ננו דיימנשן עולה 10% - האם גופים מוסדיים התחילו לרכוש מניות?

חברת המדפסות מתקרבת לשווי של 2.5 מיליארד דולר. איך בית ההשקעות ARK וטסלה קשורים לזינוק במניה?  
אלמוג עזר | (8)

חברת ננו דיימנשן (סימול: NNDM) המנוהלת על ידי יואב שטרן, עולה הערב 10% בוול סטריט וכבר רושמת תשואה אדירה של 460% בשנה האחרונה. שווי השוק של חברת המדפסות מתקרב ל-2.5 מיליארד דולר. החברה לא פרסמה חדשות מיוחדות הערב, אך בשוק ההון סבורים שהסיבה היא רכישת המניה על ידי בית ההשקעות ARK במסגרת איזון משקולות של קרנות הסל שלו, שהביא לגידול בביקוש למניה ולעלייה בשווייה.

כל החדשות על ננו דיימנשן

ARK הוא אחד מספקי תעודות הסל הפופולרית בעולם. ננו דיימנשן כלולה בעיקר בשתי תעודות סל של בית ההשקעות. התעודה הראשונה היא התעודה של ARK על חברות ישראליות פורצות דרך (סימול: IZRL). התעודה עוקבת אחרי הביצועים של מדד החדשנות הישראלית אותו בנה ARK, שנועד לעקוב אחר שינויי החברות הישראליות הבורסאיות שהעסק העיקרי שלהן הוא חדשנות משבשת בתחומי הגנומיקה, הבריאות, הביוטכנולוגיה, התעשייה, הייצור, האינטרנט או טכנולוגיית המידע. שיעורה של ננו דיימנשן בתעודה זו נאמד ב-1.7% (לפני הגידול לכאורה שנעשה היום).

התעודה השנייה היא תעודת סל של חברות משבשות בתחום הרובוטיקה והמכוניות האוטונומיות (סימול: ARKQ). החברות שכלולות בתעודה מתמקדות ועשויות ליהנות מרווחים כתוצאה מפיתוח מוצרים או שירותים חדשים, שיפורים טכנולוגיים והתקדמות במחקר מדעי הקשורים בין היתר לאנרגיה, אוטומציה וייצור, חומרים ותחבורה. גם חברות העוסקות בהדפסות תלת מימד כננו דיימנשן, כלולות במדד. שווי השוק הממוצע של החברות בתעודה נאמד ב-229 מיליארד דולר שיעור האחזקה בפרסומים הקודמים של ננו עמד על 3%. הגידול האדיר בשווי של חברות אחרות שכלולות במדד כמו TESLA ואחרות, הצריך ככל הנראה להגדיל אחזקות במניות האחרות.

השנים האחרונות היו שנות דשדוש עבור שוק מדפסות התלת מימד. בשבועות האחרונים נרשמת פריחה מחודשת, שבינתיים נשענת בעיקר על ספקולציה. הספקולציה נובעת מתחזית חזקה שנתנה אחת החברות המובילות בתחום 3D (סימול: DDD). ככה זה בוול סטריט של היום. כסף זול והתאהבות מהירה. אחרי שיגעון הרכבים האוטונומיים, המשקיעים מחפשים אחרי טכנולוגיה משבשת חדשה עם פוטנציאל אדיר וסיכון אדיר בהתאם.

ננו דיימנשן נסחרה עד לפני כשנה בתל אביב בשווי של כ-30-40 מיליון שקל. החברה עזבה את הבורסה המקומית בתירוץ שאין לה כסף לממן את הרישום הכפול. אז באמת לא היה לה הרבה כסף, אבל זה היה תירוץ. היא כנראה רצתה להתרחק מהתדמית הישראלית או שרצתה פשוט להיחשב אמריקאית לחלוטין בעיני המשקיעים. זה עבד. מאז היא גייסה 1.5 מיליארד דולר! והיא שווה כאמור קרוב ל-2.5 מיליארד דולר.  

תגובות לכתבה(8):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 7.
    ננודמנשיין בדרך להתרסקות מניה מנופחת (ל"ת)
    עירב 25/01/2021 07:24
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    משה 24/01/2021 11:56
    הגב לתגובה זו
    כל הכבוד לחברה ולהנהלה אין לי ספק שעם קופת מזומנים גדולה תעשו מוצרים מדהימים
  • 5.
    ננודיימשיין זה מצג שווא ללכידת משקיעים תמימים (ל"ת)
    זה יגמר בבכי 24/01/2021 00:56
    הגב לתגובה זו
  • משה 24/01/2021 11:58
    הגב לתגובה זו
    כאחד שעובד בתחום דומה אני פשוט מצדיע להנהלת ננו .
  • 4.
    מייק 23/01/2021 18:40
    הגב לתגובה זו
    איתמר ואבוג'ן
  • 3.
    רון 23/01/2021 18:05
    הגב לתגובה זו
    שהלך לאיבוד במניה הזאת ??
  • 2.
    אמיר 23/01/2021 15:19
    הגב לתגובה זו
    קניתי בגלל ההבטחה מדפסות תלת מימד , מוצר מעניין שלא קרה איתו כלום. שומר נפשו ירחק
  • 1.
    הרווחים של החברה זה הדפסת מניות חדשות שום דבר אחר (ל"ת)
    Hio 23/01/2021 08:12
    הגב לתגובה זו
אנטליה טורקיה (AI)אנטליה טורקיה (AI)

קריסת התיירות בטורקיה: 3 מיליארד דולר הפסדים, 30% ירידה באנטליה ובריחה המונית ליוון

אינפלציה של 33.5% הורסת את היתרון של הלירה החלשה;  מלונות מחזיקים מעמד עם "הכול כלול" בזמן שעסקים קטנים קורסים;  1.5 מיליון טורקים נוטשים לטובת האיים היווניים; מאנטליה ועד איסטנבול: המספרים שמטלטלים את הענף שמניב 12% מהתמ"ג

עמית בר |
נושאים בכתבה תיירות טורקיה

ענף התיירות הטורקי, שהיווה במשך עשורים את אחד מעמודי התווך של הכלכלה המקומית, נמצא בצניחה חופשית. הנתונים העדכניים מציירים תמונה קשה: ירידה של 5% במספר התיירים הזרים ביולי, צניחה של 30% במבקרים באנטליה ברבעון הראשון, והפסדים צפויים של 3 מיליארד דולר בהכנסות השנתיות. מדובר ברעידת אדמה כלכלית עבור מדינה שבה התיירות מהווה 12% מהתמ"ג ומעסיקה מעל 3 מיליון עובדים.

המשבר מתבטא בירידה חדה במספרים: גרמניה, שהיא השוק הגדול ביותר של מבקרים, רשמה ירידה של 8%, בריטניה 10%, וארצות הברית צנחה ב-22%. אבל מעבר לסטטיסטיקה היבשה, מדובר בסיפור של ענף שלם שמתמוטט תחת העומס של אינפלציה דוהרת, אסונות טבע חוזרים ומדיניות כלכלית כושלת עם תדמית שהולכת ונהית בעייתית יותר לעולם המערבי - ארדואן נגד להקת בנות - "לבוש ומעשים לא הולמים". ארדואן נלחם באופוזיציה הליברלית, שם מנהיגים שלה בכלא, ומדבר יותר ויותר על קיצוניות דתית. זה עלול להפחיד את התיירים.

וכל זה קורה כשטורקיה נתפסת זולה מאוד. המטבע שלה איבד מעל%5 ב-20 שנה, אלא שהאינפלציה של 335 שהיא אומנם בירידה, מחסלת את היתרון התחרותי. משפחה של ארבעה משלמת כיום 150-200 דולר ללילה במלון בינוני באנטליה, לעומת 100-130 דולר לפני כשלוש שנים. 

המודל של "הכול כלול": כך שורדים המלונות הגדולים בזמן שהמסעדות המקומיות נסגרות

הפתרון שמחזיק את הענף בחיים הוא דווקא מודל הכל כלול. המלונות מרכיבים חבילות מיוחדות לתיירים רוסים כדי לשמור על תפוסה גבוהה. השוק הרוסי, שמהווה 14% מהמבקרים, נשאר יציב יחסית בזמן שהאירופים בורחים.

אבל יש לזה מחיר כבד. המודל יוצר "בועה" שבה התיירים לא יוצאים מהמלון ולא מוציאים כסף בכלכלה המקומית. התוצאה: בעלי עסקים קטנים באנטליה מדווחים על ירידה של 40% במכירות. מסעדות משפחתיות נסגרות, חנויות מזכרות מורידות תריסים, ומדריכי טיולים מקומיים נשארים ללא עבודה.

לארי אליסון (גרוק)לארי אליסון (גרוק)

הילד היתום והעני שהפך לאיש העשיר בעולם - סיפור חייו של לארי אליסון

התחנות בדרך, הכישלונות, התובנות - "יש לי את כל החסרונות הדרושים להצלחה; הרגשתי שאני צריך להוכיח את עצמי כל יום. זה יצר בי רעב שלא נרגע לעולם"; החבר סטיב ג'ובס, המנכ"לית צפרא כץ והדרך ל-400 מיליארד דולר

מנדי הניג |

זה היום של לארי אליסון. הוא הרוויח היום 100 מיליארד דולר במקביל לנסיקה המדהימה במניית אורקל והפך לאיש העשיר בעולם. ההתחלה היתה קשה מאוד. הסיפור שלו השראה לאנשים שמתחילים מלמטה. השראה ליזמים. הרעב שלו להצלחה מעורר קנאה, היכולות שלו פנומנליות. הביצועים שלו מרשימים ומוכיחים שהכישלונות הם השיעורים הטובים ביותר להצלחה. קבלו את הדרך של אליסון מילד יתום ועני לאיש העשיר בעולם.   

לארי ג'וזף אליסון נולד ב-17 באוגוסט 1944 בברונקס, ניו יורק, לעולם שלא רצה אותו. אמו, ססיל, הייתה נערה בת 19 שלא יכלה לגדל אותו. אביו הביולוגי היה טייס קרב של חיל האוויר האמריקני, אך נעלם עוד לפני הלידה. כבר ברגעיו הראשונים היה לארי ילד "דחוי".

בגיל תשעה חודשים בלבד חלה בדלקת ריאות קשה. אמו הצעירה, נואשת וחסרת תמיכה, החליטה למסור אותו לאחותה לואיז ולבעלה לואיס אליסון - זוג יהודים משיקגו. הם אימצו אותו כאילו היה בנם. אבל תחושת היתמות ליוותה אותו לאורך ילדותו והעצימה כשאימו החורגת נפטרה.  

 שיקגו של שנות ה-40-50 הייתה אז עיר תעשייתית קשה, כשהשכונות היו מחולקות אתנית - איטלקים, אירים, יהודים. משפחת אליסון חיה בדרום העיר, בסביבה יהודית מסורתית. מצד אחד, ערכים של חריצות והשכלה; מצד שני, קשיחות.

לארי גדל בידיעה עמומה שהוא לא בדיוק "שייך". אביו המאמץ, לואיס, היה מהנדס חשמל מתוסכל שלא הצליח להגשים את חלומותיו. הוא דרש מצוינות אך לא האמין בבנו המאומץ. "אתה הטעות הגדולה של חיינו", נהג לומר. שנים מאוחר יותר סיפר לארי: "כשהאדם שאמור להאמין בך הכי הרבה אומר לך שאתה טעות - אתה מפתח עקשנות להוכיח לו שהוא טועה".