רשמית: מנטפ הרוסית רכשה 26% ממודגל ב-240 מ' ש'

הקבוצה של ה"אוליגרכים" מקבלת למעשה חלק מהותי בשליטה במפעלים פטרוכימיים בה מחזיקה מודגל 57%. מדובר בקבוצה ששולטת ביוקוס ואנטל ובחברת הביטוח פרוגרס
שי פאוזנר |

קבוצת "מנטפ" (MENATEP), באמצעות חברת הבת אלדר (ALDER), רוכשת 26% ממודגל תעשיות, בעלת השליטה במפעלים פטרוכימיים בישראל. ההערכה היא, כי מדובר בעסקה של כ-240 מיליון שקל. במסגרת העסקה רוכשת "אלדר" (ALDER) כ-20% ממניות מודגל תעשיות שהוחזקו על ידי חברת פלסטיש (Plastich Holding S.A.R.L). בנוסף מתבצעת הקצאת מניות במסגרתה תקצה "מודגל תעשיות" ל"אלדר" (ALDER) כ-7.5% ממניות "מודגל תעשיות" כך שסך החזקות "אלדר" (ALDER) ב"מודגל תעשיות" יהיו 26%.

קבוצת "מנטפ" (MENATEP) הנה חברת אחזקות בינלאומית, אשר ביצעה מאז הקמתה השקעות אסטרטגיות ישירות ברוסיה ובעולם כולו. שלושת בעלי המניות העיקריים של הקבוצה ? ליאוניד נבזלין, ולדימיר דובוב ומיכאיל ברודנו ? אזרחי ישראל שעלו לישראל לפני כשנה וחצי. ליאוניד נבזלין קיבל לאחרונה את השליטה בקבוצת מנטפ בעקבות הודעתו של מיכאל חודורקובסקי, כי הוא מעביר 59.5% ממניות הקבוצה לניהולו של נבזלין. זוהי השקעתה הראשונה של קבוצת מנטפ בישראל. את המו"מ על העיסקה בישראל ניהל מטעם קבוצת מנטפ מיכאל ברודנו (אחד משלושת בעלי המניות הגרים בישראל).

בין האחזקות הקבוצה הרוסית: יוקוס יוניברסל - Yukos Universal וחברת הנפט יוקוס ? Yukos Oil Company, חברת האחזקות אנטל ? Antel Holdings Ltd הכוללת את אנטל טלקום בשיקגו, ארה"ב, מנטפ - המחזיקה בנתח משמעותי של חברת הביטוח "פרוגרס", יוניברסל כימיה ומחצבים - המשקיעה במניות של חברות תעשייתיות העוסקות בענף הכימיה והדשנים הכימיים.

במסגרת ההסכם לרכישת 26% ממודגל תעשיות נחתמו מספר הסכמים נוספים: הסכם בעלי המניות, המסדיר את מערכת היחסים בין בעלי המניות במודגל תעשיות. הסכם אופציה. לאלדר ניתנה אופציה לרכישת 20% מ"מודגל", חברת האם של "מודגל תעשיות", בדרך של הקצאה למשך 3 חודשים החל מתום 24 חודשים. מימון מחדש. נחתמו הסכמים שבמסגרתם יועמדו הלוואות ל"מודגל" ו"יורופיאן" אשר ישמשו לפרעון התחייבויות בנקאיות של הקבוצה.

כמו כן, מודגל מנהלת משא ומתן מתקדם לרכישת 5% (4.5% בדילול מלא) ממניות "מודגל תעשיות" המוחזקות על ידי חברת דיור. ממודגל נמסר, כי החברה מברכת על כניסת "מנטפ" לשותפות בה, ורואה בשותף זה שותף אסטרטגי בעל ידע רב בכל הקשור לתעשיית הזיקוק והפטרוכימיה. "התרשמנו עמוקות מהיכולות המקצועיות של נציגי מנטפ והתרבות הניהולית שהפגינו. אנו מאמינים, כי כניסתם כשותפים ב"מודגל" תתרום רבות לחברה בפרט ולמחויבות משקיעים זרים לכלכלת ישראל" נמסר מבעלי השליטה במודגל.

מיכאל ברודנו, נציג קבוצת מנטפ מסר: "שמחנו על ההזדמנות להיכנס כשותפים ב"מודגל תעשיות". "המפעלים הפטרוכימיים" הינה חברה מנוהלת היטב ואטרקטיבית מבחינה כלכלית, לפיכך יש לנו ציפיות גבוהות מהעסקה. מדובר בתחום שיש לנו בו ניסיון ואנו מתכוונים לתרום לחברה מהידע שצברנו. ישראל היא הבית שלי ושל שותפי ונשמח לבצע השקעות טובות נוספות במשק הישראלי שהוא בעל פוטנציאל רב".

עורכי הדין שטיפלו בהליכים המשפטיים של העסקה הינם עו"ד טל רוטמן ממשרד רן רוטמן ושות' שליווה את מודגל' ועו"ד אלי בלקינד ממשרד ברץ-הורן ושות' שליווה את קבוצת מנטפ

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
מותגי השנה - 2025מותגי השנה - 2025
המותגים של השנה

מסכמים שנה: 6 המותגים שנסקו ב-2025

שישה מותגים, שישה תחומי פעילות, ומכנה משותף אחד: 2025 הייתה השנה שבה מי שהצליח לחבר בין מוצר נכון, קמפיינים מדוייקים ולבסס קשר עם הצרכנים, השיג הרבה יותר משורת הרווח - מי המותגים שהובילו השנה ומה האתגרים שעומדים להם בדרך?

רונן קרסו |
נושאים בכתבה דירוג

כבכל שנה, יש מותגים שהשנה האירה להם פנים ושמה אותם במקום אחר לגמרי מנקודת הפתיחה. זה יכול להיות גורל הנסיבות וזה בפעמים אחרות תלוי יוזמה ותעוזה של המותגים עצמם. חלק עשו פריצת דרך של ממש וחלק פשוט בלטו יותר מהאחרים, בזכות רצף של מהלכים שיצרו עקביות ושיח ציבורי חיובי לאורך השנה. 

זה לא תמיד מתבטא בתוצאות הכספיות, "מותג השנה" זה מכלול של פעולות שהארגון עשה שהצליחו למקם אותו בתודעה הצרכנית. מפעילויות שיווק, מהלכי קד"מ מדויקים וגם ובעיקר החלטות אסטרטגיות שהקפיצו את המותג

השנה היו עשרות מותגים שניסו לתפוס מקום מרכזי, אבל בסופו של דבר צריכים להכתיר מנצחים. ורק שישה מהם - כל אחד מתחום אחר - הצליחו להתברג בקטגוריית "מותגי-העל" מבחינתנו ב-2025.

אלו השישה ששיחקו בליגה של הגדולים:



לאומי

השנה שבה הבנק עבר את רף מאה מיליארד השקלים והפך למותג הדומיננטי בשוק הבנקאות.

2025 הייתה בראש ובראשונה השנה של בנק לאומי. הבנק נהיה לחברה הציבורית הגדולה בישראל וחצה לראשונה שווי שוק של 100 מיליארד שקל. התוצאות שלו בתשעת החודשים הראשונים של מציגות רווח של 7.7 מיליארד שקל ותשואה על ההון של 17%, נתון גבוה גם בהשוואה בינלאומית. בנוסף, חילק לאומי דיבידנד רבעוני של 2 מיליארד שקל, הגבוה שנרשם אי פעם בבנק בישראל.

אלא שמעבר למספרים, המותג לאומי עצמו גם הוא המריא. המנכ"ל חנן פרידמן והסמנכ"לית מיטל שירן הראל בנו אסטרטגיית שיווק רחבה שהציבה את הבנק בנקודת פתיחה ברורה מול המתחרים. גל תורן הפך לדמות כמעט משפחתית בפרסומות, עומר אדם העביר את המסרים, ולאומי היה פשוט בכל מקום. הבנק גם הציב את השירות בקדמת הבמה, בפרט מול מזרחי טפחות, עם פתיחת מוקדים 24 שעות ביממה וחשיפת הטלפונים הישירים של מנהלי הסניפים.

מילואימניקים. קרדיט: Xמילואימניקים. קרדיט: X

בנק ישראל מסביר שחוק הגיוס הוא חוק השתמטות

מה העלות של חודש מילואים? ומה הנזק הכלכלי באי גיוס חרדים? ולמה בנק ישראל מבקר את הצעת החוק? על התמריצים (הקטנים), על הסנקציות (המעטות) ועל היקפי יעדי הגיוס (הנמוכים)
רן קידר |

בנק ישראל מתייחס לחוק הגיוס. הדברים ברורים וידועים, אבל הבנק נותן לזה תוקף, שם מספרים ומסביר בלשון פשוטה שזה "חוק השתמטות" ולא חוק גיוס. גיוס חרדים יוריד את העלויות למשק. בבנק מסבירים כי העלות הכלכלית המשקית של חודש גיוס של איש מילואים (בן כ-30) הנה כ-38 אלף שקל. הרחבת הגיוס של גברים חרדים באופן משמעותי יכולה להפחית במידה רבה את הנטל הכלכלי המשקי והאישי הנובע מהשימוש הנרחב של הצבא באנשי מילואים.

על פי בנק ישראל, הגדלת מחזורי הגיוס השנתיים בכ-7,500 גברים חרדים, למשל, (שתתבטא בהוספת כ-20,000 חיילי חובה לאחר הבשלת התהליך), אשר תאפשר חיסכון ניכר בהיקף המילואים,  תקטין את העלות המשקית השנתית בלפחות 9 מיליארדי ש"ח (0.4 אחוז תוצר). זה מאוד משמעותי, וצריך לזכור שפוטנציאל הגיוס הרבה יותר גדול. 

"הצעת החוק שתכליתה להסדיר את נושא גיוסם של צעירים חרדים לצה"ל לוקה בחסר", מדגישה הנהלת בנק ישראל, "יעדי הגיוס שהיא קובעת נמוכים והתמריצים הכלכליים לגיוס שכלולים בה הם בעלי אפקטיביות נמוכה. חשוב לתקן את נוסח החוק באופן שיענה על צרכי הצבא ולשם כך יקבע תמריצים חיוביים ושליליים אפקטיביים.

"סוגיית גיוס הציבור החרדי מלווה את החברה הישראלית מזה עשורים רבים. במהלך עשורים אלה משקלה של החברה החרדית גדל מאוד, מאחוזים בודדים ליותר מעשרה אחוזים היום, ועל בסיס התפלגות האוכלוסייה בגילים 15-0 הוא צפוי לשלש את עצמו בעשורים הבאים. לאור העליה החדה בהיקף הנדרש של שירות במילואים מאז ה-7 באוקטובר 2023, הפכה סוגיית גיוס הגברים החרדים לנושא ביטחוני עם השלכות מקרו-כלכליות משמעותיות. על כן, אנו מוצאים לנכון להביא את התייחסותנו לסוגיה בעת הזאת.

"על פי אומדנים שגובשו בבנק ישראל, העלות הכלכלית המשקית המהוונת הנובעת מחודש גיוס של איש מילואים (בן כ-30) הינה כאמור כ-38 אלף ש"ח. 80% מסכום זה מבטאים את העלות הישירה והמיידית מאובדן התפוקה בעת שירות המילואים והיתרה את הפגיעה העתידית בגידול הפריון כתוצאה מהפסד ניסיון ו/או קידום בעבודה.