גבי בוגנים דורסל סינאל
צילום: יחצ
דוחות

הפיצול מדורסל שיחק לטובתה - סינאל עלתה ב-16% לאחר פרסום הדוחות

החברה שבהחזקת משפחת בוגנים (כ-65%) פרסמה תוצאות חזקות לרבעון הראשון של השנה; גם שיעור הרווח התפעולי וגם שיעור הרווח הנקי עלו לעומת הרבעון המקביל - הרווח הנקי עלה ב-76%
מתן קובי | (1)

חברת  סינאל 0.05% פרסמה את תוצאותיה לרבעון הראשון של 2023, בו רשמה הכנסות של 23.3 מיליון שקל - 7.5% מעל הנתון ברבעון המקביל אשתקד. הרווח התפעולי של החברה על ב-70% אל מול הרבעון המקביל אל 3.4 מיליון שקל - שיעור רווח תפעולי של 14.2% לעומת 9.2% ברבעון המקביל. הרווח הנקי ברבעון עמד על 2.38 מיליון שקל, ברבעון המקביל הנתון עמד על 1.35 מיליון שקל - שיעור רווח נקי של 9.6% הרבעון כנגד 6.2% ברבעון המקביל.

סך המזומנים ושוווה מזומנים של החברה ירדו מ-10.8 מיליון שקל בסוף 2022 אל 9.65 מיליון שקל, נכון לסוף חודש מרץ. תזרים המזומנים מפעילות שוטפת עלה ל-4 מיליון שקל, ברבעון המקביל הנתון עמד על 3.4 מיליון שקל. עיקר השיפור בתוצאותיה של החברה נובע מתוצאות חיוביות של חברות הבת באנגליה ובארה"ב - Synel UK ו- Synel Americas.

בחודש נובמבר האחרון חילקה סינאל את מניותיה בחברת הנדל"ן המניב דורסל, אשר עמדו אז על כ-75% מסך מניות החברה,  כדיבידנד בעין לבעלי מניותיה. כשנשאל בחודש יולי הקודם על המהלך, אמר גבי בוגנים, יו"ר החברה: "הגענו למסקנה כי העובדה שסינאל, כחברה טכנולוגית, מחזיקה בדורסל, כחברת נדל"ן, היא לא נכונה לנו ומן הראוי שסינאל תתעסק יותר בתחום הטכנולוגיה ולא בתחום הנדל"ן".

נראה כי החלטת החברה אכן התבררה כנכונה, בעיקר בסביבת הריבית הנוכחית (אשר מאז המהלך המשיכה בצורה לעלות בצורה חדה). מניית  דורסל החז 0.73%  ירדה מאז נובמבר האחרון בכ-20%, המצב המאקרו כלכלי, הפיטורים בחברות ההייטק - כולם לא עזרו לחברות הנדל"ן כשמדד הנדל"ן המביב איבד מאז חלוקת המניות כ-18%. 

לאחר הפיצול מדורסל, עיקר העיסוק של החברה וחברות הבת הוא בפיתוח, ייצור ושיווק של מערכות לניהול פעילות עובדים (כמו מערכות נוכחות, מערכות שכר ומשאבי אנוש). בנוסף, בישראל החברה מתמקדת גם בייבוא ושיווק של מערכות לגלילוי אש ועשן, מערכות אינטרקום ומערכות לניהול תנועת אדם לחברות ביטחוניות.

מניית החברה ירדה מתחילת השנה ב-14% וב-12 החודשים האחרונים עלתה ב-22%. לאחר פרסום הדוחות מניית החברה זינקה ב-16%, מה שנותן לחברה שווי שוק של 57 מיליון שקל - החברה נסחרת במכפיל 5.5. 

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    אלי 29/05/2023 23:21
    הגב לתגובה זו
    שירות גרוע לקוחות עוזבים גם אני בדרך..
בורסה, משקיעים (AI)בורסה, משקיעים (AI)

להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה

על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009

מנדי הניג |

הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P. 

בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר  מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.   

אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.  

השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.

כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד  "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?".  כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות. 

עופר ינאי נופר אנרגיה
צילום: ראובן קופצ'ינסקי

עופר ינאי חושב שהוא אילון מאסק - רוצה מניות ב-800 מיליון שקל

ינאי קצת מתבלבל, דורש חבילת הטבות מותנית של 800 מיליון שקל אם המניה תעלה פי 4 בשלוש שנים - מזכיר מישהו? 

אין גבול לשיגעון הגדולות. ההצלחה גורמת לאנשים לחשוב שהם מעל הכל. עופר ינאי דורש שכר תיאורטי (בהינתן תרחישים מסוימים) של 800 מיליון שקל. אילון מאסק מנסה לקבל עכשיו 1 טריליון דולר תחת התניות מסוימות. ינאי מנסה להיות "מאסק הישראלי". קצת צניעות לא תזיק לו, אחרי הכל - ערך למשקיעים הוא לא ייצר. נופר היא מניה שלא סיפקה את הסחורה מאז ההנפקה לפני שש שנים. אלמלא זרימת הכסף מההנפקה והנפקות המשך שהיו מאז, לא ברור איפה נופר היתה. חוץ מזה, נופר היום היא סוג של פעילות מניבה עם פייפליין של ייזום. לא צריך מנכ"לים שהם אילון מאסק כדי לנהל אותה. כל מנהל סביר יעשה עבודה.  

יש צד חיובי בשגעון הגדלות, וזה בלי ציניות - אנשים עם שגעון גדלות מצליחים יותר. הדרייב לגדלות מביא אותם לשם. תביטו על המצליחים הגדולים, רובם עם שגעון גדלות. מאסק כנראה מוביל את השיגעון.   

מאסק לפחות דורש שכר על חדשנות טכנולוגית, על מהפכות עולמיות, על רובוטים שיהיו לכם בבתים, על רובוטקסי, על מכונית אוטונומית, על מה בדיוק ינאי דורש שכר? משהו התבלבל ומתבלבל לבעלי השליטה ולמנהלים - הם חושבים שהם מעל הכל ושמגיע להם הכל. ההצלחה ממכרת, בשביל זה יש מוסדיים. צריכים לעצור את הטירוף.   


ינאי מכוון לחבילה של 800 מיליון שקל באם המניה תעלה פי 4 ב-3 שנים. אפשר להגיד - מענק גדול אבל התנאי מאוד משמעותי, אבל דמיינו מה זה יכול לעשות למוטיבציה של ינאי להרים את המניה. מניות, כולם יודעים, לא עולת רק בזכות ביצועים. חוץ מזה, גם אם המניה תעלה פי 4 ב-3 שנים, קחו את התשואה מאז ההנפקה ועוד 4 שנים, לא תקבלו משהו שמגיע עבורו - 800 מיליון שקל! השכר הכי גבוה מעולם למנכ"ל בבורסה המקומית, למעשה השכר השנתי הגבוה פי 4-5 מהשכר הכי גבוה שהי ה למנכ"ל בבורסה המקומית. 


לאחר שהמוסדיים בלמו את חבילת השכר החריגה של המנכ"ל המיועד עמי לנדאו שהחליט לא להגיע (המוסדיים אמרו "עד כאן": חבילת השכר של עמי לנדאו לא אושרה), נופר אנרג'י נופר אנרג'י 0%   מציגה מתווה חדש, הפעם עבור עופר ינאי עצמו, בעל השליטה שהפך למנכ"ל הקבוע (עופר ינאי מינה את עצמו למנכ"ל הקבוע של נופר אנרגיה).