, ובחדרי ההנהלה הדגש עובר להתייעלות, שירות ודיגיטל; היתרונות והחסרונות של כל מנכ"ל

רונן קרסו |
אלי כהן הבינלאומי
אלי כהן הבינלאומי - קרדיט: אייל טואג


אלי כהן, בן 50, נכנס לתפקיד מנכ"ל הבינלאומי לפני שנתיים ומחליף את סמדר ברבר צדיק אחרי 17 שנים. הוא נולד בצפת, רואה חשבון שצומח בתוך הבנק כ-20 שנה ומגיע לתפקיד אחרי ששימש חבר הנהלה, סמנכ"ל וראש החטיבה לניהול סיכונים. בעבר הוא מדבר על תפיסה שלפיה מנכ"ל טוב מכיר את הבנק מלמטה, וגם בתוך המערכת מתארים אותו כמופנם יותר מחלק מהקולגות שלו.

השנה הבנקים בישראל מסיימים תקופה של רווחים גבוהים ופעילות מואצת כמעט בכל קו עסקי. בתוך התמונה הזו משרד האוצר מקדם מס רווחי יתר על הבנקים בשיעור של 15%, צעד שמגיע בזמן שהמערכת נהנית ממרווחים ומהיקפי פעילות שמחזקים מאוד את השורה התחתונה. המס מתוכנן לארבע שנים, וההערכה היא שהוא מכניס לקופת המדינה 1 עד 1.5 מיליארד שקל בכל אחת מהשנים הקרובות. מבחינת הבנקים זו תוספת עלות שמתרגמת להפחתה ברווח הנקי, בתקופה שבה התוצאות עצמן נראות חזקות ביחס לשנים קודמות. הבנקים יתגברו על "הקנס" הזה גם אם הוא יעבור, הם מרוויחים בקצב של 30 מיליארד שקל, השנה שני בנקים חצו את ה-100 מיליארד שקל - לאומי שמוביל ופועלים אחריו. כבר אמרו חכמים בהשקעות שחברה טובה יכולה להכיל מנהל לא מבריק. וורן באפט אמר שהוא מחפש חברות שכל אחד יכול לנהל אותן.

הבינלאומי מסיים את שלושת הרבעונים הראשונים עם רווח מצטבר של 1.9 מיליארד שקל לאחר ניכוי הפסדים חד פעמיים ותשואה על ההון של 16.9%. יחס היעילות עומד על 44.7%, נתון שמציב את הבנק בעמדת נחיתות תפעולית יחסית מול חלק מהמתחרים. ועדיין, מדובר בתוצאות שיא של הבינלאומי ביחס לעבר. 

כהן מקדם מהלכים ממוקדים בתחום הלקוחות הצעירים והמסחר בשוק ההון. בבנק מזהים נטישה כללית במערכת הבנקאית של צעירים לבתי השקעות בגלל עמלות נמוכות יותר, ומגיבים עם תוכנית טופ טרייד שמציעה פטורים ודמי ניהול מוזלים בעיקר לצעירים. בעקבות המהלך הבנק הופך לדומיננטי יותר בפעילות מסחר ביחס לעבר.

חנן פרידמן, מנכ"ל בנק לאומי (צילום: אורן דאי)חנן פרידמן, מנכ"ל בנק לאומי (צילום: אורן דאי)
סיכום שנה

השנה של מנהלי הבנקים - הטוב, החלש, הפיננסי, והאם כל אחד יכול לנהל בנק?

הרווחיות במערכת נשארת גבוהה, האוצר מקדם מס רווחי יתר של 15%, ובחדרי ההנהלה הדגש עובר להתייעלות, שירות ודיגיטל; היתרונות והחסרונות של כל מנכ"ל

רונן קרסו |
אלי כהן הבינלאומי
אלי כהן הבינלאומי - קרדיט: אייל טואג


אלי כהן, בן 50, נכנס לתפקיד מנכ"ל הבינלאומי לפני שנתיים ומחליף את סמדר ברבר צדיק אחרי 17 שנים. הוא נולד בצפת, רואה חשבון שצומח בתוך הבנק כ-20 שנה ומגיע לתפקיד אחרי ששימש חבר הנהלה, סמנכ"ל וראש החטיבה לניהול סיכונים. בעבר הוא מדבר על תפיסה שלפיה מנכ"ל טוב מכיר את הבנק מלמטה, וגם בתוך המערכת מתארים אותו כמופנם יותר מחלק מהקולגות שלו.

השנה הבנקים בישראל מסיימים תקופה של רווחים גבוהים ופעילות מואצת כמעט בכל קו עסקי. בתוך התמונה הזו משרד האוצר מקדם מס רווחי יתר על הבנקים בשיעור של 15%, צעד שמגיע בזמן שהמערכת נהנית ממרווחים ומהיקפי פעילות שמחזקים מאוד את השורה התחתונה. המס מתוכנן לארבע שנים, וההערכה היא שהוא מכניס לקופת המדינה 1 עד 1.5 מיליארד שקל בכל אחת מהשנים הקרובות. מבחינת הבנקים זו תוספת עלות שמתרגמת להפחתה ברווח הנקי, בתקופה שבה התוצאות עצמן נראות חזקות ביחס לשנים קודמות. הבנקים יתגברו על "הקנס" הזה גם אם הוא יעבור, הם מרוויחים בקצב של 30 מיליארד שקל, השנה שני בנקים חצו את ה-100 מיליארד שקל - לאומי שמוביל ופועלים אחריו. כבר אמרו חכמים בהשקעות שחברה טובה יכולה להכיל מנהל לא מבריק. וורן באפט אמר שהוא מחפש חברות שכל אחד יכול לנהל אותן.

הבינלאומי מסיים את שלושת הרבעונים הראשונים עם רווח מצטבר של 1.9 מיליארד שקל לאחר ניכוי הפסדים חד פעמיים ותשואה על ההון של 16.9%. יחס היעילות עומד על 44.7%, נתון שמציב את הבנק בעמדת נחיתות תפעולית יחסית מול חלק מהמתחרים. ועדיין, מדובר בתוצאות שיא של הבינלאומי ביחס לעבר. 

כהן מקדם מהלכים ממוקדים בתחום הלקוחות הצעירים והמסחר בשוק ההון. בבנק מזהים נטישה כללית במערכת הבנקאית של צעירים לבתי השקעות בגלל עמלות נמוכות יותר, ומגיבים עם תוכנית טופ טרייד שמציעה פטורים ודמי ניהול מוזלים בעיקר לצעירים. בעקבות המהלך הבנק הופך לדומיננטי יותר בפעילות מסחר ביחס לעבר.