החשש שהצבענו עליו בשנה שעברה מתממש. החברה הייתה שווה לפני שנתיים 2 מיליארד דולר, השווי זינק תוך שנה ל-8.3 מיליארד, פי 4 תוך שנה ופי 16 תוך שנתיים וחצי. כאשר כל מטאטא יורה - זה סימן לא טוב להמשך, והנה זה מגיע גם אליה. החברה: "לקראת שנה קשה יותר. השוק יהיה הרבה יותר גרוע מ-2022"
ירידה שנבעה בעיקר עקב ירידה בביקוש לשירותי החברה הקשורים בקורונה כגון: בדיקות, ומכונות הנשמה; הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות גדל בכ-13.3% והסתכם בכ-44.7 מיליון שקל מול כ-39.5 מיליון שקל ברבעון המקביל
מאז הקמתה גייסה החברה שפתחה פלטפורמה לתכנון ותעפול תחבורה ציבורית 260 מיליון דולר; הכסף מיועד להמשיך לפתח את יכולות הפלטפורמה, להרחיב את פעילותה למדינות נוספות ולגייס כ-200 עובדים נוספים בארץ ובחו"ל
היקף ההקמה מוערך בכ-400 מיליון שקל; "קריית רב-בריח גב-ים, צפויה להניב לגב-ים, עם השלמתה ואכלוסה על-ידי רב בריח, הכנסות שנתיות הנאמדות בסך של כ-28 מיליון שקל"
מביא את סך ההשקעה בחברה מיום הקמתה ל-71 מיליון דולר; בהובלת קרן ההשקעות Tribe Capital; כספי ההשקעה ישמשו להרחבת סל הפתרונות למפתחים, הרחבת הפעילות וכן להכפלת כוח האדם
כח האדם בחברה זינק פי 6 וייצר כפילויות וסיבוך מבנה החברה, והצמיחה שנעצרה מחייבת חשיבה מחדש, בחברה שפועלת במודל עסקי לא ברור ושעדיין לא הוכיחה שהיא יודעת לייצר רווחים; מה זה אומר על הנפקה אפשרית של חברת איטורו הישראלית?
השת"פ עם רשת 13 היה הצלחה גדולה, 50% מהתיירים לא ישראלים, שינוי האסטרטגיה ממלונות בוטיק לרשת בינלאומית, ולמה אין לה בעיה לשלם עמלה לבוקינג. סמנכ"לית השיווק של מלונות בראון, יעל בידרמן, מתארחת במדור "סמנכ"לי שיווק מדברים"