התחרות בשוק התקשורת: פרטנר, פלאפון והוט מודיעות במקביל על שדרוגים
התחרות בשוק התקשורת בישראל נמצאת בעיצומה. החברות נאלצות להוריד מחירים לצרכן ובמקביל להילחם עליו. זה קשה לחברות הללו כי זה גם פוגע להן ברווחים. הן מתייעלות, מפטרות עובדים, ומנסות להישאר עם הראש מעל המים. במקרה של פרטנר, המניה שלה התרסקה לפני עשור ב-80%. בזק (חברת האם של פלאפון) התרסקה גם היא באחוזים דומים. שתיהן לא הצליחו לחזור לרמות הללו ונסחרות הרחק מתחת (בזק במינוס 40%, פרטנר במינוס 70%), גם אחרי שזינקו אחרי הקורונה. אז למרות שהחברות מרוויחות, התחרות בתחום קשה, והמניות לא חוזרות למספרים הקודמים.
אבל החברות חייבות להמשיך להיות אטרקטיביות לציבור גם כאשר המחירים נמוכים יותר מבעבר, אם כי קשה להן להתקדם ולפתח את הרשתות קדימה. הן עושות זאת מחוסר ברירה אבל מבחינת הצרכן - העיקר שהן עושות את זה.
פרטנר החליטה "להקים את הדור הבא" של רשתות הסלולר, 5G SA. כאשר לדבריה מדובר ברשת מהירה, יציבה ואמינה יותר. פרטנר חתמה על עסקה ל-5 שנים מול חברת התקשורת הגדולה אריקסון ומקווה לאפשר ל-3 מיליון הלקוחות שלה "ניצול מיטבי ומקסימלי" של תכונות הדור ה-5. מהירות גבוהה, המתנה וזמני תגובה נמוכים יותר, זרימת מדיה חלקה, אבטחה, הצפנה ועוד. לדברי פרטנר מדובר על יכולת להכיל עד מיליון מכשירים במרחק של קמ"ר אחד. בפרטנר צופים שייקח להם שנה וחצי להקים את הרשת והם ישקיעו בכך עשרות מיליוני שקלים. לפני פרטנר הכריזו על מהלך דומה ענקיות בעולם כמו T-Mobile, AT&T, Verizon, Vodafone.
פלאפון הודיעה במקביל על הקמת ליבת רשת דור 5 עצמאית, שיאפשר לה להציע שירותים בעולמות ה-IOT (מכשירים מחוברים כמו רמזורים, כלי רכב אוטונומיים, שירותי רפואה מרחוק), ורשתות וירטואליות פרטיות. גם בפלאפון מדברים על זמן המתנה נמוך וקצב העברת נתונים גבוה. לפלאפון יש 750 אלף מנויים בדור 5 וגם במקרה שלה הקמת הפרויקט תיקח כשנה וחצי.
- סלקום מציעה חצי מיליארד שקל על הפעילות הקווית של הוט
- מועדון הוט נכנס לנדל״ן בקפריסין: מסלול רכישה חדש לחברי המועדון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
כיום שירותי הדור החמישי בישראל מבוססים על שידורי רדיו בטכנולוגיית דור 5 המעניקים רוחב תדרים גדול ומאפשרים להגיע לקצבי גלישה של מאות מגה ביט לשנייה.
במקביל, חברת הוט (HOT) החליטה על שדרוג מהירות ההעלאה (UPLOAD) ללקוחות הסיבים האופטיים שלה, באופן אוטומטי וללא עלות לצרכן. על פי החברה, לקוחות עם מהירות העלאה של 30 וכן 60 מגה ישודרגו למהירות העלאה של 100 מגה. לקוחות במהירות העלאה של 100 מגה ישודרגו ל-של 250 מגה.
העלאה רלוונטית כאשר אנחנו מעלים תכנים לאינטרנט, או משתמשים בשירותי וידאו, או שמירת קבצים וגיבוי בענן.
הוט גם תציע לגיימרים ומשפיעני רשת מהירות גלישה של 5 גיגה הורדה ו-500 מגה בייט העלאה.
עדכון לשעה 15:50:
- 3.אהרון 27/01/2023 14:07הגב לתגובה זועד שיגמרו כבר יהיה דור 6
- 2.י. 26/01/2023 10:53הגב לתגובה זולפני שבו קיבלתי הטדעה מפרטנר על העלאת תעריפים של אינטרנט הסיבים מ 100 ל 120 ₪ בחודש.לא מבין כיצד ניתן להצדיק העלאה כה חדה במחיר.
- 1.יוני 25/01/2023 14:58הגב לתגובה זועד לאן עוד מנית בזק יכולה לרדת למרות תוצאות עיסקיטת טובות ויציבות פשוט מישהו משחק עים המניה וזה לא תקין
קובי אלכסנדר (נוצר ב-AI)ההשקעה המוצלחת של קובי אלכסנדר, והאם המימוש האחרון הוא סימן להמשך?
קובי אלכסנדר מממש 66 מיליון שקל ממניות אי.בי.אי אחרי 20 שנות השקעה; וגם: דברים שצריך לדעת על קובי אלכסנדר
קובי אלכסנדר קובי אלכסנדר מכר 240 אלף מניות של בית ההשקעות אי.בי.אי בשער של 275 שקלים למניה, סכום כולל של 66 מיליון שקלים. העסקה בוצעה בהנחה של 4% ממחיר השוק. לפני המכירה החזיק אלכסנדר ב-19.2% ממניות החברה; כיום נותרו בידיו 15.8%, בשווי של 620 מיליון שקלים. ההשקעה המקורית היתה ב-2005, בסך 50 מיליון שקלים עבור 25% מאי.בי.אי, והיא הניבה תשואה מצטברת של יותר מפי 12.
שווי השוק של אי.בי.אי חצה את 4 מיליארד שקלים במקביל לשיפור בתוצאות וקריאה נכונה של המפה. אי.בי.אי נכנס לפני יותר מעשור לתחום הקרנות האלטרנטיבות למשקיעים כשירים וזה הפך לזרוע מאוד מרכזית ברווחיו.
בשבוע האחרון מכרו ארבעה בכירים באי.בי.אי אופציות בשווי 50 מיליון שקלים
מי הוא קובי אלכסנדר?
קובי אלכסנדר הוא יזם הייטק ישראלי שייסד את קומברס טכנולוגיות (לשעבר אפרת) ב-1984 עם בועז משעולי ויחיעם ימיני. החברה, שפיתחה פתרונות ערך מוסף לתקשורת, גדלה ל-5,000 עובדים ו-1.5 מיליארד דולר מחזור שנתי בשיאה ב-2000, עם שווי שוק של 20 מיליארד דולר. אלכסנדר כיהן כמנכ"ל 25 שנה, והוביל IPO ב-1996 (גיוס 100 מיליון דולר) והשקעות בסטארט-אפים כמו וויקס (50 מיליון דולר ב-2007).
ב-2006 הוא הואשם בתרמית ניירות ערך: תמחור לאחור של אופציות למנהלים, שחסך 7 מיליון דולר מיסים והטיב עם בכירים, כולל אלכסנדר שקיבל אופציות בשווי 2 מיליון דולר. לאחר כתב אישום בארה"ב, נמלט לנמיביה (ללא הסכם הסגרה), שם שהה 10 שנים תחת שם בדוי, בעוד קומברס איבדה את שוויה וחוסלה.
ב-2016 הוא הוסגר, הורשע ב-2017 ברישום כוזב, ונידון ל-30 חודשי מאסר. ריצה 12 חודשים בארה"ב ובישראל, ושוחרר ב-2018 לאחר ניכוי שליש.
רו״ח פרידה עבאס יוסף, אחראית תחום נדל״ן במחלקת תאגידים הרשות לניירות ערך. קרדיט: ענבל מרמרי״בחברות הנדל״ן היזמי המספרים נראים טוב, אבל העודפים עלולים להיות מנופחים״
בכנס תאגידים ה-13 של רשות ניירות ערך מזהירים מפער בין התמונה האופטימית בשוק ההון לבין מצב הפרויקטים
בשטח, ומציגה מתווה גילוי חדש לחברות היזמיות שיתמקד במהות, בעודפים צפויים ובגילוי מצרפי
״על המסכים הכל נראה טוב, בפרויקטים זה כבר פחות פשוט״
היום (שלישי), בכנס תאגידים ה-13 של רשות ניירות ערך, עלתה רו״ח פרידה עבאס לבמה עם מסר מפוכח לשחקניות הנדל״ן היזמי. לדבריה, בעיני הרשות מתווה הגילוי החדש אינו רק שינוי טכני, אלא שינוי תפיסתי סביב מהות. היא הוסיפה שמי שמסתכל מלמעלה רואה שוק שנראה מצוין: בשנה האחרונה הצטרפו לבורסה 12 חברות נדל״ן יזמי, מספר שישראל לא ראתה כבר שנים. רוב החברות האלה גייסו אגרות חוב בהיקף כולל של כמעט 1.4 מיליארד שקלים, ובשנה החולפת נרשמה עלייה בשווי השוק של חברות הנדל״ן הציבוריות.
הנתונים האלה, אמרה, משקפים התעניינות גוברת מצד הציבור וציפייה לרווחיות גבוהה בשנים הבאות, במיוחד על רקע חזרה הדרגתית של השוק לפעילות אחרי סיום הלחימה. ״אם מסתכלים מלמעלה, הכל נראה ממש טוב״, אמרה, ״אבל כשנכנסים לעובדות בשטח, הסיפור מורכב יותר״.
עבאס הזכירה שבמקביל לעלייה בשוויי השוק נרשמה בשנה האחרונה ירידה בקצב מכירת הדירות, שהובילה לשיא חדש במספר הדירות הלא מכורות. יחד עם זאת, מדד תשומות הבנייה ושכר העבודה בענף ממשיכים לעלות ולהגדיל את עלות הפרויקטים עבור היזמים.
- יו"ר רשות ני"ע: "הונאות משקיעים ברשתות החברתיות מתרחבות - נדרשת פעולה משותפת עם הרשתות"
- רשות ני״ע: אישור גילוי מרצון לא מעיד על מקור חוקי של הכספים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
״השילוב של ירידה במכירות ועלייה בעלויות פוגע בתזרים המזומנים של החברות״, אמרה. ״את התוצאה רואים בשטח, בשלטי החוצות ובקמפיינים: מבצעי מכירות יצירתיים שמגלמים הנחות משמעותיות, הצעות למשכנתאות ללא ריבית, פטור מהצמדות ואפילו אפשרות לביטול הסכמים. אלה לא רק גימיקים שיווקיים, אלא כלים להתמודד עם מצוקה פיננסית שמתגברת״.
