קצת סדר למתלבט: קופה אישית, מרכזית או קרן פנסיה?

ירון שמיר, מומחה הפנסיה של Bizportal פורט את האפשרויות השונות של המעביד בבואו לצבור פיצויי פיטורים לעובדים
ירון שמיר |

לצורך צבירת פיצויי פיטורים לכיסוי החבות שלו עבור עובדיו קימות למעביד אפשרויות שונות להשתמש במכשירים פנסיונים. קופת הפיצויים המרכזית הינה אחת מהאפשרויות הללו.

קופה זו שונה משאר האלטרנטיבות הקימות בשוק וזאת מטעמים שונים. עם זאת השוני הגדול הוא בכך שקופה זו רשומה על שם המעביד ולא על שם העובדים בניגוד לקופה המתנהלת בקופת ביטוח, קרן פנסיה או קופת גמל אישית. הקופה כאמור איננה שמית ולמעשה ההפקדה אליה נגזרת ממחויבותו של המעביד לפיצוי פיטורין לעובדיו.

איך זה עובד

נניח כי למעביד, שנקרא לו א.א ישראלי, 10 עובדים ששכרם החודשי מסתכם ב-100,000 שקלים. נניח שאותם עובדים אצל א.א. ישראלי במשך 10 שנים. סה"כ חבותו של א.א ישראלי לעובדיו הינה מכפלה של שנות הותק במשכורת האחרונה ולכן אנו מבינים כי סה"כ החבות מסתכמת ב-1 מיליון ש'. א.א ישראלי היה יכול להפקיד סכומים אלו לקופה מרכזית (כמובן שעל פי ההגבלות בתקנות מס ההכנסה) ולדעת שבבוא היום במידה ויהיה חייב פיצוי פיטורים לכל עובדיו יהיה לו מהיכן לשלם. כל זה היה נכון עד ל-1.1.2008 שם חלו שלושה שינויים מרכזים, שניים מהם חקיקתיים והשלישי חיצוני וקשור לשוק ההון.

מה השתנה במהלך שנת 2008:

1. תיקון 3 - כן שוב פעם אותו תיקון אותו אנו מזכירים פעמים רבות ובהקשרים שונים במאמרנו. במסגרת התיקון נקבע כי החל מ-1.1.2008 לא ניתן יהיה להפקיד לקופה המרכזית לפיצויים אלא עבור עובדים שעבורם הופקדו סכומים עד 31.12.2007 .בנוסף נקבע שהחל מ-1.1.2011 לא ניתן יהיה להפקיד גם עבור עובדים אלא והקופה למעשה תסגר להפקדות חדשות. כלומר הקופות נכנסות לתהליך שבסופו של יום "לא ישאר בהם כסף" עקב העובדה כי כספים יפדו מהם לצורך תשלום פיצויים ומצד שני לא יכנסו לקופות כספים חדשים.

2. צו ההרחבה לפנסיית חובה- שגם אותו אנו מדגישים שוב ושוב , שם נקבע כי לפחות חלק מהפיצויים על פי האחוזים הנקובים בצו חיבים להיות בקופה אישית על שם העובד. כלומר אם בעבר היה יכול המעביד להפקיד את כל חבותו לפיצויים לקופה המרכזית (בהנחה שלא היה הסדר תחיקתי מחייב) עקב כניסת חוק פנסיית חובה לתוקף חלק מהפיצויים מחוייב היום המעביד להפקיד לקופה אישית , בשנת 2013 יהיה האחוז 5% לחודש (מתוך ה-8.33% להפקדה לפיצויים)

וכאמור הסיבה השלישית, חיצונית, אשר פגעה באטרקטיביות ההפקדה לקופה המרכזית:

3. המשבר הכלכלי שארע במהלך 2008 גרם לכך שמעסיק שלכאורה חסך את כל חבותו לפיצויים לעובדיו (לדוגמא א.א. ישראלי) גילה כי חסר לו כסף! הירידות שחוה שוק ההון בתוספת הפדיונות כיווצו את היתרות בקופות הפיצויים מ21 מיליארד ש"ח בסוף 2007 ל- 17.5 מיליארד בסוף שנת 2008 (על פי נתוני הגמל נט).

אז מה צריך היום מעסיק לעשות על מנת לעמוד בדרישות החוק ולגדר את הסיכונים של תנודות בתשואה?

ראשית להבין כי חל שינוי בדרך ההסתכלות על תנאים סוציאלים לעובדים וכי קיימת מגמה ברורה המכונת לכיוון של תוכניות אישיות לעובדים כולל חלק הפיצויים. גם במידה והמעביד לא נהג להפקיד לקופות פיצויים אישיות חלה עליו חובה היום ,לפחות את האחוזים המחויבים על פי פנסיית חובה, להפקיד לקופה אישית על שם העובד.

שנית, מנסים לבצע ניהול סיכונים ב"עולם החדש" ומנסים לראות איך ממזערים את הנזק שיכול להגרם כתוצאה משינויים בשוק ההון. ניהול הסיכונים יכול להיות בדרכים שונות ואנו נציג שתיים מהן:

אחת מהדרכים היא כמובן בחירת מסלול השקעות , יש לזכור כי חלק מהחברות מאפשרות בניית מסלול מיוחד ויעודי למעבידים בקופה.

השניה ואולי היותר חשובה היא למידת אופציות הפקדה נוספות הקיימות למעביד , דרך שלמעשה פוטרת את המעסיק מהצורך לבצע השלמות פיצויים לעובד גם אם לכאורה חסר כסף בקופה. דרך זו יכולה להיות דרך הבחירה , במכשיר הפנסיוני המתאים (חייב להיות אישי ובאחוזי הפקדה מתאימים) , להפקדה על פי סעיף 14 לחוק פיצויי הפיטורין. סעיף זה פוטר את המעביד במקרים מסויימים מהצורך לבצע השלמה של פיצויים לעובד.

*עורך דין ירון שמיר, עוסק כ-15 שנים בתחום הפנסיוני במגוון תפקידי ניהול , עוסק בפיתוח עסקי בתחום הפנסיה, הגמל והביטוח ומשמש כמומחה הפנסיוני של Bizportal

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
נתניהו לוויתן
צילום: עמוס בן גרשום

112 מיליארד שקל: אושרה עסקת הגז הגדולה בתולדות ישראל עם מצרים

ההסכם מבוסס על הרחבת יצוא הגז ממאגר לווייתן, צפוי להניב כ־58 מיליארד שקל לקופת המדינה ולהימשך עד שנת 2040



אדיר בן עמי |

ראש הממשלה בנימין נתניהו הודיע הערב כי אושרה עסקת יצוא הגז הטבעי הגדולה בתולדות ישראל עם מצרים. לפי דבריו, היקף העסקה הכולל עומד על כ־112 מיליארד שקל, וההכנסות הצפויות לקופת המדינה מוערכות בכ־58 מיליארד שקל לאורך חיי ההסכם.


העסקה מבוססת על הסכם שנחתם כבר באוגוסט האחרון בין השותפות במאגר לווייתן, ניו־מד אנרג’י, רציו ושברון, לבין חברת Blue Ocean Energy (BOE), הרוכשת גז טבעי מישראל עבור השוק המצרי. מדובר בהרחבה משמעותית של היקפי היצוא הקיימים, במסגרת הסכם ארוך טווח שיימשך עד שנת 2040 או עד למכירת מלוא הכמות שנקבעה.


לפי הדיווחים, העסקה כוללת אספקה מצטברת של כ־130 מיליארד מטרים מעוקבים של גז טבעי, ושוויה הכלכלי מוערך בכ־35 מיליארד דולר. שברון, המפעילה את מאגר לווייתן, היא השותפה השלישית בעסקה ומשמשת גורם מרכזי בפיתוח ובהובלת התשתיות הנדרשות להרחבת היצוא.


בדבריו ציין נתניהו כי בשנים הראשונות ההכנסות למדינה יהיו מתונות יחסית, אך יגדלו בהדרגה. לדבריו, בתוך כמה שנים צפויות ההכנסות השנתיות להגיע לכ־6 מיליארד שקל, לאחר השקעות נרחבות של החברות בהרחבת תשתיות ההולכה, ובראשן הרחבת צינור הגז למצרים.


ראש הממשלה הדגיש כי העסקה אושרה לאחר בחינת כלל ההיבטים הביטחוניים, הכלכליים והמדיניים, וציין כי ההכנסות מהגז מיועדות לחיזוק תקציבי החינוך, הבריאות, הביטחון והתעשייה. לדבריו, מדובר במהלך אסטרטגי שמעמיק את מעמדה של ישראל כספקית אנרגיה אזורית ומבטיח מקור הכנסה משמעותי לשנים הבאות.



אילוסטרציה של המשרדים החדשים של אנבידיה בקריית טבעון. קרדיט: אנבידיהאילוסטרציה של המשרדים החדשים של אנבידיה בקריית טבעון. קרדיט: אנבידיה

אנבידיה מפתחת את הצפון: קמפוס ענק בקריית טבעון ליותר מ-10,000 עובדים עד 2031

החברה מדווחת על קמפוס חדש שיאכלס יותר מ-10,000 עובדים, בהשקעה של מיליארדי שקלים ועם לוחות זמנים שנפרסים עד תחילת העשור הבא

ליאור דנקנר |

אנבידיה NVIDIA Corp. -3.81%  , אחת מחברות השבבים והבינה המלאכותית הגדולות בעולם, מדווחת כי הקמפוס החדש שלה בישראל יוקם בקריית טבעון. מדובר בפרויקט רחב היקף שצפוי לשמש יותר מ-10,000 עובדות ועובדים, עם שטח בנוי כולל של כ-160 אלף מ"ר על פני כ-90 דונם. תחילת העבודות מתוכננת ל-2027 והאכלוס הראשוני צפוי ב-2031. כבר עכשיו ברור שמדובר במהלך שממקם את מרכז הפיתוח הישראלי של אנבידיה כעוגן משמעותי בפעילות הגלובלית של החברה.


קמפוס אחד, הרבה מעבר למשרדים

החברה מדווחת שהקמפוס מתוכנן בהשראת מטה החברה בסנטה קלרה שבקליפורניה ויכלול לא רק משרדים, אלא גם פארקים, מרכז מבקרים, בתי קפה ומסעדות. לצד אלה יוקמו מעבדות ומרחבי עבודה משותפים, שמטרתם לחזק שיתופי פעולה פנימיים וגם חיבורים עם סטארטאפים ושותפים מהאקוסיסטם המקומי. ההשקעה, שנאמדת במיליארדי שקלים לאורך כמה שנים, משקפת את ההתרחבות המואצת של פעילות המחקר והפיתוח של אנבידיה בישראל.


אילוסטרציה של המשרדים החדשים של אנבידיה בקריית
 טבעון. קרדיט: אנבידיה

אילוסטרציה של המשרדים החדשים של אנבידיה בקריית טבעון. קרדיט: אנבידיה


בשנים האחרונות אנבידיה מרחיבה בעקביות את פעילותה בישראל. מאז רכישת מלאנוקס ב-2020, שהפכה לבסיס מרכזי של פעילות החברה בארץ, מדווחים על גידול חד בהיקף כוח האדם, פתיחת והרחבת משרדים ביוקנעם, תל אביב ובאר שבע, והעמקה של פעילות המחקר והפיתוח בתחומי שבבים, רשתות ו-AI. בתוך כך, מרכז הפיתוח הישראלי הפך לאחד הגדולים של אנבידיה מחוץ לארה"ב, עם אלפי עובדים והובלה של פרויקטים שנמצאים בליבת המוצרים הגלובליים של החברה. הקמת הקמפוס בקריית טבעון משתלבת כמהלך המשכי לאותה מגמה של התרחבות ארוכת טווח בישראל.