יפאורה
צילום: יפאורה
דוחות

קרור – ירידה של 11% בהכנסות ברבעון; הגורם: מי עדן

חברת קרור מציגה ירידה בהכנסות וסגנציה ברווח הנקי; הסיבה – סיום הדרגתי של חוזה מהותי מול ׳מי עדן׳; החברה מעלה תחזית ליפאורה
חיים בן הקון |

חברת קרור קרור 0.7% העוסקת ביצור ושיווק משקאות קלים הציגה ירידה של 11.1% בהכנסות ורווח נקי דומה לרבעון המקביל אשתק, עם עליה בשיעור הרווח הנקי. הירידה בהכנסות והסטגנציה ברווח מוסברות על־ידי ההפסקה ההדרגתית של שיווק ׳מי עדן׳ על־ידי יפאורה, וקשייה של יפאורה למלא את מקומה של מי עדן תוך רישמת צמיחה. 

החברה רשמה ברבעון השלישי של 2024 הכנסות של 258 מיליון שקל בהשוואה להכנסות של 290 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד - ירידה של 11.1% לדברי החברה, הקיטון במחזורי מכירה נובע מירידה במכירות מים מינרליים מתוצרת מי עדן.

הרווח הגולמי של החברה ברבעון הסתכם ב-122 מיליון שקל (כ-47% מההכנסות) לעומת רווח גולמי של 126 מיליון שקל (כ-43% מההכנסות) ברבעון המקביל אשתקד. הרווח התפעולי הסתכם ב-41.2 מיליון שקל לעומת רווח תפעולי של 42 מיליון שקל ברבעון המקביל.

קרור סיימה את הרבעון השלישי של השנה עם רווח נקי של 40.8 מיליון שקל בהשוואה לרווח נקי של 40.6 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

סיום החוזה  בהדרגה מול מי עדן

על פי הסכם ההפצה בין יפאורה-תבורי לבין מי עדן יפאורה-תבורי מפיצה, באמצעות יפאורה שותפות מוגבלת לשיווק, את מוצרי מי עדן בבקבוקים בישראל, למעט אזור אילת, ועל פי הסכם הפצה בין יפאורה-תבורי למי עדן, ׳מי עדן בר - שירות מחלקה ראשונה׳ מפיצה את מוצרי יפאורה-תבורי ומוצרי עין גדי מים מינרליים באילת ובסביבתה.

ב–10 באוקטובר 2022 קיבלה יפאורה-תבורי הודעה ממי עדן על סיום שני הסכמי ההפצה, בתוקף החל מיום 10 באפריל 2024, קרי, החל מ- 18 חודשים ממועד ההודעה. באשר להפצת מוצרי יפאורה-תבורי ועין גדי מים מינרלים באילת, יפאורה החלה להפיץ באופן עצמאי את המוצרים באילת ועל כן, השפעת הסיום אינה מהותית. החל ממועד ההודעה, יפאורה -תבורי בחנה ועודנה בוחנת חלופות לסיום הפצת מוצרי מי עדן שהיוו בשנים 2021 עד 2023 כ–27% בממוצע ממכירות החברה וכ–21% מהרווח הגולמי של החברה ומהווה שיעור משמעותי מההיקף הכמותי של המוצרים המופצים על ידי החברה.

כבר לא מעט רבעונים משמיעה קרור את הטענה כי מי עדן היא הגורם העיקרי לצמיחה האיטית ואף השלילית בהכנסות וברווח הנקי.  

העלאת תחזית ליפאורה – החברה הבת

בעקבות תוצאות הפעילות של החברה נכון לסוף הרבעון השלישי, החברה מעלה את תחזית הרווח הנקי לחברה הבת יפאורה בשנת 2024 לטווח של 85 עד 90 מיליון שקל, בהשוואה להערכה הקודמת, שהעמידה טווח של 75 עד 80 מיליון שקל. משתקפת מכך עליה של 12.5%, ובהתאם, המניה זינקה בכ–8% מיד עם הדיווח. 

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בורסה, משקיעים (AI)בורסה, משקיעים (AI)

להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה

על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009

מנדי הניג |

הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P. 

בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר  מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.   

אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.  

השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.

כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד  "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?".  כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות. 

עופר ינאי נופר אנרגיה
צילום: ראובן קופצ'ינסקי

עופר ינאי חושב שהוא אילון מאסק - רוצה מניות ב-800 מיליון שקל

ינאי קצת מתבלבל, דורש חבילת הטבות מותנית של 800 מיליון שקל אם המניה תעלה פי 4 בשלוש שנים - מזכיר מישהו? 

אין גבול לשיגעון הגדולות. ההצלחה גורמת לאנשים לחשוב שהם מעל הכל. עופר ינאי דורש שכר תיאורטי (בהינתן תרחישים מסוימים) של 800 מיליון שקל. אילון מאסק מנסה לקבל עכשיו 1 טריליון דולר תחת התניות מסוימות. ינאי מנסה להיות "מאסק הישראלי". קצת צניעות לא תזיק לו, אחרי הכל - ערך למשקיעים הוא לא ייצר. נופר היא מניה שלא סיפקה את הסחורה מאז ההנפקה לפני שש שנים. אלמלא זרימת הכסף מההנפקה והנפקות המשך שהיו מאז, לא ברור איפה נופר היתה. חוץ מזה, נופר היום היא סוג של פעילות מניבה עם פייפליין של ייזום. לא צריך מנכ"לים שהם אילון מאסק כדי לנהל אותה. כל מנהל סביר יעשה עבודה.  

יש צד חיובי בשגעון הגדלות, וזה בלי ציניות - אנשים עם שגעון גדלות מצליחים יותר. הדרייב לגדלות מביא אותם לשם. תביטו על המצליחים הגדולים, רובם עם שגעון גדלות. מאסק כנראה מוביל את השיגעון.   

מאסק לפחות דורש שכר על חדשנות טכנולוגית, על מהפכות עולמיות, על רובוטים שיהיו לכם בבתים, על רובוטקסי, על מכונית אוטונומית, על מה בדיוק ינאי דורש שכר? משהו התבלבל ומתבלבל לבעלי השליטה ולמנהלים - הם חושבים שהם מעל הכל ושמגיע להם הכל. ההצלחה ממכרת, בשביל זה יש מוסדיים. צריכים לעצור את הטירוף.   


ינאי מכוון לחבילה של 800 מיליון שקל באם המניה תעלה פי 4 ב-3 שנים. אפשר להגיד - מענק גדול אבל התנאי מאוד משמעותי, אבל דמיינו מה זה יכול לעשות למוטיבציה של ינאי להרים את המניה. מניות, כולם יודעים, לא עולת רק בזכות ביצועים. חוץ מזה, גם אם המניה תעלה פי 4 ב-3 שנים, קחו את התשואה מאז ההנפקה ועוד 4 שנים, לא תקבלו משהו שמגיע עבורו - 800 מיליון שקל! השכר הכי גבוה מעולם למנכ"ל בבורסה המקומית, למעשה השכר השנתי הגבוה פי 4-5 מהשכר הכי גבוה שהי ה למנכ"ל בבורסה המקומית. 


לאחר שהמוסדיים בלמו את חבילת השכר החריגה של המנכ"ל המיועד עמי לנדאו שהחליט לא להגיע (המוסדיים אמרו "עד כאן": חבילת השכר של עמי לנדאו לא אושרה), נופר אנרג'י נופר אנרג'י 0%   מציגה מתווה חדש, הפעם עבור עופר ינאי עצמו, בעל השליטה שהפך למנכ"ל הקבוע (עופר ינאי מינה את עצמו למנכ"ל הקבוע של נופר אנרגיה).