ביומד, בדיקת דם, בדיקה
צילום: ThisisEngineering RAEng,Unsplash

פלוריסטם הציגה תוצאות טובות בטיפול בחולי קורונה

לאחר טיפול של 28 יום באמצעות הטיפול שמפתחת החברה, אשר הוענק לחולים שהיו מחוברים למכונות הנשמה בטיפול נמרץ, 62.5% מהחולים שוחררו מבית החולים, לעומת 3.3% מתוך כ-1,151 חולים שהיו במצב דומה
ערן סוקול | (15)

חברת פלוריסטם הישראלית הדואלית (סימול: PSTI) מדווחת על תוצאות תוכנית טיפול החמלה בחולי קורונה לאחר 28 ימי מעקב. על פי הדיווח, לאחר טיפול של 28 יום באמצעות הטיפול שמפתחת החברה, אשר הוענק לחולים שהיו מחוברים למכונות הנשמה בטיפול נמרץ, 62.5% מהחולים שוחררו מבית החולים, לעומת 3.3% מתוך כ-1,151 חולים שהיו במצב דומה.

לקריאה נוספת:

> ה-FDA אישר לפלוריסטם להתחיל את הניסוי שלב 2 בחולי קורונה

> פלוריסטם גייסה 15 מיליון דולר מ-2 גופים מוסדיים

> פלוריסטם קיבלה מימון של 50 מיליון אירו, המניה מזנקת ב-20%

> פלוריסטם טיפלה בחולה קורונה ראשון בארה"ב

הטיפול הוענק ל-18 חולים בישראל וארה"ב, מהם 8 חולים השלימו עד כה 28 ימי טיפול. מדובר כאמור בחולים אשר היו מחוברים למכונות הנשמה במחלקות הטיפול הנמרץ וסבלו מכשל נשימתי חמור כתוצאה ממצוקה נשימתית חריפה (ARDS).

על פי הנתונים שמפרסמת החברה, מתוך 8 החולים אשר טופלו באמצעות תאי PLX (הטיפול של פלוריסטם), 87.5% שרדו עד כה, 75% מהם נותקו ממכונות ההנשמה ו-62.5% כבר שוחררו מבתי החולים, זאת בהשוואה לכ-3.3% (38 מתוך 1,151 חולים) אשר היו במצב דומה ושוחררו לבסוף לביתם, על פי נתונים שדווחו באזור ניו יורק, במהלך החודשים מארס-אפריל 2020.

קיראו עוד ב"גלובל"

על אף שהחברה הודיעה בתחילת אפריל כי כי אין בכוונתה לספק נתונים נוספים אודות תוצאות תוכנית טיפול החמלה שלה, עדכון זה ניתן לאור העלייה המשמעותית בפניות שקיבלה החברה מבעלי מניות ובעקבות אישור ה-FDA לניסוי קליני שלב II בטיפול בחולי קורונה, ובטרם טופל החולה הראשון במסגרת הניסוי הקליני. בכוונת החברה למסור עדכון סופי בנוגע לתוצאות תוכנית טיפולי החמלה בישראל ובארה"ב עם סיום התוכנית ולאחר סיום הניסוי הקליני.

"אנו מעודדים מאוד מהנתונים האלה. תקופת המעקב בת ה-28 יום הינה חשובה, מכיוון שנקודת הסיום העיקרית של המחקר שלב II היא בחינת מספר הימים בהם היו החולים מנותקים ממכונות הנשמה במהלך תקופת המחקר של 28 יום, החל מהיום הראשון ועד ליום ה-28", אמר מנכ"ל ונשיא פלוריסטם, יקי ינאי. "אנו מתמקדים כרגע התחלת המחקר הקליני שלב II בארה"ב, שם אנו מצפים לטפל בחולה הראשון בימים הקרובים. במקביל, אנו ממשיכים לעזור בטיפול בחולים באמצעות טיפול החמלה שלנו ובמסגרת תוכניות ה-Single Patient Expanded Access של ה-FDA בישראל ובארה"ב".

תגובות לכתבה(15):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 14.
    אנונימי 18/05/2020 18:53
    הגב לתגובה זו
    יש למישהו כיוון מה הולך להיות אחרי הדוחות היום?
  • 13.
    יוסי 15/05/2020 15:01
    הגב לתגובה זו
    מוצרים פורצי דרך והגיע הזמן להפנים
  • 12.
    יוסי 15/05/2020 13:35
    הגב לתגובה זו
    פורצי דרך איך אני מגדיר אותם "חלקי חילוף לבני אדם " זו טבע הבאה ומי שמאמין לא מפחד בהצלחה למחזיקים ולמחזקים
  • 11.
    הדר דורון 14/05/2020 21:22
    הגב לתגובה זו
    מצטער שאלו אותי לגבי הטיפול אני לא מעמין להם בגרוש מניה בדרך לנפילה חזקה מאוד החברה ללא זכות קיום
  • אני כן מאמין 15/05/2020 13:41
    הגב לתגובה זו
    פורצי דרך מהיכן אתה חושב שחברת סטארטפ אמורה לגייס סכומים אדירים לניסויים,הגנה כפטנט,מפעל יצור , אישורי fda וים של הוצאת וכל המאמינים בחברה המדען הראשי מעניק לה כל שנה,משקיעים,האחוד הארופי מה הם לא מבינים מה יש לה להציע
  • 10.
    הם מטפלים בשלב ההדבקה .חכו לשלב ההתפרצות .זה באוויר . (ל"ת)
    כרגע זה שלב ההדבקה 14/05/2020 19:28
    הגב לתגובה זו
  • 9.
    יורי 14/05/2020 19:23
    הגב לתגובה זו
    שייצאו מכל החורים אלה שזלזלו בי. צוחק מי שצוחק אחרון.
  • 8.
    הדרך עוד ארוכה ואין להסיק מהנתונים כלום.יחד עם זאת 14/05/2020 19:19
    הגב לתגובה זו
    הדרך עוד ארוכה ואין להסיק מהנתונים כלום.יחד עם זאת עלו והצליחו בעזהש
  • 7.
    איליה 14/05/2020 19:11
    הגב לתגובה זו
    משקיעים כבר מחכים למכה מצד הנהלה . כל עליה ישר עושים דילול. חבל להשקיע בהם
  • 6.
    איש 14/05/2020 18:36
    הגב לתגובה זו
    לשערים שלא מהעולם הזה לא לשכוח כמה שורטיסטים יושבים שם.יום יבוא והיא תתן גאפ של 400% ותסיים את הסיפור של כל הקישקושים.בהצלחה יכולה לשנות את העתיד פלורי היתכן???
  • 5.
    ביל 14/05/2020 18:25
    הגב לתגובה זו
    ואני רוצה להביע את הערכתי הרבה על זה שזו אחת העקיצות המתוחכמות בהיסטוריה. לקוראינו בעולם תדעו שאפילו בישראל הם נחשבים לנוכלים מוצלחים. שאפו גדול
  • 4.
    לילי 14/05/2020 16:55
    הגב לתגובה זו
    החברה לא הציגה תוכנית רווחית
  • 3.
    עתיד גדול (ל"ת)
    רמי 14/05/2020 16:36
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    שקודם תעלה בארה"ב . בורסת הפח הישראלית (ל"ת)
    מחכים 14/05/2020 16:31
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    ציםי 14/05/2020 16:26
    הגב לתגובה זו
    כל הכבוד חברה ישראלית יישר כח . תמשיעו לעשות חייל
מוריץ שולאריק, נשיא מכון הכלכלה העולמית בקיל. קרדיט: רשתות חברתיותמוריץ שולאריק, נשיא מכון הכלכלה העולמית בקיל. קרדיט: רשתות חברתיות

"פולקסווגן, ב.מ.וו ומרצדס לא ישרדו במתכונת הנוכחית עד סוף העשור"

מוריץ שולאריק, נשיא מכון הכלכלה העולמית בקיל, טוען כי פולקסווגן, ב.מ.וו ומרצדס-בנץ לא ישרדו במתכונתן הנוכחית עד סוף העשור; לדבריו, גרמניה תקועה בדיון “מופנה אחורה” במקום להשקיע בדור הבא של התחבורה: הרכב החשמלי והאוטונומי, ואומר כי “העתיד הוא נהיגה אוטונומית, לא נוסטלגיה”

רן קידר |

הסערה האחרונה בתעשיית הרכב הגרמנית התפרצה בעקבות ראיון טלוויזיוני שבו הזהיר פרופ’ מוריץ שולאריק, נשיא מכון הכלכלה העולמית בקיל ואחד מהקולות המשפיעים בכלכלה האירופית, כי ייתכן ששלושת יצרניות הרכב הגדולות בגרמניה, פולקסווגן, ב.מ.וו ומרצדס-בנץ, לא ישרדו במתכונתן הנוכחית עד סוף העשור. "אני לא רואה סיכוי ממשי לכך שבשנת 2030 הן ייראו כפי שהן נראות היום", אמר שולאריק. "אם התעשייה הזו לא תשנה כיוון, היא תחדל להתקיים במבנה הנוכחי". 

לדבריו, ייתכן שגרמניה תצטרך לאמץ "פתרון בסגנון וולוו", כלומר, כניסת משקיע אסטרטגי זר, אולי סיני, שיביא עמו טכנולוגיה, הון ושווקים חדשים. שולאריק הזכיר כי וולוו השוודית שייכת מאז 2010 לקבוצת ג'ילי הסינית, מהלך שהציל את החברה ממשבר והחזיר אותה לקדמת הבמה העולמית. 

הדיון מסתכל אחורה 

הביקורת של שולאריק אינה כלפי החברות בלבד, אלא גם כלפי השיח הציבורי והפוליטי בגרמניה. לדבריו, המדינה עסוקה בויכוחים מיושנים על תעשיית הדיזל והאנרגיה במקום להתמודד עם האתגר הבא: הרכב האוטונומי. "יש לי חשש אמיתי שאנחנו שוכחים את המהפכה הבאה", אמר. "בזמן שאנחנו מתווכחים על מה שהיה, סין וארה”ב כבר משקיעות הון עתק במערכות נהיגה אוטונומיות ובינה מלאכותית לרכב". 

שולאריק טען כי אם גרמניה לא תבצע שינוי מיקוד טכנולוגי אמיתי, היא תמצא עצמה מאחור בעידן שאחרי המנוע החשמלי, עידן הנהיגה החכמה. 

תגובות נגד: “תחזית מנותקת מהמציאות” 

יו״ר התאחדות תעשיית הרכב הגרמנית (VDA) דחתה את תחזיתו של שולאריק וכינתה אותה “אבסורדית”. לדבריה, היצרניות הגרמניות הן עדיין “חברות מצליחות ובעלות עתיד,” אך הן סובלות ממדיניות אנרגיה לא עקבית, עלויות ייצור גבוהות ומיסוי מכביד. פוליטיקאי בכיר מהמפלגה הירוקה, שהינו המועמד לתפקיד ראש ממשלת באדן-וירטמברג, לב תעשיית הרכב, הביע אופטימיות זהירה: “דיימלר לא תהיה בידיים סיניות כל עוד נעשה את העבודה שלנו,” אמר. “אם כולנו, החל בממשלה וכלה במהנדסים, ניקח אחריות, נוכל לשמור על המובילות של גרמניה בתחום התחבורה.” 

המשבר בתעשיית הרכב הגרמנית 

הפסדי עתק וירידות חדות ברווחיות מציבים את תעשיית הרכב הגרמנית בנקודת מפנה. פולקסווגן ופורשה דיווחו על הפסדים של מיליארדי יורו, ומרצדס-בנץ רשמה ירידה של 50% ברווח הנקי ברבעון האחרון. במקביל, הייצור הסיני הזול של רכבים חשמליים, לצד מכסים אמריקניים גבוהים ומדיניות אירופית מסורבלת, חונקים את כושר התחרות של היצרניות האירופיות. 

בנוסף, שערוריית הדיזל-גייט ממשיכה לפגוע באמון הצרכנים ובמיתוג “Made in Germany”. 

ג'יימי דימון, מנכ"ל JPMorgan. קרדיט: רשתות חברתיותג'יימי דימון, מנכ"ל JPMorgan. קרדיט: רשתות חברתיות

מנכ"ל ג'יי פי מורגן: "אני לא קורא הודעות טקסט בעבודה, אין לי התראות בכלל"

מנכ"ל ג'יי פי מורגן, ג'יימי דימון, חושף את סוד הריכוז שלו בעבודה, מזהיר מפני הסחות דיגיטליות וממשיך לתקוף את תרבות העבודה: "כשאני בפגישות, אני מרוכז רק באנשים שמולי"

רן קידר |
נושאים בכתבה JP Morgan

מנכ"ל בנק ג'יי פי מורגן צ'ייס, ג’יימי דיימון, אחד מהמנהלים המשפיעים בעולם הפיננסים, גילה כי הוא כמעט ואינו משתמש בטלפון הנייד שלו בזמן העבודה, ובעצם לא קורא הודעות טקסט כלל במהלך היום. “אין לי התראות,” אמר דיימון “אם תשלחו לי הודעת טקסט במהלך היום, כנראה שלא אקרא אותה".

 לדבריו, יש רק חריג אחד לכלל: ילדיו. "ההתראות היחידות שאני מקבל הן מהילדים שלי. זהו. כשאחד מהם שולח לי הודעה, אני רואה את זה". דיימון, בן 69, סיפר כי הוא אינו נושא את הטלפון עמו לפגישות כדי לשמור על ריכוז מלא. “כשאני הולך ברחבי הבניין או מגיע לפגישות, אני לא מחזיק את הטלפון עליי. הוא נשאר במשרד. לפני הפגישות אני קורא את מה שצריך לקרוא, וברגע שאני שם, אני מרוכז ב-100% באנשים שמולי ובמה שהם אומרים. אני לא מוסח ואני לא חושב על דברים אחרים". 

עבור אחד המנהלים העמוסים בעולם, מדובר בגישה חריגה, כמעט אנטי מודרנית, אך לדברי דיימון, זו הדרך היחידה לשמור על איכות קבלת החלטות בסביבה רוויית הסחות דעת. "המוח לא בנוי לעבור כל כמה דקות בין הודעות, מיילים, שיחות ודיונים", אמר בעבר.

"סגור את הדבר הארור הזה" 

דיימון, שעומד בראש הבנק הגדול ביותר בארה״ב ובין המשפיעים בעולם העסקים הגלובלי, ידוע כאדם שמקפיד על משמעת עבודה קלאסית ונוקשה. באוקטובר, בכנס שנאם בו, הוא לא חסך במילים נגד השימוש בטלפונים ובאייפדים בזמן ישיבות: "אם אתה יושב מולי עם אייפד ונראה שאתה קורא מיילים או מקבל התראות, אני אגיד לך לסגור את הדבר הארור הזה", אמר לקול צחוק מהקהל. 

לטענתו, שימוש במכשירים בזמן פגישה הוא חוסר כבוד ובזבוז זמן. "פגישה צריכה להיות עם מטרה ברורה", הסביר, "ואם אתה עסוק במיילים או בוואטסאפ, זה סימן שמשהו בתרבות העבודה שלך לא עובד". גישה זו עומדת בניגוד חריף לרוח התקופה,  שבה סמארטפונים, הודעות מיידיות ועדכונים מתפרצים הפכו לחלק בלתי נפרד מהעבודה.