"אנשים לא יודעים, אפשר להזמין מונה חכם ולחסוך 10% בחשמל בקלות"
עסקת מליסרון ודוראל תצא לפועל רק ב-2024. אבל בניגוד לעסקאות אחרות, לדוראל דוראל אנרגיה -0.82% יש יתרון: היא בחרה את המונים הספיצפיים שהיא רוצה לטובת אספקת החשמל למליסרון. עברה מבנה מבנה, קניון קניון, והצביעה: כאן אני רוצה לשלוט. בעסקה גדולה כל כך, זו נקודה חשובה.
דוראל ידעה מה היא עושה: זו עסקה גדולה, שבה היא תספק 10% מהכוח שלה לטובת חברה אחרת. אבל מעבר לכך, היא מחויבת לספק 100% מהחשמל לאותם מבנים. דרך סקירה כזאת, היא יכולה לדעת בדיוק מה החברה צורכת בשעות השיא ובשעות השפל. למה זה חשוב? כי את החשמל היא תנסה לייצר בעיקר דרך זה שהיא מייצר. אם יהיו עודפים, היא תצטרך לקנות אותם בשוק הסיטונאי. ושם היא מרוויחה פחות.
זה הרווח הראשי שלה, של דוראל: אגירת חשמל. שם הכסף האמיתי נמצא. היא לא באה להיות מתווכת עם השוק הסיטונאי. "ככל שנבנה יותר מתקנים, יהיה יותר חשמל למכור. אנחנו בונים ומוכרים, כל הזמן. אנחנו בונים מערכת גדול של סולאר ואגירה. יש לזה משמעות רחבה", אומר לנו בראיון המנכ"ל יקי נוימן.
שיכון ובינוי מספקת חלק מהחשמל כירוק, וחלק לא. מה האחוזים אצלכם?
"100%".
דרך אגירה, תוכלו להתחרות על כל לקוח.
"ובכל זמן. כי האמת? הביקוש הוא גדול, גדול מההיצע. חלק מהעסקאות אנחנו לא לוקחים. קח את מליסרון, זו עסקה לעשר שנים. אבל יש לקוחות שמוכנים לשלם לנו יותר. אנחנו לא אומרים כן לכולם, כי אנחנו מספקים מצד שני ללקוחות מוכנים לשלם יותר כי הם חייבים לצרוך חשמל ירוק".
- אנלייט קיבלה 403 מיליון דולר למימון פרויקטים בארה"ב
- סולאראדג': רבעון שני של צמיחה בהכנסות אבל עם הפסד נקי של 124 מיליון דולר
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
למה. ואם זה יקר?
יש היום לקוחות מתאגידים אמריקאיים, כולל סטארבקס למשל, שהגדירו כהחלטת ארגון שהן רוצות חשמל ירוק. ברגע שישראל הצטרפה, כל החברות האלה יצטרפו. אין כאן שאלה בכלל. היום, השחקן הגדול ביותר בתחום האנרגיה המתחדשת הוא דוראל. אנחנו מבססים מכירה על חשמל ירוק, לא על משהו אחר. היתרון הוא גדול - אנחנו מכסים את שעות השיא וזה נותן לנו יתרון במכירה. את שאר החשמל, בלילה למשל, אם החברה צורכת אותו, נספק סיטונאית".
איפה הרווח?
"בשעות שפל אין בעיה, בבוקר. אבל בשעות הפסגה, שם הסיפור. אה יכול לייצר את החשמל ולמכור ללקוח, ואז המרווחים גדולים. החוכמה היא לדעת לספק את החשמל בשעות האלה".
כי אחרת תרוויח פחות.
"אם אתה לא שולט בשרשרת, לא בטוח שתרוויח בכלל. הקומבינציה היא לייצר ולאגור ולמכור בפסגה ללקוחות ובלילה לעשות טרייד. זה מתכון מנצח".
כמה אתה חוסך להם?
"כמה עשות מליונים לאורך התקופה. זאת עסקה מצוינת לשני הצדדים. פרופיל הצריכה שלהם יושב בול עלינו".
מתי תפנו ללקוחות פרטיים?
"אם תזמין מחר מונה חכם מחברת החשמל, תשלם 220 שקל, תוכל להתחבר לכל חברה. אנשים לא יודעים את זה וחבל. אפשר לחסוך 10% בקלות. היום, כל אחד יכול לבחור את ספק החשמל שלו".
- 2.אור שגיא 27/02/2023 17:59הגב לתגובה זוחושבים שכולם טיפשים ?
- 1.החיסכון הוא 5 אחוז בלבד (ל"ת)בעז שנקר 26/02/2023 17:34הגב לתגובה זו
קליל בהפסד נקי: החלונות התנפצו אבל לא היה מספיק צוות; נתקעה עם מלאי אלומיניום יקר
ענקית האלומיניום מכרה יותר במלחמה אבל התקשתה לתרגם את זה לשורה התחתונה: ההכנסות צמחו ב-18.6% ל-81 מיליון שקל, אבל קליל רשמה הפסד נקי של 1.1 מיליון שקל לעומת רווח של 1.5 מיליון שקל אשתקד; בקליל מנסים להפיל על הסינים את תוצאות הרבעון, "קליל עדיין לא חזרה להיקפי הפעילות מלפני המלחמה, בשל תחרות לא הוגנת כתוצאה מייבוא מסין"
זה היה אמור להיות רבעון חלום לקליל. ענקית האלומיניום שמייצרת פרופילים לדלתות וחלונות הייתה אמורה לסלוק את השפעות המלחמה. יכלו לראות את זה גם בשוק: אחרי כמה טילים בליסטיים שנחתו באזור המרכז ופירקו אלפי חלונות, המשקיעים הזניקו את המניה. בתוך שלושה ימים היא זינקה ב־52%, מאזורי ה־183 שקל כמעט עד 280, משווי שוק של 408 מיליון שקל לשיא של 615 מיליון. כבר אז אמרנו שזה לא הגיוני. כדי להצדיק כזה שווי קליל הייתה צריכה להחליף את החלונות לא רק של כל גוש דן, אלא גם של תל אביב וירושלים גם יחד. אפילו המנכ"ל נאלץ להודות בדיבורים עם התקשורת שהזינוק לא מתכתב עם קרקע המציאות. באמת, השוק עיכל את המשמעויות ותיקן בחדות, והמניה חזרה להיסחר סביב שווי שוק של כ־480 מיליון שקל.
רכבת ההרים במניית קליל - מבט שנתי
קליל לא הגיעה מוכנה למלחמה והרבעון ה"חלומי" הסתכם בהפסד. תקראו לזה "הזגג הולך יחף", היא אולי לא באמת הייתה צריכה להחליף את כל הפרופילים של כל המטרופולינים, אבל אפילו באזורים שבהם הייתה פגיעה נקודתית לא היו לה מספיק צוותים כדי לתת מענה. אבל מעבר למצוקת כוח האדם, הייתה משקולת הרבה יותר כבדה, האלומיניום.
קליל הצטיידה במלאים יקרים בדיוק כשהמחיר בעולם התחיל לרדת, ככה שמצאה את עצמה עם חומרי גלם במחסנים מול שוק שבו המחירים הולכים ונשחקים. המלאי קפץ בכ-20% והסתכם ב-96.2 מיליון שקל, לעומת 80.1 מיליון שקל בסוף 2024 ו־73.3 מיליון שקל ברבעון המקביל.
- התנפצו לכם החלונות בזמן מלחמה? המדריך המלא לקבלת פיצוי
- אחרי זינוק של 50%, האם העלייה במניית קליל מוצדקת?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
עיקרי התוצאות
ההכנסות ברבעון השני של שנת 2025 צמחו ב-18.6% ל-81 מיליון שקל, בהשוואה ל-68.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, כתוצאה מעלייה בכמויות המכירה.
אייל רביד מנכ"ל ויקטורי. צילום: שלומי יוסףויקטורי שומרת על יציבות, עם גידול במכירות ושיפור ברווח הגולמי
הכנסות הרבעון עלו ל-661 מיליון שקל, שיעור הרווח הגולמי התרחב, אך ההוצאות הגבוהות פגעו בשורה התפעולית והנקייה; במקביל החברה חילקה דיבידנדים, רכשה מניות עצמיות והרחיבה את שטחי המסחר
ויקטורי רשת הסופרמרקטים ויקטורי ויקטורי -1.25% דיווחה על תוצאות הרבעון השני של 2025, והציגה עלייה של כ-2.5% בהכנסות שהסתכמו בכ-661 מיליון שקל עיקר העלייה נבע מפתיחת שני סניפים חדשים בחריש ובעמק חפר, בעוד שבמהלך התקופה נסגר
סניף אחד. תחום המכירות המקוונות ממשיך לגדול ועלה במחצית הראשונה של השנה לכ-6.5% מכלל המכירות, עלייה של כ-40% לעומת התקופה המקבילה. החברה מציבה יעד להגיע לשיעור של כ10% מהמחזור בטווח הקצר. הפדיון למ"ר נותר יציב ואף השתפר במקצת, עם 9.1 אלף שקל למ"ר בממוצע, לעומת
9 אלף שקל בתקופה המקבילה. בחנויות זהות נרשם גידול מתון של 0.4%.
הרווח הגולמי של ויקטורי ברבעון השני הסתכם בכ-161 מיליון שקל, עלייה של כ-4.5% לעומת כ-154 מיליון שקל ברבעון המקביל. שיעור הרווח הגולמי עמד על 24.3%, עלייה לעומת 23.9% אשתקד, וזאת בניגוד לרבעון של רמי לוי רמי לוי -0.64% , שם ירד הרווח הגולמי של החברה את כתוצאה מהעמקת המבצעים והנחות שהחברה מעניקה ללקוחותיה במטרה לשמור על המחירים הנמוכים ביותר בשוק.
מנגד, הרווח התפעולי נשחק וירד בכ-7.5% ל-21.5 מיליון שקל, בעיקר בשל גידול בהוצאות מכירה ושיווק, הוצאות הנהלה וכלליות, עליית שכר בסניפים, וכן הוצאות גבוהות יותר בגין פחת, ארנונה וחשמל. שיעור הרווח התפעולי ירד ל-3.25%.
בשורה התחתונה, הרווח הנקי עמד על 9.5 מיליון שקל, ירידה קלה לעומת 9.9 מיליון שקל ברבעון המקביל. שיעור הרווח הנקי עמד על 1.44%, אך בנטרול השפעת תקן החשבונאות IFRS16 עמד על כ-13.1 מיליון שקל, כ-1.98% מההכנסות. ההבדל נובע מהשפעת היוון הסכמי שכירות חדשים בריבית גבוהה יחסית.
- ויקטורי: הרווח נחתך ב-81.5% ל-2.1 מ' שקל, ההכנסות ירדו ב-2.2%
- תשואת חסר בויקטורי - אולי זו הזדמנות?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
נזילות גבוהה, דיבידנדים ורכישה עצמית
ויקטורי ממשיכה לשמור על נזילות גבוהה: נכון לסוף יוני 2025, יתרות מזומנים ונכסים פיננסיים לזמן קצר עלו בכ-18% לכ-109 מיליון שקל. תזרים המזומנים מפעילות שוטפת ברבעון גם הוא עלה בכ-9% ועמד על כ-51.1 מיליון שקל. ההון העצמי עלה בכ-6.1% והסתכם בכ-396 מיליון שקל.
