סלקום סגרה הרבעון בקפיצה של 48% ברווח ל-212 מ' ש'

ההכנסות רשמו עליה של 5% ל-1.45 מיליארד שקל למרות שחיקת המחיר לדקת שיחה. ה-EBITDA גדל ב-13% והסתכם ב-539 מיליון שקל. ההכנסות משירותים גדלו ב-8% והסתכמו ב-1.32 מיליארד שקל. תחלק דיווידנד של 2.06 שקל למניה

שי פאוזנר | 14/08/2007 08:57

חברת הסלולר הגדולה בישראל - סלקום , הנמצאת בשליטת אידיבי פיתוח דווחה הבוקר, כי ברבעון השני של השנה גדלו ההכנסות שלה משירותים ב-8% והסתכמו ב-1.322 מיליארד שקל. סך כל ההכנסות של החברה גדלו ב-5% והסתכמו ב-1.456 מיליארד שקל ברבעון. הרווח הנקי גדל ב-48% והסתכם ב-212 מיליון שקל.

עוד היא מדווחת, כי הכנסות מתוכן ושירותי ערך מוסף (כולל SMS) גדלו ב-51% ועלו ל- 8% מסך ההכנסות. ה-EBITDA שלה גדל ב-13% והסתכם ב-539 מיליון שקל ושיעור ה-EBITDA מסך ההכנסות עלה מ-34.6% ל-37.0%. רווח התפעולי גדל ב-26% והסתכם ב-345 מיליון שקל. תזרים המזומנים הפנוי שלה צמח ב-42% והסתכם ב-332 מיליון שקל.

בהתייחסו לתוצאות החברה אמר עמוס שפירא מנכ"ל סלקום: "המשך מגמת הצמיחה בכל הפרמטרים אותה אנו מציגים היום, בולטת במיוחד לאור התחרות הגוברת בשוק ושחיקת תעריפי זמן האוויר כתוצאה מההורדה הנוספת בדמי הקישוריות והרגולציה החדשה בנוגע למשיבון שנכנסה לתוקף במהלך הרבעון הראשון. תוצאות אלה הושגו הודות להמשך מאמצי שיווק להגדלת שימושים והחדרת מוצרים חדשים במקביל לצמצום עלויות והתייעלות בכל התחומים".

הוא הוסיף, "ברבעון השני העמקנו את השקעתנו בשימור לקוחות וברכישת לקוחות חדשים בעיקר לנוכח ניידות המספרים שיישומה צפוי ב-1 לדצמבר השנה. אנו צופים כי מגמה זו תמשך גם בחציון השני של השנה. גם ברבעון השני של שנת 2007 המשכנו לתת עדיפות עליונה לרמת השירות ולשביעות הרצון של לקוחותינו, דבר שיימשך גם בעתיד" על פי שפירא, "תוצאות הרבעון השני מאפשרות לחברה להכריז על חלוקת דיבידנד בסך של 2.06 שקל למניה".

עוד הוסיף המנכ"ל, שפירא: "מאז השקת שירותי דור 3.5 על גבי רשת ה-HSDPA המתקדמת שלנו בחציון השני של השנה הקודמת, גייסנו כ-212,000 מנויים הנהנים ממגוון שירותים ותכנים מבוססי טכנולוגיות מתקדמות. אנו שבעי רצון מקצב גידול הלקוחות ומהגידול בהכנסות מתוכן ושירותי ערך מוסף העומדות על 8% מסך כל ההכנסות של החברה. בנוסף, הגברת מאמצי השיווק בתחום הטלפוניה הקווית ושירותי התמסורת תורמת באופן ישיר לגידול בהכנסות הנובעות בגינן והמשמשות את החברה כמנוע צמיחה נוסף, על אף שאינן מהותיות ביחס לסך הכנסות החברה".

טל רז, מנהל הכספים הראשי של החברה אמר: "השיפור הניכר ברווחיות החברה חל על אף השחיקה הנמשכת בתעריף לדקה כתוצאה מירידת דמי הקישוריות, הרגולציה החדשה בנוגע למשיבון והתחרות הגוברת בענף. למרות גידול של 5.4% במספר דקות השימוש החודשי הממוצע למנוי וגידול של 51% בהכנסות מתוכן ושירותי ערך מוסף, ההכנסה החודשית הממוצעת למנוי קטנה ב-0.7%, בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד (בנטרול השינוי בשיטת ספירת המנויים), וזאת עקב השחיקה המתמשכת בתעריפי זמן האוויר בלמעלה מ-6% לעומת הרבעון המקביל אשתקד".

על פי רז, "השיפור ברווחיות נובע בעיקרו מהגידול הכמותי בדקות זמן אוויר בשיעור של 14% ומצמיחה בהכנסות משירותי התוכן לצד חיסכון בעלויות. אחד הביטויים להתייעלות המערכת, הינו הירידה של 1.3% בשיעור הוצאות מכירה, שיווק, הנהלה וכלליות, מסך ההכנסות לעומת הרבעון המקביל. תזרים המזומנים החופשי שלנו,שעלה ב- 42% לעומת הרבעון המקביל, הינו פועל יוצא של תוצאות החברה, ומאפשר חלוקת דיבידנד של 2.06 שקל למניה ובסה"כ כ-201 מיליון שקל."

כל הכותרות 24/7 הטלגרם שלנו - תכנים יחודיים

הגב לכתבה

שם המגיב *

כותרת תגובה *

תוכן התגובה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה

פטריק דרהי (יוטיוב)

התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת

העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם

רן קידר | 19/12/2025 08:38

נושאים בכתבה פטריק דרהי

קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.

זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.

הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.

אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.

איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.

להמשך הכתבה לחץ כאן

צילום: שירות התעסוקה

לשכת התעסוקה: יותר משכילים ובעלי מיומנויות הפכו לדורשי עבודה

ניתוח נתוני השנים האחרונות מראה כי דורשי העבודה לא מגיעים רק מהשכבות המוחלשות אלא ישנם יותר משכילים, בעלי משלחי יד אקדמאיים ומאשכולות גבוהים שמחפשים עבודה

הדס ברטל | 21/12/2025 07:34

נושאים בכתבה לשכת התעסוקה אבטלה מנהלים תואר אקדמי דוח התעסוקה 2025

מנהלים עסקיים לעומת פועלים בתעשייה

לפי נתוני לשכת התעסוקה נראה כי תמהיל דורשי העבודה השתנה באופן משמעותי, כאשר ישנם יותר אקדמאים ומנהלים ופחות עובדים בלתי מקצועיים. כך, שאף שבמספר הכולל ניכר דמיון בין חודשי נובמבר בזמני שגרה לנובמבר השנה, נראה כי השפעת המלחמה ובכלל השפעת השנים האחרונות ניכרת בתמהיל דורשי העבודה.

הבוקר מפרסם שירות התעסוקה את דופק שוק העבודה המסכם את התנועות שנרשמו בשוק העבודה הישראלי במהלך חודש נובמבר, כאשר עולה מהם כי מספר דורשי העבודה שנרשמו, דומה למספר דורשי העבודה בשגרה שקדמה למתקפת ה-7 באוקטובר ופרוץ מלחמת חרבות ברזל. עם זאת, גם אם נדמה כי השוק התאושש לגמרי מהשפעות המלחמה, עיון בתמהיל דורשי העבודה מלמד על עקבותיה. כך, למשל, עלה שיעורם של היהודים שאינם חרדים בקרב דורשי העבודה בהשוואה לשיעורם קודם למלחמה. מגמות אלו ואחרות משקפות את השפעת המלחמה על הרכבה האנושי של מצבת דורשי העבודה. נתון בולט נוסף הוא עלייה בשיעור דורשי העבודה מאשכולות חברתיים-כלכליים גבוהים, 8 עד 10, לעומת ירידה בשיעור דורשי העבודה מהשכבות המוחלשות, אשכולות 1-3. הנתון עולה ממבט על התפלגות דורשי העבודה מחודש נובמבר 2022, המלמדת על הצטרפותם של עוד ועוד דורשי עבודה בעלי מיומנויות גבוהות.

מנהלים עסקיים לעומת פועלים בתעשייה

מספר דורשי העבודה שהם מפתחי תכנה ומנתחי יישומים הוכפל בכפי 2.5 ממספרם בנובמבר 2019, זה שקדם למשברי השנים האחרונות- מכ-3.3 אלף ב-2019 לכ-8,000 השנה, ושיעורם עלה מ-2.3% ב-2019 לכ-6.3% השנה. בדומה, נרשמה עלייה משמעותית בשיעור המנהלים מקרב דורשי העבודה ובמספרם- מ-17.3 אלף ב-2019 לכדי 22.8 אלף (מ-12.2% ל-18%) השנה. העלייה ניכרת יותר בקרב מנהלים בתחום השירותים העסקיים והמנהלים האדמינסטרטיביים, מ-6.2 אלף ב-2019 ל-9.6 אלף (מ-4.4% ל-7.6%) השנה. מגמה הפוכה נרשמה בקרב בעלי משלחי יד מרוויחי שכר נמוך.כך למשל, ירד מספר דורשי העבודה שהם עובדי ניקיון ועוזרים בבתים פרטיים, בתי מלון ומשרד מכ-9.8 אלף ב-2019 לכדי 6.1 אלף ( מ-6.9% ל-4.8% השנה). בדומה, ירד מספר דורשי העבודה שהם פועלים בלתי מקצועיים בתעשייה מ-5.7 אלף ל-3.8 אלף (מ-4% ל-3%) השנה.

להמשך הכתבה לחץ כאן